Что такое оцм: ОЦМ | это… Что такое ОЦМ?

alexxlab
05.02.2023
Комментарии: 0

Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов (ЕЗ ОЦМ)

Движение в верном направлении

Подробнее

Успехи ЕЗ ОЦМ в нацпроекте по повышению производительности труда

Подробнее

ПРОДУКЦИЯ

ПРОДУКЦИЯ

Полуфабрикаты и технические изделия из драгоценных металлов и сплавов на их основе

Завод производит различные виды продукции из драгоценных металлов и их сплавов, среди них:

• химические соединения в растворах или в кристаллах,
• аффинированные металлы в виде порошков и гранул,
• слитки стандартные и мерные,
• стандартные образцы и пробирные иглы,
• прокат в виде полосы, ленты, фольги,
• трубы тянутые, сварные и капиллярные трубки,
• припои в виде полосы и проволоки,
• проволока, эмалированный провод,
• продукция для термометрии,
• контактные изделия,
• аноды, диски, мишени,
• лабораторная посуда,
• оборудование для получения оптического стекла и роста кристаллов,
• оборудование для получения стекла и композитных материалов,
• прецизионные технические изделия из драгоценных металлов, микросетки, 
• каталитические системы для химической промышленности.

Завод также изготавливает готовые изделия из драгоценных металлов по чертежам заказчика.

Перейти в каталог

УСЛУГИ

УСЛУГИ

Аффинаж драгоценных металлов и другие услуги завода

Услуги по аффинажу сырья, содержащего благородные металлы, – исторически первый вид деятельности предприятия.

Сегодня АО «ЕЗ ОЦМ» оказывает услуги по аффинажу и обработке драгоценных металлов, нанесению покрытий на основе драгоценных металлов.

Лаборатория завода оказывает услуги анализа проб и объектов, содержащих драгметаллы. АО «ЕЗ ОЦМ» имеет аккредитацию в качестве провайдера проверок квалификации лабораторий.

Завод также готов предложить внешним заказчикам аналитические услуги санитарно-промышленной лаборатории в области охраны труда и защиты окружающей среды,  услуги в области исследований и разработок.

Подробнее

ЗАКУПКИ И ТЕНДЕРЫ

ЗАКУПКИ И ТЕНДЕРЫ

Закупки и тендеры

АО «ЕЗ ОЦМ» на постоянной основе закупает лома и прочие отходы, содержащие драгоценные металлы.

Требования к сырью

АО «ЕЗ ОЦМ» приглашает к сотрудничеству поставщиков прочего сырья и материалов.

Подробнее

АО «ЕЗ ОЦМ» приглашает предприятия к участию в тендерах на поставку оборудования и оказание услуг.

Список тендеров

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Прикрепить файл

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

Карточка клиента/реквизиты

Регистрационное удостоверение на право работы с драгоценными металлами!Не выбраноДаНетВ стадии оформления

Я ознакомился с Политикой в области обработки персональных данных и даю согласие на обработку персональных данных

АО «ЕЗ ОЦМ» — предприятие, устремленное в будущее

Фото: Ирина Смирнова для РБК Екатеринбург

Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов бережно сохраняет традиции и уверенно двигается в будущее. Его передовые технологии характеризуют предприятие как завод европейского уровня.

Продукция АО «ЕЗ ОЦМ» – это высокотехнологичные, инновационные изделия промышленного назначения из различных драгоценных металлов и сплавов на их основе.

Сегодня в сложных условиях, сложившихся на мировых рынках, предприятие уверенно развивается, инвестируя в конкурентное качество своей продукции.

В канун профессионального праздника – Дня металлурга – Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов презентовал промышленный запуск трех стратегически важных для предприятия инвестиционных программ.

АО «ЕЗ ОЦМ» активно движется вперед, инвестирует в новые продукты и высокое качество, нацелен на клиентуру по всей Российской Федерации и Европе. Завод готов сотрудничать по любому из направлений своей деятельности.

