Инструкция faci: Пеллетные импортные итальянские котлы FACI для отопления

Разное

31.07.1973
Комментарии: 0

Содержание

Пеллетные импортные итальянские котлы FACI для отопления

Ваш регион:: Челябинск

  • Главная
  • Каталог
  • Оплата и доставка
  • О заводе
  • Новости
  • Статьи
  • Дилеры
  • Контакты

более

100 000

котлов реализовано
по всему миру

Качество и надёжность конструкции котлов FACI проверены временем и огромным количеством потребителей из разных стран со всего мира

Мировая известность FACI

Компания FACI присутствует во всех странах Европы и имеет представительства в Чехии,
Германии, Финляндии, Норвегии, России, Казахстане и т.д.


Наша миссия – это непрерывная работа над совершенством теплоэнергетического комплекса

Наша цель – стать производителем котельного оборудования №1 в МИРЕ

Уже почти 20 лет мы (FACI) присутствуем на российском рынке котельного оборудования. За это время наш завод полностью локализовался и организовал производство полного цикла. Это позволяет нам чувствовать себя уверенно даже в самые сложные времена.

Также за это время мы объединили воедино огромную дилерскую сеть, вместе с которой мы идем вперед и делаем мир лучше, чем он был до нас. 

Каждый участник нашей сплоченной большой команды вносит свой вклад в достижение общей цели – стать производителем №1 во всем мире.

60-летний опыт


в разработке котлов

Компания FACI была создана для производства котлов на биотопливе в 1961 году в Италии,
г. Спольторе. Её основатель Рокко Матриччиани разработал конструкцию этих котлов и получил «Патент на промышленное изобретение» от министерства промышленности и торговли Италии.
За более чем полувековую историю компания усовершенствовала конструкцию своих изделий, добивалась повышения их эффективности, качества и долговечности.

Уже три поколения мы производим надежные и технологически совершенные твердотопливные котлы. Мы всегда уделяли особое внимание устойчивому развитию энергетики. Это побудило нас инвестировать
в новые формы производства энергии. Все они получены из возобновляемых источников, как в быту, так и в промышленности. Для достижения этой цели необходимы постоянные исследования и эксперименты, особенно в отношении сжигания биомассы. Это позволило создавать высокофункциональные продукты, а также простоту и эффективность.

Основатель компании и изобретатель Рокко Матриччиани

Сегодня компания FACI занимает лидирующие позиции, как на территории Италии, так и на всем европейском рынке. Компания получила сертификаты по стандартам ISO 9001:2008. Эти стандарты регламентируют требования к качеству на всех этапах производства, от проектирования, сборки,

до реализации и обслуживания. Также компания имеет множество наград, патетнов и сертификатов качества от ведущих европейских учреждений по испытаниям, инспекциям и сертификации.

Все эти десятилетия компания специализируется на производстве отопительных котлов, использующих в качестве топлива различную органику.

Узнать больше

Управление котлом


через телефон

Новая система обеспечит Вам небывалый уровень комфорта и простоты в управлении. Система предоставляет доступ ко всем настройкам оборудования FACI как через сенсорную панель, так и через универсальное приложение для смартфонов IOS и Android.

  • Интеллектуальная система управления
  • Авторегулирование по погоде
  • Алгоритм «Время года»
  • Функция «Качество топлива»
  • Функция «Автоочистка»
  • и многое дрегое

Узнать больше о системе управления

Компания


ежегодно участвует
в международных выставках в Италии

Ежегодно продукция компании FACI представляется на выставке «Progetto Fuoco» в Вероне, одной из самых важных международных выставок установок и оборудования для производства тепла и энергии при сжигании древесины!

Компания была отмечена особым вниманием экспертов и получила множество наград и медалей за достижения в области исследования
и производства возобновляемых источников энергии.

Котлы FACI — это:

Конструкция котла, зарекомендовавшая
себя как самая надежная в Европе

Оригинальная

система управления

Все котлы оборудованы итальянской системой управления котлом, работающей без сбоев и ошибок

Безопасный
термостойкий корпус

Корпус котла не нагревается, поэтому он абсолютно безопасен для маленьких детей и животных

Отличное качество
сварки и сборки

Серийные котлы производятся
с помощью роботизированных сварочных комплексов, что повышает качество сварки и сборки котлов

Высокий КПД — 93%

Постоянно ведутся разработки по усовершенствованию конструкции котлов силами итальянских специалистов-теплотехников

Перейти в каталог

Самая безопасная
система топливоподачи

Двухшнековая, двухредукторная топливоподача — самая безопасная, проверенная временем, соответствующая европейским нормам пожарной безопасности для частного домостроения, в отличие от других подач топлива.

Разработанный FACI уникальный алгоритм работы двухшнековой — двухредукторной топливоподачи позволят гарантированно избежать возгорания бункера.

Ретортная чугунная пиксельная горелка

Ретортная пиксельная горелка — единственная в мире горелка с возможностью частичной замены пикселей при прогарании горелки. Эта возможность существенно снижает затраты потребителя на ремонт котла.

Цилиндрический теплообменник

Итальянскими специалистами-теплотехниками разработана идеальная форма теплообменника, которая обеспечивает максимально возможную теплопередачу теплоносителю, т.к. пламя при горении охватывает (обтекает) цилиндрический теплообменник. За счет этого мы добиваемся максимально высокого КПД — 93 процента и экономим топливо клиента. Конструкция нашего теплообменника уникальна и не имеет углов, а именно углы прогорают в первую очередь и снижают срок службы котла.

В котлах FACI используется экологичное сырье

Наши твердотопливные котлы рассчитаны на любое топливо — пеллеты, уголь, щепа
и биомасса (древесина, шелуха, кукурузу и многое другое). Углекислый газ, образующийся при сгорании, эквивалентен тому, который поглощается атмосферой во время роста растений и который теперь возвращается
в окружающую среду; отсюда окончательный баланс выбросов равен нулю. Завод по производству биомассы значительно снижает выбросы углекислого газа и мелкой пыли и делает вас независимыми
от ископаемого топлива.

Пеллеты

Щепа

Древесина

Дополнительные опции


для котлов FACI

Компания FACI предлагает также ряд дополнительных опций,
которые существенно упростят обслуживание и уход за котлом.

Увеличенный бункер
до 2000 литров

GSM-модуль

Керамический
автоподжиг

Вибробункер для щепы
и биомассы до 8 000 литров

Турбулизаторы

Автоматическая шнековая
очистка жаровых труб

Нижнее
золоудаление

5 причин
установить
котлы FACI

1

Экономия

Пеллетный котел — это аналог газового и электрического отопления с экономией бюджета до 3-х раз

2

Надежность

Все твердотопливные котлы проходят двухступенчатый выходной контроль качества на специализированных стендах

3

Технология

Все твердотопливные котлы оборудованы итальянской системой управления котлом, работающая без сбоев и ошибок

4

Безопасность

Благодаря особой конструкции ик котлов, безопасности вашего помещения ничего не угрожает

5

Приемлемая цена

По соотношению цена-качество наши котлы являются лучшим предложением на рынке

Выбор за вами! Но помните – удовольствие от хорошего качества длится дольше, чем от низкой цены!

