| Название | Название: Ārvalstu komersanta (organizācijas) “MERLONI ELETTRODOMESTICI SPA.” pārstāvniecība |
| Правовая форма | Правовая форма: Представительство иностранного коммерсанта (PAR) |
| Регистрационный номер, дата | Регистрационный номер, дата: 40006005764, 02.02.1998 |
| Рeгистр, Занесен в регистр | Рeгистр, Занесен в регистр: Регистр предприятий, 02.02.1998 |
| Данные из реестра плательщиков НДС | Данные из реестра плательщиков НДС: НетПроверить в регистре НДС ЕС |
| Юридический адрес | |
| Почтовый адрес | Почтовый адрес: Raiņa bulvāris 25, Rīga, LV-1050 |
| Ликвидировано | Ликвидировано: 23.01.2004 |
| Вид дeятeльности | Вид дeятeльности: Sadzīves elektropreču, elektroniskas aparatūras un atbilstošo komponentu: ledusskapju, saldējamo kameru, gāzes un elektrisko plīšu, veļas mazgājamo mašīnu, ūdens sildītāju, virtuves mēbeļu ražošana un tirdzniecība. |
| Время деятельности до | Время деятельности до: 02.02.2003 |
| Последнее обновление в Регистре Предприятий | Последнее обновление в Регистре Предприятий:
23. 01.2004 |
org/address”>Indesit -Бренды
Торговая марка Indesit– один из брендов, принадлежащих Indesit Company, итальянской машиностроительной компании, одному из крупнейших производителей бытовой техники в Европе. Штаб-квартира фирмы находится в г. Фабриано (Италия).
В 1930 г. Аристид Мерлони (Aristide Merloni 1897 – 1970) основал в Фабриано компанию по производству весов Industrie Merloni, которая затем также занялась производством газовых баллонов и электрических водонагревателей. Незадолго до своей трагической гибели в 1970 г. Аристид Мерлони разделил компанию на три части между своими сыновьями – Витторио, Франческо и Антонио Мерлони. Образовались новые фирмы Antonio Merloni SpA (весы и газовые баллоны), Merloni Termosanitari (водонагреватели и ванны) и Merloni Elettrodomestici (крупная бытовая техника).
В 2005 г. компания Merloni Elettrodomestici была переименована в Indesit Company. С 1987 г. акции компании стали котироваться на Миланской фондовой бирже.
В 1985 г. компания приобрела бренд Indesit, один из самых популярных в Европе.
Основными торговыми марками компании являются Indesit, Hotpoint-Ariston и Scholtès. На сегодняшний день в состав Indesit Company входит 14 заводов (в Италии, Польше, Великобритании, России и Турции), 24 коммерческих представительства. В компании работают более 16 000 человек.
Открыв своё представительство в Москве еще в 1993 г., компания занимает уверенные позиции на российском рынке крупной бытовой техники. Ей принадлежат два завода производственной мощностью примерно 3 млн единиц в год (в частности, бывший завод «Стинол», расположенный в Липецке и выпускающий холодильники и морозильники, а также расположенный там же завод по выпуску стиральных машин, который был построен в 2004 г.). Реализацией товаров под брендами Indesit и Hotpoint-Ariston на территории РФ занимается российская торговая компания ООО «Индезит РУС».Согласно показателям за 2012 г. Indesit Company является лидером на российском рынке бытовой техники с долей 20,9%.
Доля рынка бренда Indesit – 17%, Hotpoint-Ariston – 6,8%. В 2013 г. компания планирует увеличить производственную мощность на 16% до 1 800 000 ед./год на заводе холодильников и на 20% до 1 600 000 ед./год на заводе стиральных машин.
Ремонт бытовой техники Merloni
Уважаемые посетители, наша компания осуществляет ремонт стиральных машин Ariston (Аристон), Indesit (Индезит), Philco (Филко) и т.д. Наши цены на ремонт стиральных машин и запчасти к ним существенно ниже, чем цены на услуги у наших конкурентов. Сравните их!
Информация о бренде Merloni
Компания Merloni Elettrodomestici была основана в 1975 году Витторио Мерлони, который и поныне является ее президентом.
Всего лишь за четверть века своего существования компания вышла на третье место среди европейских производителей бытовой техники. На сегодняшний день доля Merloni Elettrodomestici на европейском рынке крупной бытовой техники составляет 14%.
В России интересы концерна Merloni с 1993 года представляет компания Merloni International Trading.
На российском рынке компания представляет бытовую технику четырех продуктовых линий, – холодильники, плиты, посудомоечные и стиральные машины, которые представлены торговыми марками Ariston, Indesit, Stinol. На сегодняшний день, с учетом доли приобретенной в 2000 году марки Stinol, концерн Merloni контролирует порядка 36% российского рынка бытовой техники.
Компания является лидером на рынке стиральных машин – 35% рынка, а также ведущим импортером бытовых газовых плит (Indesit – единственная торговая марка, имеющая долю рынка более 10%).
Все товары компании, поставляемые на российский рынок и рынки стран СНГ, отвечают Европейским стандартам качества.
Широкая, безотказно функционирующая сеть сервисного обслуживания была создана задолго до начала основных продаж. В настоящее время компания занимает лидирующие позиции среди импортеров “белой техники” по развитию сервисной сети: 273 сервисных центра в 153 городах стран СНГ и Балтии.
Успешная работа компании зависит не только от качества товаров торговых марок Ariston, Indesit и Stinol, представленных в России, но и от грамотной торговой политики, основанной на превосходном знании нужд российского потребителя.
Факты Компания Merloni Elettrodomestici была создана в 1975 году Витторио Мерлони, который и поныне является ее президентом. Вскоре Merloni Elettrodomestici, представлявшая в то время технику марки Ariston, вышла в лидеры на итальянском рынке. Позже бытовая техника Ariston появилась во всех европейских странах.
- В 1980 году, благодаря успешным продажам, Merloni стала одним из основных производителей бытовой техники в Европе, заняв лидирующие позиции в производстве как свободно стоящей, так и встраиваемой техники. С 1987 года акции компании начали котироваться на Миланской бирже ценных бумаг.
- В 1989 году Merloni Elettrodomestici приобрела одну из самых популярных торговых марок Европы – Indesit.
- В 1990-х годах, после покупки престижного французского бренда Scholtes, компания продолжила процесс объединения новых и развитие уже известных торговых марок бытовой техники и начала активную деятельность на рынках Восточной Европы.
- В 1993 году компания Merloni начала свою деятельность в России и представила на рынке бытовую технику марок Ariston, Indesit.
- В июне 2000 года компания Merloni Elettrodomestici приобрела 100% акций ЗАО “Завод холодильников Стинол”, крупнейшего российского производителя холодильников.
По словам Исполнительного директора компании Андреа Гуерра, приобретение завода холодильников “Стинол” произошло в рамках стратегии развития Merloni Elettrodomestici, которая заключается в том, чтобы усилить лидирующие позиции компании путем открытия собственных производств и сделать это прежде всего в тех странах Восточной Европы, которые продемонстрировали наибольший потенциал развития. Поэтому совершенно логичным шагом стало налаживание производства и в России.
В 2002 году Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) приобрел 10% акций завода, что явилось серьезным вкладом в развитие производственных мощностей. 5% акций завода принадлежат итальянскому банку Simest.
В период 2000 – 2002 гг. в развитие и модернизацию завода были инвестированы миллионы долларов. И уже в конце 2001 года Российский Комитет Предпринимателей и Промышленников признал Завод холодильников “Стинол” лучшим российским предприятием.
В марте 2002 года месяце Merloni Elettrodomestici приобрела 50% акций GDA (General Domestic Appliances), чей бренд Hotpoint является ведущим на рынке бытовой техники Великобритании. В июне 2002 года Merloni и General Electric заключили соглашение, по которому GE получает право продать, а Merloni – со временем выкупить принадлежащие GE остальные 50% акций GDA. Всю операцию предполагается завершить к 2009 году.
Indesit
Среди лидеров в сфере бытовой техники на планете нет более молодой компании, чем компания Indesit. Это одна из торговых марок концерна Merloni Elettrodomestici. Концерн стал известен в 1930 году, когда им управлял Аристид Мерлони.
В городе Фабриано, что в Италии, он открыл компанию по изготовлению весов. К сожалению, во время войны завод разрушили. И Аристиду ничего не оставалось, как в 1945 году в своей компании Merloni Elettrodomestici начать производить баллоны для сжиженного газа и электрические водонагреватели. Потом Merloni Elettrodomestici стала производить и бытовую технику.
