ООО “ЭМЕРСОН”, Сыктывкар (ИНН 1101049484, ОГРН 1061101039230) отзывы, контакты, телефон, сайт, реквизиты
Репутация компании
Все отзывы
Отзывы клиентов
Отзывы сотрудников
Отзывы партнеров
Отправить жалобу
Пожаловаться
Уставный капитал, ₽
30 тыс
Баланс, ₽
Информация отсутствует
Чистая прибыль, ₽
Информация отсутствует
Выручка, ₽
Информация отсутствует
Налоги, ₽
Информация отсутствует
Взносы, ₽
Информация отсутствует
Основные реквизиты
Дата создания:
22.06.2006ИНН:
1101049484КПП:
110101001ОГРН:
1061101039230Все реквизиты (ФНС / ПФР / ФСС)
Банковские счета
Руководитель
Директор:
Жиделев Эдуард Васильевичс 22.06.2006
ИНН: 110101098947
Все руководителиЮридический адрес
167016, республика Коми, г. Сыктывкар, ул. Катаева, д.
35Контакты
Информация отсутствует
Количество сотрудников
Информация отсутствует
Средняя зарплата
Информация отсутствует
Реестр МСП
Информация отсутствует
Налоговый орган
ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г. СЫКТЫВКАРУс 22.06.2006
Основной вид деятельности
Распиловка и строгание древесины; пропитка древесины (20.1)
Все виды деятельности (20)Сведения Росстата
Информация отсутствует
4 балла
Низкая надёжность
Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети TenChat и не носят рекомендательный характер
Расскажите о надёжности компании
своим партнерам и клиентам
Индекс финансового доверия
Уникальный инструмент для оценки риска дефолта и принятия управленческих решений о сотрудничестве с компанией на основании рекомендованного лимита аванса.
Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети и не носят рекомендательный характер.Оцените лимит аванса с компанией
Вероятность риска
—Сумма аванса
—
Недействующая компания
Актуально на 23.03.2023
ООО “ЭМЕРСОН” ИНН 1101049484 ОГРН 1061101039230 создано 22.06.2006 по юридическому адресу 167016, РЕСПУБЛИКА КОМИ, Г. СЫКТЫВКАР, УЛ. КАТАЕВА, Д.35. Статус организации: не действует. Руководителем является: Жиделев Эдуард Васильевич. Уставный капитал организации: 30000. Основной вид деятельности – Распиловка и строгание древесины; пропитка древесины. Организация состоит на учете в налоговом органе ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г. СЫКТЫВКАРУ с 22.06.2006. Регистрационный номер в ПФР – 007001054511, в ФСС – 110711583211001
Искали другую одноименную компанию? Можете посмотреть все организации с названием ООО “ЭМЕРСОН”
Финансы
Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности за 2012–2020 годы
10-1₽
Госконтракты
ООО “ЭМЕРСОН” не участвовал в госзакупках в роли поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ.
РНП
По данным ФАС организация не внесена в реестр недобросовестных поставщиков.
Проверки
Плановые и внеплановые проверки в отношении компании не проводились.
Исполнительные производства
Не найдены сведения о наличии исполнительных производств в отношении ООО “ЭМЕРСОН”.
Жалобы ФАС
Данные о жалобах в отношении организации в ФАС отсутствуют.
Лицензии
Сведения о лицензиях в отношении ООО “ЭМЕРСОН” отсутствуют.
Конкуренты по величине баланса
Ближайших конкурентов для ООО “ЭМЕРСОН” в результате анализа баланса и участия в гос.закупках не выявлено.Учредители
Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ООО “ЭМЕРСОН” являются: 6 физических лиц
Абрамова Светлана Юрьевна
Доля:
5 000 ₽ (16.67%)
ИНН:
110112003457
Муравьева Светлана Владимировна
Доля:
5 000 ₽ (16.67%)
ИНН:
110111563826
Чеусов Игорь Леонидович
Доля:
5 000 ₽ (16.
67%)
ИНН:
112103187681
Петров Олег Игоревич
Доля:
5 000 ₽ (16.67%)
ИНН:
110110217485
Все 6 учредителейСвязи
Сведения о связях в отношении ООО “ЭМЕРСОН” отсутствуют.Арбитражные дела
Сведения об арбитражных делах отсутствуют.