Установка электронно-лучевого рафинирования – самый крупный проект текущего года. Она спроектирована и изготовлена ведущей компанией в этой области – ООО «КВ-Титан». Реализованные в конструкции установки инновационные инженерные решения позволяют не только рафинировать драгоценные металлы в сверхвысоком вакууме, но и производить различные высокочистые сплавы на их основе. Запуск оборудования открывает перед предприятием возможность создания перспективных сплавов на основе тантала и ниобия, позволяя расширять номенклатуру изделий и осваивать новые рынки.

С помощью новой электронно-лучевой установки для рафинирования металлов платиновой группы в вакуумной среде на АО «ЕЗ ОЦМ» получают высококачественные сплавы.

Два остальных значимых инвестиционных проекта – ротационно-ковочная машина и установка по эмалированию провода сверхтонких размеров – также благополучно запущены в промышленную эксплуатацию.

Гости предприятия смогли в режиме реального времени увидеть, как рождается инновационная продукция, соответствующая мировым стандартам.

Ротационно-ковочный комплекс предназначен для ковки прутков из иридия и родия. Он позволит улучшить качество тянутой заготовки для проволоки, применяемой в каталитических системах АО «ЕЗ ОЦМ» и автомобильных свечах зажигания.

Андрей Беседин, президент Уральской торгово-промышленной палаты: «Нынешняя непростая ситуация заставила многие предприятия приостановить ранее запланированные проекты. На этом фоне АО «ЕЗ ОЦМ» действует вопреки всему и несмотря ни на что. Это добавляет оптимизма всем, потому что мы видим: развиваться можно и в кризисных условиях.

Сегодняшний запуск трех инновационных проектов – это реальный пример того, что может сделать одно предприятие в плане импортозамещения в масштабах не только одного завода или региона, а всей страны в целом. Особенно это относится к установке по эмалированию провода. АО «ЕЗ ОЦМ» дало возможность многим российским компаниям не зависеть от конкурентных неспортивных приемов.

Производственный комплекс оборудования для эмалирования проводов – собственная разработка, не имеющая аналогов в России. Она позволяет эмалировать проволоку из любых материалов, которая в три раза тоньше человеческого волоса.

Два других проекта помогли закрепить наши преимущества, производить высокотехнологичную конкурентоспособную продукцию, снизив основную часть затрат. Когда зарубежный партнер видит такой уровень производства и отношение к предприятию, то меняются условия взаимоотношений».

Андрей Беседин, президент УТТП: «Три «пятерки» в один день. Браво, Екатеринбургский завод ОЦМ!»

404: Страница не найдена

Страница, которую вы пытались открыть по этому адресу, похоже, не существует. Обычно это результат плохой или устаревшей ссылки. Мы приносим свои извинения за доставленные неудобства.

Что я могу сделать сейчас?

Если вы впервые посещаете TechTarget, добро пожаловать! Извините за обстоятельства, при которых мы встречаемся. Вот куда вы можете пойти отсюда:

• Узнайте последние новости.
• Наша домашняя страница содержит самую свежую информацию о CIO.
• Наша страница о нас содержит дополнительную информацию о сайте, на котором вы находитесь, ИТ-директор.
• Если вам нужно, свяжитесь с нами, мы будем рады услышать от вас.

Просмотр по категории

Облачные вычисления

• Последний Google Cloud AI проливает свет на автоматизацию розничной торговли

  Автоматизированные системы отслеживания запасов на базе искусственного интеллекта не идеальны.