Новости

Управляй котлом со смартфона – приложение FACI SMART

15. 09.2021

Пеллетные твердотопливные котлы. Как удобнее всего управлять автоматическим котлом?  Конечно … читать далее

Отопительный сезон в штатном режиме

10.09.2021

Модульная котельная FACI на 2МВт с пневматической подачей пеллет оставила положительные впечатления … читать далее

Обогрев дома: ищем оптимальный способ

11.03.2021

Создание качественной, надежной системы отопления актуально для всех владельцев загородных домов. … читать далее

Смотреть все новости

Котлы отопления для дома и промышленности

  • Пеллетные котлы
  • Котлы на щепе
  • Полуавтоматические
  • Угольные котлы
  • Твердотопливные котлы
  • Блочно-модульные котельные (БМК)

Выберите тип котлов: Пеллетные котлыКотлы на щепеПолуавтоматическиеУгольные котлыТвердотопливные котлыБлочно-модульные котельные (БМК)

Автоматический котел FACI GT

  • Емкость бункера: 300 л

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 15

  • Мощность: 15 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 20

  • Мощность: 20 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 26

  • Мощность: 26 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 34

  • Мощность: 34 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 42

  • Мощность: 42 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 51

  • Мощность: 51 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 78

  • Мощность: 78 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 105

  • Мощность: 105 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 130

  • Мощность: 130 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 215

  • Мощность: 215 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 258

  • Мощность: 258 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 386

  • Мощность: 386 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 455

  • Мощность: 455 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 645

  • Мощность: 645 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 761

  • Мощность: 761 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

В наличии

смотреть подробнее

Пеллетный котел FACI 1000

  • Мощность: 1000 кВт
  • Емкость бункера: 2000 л

смотреть подробнее

Котел на щепе FACI FSS 115

  • Мощность: 115 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Котел на щепе FACI FSS 215

  • Мощность: 215 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

В наличии

смотреть подробнее

Котел на щепе FACI FSS 386

  • Мощность: 386 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

смотреть подробнее

Котел на щепе FACI FSS 455

  • Мощность: 455 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

смотреть подробнее

Котел на щепе FACI FSS 645

  • Мощность: 645 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

смотреть подробнее

Котел на щепе FACI FSS 761

  • Мощность: 761 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

смотреть подробнее

Котел на щепе FACI FSS 1000

  • Мощность: 1000 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

смотреть подробнее

Полуавтоматический котел FACI SAF 26

  • Мощность: 26 кВт

смотреть подробнее

Полуавтоматический котел FACI SAF 32

  • Мощность: 32 кВт

смотреть подробнее

Полуавтоматический котел FACI SAF 42

  • Мощность: 42 кВт

смотреть подробнее

Полуавтоматический котел FACI SAF 52

  • Мощность: 52 кВт

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 22

  • Мощность: 22 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 27

  • Мощность: 27 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 115

  • Мощность: 115 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 215

  • Мощность: 215 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 258

  • Мощность: 258 кВт
  • Емкость бункера: 500 л

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 386

  • Мощность: 386 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 455

  • Мощность: 455 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 645

  • Мощность: 645 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 761

  • Мощность: 761 кВт
  • Емкость бункера: 1000 л

смотреть подробнее

Угольный котел FACI BLACK 1000

  • Мощность: 1000 кВт
  • Емкость бункера: 2000 л

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 26

  • Мощность: 26 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 34

  • Мощность: 34 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 42

  • Мощность: 42 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 51

  • Мощность: 51 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 78

  • Мощность: 78 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 105

  • Мощность: 105 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 130

  • Мощность: 130 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 215

  • Мощность: 215 кВт

Срок поставки до 10 дней

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 258

  • Мощность: 258 кВт

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 386

  • Мощность: 386 кВт

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 455

  • Мощность: 455 кВт

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 645

  • Мощность: 645 кВт

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 761

  • Мощность: 761 кВт

смотреть подробнее

Твердотопливный котел FACI TT 1000

  • Мощность: 1000 кВт

смотреть подробнее

Перейти в каталог

Отзывы наших клиентов

AO «ОПТРОН» выражает благодарность коллективу завода котельного оборудования «ФАЧИ-РУС» за добросовестный и профессиональный подход к строительству объекта «Блочно-модульная котельная на пеллетах мощностью 0,5 МВт». Работы по монтажу и сдаче объекта в эксплуатацию выполнены с хорошим качеством и в установленные договором сроки.

Желаем Вашей компании успехов в бизнесе!

Генеральный директор АО «Оптрон»
Буробин В.А.

Акционерное общество «Коми тепловая компания» сотрудничает с котельным заводом ООО «ФАЧИ-РУС» с 2016 года.
За это время для нужд нашей компании в целях отопления многоквартирных жилых комплексов были осуществлены поставки котлов FACI 645 в количестве 6 штук и FACI 386 в количестве 2 штук.
Котлы отлично зарекомендовали себя в работе в отопительный сезон, по итогам которого было принято решение о приобретении в 2017 году котлов FACI на общую мощностью 2,4 МВт.
Выражаем благодарность за своевременную поставку и оперативное реагирование на все наши обращения всем сотрудникам завода и лично главному инженеру Ройтману Евгению Иосифовичу.
Желаем Вам процветания и надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Начальник коммерческого отдела АО «Коми тепловая компания»
В. В. Матвеев

ООО СК «РЖС» выражает Вам свою признательность за плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество с 2016 года!
Отдельно хотим поблагодарить состав менеджеров во главе с руководителем за оперативную работу и технических специалистов за то, что 24 часа в сутки готовы ответить на все вопросы!
Надеемся и дальше будем представлять интересы ООО «ЗАВОД ФАЧИ-РУС» на территории Свердловской и Челябинской области.

Директор ООО СК “РЖС”
Чусовитин Александр Викторович

Продукция ООО “Завод ФАЧИ-РУС” зарекомендовала себя как очень надежная, с высокими потребительскими возможностями. Продуманная ценовая политика, Большой выбор по комплектациям и производительности дает конкурентное преимуществов при реализации котлов FACI.

ООО “Гаро-Норд” благодарит ООО “Завод ФАЧИ-РУС” за многолетнее взаимовыгодное сотрудничество.

Директор ООО “Гаро-Норд”
Попов А.П.

Нам доверяют

Котлы пеллетные FACI

Главная / Каталог оборудования / Котлы отопления / Котлы пеллетные / Котлы пеллетные FACI (Италия)

  Котлы на пеллетах — на топливных гранулах марки FACI Caldaie (Италия) — это автоматизированные водогрейные отопительные котлы с чугунной горелкой объемного типа, работающие на измельчённом твёрдом топливе и топливных гранулах — пеллетах (pellets). Теплообменник выполнен из жаропрочной высоколегированной стали толщиной 5-6 мм., многоходовые дымоотводные каналы которого расположены горизонтально, что облегчает чистку их с фронтальной стороны.

  Конструкция данного котла позволяет располагать топливный бункер как справой, так и с левой стороны, что существенно облегчает месторасположение котла в котельной.

 

Данные котлы оснащены двухшнековой топливной подачей, что является гарантией безопасности от возгарания топлива — пеллет в топливной системе (шнеке).

Котел на пеллетах серии FACI

 

 

  Котел на пеллетах серии FACI изготовлен из высоколегированной котловой жаропрочной стали, который обеспечивает полное сгорания различных вилов топлива и значительно экономит энергию благодаря горизонтально расположенному цилиндрическому трёхрядному теплообменнику. Дымовые каналы теплообменника изготовлены из стальных бесшовных труб, по которым удаляется дым. Данная серия поставляется с цифровой системой управления, с помощью которой происходит регулирование всех параметров, необходимых для оптимальной и надежной работы котла.