Филиалы и представительства
Сведения о филиалах для ООО “ЭМЕРСОН” отсутствуют.
Одноименные компании
Наименование компании и руководитель
- ООО “ЭМЕРСОН” , Руслан Игоревич Самокрутов
- ООО “ЭМЕРСОН” , Николай Вадимович Шестаков
- ООО “ЭМЕРСОН” , Максим Николаевич Копырин
- ООО “ЭМЕРСОН” , Сергей Валентинович Желясков
Похожие компании по ИНН
Наименование компании
Инн
- ООО “ВЕРСИЯ ПРОФ”1101049639
- ООО “ТЕЛЕКОМПАНИЯ “СТВ”1101049646
- ООО “МОЛЛ-МАРКЕТ”1101049780
- ООО “СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК” “СТРОЙТОЛК”1101049798
Секреты компании
Сведения, предсказанные искусственным интеллектом приложения TenChat
Вероятность проверки:
Срок задержки оплаты:
Просроченные контракты:
Блокировка банк.
счетов:Количество клиентов:
счетов:Отзывы о компании
Отзывы сотрудников о работодателе ООО “ЭМЕРСОН” отсутствуют. Отзывы клиентов не найдены.
События
Изменение статуса
| Деятельность
С Прекращение деятельности юридического лица в связи с исключением из ЕГРЮЛ на основании п.2 ст.21.1 Федерального закона от 08.08.2001 №129-ФЗ на Исключение из ЕГРЮЛ недействующего юридического лица.
Смена адреса
| Регистрационные сведения
Изменен юридический адрес c 167016 РЕСПУБЛИКА КОМИ ГОРОД СЫКТЫВКАР УЛИЦА КАТАЕВА 35 на 167016 РЕСПУБЛИКА КОМИ Г. СЫКТЫВКАР УЛ. КАТАЕВА Д.35
Изменение ИФНС
| Регистрационные сведения
С ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г. СЫКТЫВКАРУ на МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 5 ПО РЕСПУБЛИКЕ КОМИ.
Исторические сведения (3 изменения)
“Мы несем в промышленный мир торжество автоматизации” Журнал Вестник Арматуростроителя
Уважаемые читатели, друзья! Наш журнал не перестает развиваться, и порой нам кажется, что если бы человечество полностью покорило космос и построило производство на Марсе, то наша команда побывала бы уже и на этом предприятии.
Почему возникают такие мысли? Наверное, потому, что в середине марта нам удалось посетить одно из важнейших событий отрасли запорно-регулирующей арматуры и автоматизации технологических процессов – конференцию Emerson Global Users Exchange. Это событие имеет богатую историю и организуется конечными потребителями для других конечных потребителей под эгидой Emerson, – пожалуй, самой крупной компании по разработке и производству трубопроводной арматуры в мире на сегодняшний день. На этой конференции нас многое сильно впечатлило – начиная с докладов таких экспертов отрасли, как BASF, Shell, Linde Group, завершая выставкой достижений компании Emerson и ее партнеров.
На сегодняшний день в состав Emerson входит более 250 заводов, 60 из которых сосредоточены на производстве трубопроводной арматуры; они закрывают все потребности рынка, делая Emerson самым крупным поставщиком автоматизированных решений в России и во всем мире.
Отметим, что Emerson стала одним из пионеров программы локализации в России, запустив первые проекты по сборке клапанов Fisher еще в 2007 г.
в Челябинске на площадке завода «Метран». На сегодняшний день под брендом «Метран» построен огромный технологический комплекс общей площадью 29 000 м2, на базе которого осуществляется производство широкого спектра средств автоматизации, включая запорно-регулирующую арматуру, регуляторы давления, датчики и средства измерения и системы управления. В ближайшие годы Emerson наметила стратегию расширения производства в России относительно таких брендов, как Vanessa, Biffi, Tartarini, Sempell и др., позволяющих укрепить позиции компании в России.