  Однако ритейлеры с высокими показателями упущенных продаж из-за отсутствия …

• Как настроить автомасштабирование в службе Azure Kubernetes

  Изучите параметры масштабирования в AKS, такие как горизонтальный модуль и средство автомасштабирования кластера. Затем следуйте пошаговому руководству по …

• Варианты IaaS и PaaS на AWS, Azure и Google Cloud Platform

  Хотите перенести рабочие нагрузки вашей организации в облако? Узнайте о преимуществах и недостатках вариантов IaaS и PaaS…

Мобильные вычисления

• Как организациям следует управлять жизненными циклами мобильных устройств

  Понимание жизненного цикла мобильных устройств может помочь ИТ-специалистам управлять конечными точками от покупки до вывода из эксплуатации с помощью различных инструментов и …

• Как рабочий профиль Android 13 улучшает управление ИТ

  Когда пользователи приносят личные устройства Android на рабочее место, ИТ-специалистам следует рассмотреть возможность использования рабочих профилей на этих устройствах. Узнать о …

• Поиск лучших тарифных планов мобильных телефонов для малого бизнеса

  Мобильный бизнес-план распространен на предприятиях, но для малого и среднего бизнеса картина не столь ясна. Если малый и средний бизнес решит приобрести телефон…

Дата-центр

• Серверы Dell PowerEdge следующего поколения предназначены для логического вывода ИИ

  Компания Dell поставила версии своих серверов PowerEdge с масштабируемыми процессорами Intel Xeon 4-го поколения и чипами AMD EPYC.

• Экологический контроль центра обработки данных имеет высокий приоритет для администраторов
  Грядет рост данных и ужесточение финансовых условий. Защитите активы центра обработки данных в 2023 году с помощью защиты окружающей среды …

• Квантовые центры обработки данных могут быть способом будущего

  Квантовые вычисления имеют большой потенциал для приложений с высокими вычислительными возможностями. Но технология все еще находится на ранней стадии, так что она может…

Объяснение OCM – Что такое OCM Значение, Стратегия управления изменениями

Те, кто не приспосабливаются к изменениям, обречены на гибель. Это происходит одинаково, говорим ли мы об изменениях в обществе, технологических изменениях или изменениях в бизнесе. Поскольку мы говорим здесь об OCM-бизнесе, предприятия должны понимать, что изменения неизбежны, и чем упорнее они пытаются сопротивляться, тем большие потери они несут.

В деловом мире под адаптацией к изменениям часто понимается осуществление организационных изменений. Интересно, что осуществить организационные изменения проще, чем сделать, в первую очередь потому, что большинство компаний состоят из различных отделов; каждый со своими основными системами и процессами. И с таким количеством узлов внедрение организационных изменений по существу становится обременительной задачей, если не сделать это с лучшей компанией-партнером Microsoft Dynamics. Вот где на помощь приходит управление изменениями OCM.

Не забудьте ознакомиться с нашим руководством по программному обеспечению CRM для электронной коммерции.

Содержание:

• Что означает OCM?
• Причины внедрения OCM в организации
• Блокпосты в реализации OCM
• Преимущества, преимущества и плюсы OCM
• Пошаговый процесс OCM

Что такое ОСМ?

Управление организационными изменениями (OCM) — это специализированная область, которая помогает предприятиям реализовать шанс и преобразовать свои внутренние системы и процессы из существующей стадии в стадию, которую они хотят видеть в будущем. Суть значения OCM заключается в том, чтобы свести к минимуму сбои при реализации шанса. Значение и объем OCM могут быть определены на начальном этапе инициативы по преобразованию бизнеса. На протяжении всего процесса инициативы по управлению изменениями OCM должны применяться различные методы управления изменениями OCM, такие как общение, обучение и анализ заинтересованных сторон; для того, чтобы создать однородную и позитивную культуру изменений. Значение OCM можно рассматривать как набор рычагов, которые руководители предприятий могут использовать для ускорения внедрения управления изменениями в организации с минимальными перерывами в бизнесе, чтобы обеспечить выполнение основных бизнес-операций и избежать потери клиентов. или пропущенные сроки.

Предприятия должны рассмотреть стратегию OCM, когда они считают, что изменения, необходимые в организациях, охватывают триаду систем, процессов и людей, а также когда они считают, что шанс будет широко распространен и значителен для бизнеса. Интеграция стратегии OCM с планом трансформации бизнеса только ускоряет процесс внедрения изменений и быстрее дает результаты.