  Котлы FACI могут использоваться с другими источниками тепла, такими как камины, солнечные коллекторы, газовые, твердотопливные и электрические котлы и т.д.

  Используемые виды топлива: твёрдое измельчённое топливо в виде древесных опилок, щепы, стружки, жмыха, скорлупы миндаля, топливных гранул – пеллет и т.д.

  Мощность от 25 кВт и выше до 1394 кВт.

Котел на пеллетах серии ECO

 

  Котел на пеллетах серии ECO изготовлен из высоколегированной котловой жаропрочной стали, который обеспечивает полное сгорания различных вилов топлива и значительно экономит энергию.

  Данная серия ЕСО является бюджетной в отличии от предыдущей серии FACI и отличается конвективной частью теплообменника, у которой горизонтально расположенные дымоотводящие каналы располагаются в 2 радя. Дымовые каналы теплообменника изготовлены из стальных бесшовных труб, по которым удаляется дым. Данная серия поставляется с аналоговой системой управления, с помощью которой происходит регулирование всех параметров, необходимых для оптимальной и надежной работы котла.

  Также у данной серии в базовой комплектации отсутствует ящик для сбора золы (зольник).

 Модельный ряд и габаритные размеры

МодельМощность, кВтВес, кг.Потребляемая электроэнергия, кВт/час (max)А мм. Н2 мм.Н1 мм.L мм.G мм.G1 мм.P мм.B мм.К мм.ф патр. подкл воды

СЕРИЯ «ECO»

Eco-231-342700,7130033012006001400210055012001501”½
Eco-3 35-422900,7135033013306301400210055012702001”½
Eco-4 44-563800,7135033013306301400210068013702001”½

Eco-5

57-77

630

0,7

1350

330

1330

630

1400

2100

930

1850

200

1”½

Eco-7

80-105

700

0,9

1450

350

1450

700

1400

2100

930

1950

200

1”½

Eco-10

115-152

830

1

1550

350

1750

830

1400

2100

1100

2300

220

2”

СЕРИЯ «FACI»

FACI SMART

15

200

0,7

1300

300

1110

500

1400

2100

500

1100

150

1”½

FACI-2 (FACI BIG)

25

250

0,7

1300

300

1110

500

1400

2100

500

1170

150

1”½

FACI-3

35-42

290

0,7

1350

330

1330

630

1400

2100

550

1270

200

1”½

FACI-4

44-56

380

0,7

1350

330

1330

630

1400

2100

680

1370

200

1”½

FACI-5

57-77

630

0,7

1350

330

1330

630

1400

2100

930

1850

200

1”½

FACI-7

80-105

700

0,9

1450

350

1450

700

1400

2100

930

1950

200

1”½

FACI-10

115-152

830

1

1550

350

1750

830

1400

2100

1100

2300

220

2”

FACI-13

150-194

920

1

1550

350

1750

830

1400

2100

1260

2460

220

2”½

FACI-16185-236122011550350175083014002100146026602202”½
FACI-20231-30715301,215506002200100015002200168027602502”½
FACI-25291-36120101,220006002200100015002200181031702503”

FACI-30

349-419

2130

1,5

2000

600

2200

1000

1500

2200

2010

3280

250

3”

FACI-40

464-557

2700

1,7

2500

600

2500

1250

1500

2200

2050

3370

300

4”

FACI-50

580-698

3350

1,7

2700

600

2500

1250

1500

2200

2100

3600

300

4”

FACI-60

698-836

4040

2

2750

600

2820

1500

1500

2200

2100

3950

400

4”

FACI-70

814-977

4380

2,5

2750

600

2820

1500

1500

2200

2350

4200

450

4”

FACI-80

929-1115

4500

3

3000

600

2820

1500

1500

2200

2600

4450

450

4”

FACI-90

1044-1256

4800

3

3000

600

3500

1500

1500

2200

2700

4850

500

4”

FACI-100

1163-1394

5000

3,5

3000

600

3500

1500

1500

2200

2700

4850

500

4”

 

 

 

 

Расположение топливного бункера сбоку от котла

Расположение топливного бункера сзади от котла

Устройство котла

Бункер и шнековый механизм подачи топлива

Панель управления FACI

 

 

 

Устройство котла

 

Вид сзади

 

 

Цифровая панель управления

Теплообменник

 

 Ящик для сбора золы

Двигатель топливной подачи

Крышка топливного бункера

 

 Окно для чистки и осморта дымового короба

 

 Предварительное смешивание воздуха горения в топливоподаче

Система автоматического золоудаления (опция)

 

Горелочная часть

Автоматическая чистка дымовых каналов теплообменника (опция)

Турбулизаторы для повышения КПД (опция)

 

Змеевик для получения горячей воды (опция)

 

Система авторозжига (опция)

 

Клапан регулирования вытяжкой (опция)

Руководство по технической эксплуатации пеллетных котлов FACI



Руководство по технической эксплуатации пеллетных котлов FACI

Руководство по технической эксплуатации котлов на пеллетах и измельчённой биомассе “FACI”
Скачать

Наши работы

  • Монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции и канальной системы кондиционирования
  • Монтаж водопровода, канализации, отопления и вентиляция в жилом комплексе
  • Монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции в монастыре
  • Монтаж кондиционеров в офисе
  • Вытяжная система вентиляции на складе
  • Приточно-вытяжная вентиляция в гараже
  • Вытяжка сгоревших газов для турбированного котла
  • Монтаж канального кондиционера и системы принудительной вытяжной системы вентиляции
  • Монтаж приточно-вытяжной вентиляции в частном доме
  • Монтаж мульти-сплит системы в квартире
  • Монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции на турецкой шоколадной фабрике
  • Монтаж систем водоснабжения, канализации и отопления в квартире
  • Монтаж кондиционеров в офисе
  • Замена вентиляторов на предприятии
  • Закладка трассы для кондиционера в жилом комлексе
  • Монтаж системы вытяжной вентиляции в кальянной
  • Монтаж системы кондиционирования ЖК Одинбург
  • Монтаж системы отопления в ЖК Новое Домодедово
  • Установка системы канального кондиционирования
  • Монтаж канализации в частном доме
  • Закладка коммуникаций системы кондиционирования в стену
  • Монтаж вытяжной вентиляции в ресторане быстрого питания Шаурма
  • Установка теплого пола из шитого полиэтилена
  • Монтаж сантехнических приборов и кондиционеров в квартире
  • Вытяжная вентиляция в ресторане Панам, г. Обнинск
  • Монтаж системы отопления и котельной 2-х этажного дома
  • Монтаж приточной системы вентиляции и канальной сплит системы кондиционирования
  • Установка кондиционеров в частной квартире
  • Проектирование и монтаж системы отопления. Шоурум Валуево
  • Обслуживание и промывка теплообменников системы отопления
  • Монтаж вытяжной системы вентиляции в частном Детском Саду
  • Установка канализационного оборудования и водопровода, чистовая отделка санузла
  • Устан овка системы кондиционирования в коттедже
  • Монтаж бойлеров, системы канализации и водопровода
  • Установка кондиционеров в салоне красоты
  • Монтаж теплого пола. Шоурум Валуево
  • Установка кондиционеров в жилом доме
  • Монтажные работы по установке приточно-вытяжной вентиляции в бассейне
  • Обслуживание и ремонт систем отопления и водоснабжения
  • Мо нтаж вытяжной системы вентиляции в Автосервисе
  • Монтаж настенной сплит-ситемы в жилом комплексе Шатер
  • Монтаж котельной и системы отопления с теплым полом
  • Монтаж системы вентиляции в гостинице
  • Установка сплит системы
  • Монтаж приточно-вытяжной вентиляции и системы канального кондиционирования в жилом комплексе
  • Установка кондиционеров в жилом здании
  • Установка вентиляционных систем
  • Монтаж системы кондиционирования на шоколадной фабрике Конфаэль
  • Установка вентиляционных систем
  • Монтаж системы вытяжной вентиляции в кальянбаре
  • Монтаж системы кондиционирования и приточно-вытяжной вентиляции в частной клинике
  • Монтаж приточно-вытяжной системы вентиляции в коровнике
  • Монтаж системы кондиционирования воздуха в фитнес-клубе
  • Монтаж системы вытяжной вентиляции в автосервисе
  • Монтаж мульти-сплит системы в квартире панельного дома
  • Приточно-вытяжная система вентиляции и канальная сплит-система
  • Закладка фрионопровода в Южном Бутово
  • Монтаж системы приточно-вытяжной вентиляции в офисе