Вообще, понятие мультибрендинга в России сегодня набирает все большие обороты, и последние годы стали неким фильтром для очистки и централизации рынка. Все большую актуальность приобретают обучение персонала эксплуатации оборудования, сервисная поддержка силами самих заказчиков (ведь, получая обученный персонал, заказчик как минимум экономит на тратах по поддержке оборудования), поставка запасных частей и модернизация существующих на предприятиях систем.
Компания Emerson является хорошим примером того, как глобализация пришла и в арматурное сообщество.
Представляем вашему вниманию эксклюзивное интервью с генеральным директором ООО «Эмерсон» Николаем Вадимовичем Шестаковым, который любезно согласился ответить на вопросы главного редактора медиагруппы ARMTORG Игоря Юлдашева о процессах, протекающих в данный момент в компании «Эмерсон» в России.
В. А.: Здравствуйте, Николай Вадимович, спасибо за приглашение и возможность подготовить с вами интервью. Первый и, пожалуй, самый важный вопрос: расскажите о работе Emerson в России сегодня?
Н. Ш.: Здравствуйте, Игорь! Спасибо и вам, что ответили на наше приглашение и смогли приехать на нашу конференцию Emerson Global Users Exchange, на которой мы ежегодно обсуждаем и решаем самые важные проблемы автоматизации и эксплуатации систем, включая вопросы по запорно-регулирующей арматуре. Если же говорить о нашей компании в России, то сегодня Emerson – не просто бренд с мировым именем, но и компания, которая развивает свои бизнес-направления в России.
В настоящее время мы имеем 38 региональных представительств в России, 15 сервисных центров и более 1 500 сотрудников. Нашим ключевым производственным активом является завод «Метран», который занимает более 29 000 м2 производственных площадей. В наших планах в ближайшие годы ввод второй очереди промышленного производства, результатом которой станет увеличение площадей до 47 000 м2 – их мы с удовольствием покажем вам после расширения.
В. А.: Имеет ли ваша компания план локализации продуктов в России?
Н. Ш.: Да, такой план есть. Мы уже реализовали локализацию производства, сервиса и разработок продукции. Теперь увеличиваем глубину локализации. Если изначально это была только OEM-комплектация из-за рубежа, то сейчас мы все больше работаем с российскими поставщиками в области электроники и корпусных деталей для клапанов. Что касается системного программного обеспечения и систем управления базами данных, может быть, появится что-то российское, но пока этого нет.
В. А.: По вашей экспертной оценке, насколько в нашей стране реализован процесс импортозамещения?
Н. Ш.: На мой взгляд, процесс реализуется крайне плохо. Причем правительство в этом направлении работает и принимает законы, предоставляющие преференции отечественным производителям на тендерах. Но, к сожалению, все это слабо отслеживается. Есть компании, которые на территории России собирают продукцию из импортных деталей, но при этом считаются отечественными предприятиями. А реально работающий завод «Метран» считается западным производителем.
В. А.: Что нужно сделать, чтобы это изменить?
Н. Ш.: Надо разработать и утвердить правила игры, потому что до сих пор нет единого понимания, что такое российский продукт. Есть разные модели, например, через адвалорную долю, но они никак законодательно не приняты.
В. А.: Вы правильно заметили, что есть проблема проектантов, но есть и проблема лицензиаров.
Они используют старые проекты, и надо заставлять их обновлять. Как вы обязываете их актуализировать базы?
Н. Ш.: Это довольно сложный процесс. Эту работу надо вести, но заставить лицензиаров мы не можем. Их можно убедить, что для них самих это будет лучше, потому что они сделают все эффективнее, сэкономят деньги заказчика, а значит, заказчик их будет больше любить и следующие заказы пойдут непосредственно им.
В. А.: Но ведь, по словам проектантов и лицензиаров, заказчик решает все?
Н. Ш.: Заказчик решает многое, но не все. В ряде случае лицензиары, пытаясь продвинуть уже многократно опробованные, но явно устаревшие решения, в некотором смысле шантажируют заказчиков, требуя дополнительных средств и времени в случаях, когда заказчик настаивает на применении на их объектах более современных решений.
В. А.: Вы знаете, что в последнее время сильно начала расти химическая отрасль.
