Компрессоры Ekomak: официальный дилер Ekomak в России
Воздушные винтовые
компрессоры серии
DIAMOND (DMD)
- Простая конструкция
- Надёжность
- Низкий уровень шума
- Высокий уровень энергосбережения
- Низкий уровень эксплуатационных расходов
Перейти в каталог
Винтовые компрессоры Ekomak серии EKO CD с прямым приводом
- Компактное исполнение
- Высокий уровень энергосбережения
- Низкий уровень шума
- Простота в обслуживании
Перейти в каталог
Винтовые компрессоры Ekomak серии EKO с ременным приводом
- Компактные и простые
- Высокий уровень энергосбережения
- Низкий уровень шума
- Простота в обслуживании
Перейти в каталог
Рефрижераторные (холодильные) осушители серии CAD
- Компактные и простые
- Высокий уровень энергосбережения
- Низкий уровень эксплуатационных расходов
- Постоянная точка росы
- Экологическая безопасность
Перейти в каталог
Максимальная эффективность!
Экомак – 25 лет опыта и инноваций
Специализация турецкой компании EKOMAK – производство винтовых компрессоров и осушителей
сжатого воздуха.
Оборудование экспортируется на рынок России, стран Европы, Азии, Ближний
Восток и США. В 2012 году Экомак вошел в состав концерна Atlas Copco.
Надёжность и
эффективность
Европейские комплектующие и высокоточная сборка гарантируют надежную работу даже в самых тяжелых условиях эксплуатации.
Быстрая
окупаемость
Доступная цена на оборудование при высочайшем качестве. Энергосберегающие технологии сокращают затраты на эксплуатацию.
Качественный
сервис
Профессиональные инженеры, большой склад оригинальных расходных материалов и запасных частей. Оперативное реагирование.
Наша компания гарантирует:
- Поставку надёжного качественного оборудования от официального дилера по всей России
- Комплексное решение задач по производству сжатого воздуха на вашем предприятии
- Авторизованный Сервисный центр, осуществляющий техническую поддержку, обслуживание и ремонт компрессорной техники
- Индивидуальный подход и равноправное партнерство.
Экомак — мы нужны как воздух!
Ekomak основан в 1992 году, в Турции. Специализируясь на производстве оборудования для сжатого воздуха, Ekomak стал символом надежности и эффективности. На сегодняшний день Ekomak – это мощные винтовые компрессоры, осушители сжатого воздуха, линейные фильтры и другое компрессорное оборудование.
Оборудование Экомак соответствует мировым стандартам качества (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, CE), а также российскому ГОСТу.
Высокоэффективное оборудование Ekomak Kompresor используются в различных отраслях промышленности и производства: в авиации, в пищевой, химической, биохимической, текстильной, металлургической, энергетической, нефтяной и электронной промышленности.
География наших поставок
Компрессоры Экомак поставляются по всей России: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Самара, Уфа, Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Ростов-на-Дону, Казань, Воронеж, Тверь, Саратов, Краснодар
Чему вы можете научиться из обзоров компаний
Корпоративная культура: два слова, которые имеют большое значение и могут повлиять на достижение или разрушение вашего профессионального счастья.
Я не хочу показаться драматичным, но правда в том, что нужно учитывать гораздо больше, чем зарплату и звание. Вы должны не только иметь квалификацию для должностей, на которые вы претендуете, но и быть в хорошей форме. Менеджеры по найму заботятся об этом, но и вы, соискатели, тоже должны это понимать, и получить представление о культуре не так просто, как узнать, сколько денег на столе и что будет написано на вашей визитной карточке.
Прошли те времена, когда нужно было просто подать заявление о приеме на работу, пройти собеседование и получить предложение. Прежде чем адаптировать свое резюме и сопроводительное письмо для конкретной должности, вы, вероятно, изучаете компанию, немного просматриваете LinkedIn и, возможно, даже проверяете учетные записи нескольких текущих сотрудников в социальных сетях. И вы также, скорее всего, читаете обзоры компаний на таких сайтах, как Glassdoor и Indeed.
Это своего рода гениальность: вы получаете грязь — и блеск — от людей с непосредственным опытом.
Ни один интервьюер не скажет вам, что у компании были проблемы с кликами или что политика неограниченного отпуска на самом деле не рекомендуется, но анонимный сотрудник обязательно скажет. Хотя для того, чтобы получить достойную картину организации, нужно много прополки (особенно если есть много отзывов), несомненно, много можно получить, потратив время на то, чтобы выяснить, на что похоже это место, исходя из людей внутри.