В 1975 компанию возглавил сын Аристида Мерлони, которого звали Витторио. Он стал президентом компании в тот момент, когда на рынке бытовой техники была жесткая конкуренция. Например, большой спрос имела продукция компаний Siemens и Bosch.
Что касается Италии, то в ней тогда не было ни одного крупного работающего на экспорт производителя бытовой техники. И Мерлони нашел свою нишу. Начиная с 1970 года и на протяжении последующих двадцати лет, Merloni Elettrodomestici постоянно проводит маркетинговые и финансовые мероприятия. Они в итоге существенно улучшили спрос на продукцию фирмы, которую производили под разными брендами.
А в 1975 году в Италии появилась компания Indesit, которая очень быстро стала популярной в странах Европы. Компания стремительно развивалась, и к концу 80-х годовой оборот продукции под маркой Indesit примерно в полтора раза превысил оборот техники Artiston. В 1989 году Витторио Мерлони приобретает торговую марку Indesit.
Под марками Ariston и Indesit компания из года в год производила газовые и электрические плиты, стиральные и посудомоечные машины, холодильники и прочее.
Концерн Merloni Elettrodomestici тем временем организовал представительства во Франции, Польше, Португалии, Турции.
Закономерно пришло время, когда появилась необходимость сменить имя компании, чтобы объединить множество торговых марок под одним названием и обеспечить эффективный экспорт продукции на мировом рынке. Решение о том, чтобы изменить название компании, приняли акционеры Merloni Elettrodomestici на собрании, которое состоялось 6 сентября 2004 года, а вступило в силу через 4 месяца. Так концерн Merloni Elettrodomestici стал называть Indesit Company.
Сейчас фирма производит различную бытовую технику под торговыми марками Ariston, Indesit, Stinol, Hotpoint и Scholtes. На европейском рынке на долю продукции компании приходится примерно 14 процентов. Компания в год производит до 14 млн. единиц техники.
Официальный сайт компании:
История компании Indesit
Indesit – итальянская машиностроительная компания, один из самых крупных производителей бытовой техники на территории Европы.
Одна из торговых марок концерна Merloni Elettrodomestici. Штаб-квартира компании находится в городе Фабриано.
Возникновение компании Indesit
Концерн Merloni Elettrodomestici сделал первые шаги еще в 30-х годах прошлого века. Его создателем стал Аристиде Мерлони. В Фабриано – небольшом итальянском городке он открыл фирму занимающуюся производством весов. С наступлением Второй мировой войны все планы Мерлони были расстроены. Его завод был разрушен, и предпринимателю не оставалось ничего другого как искать новые пути развития бизнеса.
В 1945-м году компания занимается производством баллонов для сжиженого газа и электрических водонагревателей. Это оборудование пользовалось большим спросом на территории страны и Аристиде Мерлони приходит к выводу, что необходимо создавать технологическую базу для производства других электроприборов. Таким образом, на заводе Merloni Elettrodomestici начинают производить бытовую технику.
В 1975 году после смерти создателя бренда Аристиде Мерлони президентом становится его сын Витторио Мерлони.
Конкуренция на рынке бытовой техники в то время была очень высокой. Компании необходимо было выходить на новый уровень производства. Начиная с 70-х годов, был проведен ряд финансовых и маркетинговых мероприятий, которые и помогли компании выбиться в лидеры. В 1985-году бренд покупает компанию Indesit, одну из самых популярных в Европе. Merloni Elettrodomestici переименовывают в Indesit Company. Акции этого концерна начинают котироваться на Миланской фондовой бирже.
Компания Indesit сегодня
На сегодняшний день Indesit – это один из самых крупных производителей бытовой техники в Европе. Ее основными торговыми марками являются Indesit, Hotpoint-Ariston, Scholtès. У компании 14 заводов, располагающихся в Италии, Великобритании, Польше, Турции и России, на которых работает 126 тысяч человек. С 2006-го года она является членом Глобального договора ООН, основывающегося на десяти принципах в области охраны окружающей среды, прав человека, борьбы с коррупцией.
Indesit уверенно набирает обороты и составляет весьма ощутимую конкуренцию таким всемирно известным маркам, как Electrolux, Bosch, Philips.
Это стало возможным благодаря инновационным разработкам в области бытовой техники, ее высочайшему качеству, долговечности и изящному дизайну.
Indesit в России – несомненный лидер на рынке бытовой техники. Первое представительство компании в СНГ было открыто в 1993-м году. Ей принадлежит три крупнейших завода занимающихся выпуском стиральных машин и холодильников, а также логистический центр, находящийся в Липецкой области. Indesit принимает самое активное участие в развитии экономики этой области. На базе завода в Липецке компанией была создана особая экономическая зона, основанная на модели итальянской промышленности.
Производственная мощность российских предприятий Indesit составляет не менее 3 миллионов единиц в год. По данным Euromonitor International компания заняла 6-е место на российском рынке бытовой техники.
Запчасти газовых и электрических плит Ariston, Indesit (Merloni Elettrodomestici, Indesit Company SpA)
Запчасти для газовых и электрических плит Ariston, Indesit Запчасти для газовых и электрических плит Ariston, Indesit.
Ручки, горелк, конфорки, ТЭНы, крышки, рассекатели, переключатели, жиклеры, кронштейны, стекла, решетки, крышки плиты, противни для плиты Ariston, Indesit. (Merloni Elettrodomestici, Indesit Company SpA)
Блок розжига конфорок газовой плиты “Ariston”, “Indesit”, 4-канальный (C00039640) ..
2 470.00Р
0 отзывов
Воротник ручки регулировки крана газовой плиты “Ariston”, “Indesit”, белый (C00117530)
.
.
680.00Р
0 отзывов
Комплект ассекателей “GEFEST” (Gefest-5) для использования в плитах моделей: ПВГ 1214, 1500 (с..
1 300.00Р
0 отзывов
Комплект шарниров дверки духовки “Ariston”, “Indesit” (C00077441) 2 шт.
..
3 350.00Р
0 отзывов
Набор пружин в ручки кранов газовых варочной панели “GEFEST” мод.1210, 2230 (СВН 2230.00.0.071)..
200.00Р
0 отзывов
Набор сопел, жиклеры, газовой плиты “Hotpoint” (природный газ)
Комплект поставки:
Сопло горелки .
.
350.00Р
0 отзывов
Набор сопел, жиклеры газовой плиты “Hotpoint” (сжиженный газ) Комплект поставки: Сопло горелки н..
350.00Р
0 отзывов
Набор сопел, жиклеры газовой плиты “Indesit” (природный газ)
Комплект поставки:
Сопло горелки но.
.
350.00Р
0 отзывов
Набор сопел, жиклеры газовой плиты “Indesit” (сжиженный газ) Для моделей: KNJ3G27, KNJ6G27, KJ1G2..
350.00Р
0 отзывов
Переключатель мощности электро духовки плиты “Ariston”, “Indesit” (C00078435)
.
.
1 890.00Р
0 отзывов
Переключатель мощности электро конфорок плиты “Ariston”, “Indesit” (C0013413) ..
1 220.00Р
0 отзывов
Рассекатель пламени горелки, конфорка, газовой плиты “Ariston”, “Indesit”, d-37 мм, латунь (C0010421.
.
1 150.00Р
0 отзывов
Рассекатель пламени горелки, конфорка газовой плиты “Ariston”, “Indesit”, d-50 мм, латунь (C00104201..
1 290.00Р
0 отзывов
Рассекатель пламени горелки, конфорка газовой плиты “Ariston”, “Indesit”, d-78 мм, латунь (C00104207.
.
1 780.00Р
0 отзывов
Рассекатель пламени горелки, конфорка газовой плиты “Ariston”, “Indesit”, d-90 мм, латунь (C00..
2 380.00Р
0 отзывов
Merloni хмурится
На пресс-конференции, состоявшейся в Милане на прошлой неделе, глава Merloni Elettrodomestici spa Андреа Гуэрра объявил о новой стратегии своего предприятия.
Отныне все усилия итальянского концерна будут сосредоточены исключительно на расширении бизнеса в России. Генеральный менеджер Merloni Марко Милани, обращаясь к российским журналистам, особо подчеркнул, что “ваша страна становится для нас рынком номер один”. При этом было заявлено, что Merloni не только развернет широкомасштабное производство бытовой техники в России, но и будет ее экспортировать из России в страны бывшего СССР и в Восточную Европу. “Мы давно продаем свою технику на российском рынке, а теперь пришло время ее здесь производить”, – считает топ-менеджер Merloni.