Теперь, чтобы понять суть значения OCM и почему это важно для бизнеса, важно более глубоко взглянуть на факторы, которые стимулируют внедрение организационных изменений предприятиями.

Причины для внедрения OCM в организации

Существуют различные сценарии, которые побуждают предприятия внедрять стратегию OCM для разработки более разумных стратегий на будущее, в том числе;

– Слияния и поглощения бизнеса

Часто при слияниях и поглощениях возникает необходимость полной трансформации подразделений (консолидация основных ресурсов и удаление избыточных ролей). По сути, этого можно достичь путем реализации проактивной стратегии OCM 9.0003

– Соответствие нормативным требованиям

Предприятия, работающие в строго регулируемых отраслях и секторах, должны постоянно обновлять свои внутренние системы и ресурсы для обеспечения соответствия нормативным требованиям.

– Обновление технологий

Технологии быстро меняют бизнес-ландшафт. Быстрые темпы развития технологий требуют от предприятий ускорения темпов их внедрения, чтобы оставаться конкурентоспособными и процветать на рынке. Чтобы эффективно интегрировать новейшие технологии с существующими финансовыми системами, необходимо приложить значительные усилия не только для интеграции, но и для повышения скорости внедрения технологии с помощью программ обучения.

– Учимся на ошибках

Несмотря на то, что неудачи могут показаться большим препятствием для бизнеса, на самом деле неудачи дают организациям идеальную возможность вернуться к чертежной доске, оценить причины неудач и определить изменения, необходимые для успеха в следующем заезде. Интеграция OCM с планом управления бизнес-изменениями может значительно помочь в выявлении существующих лазеек, а также в применении передового опыта на будущее.

– Переосмысление бизнеса

В условиях жесткой конкуренции на рынке компаниям часто приходится переосмысливать предложения своих продуктов и придумывать креативные стратегии брендинга и динамическую бизнес-аналитику, чтобы максимизировать свой охват и потенциальный доход, что может быть реализовано с помощью надежных и эффективная стратегия управления изменениями OCM.

Препятствия при внедрении OCM

Теперь, когда мы увидели различные мотивы для внедрения OCM для предприятий, важно понять препятствия на пути внедрения OCM, чтобы быть готовым к ним при реализации стратегии:

– Внутреннее сопротивление

Часто самым большим препятствием для внедрения OCM в бизнесе является внутреннее сопротивление со стороны сотрудников и персонала. Многие люди настолько боятся перемен, что не уклоняются от них, чтобы сопротивляться любой инициативе по управлению изменениями. Однако в большинстве случаев страх связан с их восприятием сотрудников в отношении этих изменений. На данный момент бизнес-лидеры несут большую ответственность за то, чтобы инициировать всестороннюю коммуникационную кампанию со всеми людьми и убедить их в положительном влиянии технологии. Они также могут обратиться к техническим специалистам из числа сотрудников, которые помогут им смягчить отношение людей к внедрению OCM.

– Неэффективное лидерство

Лучший способ внедрить OCM – это подход «сверху вниз», что означает, что руководители и руководители несут большую ответственность за то, чтобы руководить с фронта и брать за собой всю команду. Важно учитывать, что если реализация OCM потерпит неудачу на высшем уровне управления, будет трудно задать тон нижестоящей управленческой команде и убедить их принять изменения. Таким образом, для высшего руководства важно разработать надежную и хорошо спланированную стратегию OCM, чтобы обеспечить ее успех.

– Отсутствие видения

Без определенного видения и ясности в отношении масштабов проекта и ключевых показателей эффективности невозможно реализовать успешный план OCM. Таким образом, прежде чем приступить к этапу реализации, для бизнеса важно иметь четко определенный масштаб и ясное видение ожидаемых результатов проекта

– Плохая коммуникация

сотрудники, скорее всего, ожидаются всякий раз, когда организации стремятся реализовать план OCM. Вот почему лучшие практики OCM настоятельно рекомендуют бизнес-лидерам инициировать позитивное и всестороннее общение со всей командой, чтобы сообщить им цели и ожидания, лежащие в основе значения OCM, и убедиться, что они хорошо осведомлены об ожидаемых KPI проекта

– Сложность проекта

Следует ожидать, что персонал и сотрудники будут перегружены реализацией OCM, если основные процессы плана слишком сложны или запутаны. Опять же, ключевым моментом здесь является привлечение всей команды и обсуждение с ними всех возможных сложностей, которые могут возникнуть со временем на этапе реализации.