Руководство по политике Совета регентов

9.

1.1 Определения

Термин «недвижимость» имеет то же значение, что и «недвижимость», и включает землю и все, что постоянно прикреплено к земле или растет на ней; все права, вытекающие из земли, прилагаемые к ней и реализуемые в пределах или вокруг земли; и любое имущество или интерес к земле.

Термин «Объект» или «Объекты» включает здания; конструкции; Основания университетской системы Джорджии (USG); все открытые территории учреждения правительства США, включая улицы, входы, ворота и элементы ландшафта, такие как четырехугольники, сады, озера, фонтаны и поля; спортивные площадки; и улучшения всех видов.

Термин «Имущество» включает как Недвижимое имущество, так и Сооружения.

Термин «Деятельность с недвижимостью» или «Деятельность с недвижимостью» включает все виды деятельности, связанные с Собственностью, такие как планирование; приобретение; девелопмент, включая проектирование, строительство и ремонт; управление; операции; использовать; и расположение.

9.

1.2 Управление портфелем и его использование

Попечительский совет владеет собственностью каждого учреждения правительства США, так что каждое учреждение получает право на использование и выгоду от собственности, предназначенной для его использования. Ни при каких обстоятельствах Имущество одного учреждения не может быть предметом ответственности или обязательств любого другого учреждения, но Попечительский совет может использовать Имущество, образовательное или иное, одного учреждения для продвижения или помощи другому.

Совет должен действовать как хороший распорядитель Имущества, находящегося в его доверительном управлении. Директор по инфраструктуре правительства США отвечает за управление Имуществом от имени Попечительского совета и помогает Совету максимизировать долгосрочную полезность Имущества для выполнения образовательной миссии Университетской системы. Попечительский совет, канцлер или главный сотрудник правительства США по объектам могут потребовать от учреждений правительства США предоставлять отчеты, касающиеся собственности правительства США.

9.1.3 Процедуры, стандарты и руководящие принципы

Директор правительства США по объектам отвечает за установление стандартов и руководящих принципов в отношении операций с недвижимостью. Полный список действующих стандартов и руководств будет доступен на веб-сайте правительства США.

Главный специалист по объектам правительства США должен сотрудничать с Юридическим департаментом Джорджии, чтобы сделать доступными стандартные формы соглашений, контрактов и другие образцы юридических документов, которые могут ускорить или облегчить Операции с недвижимостью.

Если специально не указано иное, Канцлер делегирует полномочия, которые он или она имеет в соответствии с Разделом 9 настоящего Руководства по политике, главному сотруднику правительства США по объектам. Разрешение не может быть далее делегировано учреждениям правительства США.

Действуя с делегированными полномочиями по сделкам с государственным частным предприятием и сделкам с недвижимостью правительства США от имени и по поручению Попечительского совета, должностные лица правительства США могут оформлять и доставлять документы и предпринимать другие действия, которые, по мнению таких должностных лиц, могут быть необходимы, уместны, удобны или необходимы для выполнения намерения полномочий, делегированных этим должностным лицам.

9.10.1 Арендный орган в качестве арендатора

Ректор и директор по инфраструктуре Университетской системы Джорджии (USG) могут оформлять документы и предпринимать другие действия от имени, под печатью и от имени Совета Попечители Университетской системы Джорджии без предварительного утверждения Советом любые и все договоры аренды, дополнительные соглашения и договоры субаренды, в которых Попечительский совет указан в качестве арендодателя арендуемого имущества и где общая арендная плата должна быть оплачена Правление не превышает сумму в 25 000 долларов США в месяц в течение первоначального срока и 35 000 долларов США в месяц в течение любого последующего срока продления.

Главный специалист по объектам правительства США будет периодически отчитываться перед Попечительским советом об аренде, проводимой в рамках его или ее делегированных полномочий.

9.10.2 Сдача в аренду в качестве арендатора

Помещения, принадлежащие правительству США в настоящее время, должны использоваться с максимальной эффективностью, и учреждения правительства США могут арендовать помещения только тогда, когда это целесообразно, учитывая характер необходимых помещений, местонахождение программ и пространство требует в кампусе.

Учреждения должны надлежащим образом анализировать каждое решение об аренде, чтобы гарантировать, что арендованные площади изыскиваются только в тех случаях, когда аренда более выгодна, чем строительство дополнительных площадей, и:

  1. В кампусе нет подходящего места;
  2. Для программы требуется сайт за пределами кампуса;
  3. Ни в одном другом кампусе нет соответствующего пространства, которое можно было бы использовать; или
  4. Существуют и другие чрезвычайные обстоятельства, требующие аренды.

Учреждениям поручено обеспечить получение наилучших арендных ставок в районе, где должна осуществляться аренда, договориться о максимальном уровне экономии в течение первоначального и последующих условий аренды и периодически проверять все арендуемые площади на соответствие вышеуказанным критериям, чтобы гарантировать, что арендованное помещение по-прежнему необходимо.

Имущество, право собственности на которое принадлежит Строительному управлению Джорджии и которое сдается в аренду правительству США, не может быть передано в субаренду или в аренду, но может быть передано сторонней стороне по лицензии для использования в целях, соответствующих миссии учреждения, в обмен на – карманные расходы на коммунальные услуги и услуги по хранению.

9.10.3 Отчетность об аренде в качестве арендатора

Учреждения правительства США должны сообщать обо всех арендованных площадях директору по эксплуатации помещений правительства США по запросу и по мере необходимости, чтобы позволить ему или ей осуществлять надзор за арендной деятельностью.

9.11.1 Устойчивое развитие, эффективность и результативность

Попечительский совет стремится обеспечить лидерство в области устойчивого развития путем ответственного управления природными и физическими ресурсами штата в целях повышения экономической жизнеспособности, экологической целостности и социального благополучия посредством постоянное улучшение работы кампуса, тем самым улучшая образовательные, исследовательские и сервисные миссии каждого учреждения.