Когда вы начинаете читать обзоры, вы обычно начинаете замечать разницу между человеком, который хочет, чтобы его комментарий был продуктивным и полезным, и человеком, у которого просто много гнева и разочарования, и он решил выплюнуть его. онлайн. Карьерный тренер Muse, Адриан Дж. Хопкинс, говорит, что «хорошо относиться ко всем отзывам с долей скептицизма».
И хотя было бы недальновидно основывать свое решение исключительно на такого рода анонимных форумах, было бы неплохо вооружиться информацией о том, как читать обзоры, что искать и что еще можно делать, когда вы видите обратную связь, которая заставляет вас чувствовать себя некомфортно
Как это работает
Если вы когда-либо находили время, чтобы обсудить свой опыт работы в компании на сайте Indeed, вам может быть интересно узнать, что все отзывы модерируются с помощью сочетания «алгоритмов, обученных машинному обучению, и модераторов-людей».
по словам Эндрю МакГлинчи, директора по управлению продуктами Indeed. МакГлинчи говорит, что компания, на сайте которой размещено более 10 миллионов отзывов, «хочет убедиться, что соискатели, просматривающие отзывы о компании, видят достоверные и честные оценки».
Если вы ищете работу, вы, очевидно, хотите получить как можно более полное представление о компании. Возможно, вам захочется узнать, что и Indeed, и Glassdoor серьезно относятся к отзывам. У каждого есть раздел правил сообщества, и если вы хотите опубликовать отзыв о последнем, у вас должен быть постоянный активный адрес электронной почты или действующая учетная запись в социальной сети.
Саманта Зупан, представитель Glassdoor, объясняет: «Обзоры проходят многоуровневый процесс проверки, который включает в себя техническую и человеческую проверку. Если часть контента, отправленного в Glassdoor, требует дополнительной проверки, у нас есть полная команда модераторов контента, чтобы убедиться, что контент соответствует принципам сообщества и условиям использования».
Несмотря на эти меры, встретить отзыв от недовольного бывшего сотрудника не исключено. Эти люди, если они следуют изложенным правилам, имеют право отчитываться об ужасном годе в компании X. Если кто-то обнаружил, что атмосфера братских вечеринок царит в компании P, он, безусловно, может написать об этом — надеюсь, она делает это, потому что считает, что это важная информация для будущего сотрудника, а не только потому, что ее раздражает, что организация отдает приоритет социальным функциям, а она предпочла бы лучшее оборудование. Независимо от МО рецензента, как отмечает Зупан, «также важно помнить, что обзоры — это мнения людей».
Таким образом, у работодателей также есть возможность ответить, если они тоже соблюдают условия размещения. МакГлинчи объясняет: «Мы предлагаем работодателям возможность отвечать на отзывы, которые, по их мнению, нуждаются в разъяснении или с которыми они не согласны».
Это кажется справедливым, но как насчет крупных и влиятельных компаний, публикующих поддельные отзывы? В конце концов, создать фальшивый адрес электронной почты и проверить его не так уж и сложно.
Затем сотрудники отдела кадров могут написать восторженные отзывы в ответ на отрицательный. Но МакГлинчи сказал, что они не видят в этом проблемы. Зупан тоже нет (а если и есть, то не говорит). Вместо этого она предлагает следующее: «Glassdoor серьезно относится к целостности своего контента и сообщества». Далее она говорит, что компания предлагает любому пользователю, «будь то соискатель или работодатель, возможность отмечать отзывы, которые, по их мнению, не подходят сообществу Glassdoor».
Как читать отзывы
Помимо очевидных отзывов — отвергнутых бывших сотрудников, недостаточно большой выборки, субъективных отзывов о компании, хотя они и ценны, они не дополняют общую картину. Питер Фелан, основатель и генеральный директор ValuesCulture, компании, которая стремится помочь другим организациям принимать разумные решения о найме с учетом культуры, не возражает против отзывов, но отмечает вероятность негативных отзывов.
Вы можете гордиться тем, что время от времени пишете восторженные отзывы на TripAdvisor или Open Table, но чаще всего, если у вас есть привычка предлагать анонимные онлайн-отзывы, вы, вероятно, с большим желанием делаете это, когда у вас есть жалоба.
Это важный момент, о котором следует помнить при погружении.
Поиск тем. Если достаточно отзывов говорят вам «держаться подальше» или «держаться подальше», возможно, это не то, что вы хотите игнорировать. С другой стороны, чтение нескольких обзоров, в которых утверждается, что генеральный директор ужасный человек, а компания быстро катится вниз, не должно быть достаточной информацией для вас, чтобы отказаться от должности, которую вы там ищете, если у вас не сложилось такого впечатления.
Только не забывайте обращать внимание на мелкие детали, особенно если они относятся к вещам, которые вы ищете или без которых вы можете обойтись:
- Последние отзывы кажутся положительными на фоне отзывов, опубликованных более года назад?