– Неэффективное обучение

И последнее, но не менее важное: важно обучить персонал использованию новых систем и процессов, внедряемых через OCM. Неспособность провести надлежащее обучение и семинары может привести к сложностям со стороны сотрудников при адаптации к новым системам и процессам.

Выгоды, преимущества и плюсы OCM

  Снижает сопротивление

Любая программа управления изменениями не сможет достичь заявленных целей, а также не сможет обеспечить прогнозируемую рентабельность инвестиций, учитывая, что программа сталкивается с сопротивлением от персонала и заинтересованных сторон, или если персонал, для которого предназначена программа, не в состоянии понять знания, необходимые для использования программы.

Поэтому перед внедрением программы управления изменениями OCM рекомендуется смягчить сопротивление. Этого можно достичь, повысив общий уровень осведомленности команды и мотивировав ее на принятие изменений. Инициируя процесс OCM, компании повышают свои шансы на достижение поставленных целей, превышая при этом ожидаемую рентабельность инвестиций.

Экономия затрат

Изменения всегда связаны с нарушениями, которые впоследствии приводят к потере производительности и недополученных доходов для бизнеса. Однако, приняв хорошо спланированную стратегию OCM, которая охватывает все возможные сбои, предприятия могут значительно снизить уровень сбоев, тем самым поддерживая уровень своей эффективности и производительности. Как только вы сможете провести своих сотрудников через процесс внедрения изменений, это значительно повысит уровень уверенности всей команды в плавной и эффективной интеграции следующего изменения. И, вселяя уверенность в структуру организации, предприятия получают прекрасную возможность контролировать стоимость изменений.

Проверьте нашу службу интеграции Axe Amazon

Организационная структура

Во время внедрения изменений в бизнесе вы собираетесь проверить прочность бизнес-структуры. По мере того, как процесс внедрения изменений продолжается, у предприятий есть прекрасная возможность протестировать сильные и слабые стороны и принять соответствующие меры для усиления выявленных слабых мест. Короче говоря, OCM дает предприятиям возможность проверить свою организационную структуру и внести все необходимые изменения для дальнейшего повышения эффективности и прочности бизнес-структуры.

Корпоративные отношения

Важно помнить, что любое изменение, внедряемое в бизнес, влияет не только на соответствующий бизнес, но и на все компании, которые связаны (ведут бизнес) с этим бизнесом. Это означает, что когда вы внедряете OCM для усиления внутреннего контроля процессов вашего бизнеса, это также повлияет на всех ваших клиентов, поставщиков и деловых партнеров, поскольку им придется приспосабливаться к новому подходу, чтобы приспособиться к измененным системам и процессам. .

Следовательно, очень важно осуществлять процесс внедрения изменений с тщательным планированием и высокой эффективностью, чтобы сохранить жизненно важные корпоративные отношения, которые вы построили за эти годы. Любые срывные изменения в вашем бизнесе могут подорвать доверие и уверенность ваших клиентов, поставщиков и партнеров; впоследствии приводящие к потере бизнеса в той или иной форме. При внедрении изменений постарайтесь сосредоточиться на том, чтобы избежать любых возможных сбоев, которые могут повлиять на ваши корпоративные отношения.

Поэтапный процесс OCM

Независимо от организационных изменений, которые предприятия намерены внедрить, или различных препятствий, с которыми сталкиваются предприятия на этапе внедрения, ключ к успешному внедрению OCM начинается с четкого видения сверху вниз.

Ниже мы предложили шаги, которые необходимо предпринять бизнес-лидерам, чтобы повысить готовность своей компании к изменениям.