Каждое учреждение системы университетов Грузии (USG) должно:

  1. Ответственно и сбалансированно управлять природными и финансовыми ресурсами, намеренно уменьшая негативное воздействие на окружающую среду, восстанавливая природные системы и способствуя долгосрочному процветанию;
  2. Проектировать, строить, эксплуатировать и обслуживать объекты с учетом экологических, социальных и экономических систем, от которых зависят наши кампусы;
  3. Оставаться приверженным внедрению передового опыта, связанного со зданиями, климатом, энергетикой, продовольственными системами, территориями, покупками, возобновляемыми ресурсами, транспортом, потоками отходов и водой;
  4. Создать культуру устойчивого мышления и действий путем повышения осведомленности, поощрения участия и подачи личного примера; и,
  5. Примите участие в мероприятиях по максимальному повышению качества жизни в сообществах, которым мы служим.

Ответственность за общее внедрение лежит на президенте учебного заведения, но студенты, преподаватели и сотрудники несут совместную ответственность за продвижение этих принципов. Кампусы, как живые учебные лаборатории, принесут трансформационные изменения для будущих поколений штата Джорджия. Директор по объектам правительства США должен периодически освещать Совету директоров достижения в области устойчивого развития и передовой опыт.

9.11.2 [Зарезервировано]

[Зарезервировано]

9.11.3 Капитальный ремонт и реконструкция

Программа капитального ремонта и реабилитации (MRR) представляет собой финансируемую государством программу капитального ремонта государственных объектов правительства США. Участие учреждения правительства США в программе MRR должно соответствовать требованиям процедур и руководящих принципов MRR правительства США.

Канцлер может выделять учреждениям правительства США без предварительного одобрения Совета чрезвычайные или непредвиденные средства MRR в размере, не превышающем 500 000 долларов США для любого одного проекта. Главный специалист правительства США по объектам уполномочен выделять учреждениям правительства США без предварительного одобрения Совета аварийные или непредвиденные средства MRR в размере, не превышающем 250 000 долларов США для любого одного проекта.

9.11.4 Охрана окружающей среды и труда

Попечительский совет стремится обеспечить безопасную рабочую и учебную среду и поддерживать экологически безопасные методы. Каждое учреждение должно, как минимум, соблюдать применимые законы и положения об охране окружающей среды и безопасности труда. При отсутствии конкретных законов или нормативных актов каждое учреждение должно следовать отраслевым стандартам и передовой практике управления.

Каждое учреждение должно поддерживать политику и процедуры для всесторонней интеграции вопросов безопасности труда и охраны окружающей среды. Учреждения должны обеспечить, чтобы мероприятия программы по охране окружающей среды и безопасности труда выполнялись соответствующими квалифицированными специалистами.

Главный специалист по объектам правительства США должен разработать стандарты, руководящие принципы и процессы для продвижения, поддержки и оценки реализации программ и инициатив по управлению охраной окружающей среды и охраной труда.

Главный специалист по объектам правительства США должен требовать от учреждений предоставления данных о показателях охраны окружающей среды и безопасности труда и должен периодически сообщать такие данные Совету.

9.2.1 Генеральное планирование кампуса

Каждое учебное заведение системы университетов Джорджии (USG) должно разработать и поддерживать генеральный план развития кампуса по согласованию с директором по инфраструктуре USG. Президенты вузов должны следить за тем, чтобы актуальная копия генерального плана вуза находилась в файле в Системном офисе. Директор по инфраструктуре правительства США должен периодически информировать Совет об усилиях по планированию учреждения, включая генеральное планирование кампуса.

9.2.2 Услуги по генеральному планированию

Генеральное планирование развития кампуса сочетает краткосрочную и долгосрочную направленность; объединяет несколько объектов, систем и функций; и обычно носит всеобъемлющий характер. Учреждения должны использовать квалифицированных специалистов для деятельности, связанной с генеральным планированием. В большинстве случаев эффективное мастер-планирование требует помощи консультантов. Учреждения, закупающие консультационные услуги для деятельности, связанной с генеральным планированием, должны получить предварительное одобрение от главного сотрудника правительства США по объектам.

9.2.3 Системный план капиталовложений

Попечительский совет должен периодически принимать многолетний план капиталовложений по рекомендации канцлера с целью удовлетворения комплексных потребностей системы в контексте наличия финансирования. Оценка проекта основана на стратегических планах системы и учреждения, данных о состоянии объекта и использовании пространства, генеральных планах учреждения и других факторах. План капиталовложений обеспечивает основу для ежегодного запроса Системы на государственный бюджет капиталовложений.

Директор по объектам правительства США должен периодически запрашивать у учреждений новые и обновленные предложения по капитальному плану и соответствующую информацию.

Чтобы проводить обучение за пределами кампуса, учреждения Университетской системы Джорджии (USG) должны сначала получить одобрение предлагаемого академического обучения или программы в соответствии с Политикой Совета регентов в отношении академического одобрения для учебных заведений за пределами кампуса. . Учреждения не должны инициировать запросы на новые учебные помещения за пределами кампуса до утверждения соответствующих академических предложений, если только главный академический директор не разрешил приступить к предложению о средствах одновременно с процессом академической проверки.

Учебные помещения за пределами кампуса, которые предлагается контролировать и занимать исключительно учебное заведение, должны быть одобрены в соответствии с политикой Попечительского совета в отношении помещений. Если применимо, предложения по объектам должны быть представлены для Комплексной проверки в соответствии с требованиями Политики Совета директоров.

Помещения, занимаемые неисключительно (как правило, классы или конференц-залы на определенные, ограниченные периоды за номинальную плату), могут использоваться для планирования утвержденного обучения в других учреждениях правительства США и на объектах, контролируемых внешними организациями (например, средние школы, частные университеты, больницы, муниципальные учреждения, корпоративные объекты, военные базы) без разрешения объекта.

9.4.1 Разрешение Попечительского совета

Все новые здания, капитальный ремонт, реконструкция или другие проекты, за исключением текущего обслуживания, включающие кампус или здания подразделения Университетской системы Джорджии (USG), использующие средства из любого источника, должны требуют разрешения Попечительского совета и должны осуществляться в соответствии с процедурами, установленными под руководством главного сотрудника правительства США по объектам.

Директор по инфраструктуре правительства США уполномочен действовать без предварительного одобрения Попечительского совета по утверждению проектов от имени Попечительского совета, которые соответствуют принятому генеральному плану кампуса; при условии, однако, что делегированные таким образом полномочия относятся к проектам, первоначальные затраты на строительство которых не превышают 1 000 000 долларов США.

Директор правительства США по объектам может делегировать любые или все вышеперечисленные полномочия в соответствии с политикой, процедурами и рекомендациями Совета регентов отдельным президентам учреждений правительства США на основе оценки канцлером или директором по объектам правительства США способности учреждения для надлежащего управления делегированными полномочиями. Делегированные полномочия могут быть отозваны по усмотрению канцлера или главного сотрудника правительства США по объектам.

9.4.2 Методы реализации проекта

Попечительский совет должен использовать соответствующие методы строительства в соответствии с Государственным руководством по строительству и текущей отраслевой практикой. Главный специалист по объектам правительства США отвечает за разработку соответствующих процедур и руководств.

9.4.3 Контрактный орган

При использовании квалификационного отбора (QBS) и если иное не предусмотрено настоящими политиками, Канцлер и директор по инфраструктуре правительства США имеют полномочия выступать в качестве контрактного сотрудника от имени Совета Регентов по контрактам на строительство и оказание профессиональных услуг, включая, помимо прочего, архитектурные и инженерные контракты, поправки и распоряжения о внесении изменений, сумма которых не превышает 5 000 000 долларов США по любому одному договорному обязательству. Когда QBS используется для проектов с первоначальной стоимостью строительства, превышающей 5 000 000 долларов США, до назначения специалистов и заключения контрактов на строительство и связанных с ними профессиональных услуг требуется утверждение Советом директоров рейтингов фирм.