Действительно, итальянский концерн, начавший продавать свои стиральные машины в нашей стране в начале 90-х, достиг серьезных успехов. Например, в 1996-1997 годах доля машин Ariston и Indesit на российском рынке превышала 40%, и именно тогда почетный президент концерна Витторио Мерлони предложил своим менеджерам обсудить экономическую целесообразность покупки или строительства в нашей стране предприятия.
Логика Мерлони была проста – концерн не тратился бы на разорительные таможенные пошлины, и его продукция в рознице подешевела бы примерно на 15%. В 1997-1998 годах итальянцы решили организовать выпуск кухонных плит и стиральных машин в подмосковном Фрязине, но эти планы перечеркнул августовский кризис, после которого продажи бытовой техники в России катастрофически снизились, и проект был заморожен. Однако в прошлом году российский бизнес Merloni вновь пошел в гору (продажи превысили 130 млн долларов), и итальянцы приобрели у Новолипецкого металлургического комбината за 119 млн долларов завод по производству холодильников “Стинол” (кстати, построенный Merloni Projetti еще в советские годы), а вместе с ним и 40% этого сегмента рынка. Марко Милани заявил, что на “Стиноле” помимо холодильников будут производить и стиральные машины, а сам завод станет для концерна плацдармом для завоевания соседних с Россией рынков.
Единственное, что может серьезно помешать экспансии итальянской компании, – это проблема, связанная с юридической чистотой сделки по продаже НЛМК своего завода холодильников.
Как известно, сделка оспаривается крупным акционером НЛМК – холдингом “Интеррос”. Совет директоров НЛМК должен был одобрить сделку единогласно, но на его заседание ряд директоров просто не пригласили, и они теперь отстаивают свои права в суде. Поэтому неудивительно, что в ответ на просьбу корреспондента “Эксперта” объяснить ситуацию со “Стинолом”, Марко Милани нахмурился и сказал, что комментировать ничего не будет.
Merloni Elettrodomestici | Campden FB
Миллионы европейских потребителей знакомы с ведущими брендами Ariston и Indesit, но еще меньше осознают, что за этими названиями стоит семейный бизнес, история которого олицетворяет этот сектор и его самые традиционные ценности.
Витторио Мерлони, глава Merloni Elettrodomestici, восходит к простой философии своего отца Аристида, который основал первоначальную компанию еще в 1930-х годах.
«Мой отец любил говорить, что в каждом предприятии успех не имеет ценности, если он не участвует в социальном прогрессе», – вспоминает он.
С тех пор семья Мерлони построила огромный промышленный конгломерат. В компании работает 13 600 человек, и она производит 8 миллионов бытовой техники ежегодно в шести европейских странах. Выручка в прошлом году достигла 1 евро. 6 миллиардов. Витторио Мерлони настаивает на том, что этот успех является следствием приверженности инновациям, опытному менеджменту и твердой приверженности обществу.
История бизнеса Merloni типична для многих семейных предприятий. У него был дальновидный основатель, произошли значительные изменения во время переворота, связанного с передачей контроля от первого ко второму поколению, и он по-прежнему уделяет большое внимание идее о том, что семейные руководители должны изучать бизнес на основе его самых основных операций, прежде чем занимать ответственные должности.
Основатель, Аристид, настоял на том, чтобы его трое сыновей – Витторио, Франческо и Антонио – каждый учились до степени, прежде чем войти в семейный бизнес, которого тогда называли Индустри Мерлони.
Он создал три оперативных подразделения, каждое во главе с одним сыном, до своей трагической гибели в автокатастрофе в 1970 году.
Первоначально производя весы в 1930-х годах, компания Merloni начала производство баллонов для сжиженного газа, а затем водонагревателей и кухонных плит. В течение 1960-х годов Merloni начал производство и продажу стиральных, посудомоечных и холодильных машин под торговой маркой Ariston.
Братья не всегда соглашались в направлении развития компании. Через пять лет после смерти отца произошел раскол. Витторио, Франческо и их сестра Эстер сохранили семейный бизнес, а Антонио создал конкурирующее предприятие. «Разделение на три компании было очень сложным, создавало семейные конфликты и внутреннюю конкуренцию, хотя, безусловно, способствовало нашему успеху», – говорит Витторио. «С тех пор мы стали более динамичными. Разделившись, мы значительно улучшились; объединившись, мы пошли бы назад.«
Безусловно, изменения, произошедшие в 1975 году, ознаменовали новую эру роста для Merloni Elettrodomestici.
В то время он был одним из самых маленьких из 300 конкурирующих предприятий в Европе. Сегодня он занимает третье место на европейском рынке, конкурируя с известными итальянскими производителями, включая Zanussi, Zoppas, Indesit, Ignis и Candy, а также с другими крупными производителями по всей Европе.
Витторио руководил бизнесом более 20 лет и передал операционное управление постороннему, Франческо Кайо, нанятому в Omnitel.Это был значительный шаг, даже несмотря на то, что Витторио, возможно, готовил собственных детей, чтобы вернуться в компанию на более позднем этапе.
«Франческо Кайо сказал мне, что« эта компания похожа на стакан негазированной воды, и я заставлю ее сверкать ». Окончательный результат был превосходным», – говорит Витторио.
Caio с тех пор ушел, передав оперативное управление другому члену семьи, Андреа Герре, которого Витторио описывает как «молодого и очень новаторского». Эти двое мужчин прочно увлекли Мерлони в эпоху Интернета и технологий.
Рост за счет инноваций
Еще одной важной вехой для Merloni стало решение в 1987 году выйти на рынок Миланской фондовой биржи. Он подчеркивает, что сегодня Merloni работает гораздо больше, чем обычная листинговая компания. Он считает, что этот шаг послужил стимулированию инноваций в способах ведения бизнеса, а не служил интересам одной семьи. Конечно, вскоре после листинга Merloni смогла приобрести еще один итальянский бренд, Indesit, и французскую компанию Scholtes.
«Инновации – единственный способ расти», – подчеркивает Мерлони. «Для нас инновации были двигателем развития. В среднем каждые два года мы начинаем новый проект, и это позволяет нам повышать нашу конкурентоспособность».
В качестве примеров Витторио описывает два ключевых текущих проекта, основанных на технологиях. Во-первых, Мерлони создал Wrap, бизнес, который существует для выявления, объединения и использования множества патентов, принадлежащих группе, с упором на цифровые технологии.
Ariston Digital – еще одна бизнес-операция, созданная для использования ноу-хау, приобретенных в ходе разработки нескольких поколений бытовых электроприборов.
Конечная цель – практический запуск Domotica или InternetEnabled Home.
«Будущее здесь: для работающей женщины, одинокого человека, который всегда спешит, или большой семьи – дом, оживленный благодаря сочетанию цифровых технологий», – поясняет Витторио. «Мы ориентируемся на Интернет-дом с инновационными функциями, такими как голосовое управление освещением, контроль температуры, интерактивное телевидение и, благодаря« веб-камере », возможность удаленного наблюдения за помещениями через Интернет.
«Из своего офиса вы можете закрыть жалюзи, запереть комнаты и отключить потенциально опасные устройства. Все они могут взаимодействовать друг с другом, что позволяет им, например, контролировать количество энергии, которое они все потребляют в определенный момент времени. Проект амбициозен, но мы на правильном пути ».
Компания, основанная на традиционных семейных ценностях, фактически находится на переднем крае технологий и готова предоставить европейским потребителям высокотехнологичную бытовую технику следующего поколения.
В производственном плане компания также сделала решительный и радикальный шаг, когда в 1990-е годы были разрушены барьеры между Востоком и Западом. Помимо обеспечения новых потенциальных рынков сбыта продукции Merloni, компания также расширила свою производственную базу, включив в нее производственные операции в Польше и России (в дополнение к существующим предприятиям в Италии, Франции, Португалии и Турции).
Учим их ловить рыбу
Витторио твердо придерживается стратегии семьи в отношении будущего менеджмента Merloni.Сегодня ни один из его четверых детей – Антонелла, Мария Паола, Аристид и Андреа – не работает в бизнесе. Но некоторые из них могут вернуться позже.
Сыновья Анреа и Аристид развивают свою страсть к мотоциклетному спорту, создавая связанные бизнес-предприятия. Андреа приобрел Benelli (известный итальянский бренд мотоциклов), а Аристид управляет веб-сайтом motonline, который его отец описывает как «фанатиков мотоциклов».
Дочери Антонелла и Мария Паола также занимаются технологиями, парусным спортом и развлечениями.