В каких проектах по карбамиду вы сегодня участвуете в России?
Н. Ш.: Мы работаем практически со всеми. Например, с компаниями «Сибур», «ЕвроХим», «ФосАгро», «Акроном». Вы знаете, что сейчас карбамидная программа завершена на 75%.
В. А.: Это только три четверти.
Н. Ш.: Но все-таки очень большой объем выполнен. Мы, кстати, разработали по аналитике оригинальное решение, представили НИИ карбамида, оно внедрено кое-где, но не стопроцентно.
В. А.: Какие преимущества ваша компания может предложить в карбамидных решениях помимо комплексной поставки?
Н. Ш.: Инновационные решения. Специфика химических производств заключается в высокой энергоемкости и ресурсоемкости. Взять классический пример – производство аммиаката. Если мы не контролируем химический состав, мы жжем катализаторы, загрузка которых стоит несколько миллионов долларов. А наше оборудование отличается высокой производительностью, точностью и надежностью.
В. А.: Что, на ваш взгляд, нужно сделать российским предприятиям, чтобы максимально приблизиться к уровню первого квартиля?
Н. Ш.: Для того чтобы выйти на первый квартиль, надо, чтобы все процессы на предприятии были оптимизированы. Их нужно выстроить таким образом, чтобы затраты были минимальными. Этому очень способствует автоматизация, которой мы и занимаемся. Благодаря ей можно и улучшить качество продукции, и снизить потребление топлива, энергии. Поэтому для того, чтобы выйти на первый квартиль, необходимо использовать возможности автоматизации.
В. А.: Насколько российские предприятия оснащены современными технологиями?
Н. Ш.: Нельзя говорить, что мы достигли уровня Соединенных Штатов, но существенный прогресс налицо. Если в середине 90-х гг. глубина переработки была чуть больше 60 %, сейчас многие наши заводы уже подбираются к 90 %. Далеко не все, но многие построили те же крекинги, гидрокрекинги.
Они всегда существенно повышают процент глубины переработки.
В. А.: Российские предприятия склоняются к приобретению дешевой китайской продукции или качественной европейской?
Н. Ш.: Все предприятия разные. Есть такие, как, например, НПЗ в Киришах, где главный метролог Александр Феликсович Гершберг предъявляет очень высокие требования к средствам и системам автоматизации, поэтому завод покупает самое современное и надежное оборудование. Но бывают на заводах люди-временщики, которые не думают о том, что будет с предприятием после их ухода. Нельзя сказать, что в России на всех предприятиях все одинаково.
В. А.: Люди, которые перерабатывают нефть, знают, как получить из нее бензин, но они совершенно не знают, как усовершенствовать анализатор. Они просто умеют работать с прибором и знают, чего от него хотят. Как вы понимаете, чего от прибора хотят заказчики?
Н. Ш.: В первую очередь, заказчиков надо образовывать.
Понятно, что многие вещи они в целом знают, но не в деталях, поэтому мы и наши конкуренты рассказываем, что заказчики могут получить, используя тот или иной прибор или систему. Уровень знаний растет и потому, что они сами много ездят по миру и знакомятся с мировым опытом.
В. А.: Как вы доносите до заказчиков информацию о том, что появилось новое поколение оборудования. Это просто реклама или вы, поставляя оборудование на какой-то завод, в дальнейшем регулярно информируете его о новинках?
Н. Ш.: Мы стараемся работать не только с заводами, но и с институтами, которые делают проекты. Зачастую бывает так, что институт использует в проектах старые решения. И это свойственно не только российским институтам, но и известным мировым компаниям. Мы с этим сталкиваемся, поэтому работаем со всеми участниками процесса проектирования для того, чтобы объяснить, что с беспроводным оборудованием решение может быть более простым. Мы устраиваем семинары для проектантов, возим их на наше производство.
В. А.: Нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия – это засекреченные производства, где малейшая утечка информации критична. Как у вас обеспечивается информационная безопасность? Вы используете какие-либо специализированные протоколы, отличающиеся от общепромышленных?