Канцлер и директор по инфраструктуре правительства США также уполномочены действовать от имени Попечительского совета и без предварительного одобрения Попечительского совета при присуждении тендерных предложений по ранее утвержденным строительным проектам.

Канцлер или главный технический директор правительства США может делегировать некоторые или все вышеперечисленные полномочия в соответствии с политиками, процедурами и инструкциями Совета отдельным учреждениям правительства США на основании оценки, проведенной канцлером или главным техническим директором правительства США. способность учреждения должным образом управлять делегированными полномочиями. Делегированные полномочия могут быть отозваны по усмотрению канцлера или главного сотрудника правительства США по объектам.

Канцлер и главный сотрудник правительства США по объектам могут оформлять документы и предпринимать или инициировать другие действия, которые, по мнению и разумному усмотрению таких должностных лиц, могут быть необходимыми, надлежащими, удобными или требуемыми в связи с оформлением и доставкой. таких инструментов, документов или письменных документов для выполнения намерения делегированных полномочий.

9.4.4 Закупки профессиональных услуг

Профессиональные консультационные услуги, связанные с проектами нового строительства, реконструкции и инфраструктуры, включая, помимо прочего, услуги архитекторов, инженеров, ландшафтных архитекторов, дизайнеров интерьеров, руководителей программ и проектировщиков объектов, должны закупаться в в соответствии с Руководством по строительным проектам.

9.4.5 Закупка строительных услуг

[Зарезервировано]

9.4.6 Мебель, приспособления и оборудование

В связи со строительством нового или реконструированного объекта в новая необходимая мебель, приспособления или оборудование, необходимые для ввода объекта в эксплуатацию, должны быть включены в общий бюджет проекта объекта.

За покупку учебного, административного, эксплуатационного или ремонтного оборудования для использования в новом учреждении отвечает правительство США. Канцлер и его или ее сотрудники будут поддерживать учреждение в обеспечении помощи, которая может быть доступна через специальные или ограниченные фонды, включенные в общие фонды проекта, за исключением фондов облигаций, чтобы помочь в покупке такого оборудования. Положения о закупке мебели, приспособлений и оборудования будут опубликованы в Руководстве по бизнес-процедурам.

9.4.7 Требуемая отчетность

Директор правительства США по объектам должен ежегодно отчитываться перед Попечительским советом о заключении контрактов на проектирование и строительство с использованием отбора на основе квалификации.

9.4.8 Отстранение

Специалист по дизайну, консультант или подрядчик может быть лишен права выполнять любую работу в любом качестве для Совета регентов на срок до пяти лет с даты определения Канцлером на основании рекомендации комиссия по слушаниям, состоящая из директора по объектам правительства США или его или ее представителя и двух других членов, назначенных директором по объектам правительства США. Процедуры отстранения должны быть опубликованы в соответствии с инструкциями и процедурами, изданными директором правительства США по объектам.

Здания и территории университетской системы Джорджии (USG) должны быть спланированы и благоустроены таким образом, чтобы обеспечивать преимущества в течение длительного жизненного цикла. Индивидуальный архитектурный характер и ландшафт каждого учреждения должны поддерживаться скоординированным и последовательным образом. Каждое учреждение должно использовать концепции проектирования и строительства, обеспечивающие адаптивное повторное использование, соответствующую инфраструктуру и гибкость для адаптации к развивающимся технологиям.

Образовательные здания, финансируемые государством, должны быть спроектированы и построены таким образом, чтобы предоставлять качественные услуги в течение 50 и более лет, в конечном итоге служащие гражданам Грузии путем достижения долгосрочных преимуществ жизненного цикла, положительной рентабельности первоначальных инвестиций.

Каждое учреждение правительства США должно разработать стандарты, устанавливающие основные эстетические требования к строительству, которые основаны на рекомендациях правительства США по предварительному планированию и дополняют их. Стандарты учреждения должны установить архитектурную тему кампуса и обеспечить конкретность, достаточную для направления будущих строительных работ для достижения гармонии с существующими объектами, обеспечивая при этом современные учебные и учебные помещения. Эти стандарты должны гарантировать, что внешний архитектурный характер каждого здания передает характер учреждения связным, привлекательным и неподвластным времени образом. Каждое учреждение должно разработать «архитектурную палитру» (список материалов) для выбора материалов для наружных работ для строительных проектов.

9.5.3 Модульные и временные здания

Запрещена аренда, аренда или покупка модульных или других временных зданий и трейлеров, за исключением трейлеров, поддерживающих активный строительный проект. Любое другое исключение должно быть представлено главному специалисту по объектам правительства США на рассмотрение и утверждение до начала установки.

9.5.4 Стандарты территории кампуса и ландшафта

Каждое учреждение правительства США должно разработать стандарты, устанавливающие основные требования к ландшафту и территории, которые основаны на руководящих указаниях правительства США по предварительному планированию и дополняют их, устанавливают ландшафтный план учреждения и обеспечивают достаточную конкретику направлять планирование и развитие общего пространства на открытом воздухе, включая ландшафт и вывески, для создания сплоченного и устойчивого кампуса. Эти стандарты должны гарантировать, что территория кампуса передает привлекательный и привлекательный характер учебного заведения. Каждое учреждение должно составить списки материалов и растений для руководства развитием общественных зеленых насаждений, а насаждения должны быть преимущественно местными, ремонтопригодными и разнообразными.

Каждое учебное заведение должно установить в своем кампусе и на каждом существующем объекте за пределами кампуса соответствующее количество должным образом спроектированных и построенных, архитектурно правильных и конструктивно надежных наружных вывесок, содержащих название учреждения и идентификацию учреждения как части правительства США. Такие знаки должны содержаться в исправном состоянии. Каждый внешний знак должен быть хорошо виден и быстро читаем с близлежащих общественных улиц или автомагистралей.

Каждое учебное заведение должно развевать флаг Соединенных Штатов и флаг Джорджии на здании или флагштоке на территории учебного заведения.

9.5.5 Таблички

Табличка из литого под бронзу металла или другого соответствующего материала будет установлена ​​во всех крупных строительных проектах, включая новые здания, пристройки и ремонтные работы, с указанием года завершения, губернатора и членов Попечительского совета в время завершения, другие члены Попечительского совета, работающие с момента первого утверждения проекта, архитектор и подрядчик.

Если президент учреждения сочтет это целесообразным, основные вкладчики могут быть отмечены указанием на табличке или отдельной табличке.

9.6.1 Стандарты содержания и содержания

9.6.2 Требования к проживанию

По веским образовательным причинам президент может потребовать от студентов проживания в кампусе после рассмотрения и утверждения директором.

9.6.3 Президентские дома

Президенты исследовательских университетов должны будут бесплатно проживать в университетских общежитиях, если только ректор не сделает исключения. Президентского жилья в других учреждениях быть не должно.

Учреждения правительства США несут ответственность за ремонт, техническое обслуживание и обычную уборку зданий и территорий домов, обустроенных для президентов, а также за обеспечение электричеством, газом, водой, канализацией, утилизацией, телефоном и интернет-услугами. Президентам и их семьям не должно предоставляться питание, услуги общественного питания или другие личные услуги.