«Я сильно подталкивал своих детей работать самостоятельно, потому что в управляющей компании, котируемой на фондовой бирже, вы не можете быть боссом по праву, а когда в компании есть генеральный директор, который ведет бизнес, он должен иметь собственную независимость. , – объясняет Витторио.
Но ожидает ли он, что его дети вернутся в компанию? «Они могут вернуться только на должность генерального директора или на мое место. Поэтому они должны обучаться, понимать, быть сильными и доказанными для бизнеса. Это сила, но также и слабость семейного бизнеса: вы не родившись боссом, вы им станете.Моя цель – заставить лидера возвыситься над другими и быть спонтанно признанным всеми.
«Есть неаполитанская пословица, которая гласит:« Не надо давать людям рыбу; вы должны научить их ловить рыбу ». Это то, что я пытаюсь делать со своими детьми».
Забота об обществе
Витторио очень гордится тем фактом, что Merloni уделяет большое внимание поощрению своих сотрудников и продвижению их сильных сторон.
Несмотря на то, что это международная компания, он по-прежнему называет ее «Мерлони из Фабриано», подчеркивая, что штаб-квартира компании по-прежнему находится в ее первоначальном доме, в регионе Марке в Италии.По его словам, 400 сотрудников в Fabriano олицетворяют корпоративную «душу» Merloni.
Во время землетрясения, обрушившегося на регионы Марке и Умбрия в сентябре 1997 года, Мерлони одолжил сотрудников для помощи, а также помог в реконструкции местных школ и исторических зданий. «Лишь немногим фирмам удается сочетать особую заботу об обществе с экономическим успехом», – утверждает он.
Он не утверждает, что на личном уровне история семьи не знала многих стрессов и напряжений, особенно в период после смерти основателя компании.В течение многих лет после разрыва Витторио и Антонио находились в прямом соперничестве. «Важно отделить семью от бизнеса», – добавляет Витторио. «С моим братом Антонио, например, у нас были моменты большой профессиональной напряженности, но мы всегда проводили Рождество вместе с семьей.
«Реальность такова, что бизнесмен всегда солист, личность, кто-то, кто хочет преуспеть».
Стремление к совершенству очень хорошо послужило Merloni на протяжении 71 года, особенно с 1970-х годов, когда Ariston стала лидером итальянского рынка и компания впервые начала экспорт.
Сегодня перед компанией стоит несколько интересных задач, включая адаптацию технологий для создания продуктов нового поколения. Также возможно возвращение одного или нескольких детей Витторио для работы вместе с профессиональными менеджерами, управляющими Merloni Elettrodomestici – одним из самых уважаемых предприятий в Европе.
Merloni Elettrodomestici | Еврофонд
Компания / Организация:Merloni Elettrodomestici
Географическое положение
Страна: Польша
Местоположение затронутых единиц: Лодзь
Компания
Сектор: Производство
Производство электрооборудования
27 – Производство электрического оборудования
Влияние на занятость
Дата анонса: 18-10-2004
Тип реструктуризации: Расширение бизнеса
Планируемое создание рабочих мест: 900
Дополнительная информация
18 октября 2004 года итальянская компания Merloni Elettrodomestici открыла завод по производству холодильников в Лодзи.
Завод по выпуску холодильников Indesit и Ariston для европейского рынка создаст 900 новых рабочих мест.
Источники:
19-10-2004Gazeta Wyborcza
19-10-2004Rzeczpospolita
патентов переуступлены Merloni Elettrodomestici S.П.А.
Номер публикации: 20040216499
Реферат: Стиральная машина для белья содержит дозатор моющих средств (10), имеющий, по меньшей мере, подвижный корпус (26А, 26В, 40), определяющий отделение для содержания дозы соответствующего моющего средства.
Подвижный корпус (26A, 26B, 40) установлен в корпусе (11) таким образом, чтобы иметь возможность принимать первое положение для ручного ввода моющего средства в отделение через загрузочную горловину (27, 41), и второе положение для удаления моющего средства из отделения с помощью потока жидкости (IN).Подвижный корпус (26A, 26B, 40) шарнирно поддерживается в соответствующем корпусе (11) для перемещения под углом из указанного первого положения во второе положение и наоборот, вокруг оси (X), которая по существу перпендикулярна или иным образом поперечна относительно ось (Y) загрузочной горловины (27, 41) корпуса (10). Предпочтительно перемещение корпуса (26A, 26B, 40) из первого положения во второе достигается посредством вышеупомянутого потока жидкости (IN).
Тип: Заявление
Зарегистрирован: 3 февраля 2004 г.
Дата публикации: 4 ноября 2004 г.
Заявитель: MERLONI ELETTRODOMESTICI S.П.А.
Изобретатель: Дино Бонджини
Мерлони – Википедия
I Merloni sono una dinastia italiana di imprenditori di Fabriano, in provincia di Ancona, impegnata prevalentemente nel settore industrial.
Мерлони фуроно все происхождение из семейства пикколи собственных терьеров Альбацины, борго рурале дель энтротерра маркиджано неи пресси ди Фабриано, в провинции Анкона. [1] Nel primo dopoguerra, Aristide Merloni (1897-1970) эмигрировал в Пьемонте, голубь только в одном особняке, и в последующем директивном управлении стабилизации делла Бурони, в продвижении по производству и работе над базовыми инструментами. ди Пинероло, в провинции Турин. [2] Nel 1930, fece ritorno ad Albacina, dove fondò una propria ditta artigianale, che intraprese la stessa attività, che crebbe rapidamente fino ad takere sizesi industriali nel dopoguerra. Negli anni cinquanta, le Industrie Merloni si specializzarono nella produzione di bombole per il gas liquido, scaldabagni di fornelli a gas, e di elettrodomestici, и aprirono stable di production in altre località del Marche. Nel settore degli elettrodomestici, oltre che come terzista operò con il proprio marchio Ariston.Мерлони является президентом делла Касса риспармио ди Фабриано (1943-51), имеет политическую активность в делах Демократии Кристиана, per cui fu sindaco di Fabriano (1951-61), consigliere della provincia di Ancona (1956-57) e senat della Repubblica Italiana nelle законодательный орган III, IV и V.
Nel 1963, diede vita alla Fondazione Aristide Merloni, con lo scopo di sostenere, anche finanziariamente, la nascita e lo sviluppo delle piccole imprese nel territorio interno delle Marche. [3] Sposato con Maria Mattioli, ebbe quattro figli, Ester, Francesco, Antonio e Vittorio.
Francesco Merloni (1925-vivente), entrato nell’azienda di famiglia negli anni cinquanta, ebbe affidato dal padre il ruolo di direttore tecnico. [2] В 1975 году, компания Merloni Termosanitari S.p.A., специализируется на производстве термоидрауличных изделий, в 2009 году принадлежит компании Ariston Thermo Group. Приходите падре Аристид, он является ативным политическим делом Демократии Кристиана, приходит депутатом законодательного собрания VII, VIII, IX, X, XIII, и сенатора легислатуры VI и XI.В 1992-93 годах он был министром общественных деятелей Лавори. Sposato e padre di tre figli, di questi, Paolo (1968-vivente), è dirigente d’azienda, che negli anni novanta ha lavorato per la multinazionale McKinsey & Company, e dal 1995 è nell’azienda fondata dal padre, di cui dal 2011 г.
– делегат министра. [4] [5]
Terzogenito di Aristide, Антонио Мерлони (1926-2020), anch’egli entrato nell’azienda di famiglia negli anni cinquanta, gli venne affidata la Divisione meccanica. [2] Nel 1968, si mise in proprio e fondò la ARDO, divenuta Antonio Merloni nel 1989, che si specializzò nella produzione di elettrodomestici per conto terzi. [10] Ha svolto attività politica come sindaco di Fabriano dal 1980–1995. [11] stato sposato e padre di una figlia, Giovanna (1975-vivente), che è stata dirigente e президент dell’azienda fondata dal Падре, Эд è imprenditrice Agricola. [11] [12] [13]
Витторио Мерлони (1933–2016), самый известный из четырех фигур Аристиде, начальное знакомство с семьей негласных летних сессий, занимающееся коммерческой деятельностью. . [2] Nel 1973, фонд Merloni Progetti, società d’ingegneria e di contraenza generale con sede a Milano, che ha progettato diversi стабильно industriali, molti dei quali all’estero, divenuta nel 2013 Progetti International.