Н. Ш.: Emerson очень большое внимание уделяет кибербезопасности. Т. к. облачные технологии в основном все не российские, то многие наши заказчики относятся к ним с недоверием. По этой причине делаются специальные протоколы. Также мы сертифицируемся в таких системах безопасности, как ФСТЭК (Федеральная служба по техническому и экспортному контролю), чтобы наши заказчики были спокойны.
В. А.: Сегодня сильна тенденция импортозамещения и обеспечения безопасности от влияния зарубежного рынка. Планируется ли локализация «облаков» в России?
Н. Ш.: Не могу сказать, в какой степени все это будет успешно, но, насколько мне известно, такие работы ведутся.
В. А.: Расскажите, пожалуйста, о вашей уникальной технологии определения коррозионной стойкости?
Н. Ш.: Сейчас в компании есть два решения по коррозии. Первое – решения Roxar, вторая – сравнительно недавно приобретенная технология Permasense. Их преимущество состоит в том, что они не требуют нарушения поверхности проверяемых объектов, т. е. вам не надо ничего сверлить и нарушать целостность трубопровода, к примеру. Эту технологию сегодня мы активно продвигаем на российском рынке.
В. А.: Технология уже нашла где-то свое применение?
Н. Ш.: Да. Многие наши заказчики сильно заинтересовались ей.
В. А.: Если подойти к вашей компании именно со стороны измерительных приборов, какие решения для оптимизации производства вы можете предложить сегодня в России?
Н. Ш.: Оптимизация – это не просто приборы. Приборы дают данные для оптимизации, а оптимизируется все на уровне систем управления или над системой управления.
Системы усовершенствованного управления технологическими процессами (Advanced Process Control), различные моделирующие системы позволяют оптимизировать работу одной установки или даже ряда установок. Но для того, чтобы эти системы оптимизации работали, нужна информация. Уникальность Emerson заключается в том, что мы можем предложить полный спектр систем и средств автоматизации, в то время как наши конкуренты специализируются на каком-то конкретном оборудовании. Мы своей продукцией можем на 90 % закрыть потребности наших заказчиков в области автоматизации – с полевого КИПа до систем оптимизации. Во многих проектах мы предлагаем подход на основе Project Certainty, выступая главным подрядчиком по автоматизации (Main
Automation Contractor). У нас есть и экспертиза, и продукт, который мы готовы поставлять нашим клиентам в полном объеме, включая сервис и постпродажную поддержку.
В. А.: Можно сказать, что кризисные годы, когда замораживали проекты, прошли. Какие вы видите первостепенные задачи, стоящие перед вашей компанией, кроме локализации?
Н.
Ш.: Мы очень надеемся на то, что кризис действительно закончился, т. к. в последние два года инвестиций практически не было. Мы ожидаем большой бум развития предприятий СПГ. Основной пик реконструкции в нефтепереработке прошел в 2015 – начале 2016 г., а сейчас приходит время развития СПГ. Россия в этом смысле отстала, а спрос на сжиженный газ активно растет во всем мире.
В. А.: Спасибо за встречу и интересную беседу! Мы еще не раз вернемся к технологиям и работе вашей компании на российском рынке, потому что сегодня Emerson является образцом локализации и источником передовых технологий в России!
Emerson Global Users Exchange 2018: Обзорная экскурсия от портала ARMTORG.RU
Справка:
Завод «Метран» (г. Челябинск), основной производственный актив компании Emerson в России, занимается производством продукции мирового уровня под знаком «Сделано в России».
Локализация, проводимая Emerson, осуществляется в два этапа, и в настоящее время проходит этап расширения существующего производства с 29 000 до 47 000 м2. На сегодняшний день Промышленная группа «Метран» является ведущим российским приборостроительным предприятием, с производственных линий которого выходят средства измерения давления, температуры, уровня, расхода; распределенные системы управления, клапаны и регуляторы, метрологическое оборудование. «Метран» обеспечивает все стадии жизненного цикла продукции: разработку, изготовление, техническую поддержку, продажи, сервисное обслуживание и обучение заказчиков.
Узнать больше о конференции Emerson Global Users Exchange 2018, а также интервью проведенных в рамках конференции, можно здесь >>>
Размещено в номере: «Вестник арматуростроителя», № 2 (44) 2018
Биография | Эндрю С. Эмерсон
На протяжении более 20 лет Энди представляет поставщиков услуг беспроводной связи и телекоммуникаций, а также сектора электроэнергетики и природного газа.