Любой предлагаемый проект по улучшению зданий и территории президентского дома с целью получения большей выгоды в будущем (в отличие от планового и необходимого обслуживания, которое поддерживает здания или территорию на прежнем уровне обслуживания), должен быть представлен на рассмотрение. отзыв руководителю системного офиса университета, который предоставит рекомендацию ректору и попечительскому совету. Никакие улучшения не могут быть сделаны без одобрения Канцлера и Попечительского совета. Любые последующие изменения в объеме проекта или бюджета должны быть аналогичным образом представлены на рассмотрение и утверждение Канцлером и Советом.

9.6.4 Жилье для служащих

С служащих, обеспеченных жильем учреждением правительства США, взимается плата по ставке не ниже утвержденной и опубликованной ставки, взимаемой со студентов. Если объект предназначен только для жилья для сотрудников, то ставка за объект должна быть конкурентоспособной со ставками, взимаемыми за сопоставимые частные помещения в непосредственной близости, и должна взиматься в равной степени со всеми работниками.

Если жилье предоставляется бесплатно или со скидкой от опубликованной ставки, то стоимость полной арендной платы или скидки рассматривается как дополнительная налогооблагаемая компенсация работнику. Жилье, предоставляемое работникам, которые должны проживать в кампусе в качестве условия занятости и в интересах учреждения, не считается налогооблагаемой выгодой.

9.6.5 Частное жилье

Никакое частное жилье или сопутствующие объекты не могут быть построены на землях правительства США без письменного согласия Попечительского совета.

Между учреждениями правительства США и операторами частного жилья могут быть заключены соглашения об установлении сроков и условий, на которых студенты размещаются в помещениях за пределами кампуса, только с одобрения Попечительского совета и при условии отсутствия финансовых или других ограничивающих обязательств, выраженных или подразумеваемые, сделаны со стороны учреждений или Совета регентов.

Государственно-частные предприятия (PPV) необходимы для осуществления стратегического планирования капиталовложений. Учреждения должны управлять активами, финансируемыми за счет арендных облигаций или займов, в соответствии с требованиями Руководство по бизнес-процедурам. Все PPV требуют одобрения Попечительского совета. Планирование и запросы на дополнительные обязательства по капитальным обязательствам для PPV должны проводиться в соответствии с политикой Совета по стратегическому планированию капиталовложений и утверждению капитальных проектов, закупкам и заключению контрактов.

Попечительский совет будет работать с кооперативными организациями, чтобы обеспечить объекты, которые будут самоокупаемые за счет доходов. Попечительский совет может сдавать в наземную аренду недвижимое имущество кооперативной организации с целью предоставления помещений для использования учреждением. Попечительский совет может арендовать помещения у кооперативных организаций. Кооперативная организация должна предложить помещения в дар Попечительскому совету после прекращения финансовых обязательств или в течение 35 лет после заселения, в зависимости от того, что наступит раньше. Попечительский совет не может брать на себя долги и не будет нести никаких юридических или моральных обязательств в отношении любых долгов, взятых кооперативными организациями за эти объекты.

Руководство по деловым процедурам содержит дополнительную информацию о кооперативных организациях. Главный специалист правительства США по объектам и главный финансовый директор Университетской системы Джорджии (USG) разработают руководящие принципы для учреждений правительства США и кооперативных организаций в отношении PPV.

Попечительский совет оценивает административные сборы за все PPV.

9.7.1 Потенциал капитальных обязательств и доступность

Способность организации обслуживать капитальные обязательства посредством операций и определяется сильными доходами, денежными потоками и общим финансовым левериджем. Возможность капитальной ответственности ограничена и напрямую влияет на доступность образования и услуг, предоставляемых учащимся правительства США. Таким образом, ресурсы, используемые для финансирования лизинговых платежей по обязательствам капитала, должны управляться стратегически с точки зрения общей системы и институциональной точки зрения.

Попечительский совет, Управление университетской системы и все учреждения правительства США должны сохранять свою способность заключать соглашения о капитальной аренде в соответствии с основными целями программы PPV. Попечительский совет определяет коэффициент бремени капитальных обязательств в качестве общепринятого метода измерения, оценки и ограничения полномочий правительства США и правительства правительства США по инициированию и заключению новых проектов PPV и дополнительных соглашений о капитальной аренде PPV.

Коэффициент бремени капитальных обязательств отражает, какой процент дохода учреждения используется для осуществления платежей по капитальной аренде, включая платежи PPV. Коэффициент бремени капитальных обязательств должен состоять из процента от общих доходов в любом данном финансовом году, которые используются для выплаты капитальных арендных платежей учреждения, включая платежи, связанные с программой PPV. Формально метод расчета коэффициента бремени капитальных обязательств определяется главным налоговым инспектором правительства США. Коэффициент бремени капитальных обязательств не должен превышать пяти процентов по ЗГС в целом.

Учреждения правительства США должны стремиться к тому, чтобы любые новые проекты PPV, представленные на утверждение, не приводили к превышению учреждением пятипроцентного порога. Учреждения могут, в соответствии с утвержденными стратегическими целями и разумным управлением финансами, представить предлагаемые проекты PPV, которые приведут к коэффициенту бремени капитальных обязательств от пяти до семи процентов. Учреждения могут представить проект PPV, который приведет к тому, что учреждение превысит семипроцентный коэффициент бремени капитальных обязательств, но только при чрезвычайных обстоятельствах. Ни при каких обстоятельствах учреждение не должно подавать на утверждение проект, в результате которого учреждение превысит десятипроцентный коэффициент бремени капитальных обязательств.

Соблюдение этих ограничений для предлагаемых проектов никоим образом не гарантирует одобрение проекта PPV.

9.7.2 Резервный фонд капитальных обязательств

Попечительский совет учредил Резервный фонд капитальных обязательств (Фонд) для защиты финансовой целостности правительства США, поддержания максимально высоких кредитных рейтингов, связанных с проектами PPV, и обеспечения того, чтобы Попечительский совет может эффективно поддерживать свои долгосрочные обязательства по капитальной аренде.

Фонд финансируется всеми учреждениями правительства США, участвующими в программе PPV, и служит объединенным резервом, контролируемым и управляемым Попечительским советом. Главный налоговый инспектор правительства США определяет сумму, которую каждое участвующее учреждение должно внести в Фонд. Фонд должен использоваться только для покрытия значительных дефицитов и только в том случае, если запрашивающее учреждение правительства США не в состоянии произвести требуемый платеж по капитальной аренде PPV назначенной кооперативной организации. Фонд будет существовать до тех пор, пока у Попечительского совета есть обязательства по аренде в рамках программы PPV.

Распределение средств должно производиться только с одобрения Канцлера и с предварительным уведомлением Попечительского совета. Запросы на распределение средств подаются президентом запрашивающего учреждения. Распределение средств должно использоваться только для внесения требуемой арендной платы и только в тех случаях, когда учреждение исчерпало свои возможности для финансирования арендной платы с использованием допустимых источников финансирования. Институциональные запросы должны содержать подробное обоснование распределения, план возмещения расходов Фонда и план самоликвидации проекта в будущем. Ничто в настоящем Руководстве по политике не освобождает учреждения от ожидания того, что они будут поддерживать адекватные институциональные резервы в соответствии с осмотрительным управлением государственными финансами, поскольку это необходимо для снижения риска неуплаты платежей по капитальной аренде PPV.