[14] Nel 1975, fondò la Merloni Elettrodomestici S.p.A., in cui confluì la produzione degli elettrodomestici come terzista e con il marchio Ariston delle Industrie Merloni. La sua azienda divenne primo produttore italiano di elettrodomestici acceptndo anche sizesi internazionali, con l’acquisizione di Indesit (1987), della francese Scholtès (1989), di Philco Italia (2000), della russa Stinol (2000) и della Hotpoint ) e di STAR (2002), и divenne Indesit Company nel 2005.È stato President di Confindustria nel 1980-84. [15] Sposato e padre di quattro figli, tre di costoro sono stati members del CdA di Indesit Company. [16] Первородная Мария Паола (1963 г. – вивенте), является статусом депутата для L’Ulivo и для Демократической партии в законодательном органе XV и XVI, и сенатрицы в Scelta Civica нелла XVII законодательного собрания; второстепенная Антонелла (1965-вивенте), президент холдинга Финельдо в 2010–2014 годах; Андреа (1967–2020), являлся президентом и делегатом министерства Бенелли, занимался мотороллером и мотороллером, с 1996 по 2004 год, вице-президентом компании Indesit в 2008-10 годах и президентом медицинского обслуживания в 2010-14 годах; Il gemello Aristide (1967-vivente), является президентом делла Мерлони Прогетти в 2004-13 годах, и президентом Финельдо в 2014-2020 годах.
Fondata nel 1968 a Fabriano da Antonio Merloni come ARDO, iniziò con la produzione di bombole per GPL, della quale diviene leader mondiale nel 1976. [6] Nel 1989, l’azienda assunse la denominazione Antonio Merloni S.r.l. , poi divenuta Antonio Merloni S.p.A. l’anno dopo. [6] La AM si specializzò nella produzione di frigoriferi, congelatori, lavastoviglie, lavatrici e asciugatrici, per conto terzi e con il marchio Ardo. [6] Negli anni seguenti si espande con l’acquisizione di altre società e marchi quali quali l’italiana Tecnogas, produttrice di forni e cucine (1997) e la svedese Asko, produttrice di eleuzrodomestic distrib, e-settore, лидер сети Европа (2000). [6] В 2002 году завершено после того, как в Европе произведено электричество. [6] Nel 2003, приобретение Electrolux лицензии для производства электрооборудования Маркио Philco, которое является Esclusivista для итальянского mercato, per il periodo di nove anni.
[7] All’apice del successo l’azienda arrivò a contare около 5.000 dipendenti sparsi nei 10 impianti produttivi, 7 в Италии (Fabriano, Maragone e Santa Maria), Costacciaro, Gualtieri, Matelica, Nocera Umbraass (Gaifana), ) e 3 all’estero (Finlandia, Svezia e Ucraina), 19 филиалов в Европе, и 2 негли Stati Uniti e в Австралии, с жиром 847 миллионов евро. А. Ди Марко, Андреа Мерлони moglie e figli. Chi era “il Peter Pan” dell’industria, в Il Resto del Carlino.it, 10 ноября 2020 г. URL consultato il 15 febbraio 2021 .
- M. Bartocci, 1930/1980 Cinquant’anni di Industrie Merloni, Milano, Edizione privata, 1982.
- К. Барберис, Аристид Мерлони. Storia di un uomo e di un’industria in Montagna, Bologna, Il Mulino, 1987, ISBN 8815015000.
- E.Сори, Мерлони. Da Fabriano al mondo, Milano, Egea, 2005, ISBN 8823871794.
АНТОНИО МЕРЛОНИ, UNA VITA INTERA PER LA SUA FABBRICA
Fabriano – La città della carta ricorda Antonio Merloni l’imprenditore morto nel giorno della festa di Santa Lucia, patrona degli elettrodomestici.
L’uomo, 93 года, фонд Антонио Мерлони, спа-центр, самый большой континентальный город Европы в сравнении с бьянкой, эпоха терцогенито-ди-Аристиде Мерлони. E ’stato anche sindaco di Fabriano per tre mandati conscutivi, с 1980 по 1995 год.Da oggi, lunedì 14 dicembre, la camera ardente nell’abitazione di famiglia. Domani, martedì 15 dicembre, le esequie all ore 11 nella chiesa della misericordia a Fabriano, poi la sepoltura nella tomba di famiglia nel cimitero di Albacina.
История семьи, созданная Аристидом Мерлони, сенатором и собравшимся фабричным производством. Alla sua morte, i tre figli maschi si spartiscono l’eredità paterna, prendendo ciascuno una propria strada: Ester, la primogenita a fare da raccordo, fra i tre figli maschi, Francesco fonda la Merloni termosanitari, oggi Ariston Thermo Group; il fratello Vittorio dà vita alla Merloni elettrodomestici, poi Indesit company, oggi Whirlpool.Антонио, терцогенито, avvia la propria azienda nel 1968, Ardo, nel solco dell’esperienza paterna produndo bombole per Gpl.
Лидер Diventa del Mercato Mondiale nel 1976. Il successo imprenditoriale conguito non basta più. Si aggrediscono nuovi segmenti produttivi e nasce, nel 1989, la Antonio Merloni S.r.l., poi divenuta Antonio Merloni S.p.A. l’anno successivo. Il gruppo si specializza nella produzione di frigoriferi, congelatori, lavastoviglie, lavatrici e asciugatrici, per conto terzi e con il marchio Ardo, diventando il primo contoterzista d’Europa negli anni ’90.La crescita не подлежит аресту. Nel 1995 la prima acquisizione: la Tecnogas S.p.a. di Gualtieri di Reggio Emilia, итальянская итальянская продукция для форни и фортепиано. Nel 2000, si guarda oltre i confini italiani acquisendo в Svezia l’azienda Asko, produttrice di elettrodomestici alta-altissima gamma nel Nord Europa. L’azienda, nel massimo dello splendore, прибыла на территорию около 5.000 наименований продукции в 10 крупных продуктах: 7 в Италии-Фра-Марке, Умбрия-эд-Эмилия-Романья; 3 алл’естеро в Финляндии, Свезия и Украина; 19 филиалов в Европе и 2 небольших государства в Австралии.
В 2007 году была получена прибыль на 847 миллионов евро. Il mercato, però, inizia a cambiare. Gli elevati costi di produzione, legati essenzialmente alla manodopera, индукционный и главный проигрыватель del compto degli elettrodomestici и spostare le produzioni conto-terzi in Nazioni a basso costo. Alla Antonio Merloni Spa iniziano a calare, vorticosamente, gli ordinativi. L’indebitamento finanziario, al contrario, vola. Dal record di fatturato del 2007, si passa alla crisi conclamata nel giro di appena 12 месяцев.Il gruppo fabrianese viene travolto e, il 14 ottobre del 2008, si aprono le porte dell’Amministrazione straordinaria – Legge Marzano con consguente nomina di Tre Commissari Governativi: Massimo Confortini, Antonio Rizzi e Silvano pa Неплатежеспособный, авендо накопленный дебет на сумму около 543,3 миллиона евро.
Gli operai Scendono на площади. Si cerca di vendere a spezzatino a partire dal gennaio 2010: il 17 luglio è venduto il ramo bombole e serbatoi, denominato C&T, alla Gi & E degli imprenditori marchigiani Ghergo, per una cifra pari 25 миллионов евро; 9 августа 2010 года компания Electrolux приобрела стабилизацию в Украине за 19 миллионов евро; Il 20 agosto 2010 la Asko, за 10 миллионов евро, Finisce nelle mani della slovena Gorenje; 28 дней назад за 20 миллионов евро за приобретение Tecnogas.
Для сравнения elettrodomestici – tre siti produttivi fra Marche ed Umbria e 2.400 dipendenti – nessuna proposta di acquisto. Si prova con un ultimo bando ad hoc. Si fanno avanti otto потенциалы приобретения. Nelle more dello spezzatino, 19 марта 2010, viene sottoscritto l’Accordo di Programma per le aree colieve dalla crisi della Antonio Merloni. Распределение на сумму 35 миллионов евро, равное распределению из Марке и Умбрии, в соответствии с регионами, расположенными на вершине Ардо. Fondi Che servono for Favorire Nuove Attività Imprenditoriali Facility La Rassunzione dei Lavoratori del Gruppo Fabrianese Attraverso una serie di sgravi contributivi.Un’arma in pi da utilizzare nella trattativa for giungere alla tanto agognata vendita del core business della Antonio Merloni. Lo scopo non viene raggiunto. Poi, l’imprenditore del paese vicino a dare una speranza, Джованни Поркарелли да Черрето д’Эси. Nel dicembre 2011, il compare bianco della Antonio Merloni, который продается за 10 миллионов евро, с оплатой 700 баллов за день.