- Была ли смена руководства?
- Компания изменила свою миссию или провела ребрендинг?
- Многие отзывы жалуются на отсутствие бонусов?
- Забитый шкафчик для закусок вас волнует?
- Есть ли закономерность жалоб на слишком много молодых менеджеров?
- Вы только что закончили колледж и согласны с тем, что у вас есть руководитель на два года старше вас?
- Существует ли тяжелая социальная культура, и вы активно ищете ее?
В зависимости от точки зрения, критериев и целей читателя обзор может выглядеть совершенно по-разному.
Давайте посмотрим на настоящий обзор ниже (важные детали скрыты в целях конфиденциальности).
Название отзыва может сразу оттолкнуть кандидатов, не принадлежащих к миллениалам, в то время как другие могут стать еще более привлекательными, увидев это. В любом случае, чтение важно, потому что заголовка из четырех слов недостаточно, чтобы судить о компании. Рецензент упоминает, что компания является лидером отрасли, которая растет. Рабочее место, по словам этого нынешнего сотрудника, который работает там уже не один год, разнообразно. Он или она, кажется, поддерживает и верит в бренд, но очевидно, что основные проблемы, которые он или она видит, — «братская культура», «возрастная предвзятость» — ощущаются достаточно сильно, чтобы рецензент имел только нейтральную точку зрения и заявил, что он или она она «не рекомендует» рабочее место.
Здесь можно почерпнуть интересную информацию, особенно потому, что кто-то из организации ответил, рекомендуя недовольному сотруднику связаться с кем-то из отдела кадров, чтобы обсудить способы повышения культуры.
Тем не менее, есть еще масса вещей, которым кандидат не может научиться из этих абзацев.
В то время как «культура техно-брата» звучит не очень хорошо, есть такое понятие, как «соответствие», и иногда тот, кто обнаруживает, что место работы ему не подходит, сразу же начинает критиковать организацию, а не учитывая, что это может быть не правильно для него. Человек, который заботится о разнообразии, может сосредоточиться на этой детали и проигнорировать примечание «возможности для улучшения». В любом случае, это редкое место работы, которое не может улучшиться на каком-то уровне, верно?
Как использовать обзоры на собеседовании
Карьерный коуч Хопкинс считает, что вы можете использовать информацию, содержащуюся в обзорах, и использовать ее, чтобы задавать острые вопросы во время интервью. Он предлагает пойти дальше и прочитать обзоры, чтобы узнать о культуре и духе компании, а затем разработать «тонкие вопросы, которые помогут вам найти ответы. Например, вместо того, чтобы напрямую спрашивать вас о якобы плохом балансе между работой и личной жизнью в компании, спросите их о том, чем они занимаются вне офиса.
Вы можете спрашивать об участии генерального директора, не говоря о том, что читали множество недовольных отзывов о ее полном отсутствии. Следите за выражением лица — иногда оно может быть решающим фактором в подобной ситуации.
И если вы пойдете на собеседование до того, как обнаружите, что компания вознаграждает только тех, кто подлизывается к руководству, вы можете задать свои вопросы в другом месте. Фелан — большой сторонник внеофисных встреч. Ориентироваться не всегда легко, но если вы действительно хотите получить представление о том, что происходит за этими закрытыми дверями, подумайте о том, чтобы связаться с текущим сотрудником и организовать встречу за чашкой кофе.
Замечательно иметь доступ к отзывам отдельных лиц о нынешних и прошлых работодателях, и немного утешительно знать, что эти отзывы отслеживаются, и приятно знать, что работодатель может ответить, но это все еще очень ограниченный способ получить представление.
Хотя вы надеетесь, что присоединитесь к компании, где все счастливы, удовлетворены и идеально подходят друг другу, нереально, чтобы каждый человек был удовлетворен.
Причины недовольства рецензента могут быть разными: может быть, Лесли занимается продажами и втайне мечтает стать писателем, или, может быть, Аарон из отдела ИТ завидует захватывающим проектам команды разработчиков, возможно, на электронное письмо Фелиции генеральному директору так и не ответили, и она возникло недовольство из-за недосмотра, или предложение Джейка об увеличении социального бюджета было отклонено — и невозможно узнать, обратился ли кто-то на онлайн-форум, чтобы пожаловаться только потому, что ему нужно было выплеснуть свое разочарование.
С другой стороны, подавляющее большинство положительных отзывов также не может ничего рассказать. Принимая все, что вы читаете, за чистую монету, вы не принимаете во внимание лежащие в основе факторы, такие как недавнее продвижение человека по службе или восторженный отзыв рекрутера в попытке привлечь больше интереса к открытым вакансиям.