Он также регулярно консультирует клиентов по основным государственным инфраструктурным и широкополосным программам.
Беспроводная связь и телекоммуникации
Энди возглавляет Практическую группу беспроводной и телекоммуникационной связи. Он признан на национальном уровне в области права в области беспроводной связи и телекоммуникаций и является председателем секции инфраструктуры и регулируемых отраслей Американской ассоциации юристов, а также заместителем председателя Комитета по коммуникациям. Энди помогает инфраструктурным компаниям строить оптоволоконные сети, а операторам беспроводной связи строить и модифицировать беспроводные сети малых сот, внутренние и наружные распределенные антенные системы (DAS), узлы макросот и ячеистые беспроводные сети. В связи с оказанием помощи крупному оператору беспроводной связи в развертывании малых сот, Энди успешно отстаивал и обсуждал закон о малых сотах в законодательных собраниях нескольких штатов.
Энди руководит командой юристов Портера Райта, которая представляет интересы телекоммуникационных компаний при строительстве оптоволоконных сетей и операторов беспроводной связи при обновлении своих сетей с 4G до 5G.
Государственные инфраструктурные программы
Энди также является ответственным партнером Infrastructure Policy Group, LLC (IPG), вспомогательного консалтингового бизнеса, полностью принадлежащего Портеру Райту.
В этом качестве Энди консультирует клиентов IPG по государственным и федеральным инфраструктурным программам, включая:
Телекоммуникации
- Закон об американском плане спасения
- Закон об инвестициях в инфраструктуру и рабочих местах (IIJA)
- Программа доступа к широкополосной сети и ее развертывания (BEAD)
- Программа цифрового капитала
- Программа средней мили
- Племенная программа
- Программа доступного подключения FCC
- Закон FCC о точности развертывания широкополосной связи и технологической доступности (DATA)
- Государственные программы субсидирования широкополосной связи
Электромобили (EV)
- Компоненты EV IIJA и Закона о снижении инфляции от 2022 г. (IRA)
- Программа национальной инфраструктуры электромобилей (NEVI)
- Государственные планы развертывания инфраструктуры для электромобилей с созданием сети зарядных станций для электромобилей вдоль обозначенных альтернативных топливных коридоров (AFC)
Энди следит за соответствующей нормативно-правовой деятельностью в FCC, NTIA, Министерстве сельского хозяйства США, Федеральном управлении автомобильных дорог, государственных комиссиях по коммунальным предприятиям и департаментах транспорта, а также связанной с этим законодательной деятельности в Конгрессе и законодательных собраниях штатов.
Закон об энергетике
Кроме того, Энди признан Лучшими юристами Америки ® в области энергетического права. Он представляет конкурентоспособных поставщиков электроэнергии и природного газа в Комиссии по коммунальным предприятиям штата Огайо (PUCO), а также представлял телекоммуникационные и электроэнергетические компании, а также транспортные компании в процедурах слияния, сделках с коммунальными услугами, жалобах и нормотворческих разбирательствах в PUCO. Он также представляет клиентов в апелляциях в Верховный суд штата Огайо и федеральные суды, а также в связанных с этим исках о тройном возмещении ущерба в судах штата Огайо.
До прихода в Портер Райт Энди работал судебным помощником достопочтенного Р. Гая Коула-младшего в Апелляционном суде Соединенных Штатов по шестому округу, а также специальным помощником помощника генерального прокурора Анны К. Бингаман из Соединенных Штатов. Государственный департамент юстиции, Антимонопольный отдел.
Образование
Прием адвокатов
Профессиональные ассоциации
Почетные звания и награды
Сообщество
Офисы и штаб-квартира Emerson: Сент-Луис, Миссури
Штаб-квартира и офисы Emerson
Штаб-квартира Emerson находится в Сент-Луисе, штат Миссури, и имеет 15 офисов и торговых точек , расположенных по всей территории США. Узнайте, не нанимает ли Emerson рядом с вами.