Le Banche Creditrici della Predente gestione della Antonio Merloni non ci stanno. Avanzano formale richiesta al Tribunale di Ancona per annullare questa operazione a causa dell’esiguo prezzo della cessione.I giudici, sia in Primo che in Secondo grado, danno ragione agli istituti di credito. Ma la Corte di Cassazione, ribalta i verdetti, dando ragione a Porcarelli. Этот ресторан является настоящей историей, созданной с помощью JP Industries, после того, как он был признан официальным официальным лицом JP Industries.
Марко Антонини
Addio a Andrea Merloni, 53 года назад президент Indesit, который противостоит Whirlpool
morto nella sua casa a Milano, per desireo cardiaco, Andrea Merloni, uno dei quattro figli di Vittorio, papà di Indesit , il colosso degli elettrodomestici venduto nel 2014 agli americani di Whirlpool .
Chi era Андреа Мерлони
Андреа, проспект, приложение , 53 года, , является президентом холдинга Fineldo, который контролирует 41% Indesit prima della vendita al gruppo americano.
Grande appassionato di moto e yacht , Passioni Entrambi, Che tentò di trasformare in affari, прованду по направлению к историческому Маркио Бенелли, ma senza riuscirci fino in fondo.
Sognatore, simpatico elligente, eterno «Peter Pan» dell’industria com’era stato soprannominato da qualcuno, era l’erede designato di papà Vittorio, come lui rigoroso ma anche audace, proprio come aveva chiamato suo amato anche dove за меси.
Senza mezze misure, un po ’controcorrente, senza figli, dopo la separazione dalla moglie Viola Melpignano aveva investito anche в Brema , знаменитый бренд Giubbotti di Fabriano.
Промышленная история группы Мерлони
История семьи Мерлони è strettamente legata a quelle delle omonime Industrie Merloni , fondate nel 1930 a Fabriano , in provincia di Ancona, da Aristide Merloni . Единственное, что вам нужно – это семейный проводник, который занимается производственным бизнесом, после того, как он прибудет на 40% меньше всего на один день.
Почи анни делает партию производства бомбы для жидкого газа и скальдабаньи, и приносит сообщения в коммерческой торговле газом, применяемым для всех бомб.
Merloni fa il primo salto e inizia a produrre in larga scala elettrodomestici. В 1960 году создала знаменитый маркио Ariston , предлагая коммерческую продукцию, которая была сделана прямо сейчас.
Continua la sua ascesaunga decenni, diversificando e acquisendo. Si mette a produrre, con grandissimo successo, lavatrici, asciugatrici, lavastoviglie, frigoriferi, congelatori, forni e piani cottura .Compra Indesit, Scholtès, Stinol e Hotpoint, per citarne alcuni.
All’apice del successo l’azienda arriva a contare около 5mila dipendenti sparsi nei 10 impianti produttivi, 7 in Italia (Fabriano, Maragone e Santa Maria), Costacciaro, Gualtieri, Matelica, Nocera Umbra (Gaifana), Eassoferrato ‘estero (Финляндия, Свезия и Украина), 19 филиалов в Европе, и 2 неглубоких государства в Австралии, с питанием из 847 миллионов евро.
La vendita a Whirlpool
Nel 2008 il ramo del gruppo Antonio Merloni viene travolto dalla crisi , che porta alla chiusura di due стабильно, e al procedure di amministrazione straordinaria, perché dichiarato insolvente in base alla Legge Euro Marzano, avendo debitioni di 543,3 debitioni.В 2010 году прибыл в соответствии с salvataggio e la reindustrializzazione dell’Antonio Merloni, che prevede interventi finanziari da parte del Governo e da quelli delle regioni Marche, Umbria ed Emilia-Romagna.
В 2014 году группа решила провести Indesit a Whirlpool за полную стоимость 758 миллионов евро . Gli americani comprarono il 60% dell’azienda, corrispondente an un 66% di diritti di voto. Si dice che sia stato Andrea l’unico ad opporsi alla vendita di Indesit, come avrebbe voluto suo padre.I suoi fratelli, invece, non se la sentivano di sfidare i colossi dell’elettrodomestico a basso costo capacity di invadere i mercati europei.
Nel 2015 Merloni diventa a tutti gli effetti un’azienda internazionale. Зарегистрировать 1,34 миллиона евро, получить все коммерческие товары всего 7,2 миллиона продуктов всего за 150 дней и больше 6,600 долларов в 33 диверсификациях .
Indesit Company является лидером в нескольких странах Европы, Италии, Италии, России и других странах, а также является вторым производством в Европе на квоту по меркату, около 16 миллионов дней, 16 стабильных и 24 коммерческих продукта.
La Crisi Whirlpool в Неаполе
Место для джакузи в Италии, особенно. Первый ноябрь 2020 года – это декретный статус с номером , остановка производства которого была достигнута без стабилизации Whirlpool di Napoli. I dipendenti costretti a stare a casa, ma l’azienda assicura che «pagherà la piena retribuzione ai dipendenti fino al 31 dicembre 2020 con riserva di ulteriori valutazioni последовательные данные сказки».
Премьер Conte ha fatto sapere di aver messo по выбору «qualsiasi soluzione Economica e di aiuti come decontribuzione, equity, contratti di sviluppo, fondi Industria 4.
0 e garanzia SACE », ma l’ad Blitzer ha spiegato che non riescono создает una prospettiva Industrialale для Неаполя для конкурентоспособного производства.
In Italia la legge n. 166 из 10 назаддо 2002 sugli Appalti […] Pubblici, detta l , например, g e Merloni , h a soppresso il Principio, […]già in vigore nella normativa […]del settore, secondo il quale anche per gli incarichi sotto la soglia C 280 E / 178 dei 40 000 EUR (предел или 100 000 евро), «amministrazioni appaltanti devono procedure in ogni caso a dare adeguata pubblicità agli stessi» ( frase ora stralciata). eur-lex.europa.eu | В Италии Закон № 166 от 1 августа 2002 г. о публичных правах […] закупка s o-ca lled ‘ Merloni L aw ’ ab ol ished the [. ..]принцип, согласно которому даже в случае […]контрактов на сумму ниже пороговой стоимости 40 000 евро (предел C 280 E / 178 в настоящее время составляет 100 000 евро), «закупающий орган должен во всех случаях надлежащим образом предавать гласности объявление о торгах» (фраза теперь удалена). eur-lex.europa.eu |
1. В данных на 1 февраля 2002 г. pervenuta alla Commissione la notifica di un progetto di концентразион в соответствии с all’articolo 4 del regolamento (CEE) n.4064/89 del Consiglio (1), modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. […]1310/97 (2). Con сказка […] Operazione l’imp re s a Merloni E l et trodomestici Sp A ( Merlon I taly), controllata […]da Fineldo SpA (Италия), […] acquisisce, ai sensi dell’articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del suddetto regolamento, il controllo in comune dell’impresa General Domestic Appliances Holding Limited («GDA» – Regno Unito), совместное предприятие tra Marconi Corporation plc ( Regno Unito) и International General Electric USA Group (Regno Unito), последние управляющие компании General Electric («GE» – США), 50% акций общества GDA, данные о выходе из компании Marconi Corporation plc. eur-lex.europa.eu | 1 февраля 2002 г. Комиссия получила уведомление о предлагаемой концентрации в соответствии со статьей 4 Постановления Совета (ЕЭС) № 4064/89 (1) с последними поправками, внесенными Постановлением (ЕС) . […]№ 1310/97 (2), которым […] the u nd ertak ing Merloni Ele ttrod om es ti ci Sp A ( Merlon144 9014 9014 9014, 9014 9014 905 […], компания Fineldo SpA (Италия), […]приобретает в значении статьи 3 (1) (b) Регламента совместный контроль над предприятием General Domestic Appliances Holding Limited (GDA, Великобритания), совместным предприятием Marconi Corporation plc (Великобритания) и International General Electric USA Group (Великобритания), окончательно контролируемая General Electric Company (GE, США), путем покупки 50% -ной доли GDA, которая в настоящее время принадлежит Marconi Corporation plc. eur-lex. |
| An dr e a Merloni I n de sit Company è tra […] Я лидер в Европе в области производства и коммерции большой электротехники […](lavabiancheria, asciugabiancheria, lavastoviglie, frigoriferi, congelatori, cucine, cappe, forni e piani di cottura). годовой отчет 11…. esitcompany.com | A n drea Merloni Inde si t Co mpan y это один […] крупнейших производителей и дистрибьюторов крупной бытовой техники в Европе (стиральная […]машин, сушилок, посудомоечных машин, холодильников, морозильников, плит, вытяжек, духовок и варочных панелей). годовой отчет11 …. esitcompany.com |
L’andamento in lieve crescita della raccolta premi è dovuto allo sviluppo delle polizze furto (soprattutto per la parte dedicata al settore commerciale) e di quelle relative ai rischi [. ..]tecnologici, per le quali sembrano perdurare […] gli effetti della l eg g e Merloni , c he obbliga l’appaltatore […]открытых публичных презентаций […]диам. Определенная диафрагма ассикуративная. ania.it | Тенденция небольшого роста доходов от страховых взносов связана с развитием политики в отношении краж (в основном для коммерческого сектора) и политики […]по технологическим рискам, за […] который ef fect s t he Merloni la w кажется до pe rsist, […], на базе которого работают общественные работы […]подрядчик обязан предоставить определенные страховки. ania.it |
Относительный годовой отчет по годам […] 1997 (40) a nc h e Merloni i n di ca che la [. ..]ripresa del mercato degli elettrodomestici non ha […]portato ad aumenti di prezzo dal momento che l’industria ha fatto ricorso inutilizzate. eur-lex.europa.eu | Merloni a lso in dicat es in its 1997 […] годовой отчет (40) о том, что восстановление рынка бытовой техники не привело […]по более жестким ценам, поскольку в отрасли используются неиспользуемые мощности. eur-lex.europa.eu |
In alcuni stati members, l’iniziativa privata è oggetto di […]una regolamentazione specifica (ср., […] в Италии, la l eg g e Merloni t e r del 18 novembre […]1998 e, в Испании, il regolamento dei […]servizi delle Comunità locali del 1955 e la legge 13/2003 sulle concessioni di lavori del 23 maggio 2003). eur-lex.europa. | В некоторых странах-членах ЕС частный […] Инициативаподчиняется особой […] надзор (s ee in I tal y t he Merloni la w o f 1 8 ноября em ber 1998 […], а в Испании – положение . […]услуг местного самоуправления 1955 года и закона 13/2003 о концессиях на работы от 23 мая 2003 года). eur-lex.europa.eu |
Веро че для дополнительных элементов […] presenti nella l eg g e Merloni c o nt rari ai принципиально […]del Trattato in materia di concorrenza […]e libera prestazione di servizi, la Commissione ha aperto una procedure di infrazione contro l’Italia? eur-lex.europa.eu | Правда ли, что Комиссия возбудила дело о нарушении прав […]против Италии в отношении этого и [. ..]
другое a sp ects of th e Merloni L aw tha t co nt ravene […]Принципы, изложенные в Договоре […]относительно конкуренции и свободы предоставления услуг? eur-lex.europa.eu |
2.3.1.1 La Legge […] quadro del 1994 (L , например, g e Merloni ) d ef inisce la concessione […]di lavori pubblici. eur-lex.europa.eu | 2.3.1.1 […] рамочный закон o f 199 4 ( Merloni Закон ) d efine s строительство […]и концессии на управление. eur-lex.europa.eu |
1. Il 19 giugno 2002 è firstuta alla Commissione la notifica, a norma dell’articolo 4 del regolamento n. 17 del Consiglio (1), di un Accordo di costituzione di un’impresa comune da parte delle imprese BSH Electroménager, Elco-Brandt SA, Fagor Electrodomesticos sociedad cooperativa, Miele France SAS, Groupe Rosières, Whirlpool France SAS и GIFAM (il GIFAM, Organismo Settoriale, [. ..]interviene solo a titolo temporaneo, nome e per conto di Electrolux […] Товары для дома Fran ce e Merloni E l ec troménager SA).eur-lex.europa.eu | 19 июня 2002 года Комиссия получила уведомление в соответствии со статьей 4 Постановления Совета № 17 (1) о соглашении о совместном предприятии между BSH Electroménager, Elco-Brandt SA, Fagor Electrodomesticos sociedad cooperativa, Miele France SAS, Groupe Rosières, Whirlpool France SAS и ГИФАМ; ГИФАМ, торговая ассоциация, действовала только человек. […]на временной основе от имени и за счет Electrolux […] Home Pro du cts F run ce и Merloni Ele ctr omé nage r SA.eur-lex.europa.eu |
Клиенты Simrit appartenenti all […]aziende dell’industria generale, приход […] Festo, Danfoss, Camo zz i , Merloni , B os ch Rexroth, Demag, [. ..]INA, Müller Weingarten, Uhde e Wilo […]sono già attivi in Russia e in alcuni dei paesi dell’ex Unione Sovietica con proprie società. симрит.ит | Клиенты Simrit на общем отраслевом рынке, например […] Festo, D и foss , Ca mo zzi, Merloni, Bos ch Rex roth , Demag, […]INA, Müller Weingarten, Uhde и […]Wilo уже работают со своими дочерними предприятиями в России и некоторых странах-преемниках из бывшего Советского Союза. simrit.pl |
La Spagna (legge del 23 maggio 2003 sulle concessioni di […] lavori), l’Italia (l eg g e Merloni d e l 1994, come modificata) […]e la Francia (legge Sapin del ) […]1993) si sono tuttavia dotate di simili legalazioni. eur-lex.europa.eu | Испания (закон от 23 мая 2003 г. и Франция (закон Сапена 1993 г.) […] Тем не менееприняли такое законодательство. eur-lex.europa.eu |
L’azienda, […] fondata nel 1974 da Ant on i o Merloni , p re nde il nome dal suo […]fondatore e focalizzato il proprio core business […]sulla produzione di elettrodomestici bianchi, в частности, lavatrici, frigoriferi, congelatori, lavastoviglie e asciugatrici. ит.бриткомдирект.com | Компания, […] основан в 1 974 A nt onio Merloni, был n amed на корме er его основатель […]и сосредоточил основной бизнес на производстве [. ..]бытовой техники, в частности стиральных машин, холодильников, морозильников, посудомоечных и сушильных машин. britcomdirect.com |
Per le strade di New York, con […]и логи Ariston e Indesit, […] sfileranno i 15 maratonet i d i Merloni E l et trodomestici in maglia […]azzurra, a testimoniare, приходите […]afferma lo слоган «Я бегу за качество», che ciascuno di noi ce la può fare, nella vita, come nella maratona, e che ogni traguardo и raggiungibile grazie a spirito di volontà e definition: tutti i partecipanti hanno infatti che un obiettivo con fatica e sforzo collettivo, dedizione e impegno può essere raggiunto. indesitcompany.com | По улицам Нью-Йорка с логотипами […] Ariston и In desit , t he 15 Merloni Ele tt стержень omest ic i марафонцы [. ..]будет работать в синих рубашках, на […]свидетельствуют о том, что – как утверждает слоган «Я бегу за качеством» – что каждый из нас может сделать это в жизни, как в марафоне, и что каждая цель достижима благодаря духу желания и решимости.Действительно, у всех участников есть общая цель, которая может быть достигнута упорным трудом и коллективными усилиями, самоотверженностью и приверженностью. indesitcompany.com |
L’andamento della raccolta, in […]leggera flessione, non ha beneficiato dell’atteso, ma non ancora concretizzatosi, […] effetto positivo della l например g e Merloni .allianz.com | Премии немного снизились, так как они не получили ожидаемого положительного эффекта […] still to b e se en o f закон Мерлони .allianz.com |
1. В данных 1 октября 2001 г. Operazione le […] imprese Fineldo S pA e Merloni P r og etti Energia SpA («MPE»), аппар. Merloni (« Merloni » ) , e Foster Wheeler […]Italiana SpA appartenente […]al gruppo Foster Wheeler («Foster Wheeler»), acquisiscono, ai sensi dell’articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del Suddetto regolamento, il controllo in comune delle imprese di nuova costituzione FW Energy Srl FW Waste Srl e FW Power Srl (congiuntamente «Impresa Comune») mediante acquisto di quote. eur-lex.europa.eu | 1 октября 2001 г. Комиссия получила уведомление о предлагаемой концентрации в соответствии со Статьей 4 Регламента Совета (ЕЭС) № 4064/89 (1) с последними поправками, внесенными Регламентом (ЕС) № 1310/97 (2) от . […]который предприятия […] Fineldo Sp A и Merloni Pro ge tti Energia SpA (MPE), принадлежащая t he Merloni gr o up (Merloni) Wheels […]Italiana SpA, принадлежащая […]группе Foster Wheeler (Фостер Уиллер), приобрести в соответствии со статьей 3 (1) (b) Регламента совместный контроль над вновь созданными предприятиями FW Energy SRL, FW Waste SRL и FW Power SRL (совместно СП) путем покупки акций. eur-lex.europa.eu |
Prima ancora è stato partner di Strategie & Accordi, una società di conslenza specializzata in analyisi Strategie e совместное предприятие, генеральный директор Start (Gruppo Montedison), società […]Che si occava di trasferimenti tecnologici transnazionali, менеджер проекта в Монтедисоне […] е Управление по маркетингу r d i Merloni .ima.это | До этого он был партнером в Strategie & Accordi, консалтинговой компании, специализирующейся на стратегическом анализе и создании совместных предприятий, генеральным директором Start (Montedison Group), [. ..]компания, ответственная за транснациональный трансфер технологий, менеджер проекта в Монтедисоне и […] a Mark et ing Mana ge r в Merloni .ima.it |
Il portafoglio marchi di […] собственность Ant на i o Merloni S p A полностью […]con acquisizioni importanti. it.britcomdirect.com | Бренды […] портфель o wn ed by An to nio Merloni S.p .A . w as co mp leted […]с важными поглощениями. britcomdirect.com |