- Все
- Корпоративные офисы
- Торговые центры
- Корпоративные офисы
- Торговые центры
Отделы: инженерный, ИТ, маркетинг, административный учет, бухгалтерия, завод/производство , Продажи, Развитие бизнеса, Искусство/дизайн, Обслуживание клиентов, Юридические услуги, Корпоративное управление, Объекты, Некоммерческие/государственные организации, Розничная торговля, Здравоохранение, Образование, Строительство
См.
88 профессий
Штаб-квартира
Подразделения: Объекты
Подразделения: Инжиниринг, Маркетинг, Продажи, Завод/Производство, Цепочка поставок, Образование, ИТ, Объекты, Развитие бизнеса, Управление персоналом, Обслуживание клиентов
См. 49 Вакансий
Отделы: Инженерия, ИТ
Отделы: Маркетинг
Отделы: Инженерия, ИТ, Цепочка поставок, Прочее, Бухгалтерский учет, Склад, Строительство, Обслуживание клиентов, Человеческие ресурсы, Образование, Объекты, Завод/Производство
См. 20 вакансий
Отделы: проектирование, завод/производство, маркетинг, другое, управление персоналом, финансы, бухгалтерский учет, оборудование, цепочка поставок, исследования и разработки, розничная торговля, административное управление, информационные технологии, развитие бизнеса, продажи, образование, искусство/ Дизайн, Склад, Строительство, Недвижимость, Здравоохранение
См. 72 вакансии
Отделы: Цепочка поставок, Бухгалтерия, Финансы, Развитие бизнеса, ИТ, Продажи, Маркетинг, Другое, Завод/Производство, Розничная торговля, Инжиниринг, Некоммерческие/Государственные
Отделы: проектирование, маркетинг, оборудование, ИТ, некоммерческие/государственные организации, обслуживание клиентов, прочее, искусство/дизайн, завод/производство, развитие бизнеса
См.
35 вакансий , Завод/Производство, Бухгалтерский учет, Искусство/Дизайн, Продажи, Другое
Отделы: Проектирование, Завод/Производство, Цепочка поставок, Финансы, Маркетинг, ИТ, Другое, Продажи, Управление персоналом, Развитие бизнеса, Бухгалтерский учет, Объекты, Спорт/Развлечения , Исследования и разработки, Корпоративное управление, Некоммерческие/государственные организации, Образование, Здравоохранение, Строительство, Обслуживание клиентов, Недвижимость, Административное управление
См. 168 вакансий
Отделы: инженерный, финансовый, административный, производственный, завод/производство, исследования и разработки, образование, спорт и развлечения, строительство, обслуживание клиентов, бухгалтерский учет, цепочка поставок, продажи, развитие бизнеса
См. 44 вакансии
Отделы: Инженерия, Маркетинг, Финансы, ИТ, Завод/Производство, Развитие бизнеса, Бухгалтерский учет, Другое, Искусство/Дизайн, Некоммерческие организации/Правительство, Продажи, Обслуживание клиентов, Образование, Здравоохранение, Цепочка поставок, Строительство
См.
27 вакансий
Отделы: проектирование, информационные технологии, продажи, цепочка поставок, маркетинг, другое, завод/производство, развитие бизнеса, обслуживание клиентов, бухгалтерский учет, финансы, управление персоналом, административное управление, склад, искусство/дизайн, недвижимость, Исследования и разработки, розничная торговля, юриспруденция, здравоохранение, гостиничный бизнес/услуги, строительство
См. 73 вакансии
Отделы: проектирование, завод/производство, цепочка поставок, склад, другое, продажи, объекты, розничная торговля, бухгалтерия, обслуживание клиентов, ИТ
См. 11 вакансий
Часто задаваемые вопросы о местоположении Emerson
Где находится штаб-квартира Emerson?
Штаб-квартира Emerson находится в Сент-Луисе, штат Миссури.
Сколько офисов есть у Emerson?
Emerson имеет 15 офисов в США, включая 11 корпоративных офисов и 4 розничных магазина. 11 июля 2022 г. Данные о сотрудниках основаны на информации от людей, которые сами сообщили о своей прошлой или текущей работе в Emerson.