| Gruppo Ant на i o Merloni , c на più di 10 […] fabbriche situate Principalmente в Италии, 6.500 dipendenti, 13 филиалов в Европе, […] Stati Uniti, Россия, Австралия ed Estremo Oriente, 20 агентств по распространению в течение более 30 месяцев, являются одними из самых больших и важных производителей электротехнических изделий из двух частей. it.britcomdirect.com | A nt onio Merloni Grou p, wit h mo re , чем […] 10 заводов, расположенных в основном в Италии, 6.500 сотрудников, 13 филиалов в Европе, США […]штатов, Россия, Австралия и Дальний Восток, 20 эксклюзивных дистрибьюторских агентств в более чем 30 странах, в настоящее время является одним из крупнейших и важнейших производителей бытовой техники в мире. britcomdirect.com |
| Аттраверсо Ikone , л a Merloni r e al izza l’evento […] del 2000 in Francia e conferma la sua Leadership sui mercati francese e belga […] dei forni da incasso: all soglie del nuovo millennio, con un’immagine fondata su prodotti senza tempo, Scholtès non poteva che proporsi come marchio transgenerazionale per eccellenza, facendo propri gli attributi di una marca regina, un’immagine fondata su prodotti senza tempo tecnologia di riferimento per tutti. indesitcompany.com | W i th I ko ne, Merloni cre at es t he d es ign event […] 2000 года во Франции и подтверждает свое лидерство по французским и бельгийским встроенным […]духовных рынка. На пороге нового тысячелетия и с имиджем, основанным на вневременных продуктах, Scholtès не мог не представить себя как превосходный бренд, трансформирующийся из поколения в поколение, учитывая его атрибуты бренда королевы; то есть с историей, дизайном и технологиями, которые являются ориентиром для всех. indesitcompany.com |
| Merloni E l et trodomestici представляет Smau […] le ultime novità Ariston della casa digitale, dalla lavatrice che si prende in […] affitto con il contratto pay per use al primo forno autopulente, dal frigorifero con display che dialoga con il consumatore al primo televisore che permette il controllo degli elettrodomestici, comodamente dalla poltrona e con un normal telecomando. indesitcompany.com | A t Sm au, Merloni Ele ttr odo mesti ci представляет […] последние новинки Ariston для цифрового дома – от стиральной машины […], который вы сдаете в аренду с оплатой по факту использования первой самоочищающейся духовке, холодильнику с дисплеем, который общается с потребителем, и первому телевизору, который позволяет вам удобно регулировать бытовую технику из кресла с помощью обычного пульта дистанционного управления. система контроля. indesitcompany.com |
| Merloni E l et trodomestici SpA […] Opera nella fabbricazione e distribuzione dei Principali elettrodomestici, come cucine e lavatrici, […]поставщиков в Европе с марками Ariston и Indesit, не требующими предоставления услуг по гарантированно надежному обмену. europa.eu | Merloni Ele ttr odo mesti ci SpA [. ..]занимается производством и поставкой основных бытовых приборов, таких как кухонные и прачечные […]бытовой техники, которая продается под брендами Ariston и Indesit в Европе, а также оказание послегарантийных услуг по ремонту. europa.eu |
Премия, суд в установленной категории, статус статуса престижа президента Италии Чезаре Ромити (Президент итальянского фонда Италии) и Паоло Панераи (вице-президент и заместитель уполномоченного представителя, редактор класса 3) и компоста из […] другие, дата: Альберто Бомбассеи […] (Presidente Brembo), Franc es c o Merloni ( P re sidente Ariston Thermo), […]Умберто Ваттани (Presidente ICE). marposs.com | Награды, разделенные на семь категорий, были присуждены престижными судьями под председательством Чезаре Ромити (президент Фонда Италии и Китая) и Паоло Панераи (вице-президент и управляющий директор Class Editori), в том числе среди [. ..]другие, Альберто Бомбассеи (президент […] of Bre mb o), Fra nce sco Merloni (Pr esi den t of A riston […]Thermo) и Умберто Ваттани (президент ICE). marposs.com |
| L u c a Merloni , 3 9 anni, regista televisivo […] внештатный сотрудник, сотрудничавший с различными вариантами передачи (Mediaset, Rai, Sky). мифф.ит | L u ca Merloni, 3 9, fre e-lan ce Телевизионный директор, […] участвовали в различных телетрансляциях (Mediaset, Rai, Sky). мифф.ит |
Trasmetal è nata nel 1953 г. в опере Габриэле Миссье, один из главных героев итальянской индустриализации второго поколения, «pioniere» и amico […]giovanile di altri «pionieri» quali [. ..]
Джованни Борги, Арис ti d e Merloni , c he stavano smuovendo […]le acque nel settore degli elettrodomestici, […]delle bombole per il gas, e che lo coinvolsero per dare sviluppo industrial ad attività che non avevano ancora fatto «numeri» для адекватной технологии. цисп.это | Trasmetal была основана в 1953 году Габриэлем Миссье, одним из движущих сил послевоенной индустриализации Италии, пионером и в молодости человеком . […]друг таких пионеров, как […] Джованни Бор gh i и Ar ist ide Merloni, wh o w ere maki ng существенное […]волны в секторах электротехники […] бытовых приборов и газовых баллонов, и кто привлек его к разработке в промышленных масштабах деятельности, которая еще не достигла необходимой критической массы из-за отсутствия подходящих технологий. цисп.ит |
или Консильо амминистрации, назначенное 12 членов: Умберто Амброзоли, Роланд Бергер, Андреа Кампанини Бономи, […]Фульвио Конти, Лука Гараволья, […] Piergaetano Marchetti, P ao l o Merloni , C ar lo Pesenti, Angelo […]Provasoli, Giuseppe Vita, Graziano […] Molinari, eletti dalla lista di maggioranza di кандидата presentata da Italmobiliare S.p.A, участник Sindacato di Blocco и Consultazione RCS MediaGroup, e Giuseppe Rotelli, eletto dalla lista di minoranza di presentata dal social Pandette S. Il nuovo Consiglio di Amministrazione, riunitosi successivamente all’Assemblea, ha nominato Angelo Provasoli quale proprio Presidente e Roland Berger e Giuseppe Rotelli quali quali Vice Presidenti nonché affidato a Riccardo Stilli, Vice Direttore ordine Societe de la Vicaré de la Vicar alla nomina del nuovo Amministratore Delegato. rcsmediagroup.it | Совет директоров, назначивший 12 членов: Умберто Амброзоли, Роланд Бергер, Андреа Кампанини Бономи, […]Фульвио Конти, Лука Гараволья, […] Piergaetano Ma rche tti, P aolo Merloni, Car lo Pes enti , Angelo […]Provasoli, Giuseppe Vita, Graziano […] Молинари, избранный из списка большинства кандидатов, представленного Italmobiliare S.p.A., член RCS MediaGroup Consultation and Lock-Up Agreement, и Джузеппе Ротелли, избранный из списка меньшинства кандидатов, представленного акционером Pandette S.r.l. Новый Совет директоров, собравшийся после собрания, назначил Анджело Провасоли председателем, а Роланда Бергера и Джузеппе Ротелли заместителями председателя, а также возложил обязанности заместителя Генерального директора на Риккардо Стилли, вице-главного операционного директора, по обычному управлению Компанией. до назначения нового генерального директора. |
europa.eu
eu
о работах
pervenuta alla Commissione la notifica di un progetto di contrazione in Complità all’articolo 4 del regolamento (CEE) n. 4064/89 del Consiglio (1), modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. 1310/97 (2). Con сказка