Главный налоговый инспектор правительства США должен установить процедуры, регулирующие деятельность Фонда, включая форму и способ платежей в фонд, графики платежей, методы распределения, обязательные платежи в Фонд, план платежей, штрафы и перераспределение активов фонда, связанные с с прекращением учреждением участия в программе PPV или прекращением программы PPV для правительства США. К каждому учреждению следует относиться справедливо в соответствии с их уровнем платежей по капитальной аренде PPV, уровнями риска и разумным управлением финансами.

9.7.3 Договоры аренды PPV

9.7.3.1 Пересмотры договора аренды аренды: рефинансирование

Платежи капитальной аренды, связанные с программой USG PPV, осуществляемые кооперативным организациям, предназначены, как минимум, для поддержки требуемого платежа по облигациям кооперативной организации на основную сумму и проценты в дополнение к другим расходам, определяемым сторонами по соглашению. Часть платежа по капитальной аренде PPV, связанная с основной суммой и процентами, устанавливается в соответствии с первоначальными условиями графика платежей по доходным облигациям, требуемым от кооперативной организации. Кооперативная организация может время от времени и по своему усмотрению принимать решение о рефинансировании первоначальной облигации, пересматривать условия облигации или иным образом предпринимать действия для управления рисками и снижения затрат, связанных с долгом по облигациям.

Учреждения должны следить за действиями кооперативных организаций по рефинансированию или иному изменению условий основного долга по облигациям. Поскольку кооперативная организация сталкивается с уменьшением основной суммы долга и процентных платежей, учреждения правительства США должны обеспечить соответствующее сокращение соответствующих платежей по капитальной аренде, равное не менее чем 50 процентам сбережений кооперативной организации. Это снижение должно быть достигнуто путем пересмотра договора аренды, сторонами которого являются учреждение правительства США и кооперативная организация. Учреждения правительства США не должны продлевать договоры аренды, в которые не были внесены поправки, отражающие эту экономию. Учреждения правительства США должны стремиться к тому, чтобы срок первоначальной гарантии не продлевался до того, как будет дано согласие на продление основного договора аренды; однако могут возникнуть обстоятельства, когда благоразумие диктует иное.

Учреждения правительства США должны использовать любые средства, сэкономленные благодаря пересмотренному договору аренды, в пользу студентов и укрепления программы PPV в этом учреждении. Учебное заведение может принести пользу студентам за счет снижения текущих обязательных или специальных сборов, используемых для поддержки конкретного объекта PPV, за счет устранения запланированного будущего повышения платы, за счет улучшения услуг, предлагаемых в рамках объекта PPV, или за счет полного финансирования институциональных резервов PPV. Этот список не претендует на то, чтобы быть всеобъемлющим.

Учреждения должны уведомить главного налогового инспектора правительства США о планируемом использовании реализованных сбережений.

9.7.3.2 Резервы на ремонт и замену

Соглашения об аренде, связанные с программой PPV, между Попечительским советом и кооперативной организацией или ее дочерней компанией с ограниченной ответственностью должны содержать положения, касающиеся плановых оценок состояния объектов, финансирования, выплат и распоряжения резервов на ремонт и замену для повышения долгосрочной устойчивости проектов PPV путем обеспечения использования таких резервов для капитального ремонта и замены.

Договоры аренды PPV должны содержать требования к арендодателю:

  1. Финансировать и создавать резерв на ремонт и замену для капитального ремонта и замены;
  2. Предоставить средства из резерва на ремонт и замену для Отчета об оценке состояния объектов (FCAR), выполненного в соответствии с процедурами и инструкциями правительства США;
  3. Исчерпать любые излишки счетов доверительного управляющего, принадлежащие доверительному управляющему или фонду, до исчерпания резерва на ремонт и замену; и,
  4. Использовать любые остатки в резерве на ремонт и замену на необходимый капитальный ремонт и замену до расторжения договора аренды.

Кооперативная организация или ее дочерняя компания с ограниченной ответственностью передают все остатки в резерве ремонта и замены учреждению после расторжения договора аренды.

Эта политика вступает в силу немедленно после утверждения новых договоров аренды PPV и всех продлений PPV в той мере, в какой это разрешено существующими кредитными соглашениями.

Главный налоговый инспектор правительства США с одобрения Канцлера может от имени и по поручению Попечительского совета предпринять или инициировать любые и все такие дальнейшие действия, которые, по мнению такого должностного лица, могут быть необходимы, уместны, удобны или необходимы в связи с оформлением и доставкой инструментов, документов или письменных документов для выполнения целей настоящей политики для всех договоров аренды PPV.

9.8.1 Приобретение

Ректор и директор по оборудованию Университетской системы Джорджии (USG) могут оформлять документы и предпринимать другие действия от имени, под печатью и от имени Попечительского совета Система университетов Джорджии без предварительного одобрения Совета, любые и все контракты, соглашения, акты, лицензии или другие документы, связанные с покупкой или дарением недвижимого имущества, если покупная цена или стоимость дара недвижимого имущества не превышает 1 000 000 долларов США и находится на уровне или ниже справедливой рыночной стоимости, определенной независимым и лицензированным оценщиком недвижимости, и если на имущество не распространяются какие-либо неблагоприятные изменения, ограничения, ковенанты или сервитуты.

В случае дарения имущества вместо оценки может быть использовано письменное заключение лицензированного специалиста по недвижимости.

В случае приобретения на сумму более 1 000 000 долларов США для подтверждения покупной цены требуется как минимум две оценки от независимых и лицензированных оценщиков недвижимости.

Утверждение Совета требуется для любого имущества, приобретенного путем осуждения, независимо от стоимости.

9.8.2 Распоряжение

9.8.2.1 Продажа имущества

Ректор и главный специалист Университетской системы Джорджии (USG) может оформлять документы и предпринимать другие действия от имени, под печатью и на от имени Попечительского совета Университетской системы Джорджии без предварительного утверждения Советом любые и все контракты, соглашения, акты, лицензии или другие документы, связанные с распоряжением недвижимым имуществом, в которых цена продажи, передачи или обмена недвижимое имущество не превышает 1 000 000 долларов США и имеет справедливую рыночную стоимость или выше, определенную независимым и лицензированным специалистом по недвижимости.

В случаях, когда цена продажи, передачи или обмена превышает 1 000 000 долларов США, для подтверждения покупной цены требуется как минимум две оценки от независимых и лицензированных оценщиков недвижимости.

9.8.2.2 Транспортные средства для усовершенствования транспорта

Канцлер и директор правительства США по объектам могут заявить без предварительного одобрения Совета, что недвижимое имущество более не является выгодным для какого-либо учреждения правительства США, но только с целью передачи права собственности на улучшение дорог общего пользования при условии передачи не более пяти акров недвижимого имущества.

Канцлер и главный сотрудник правительства США по инфраструктуре могут потребовать, без предварительного разрешения Совета, чтобы губернатор подписал безгарантийный акт, акт об отказе от права требования или другой акт о передаче недвижимого имущества с целью передачи права собственности на усовершенствования общественного транспорта. при условии, что передается менее пяти акров недвижимого имущества.

9.8.2.3 Снос

Канцлер и директор правительства США по объектам могут заявить без дальнейшего одобрения Совета, что здание или сооружение, принадлежащее Попечительскому совету, больше не является полезным для какого-либо подразделения правительства США, исключительно с целью санкционирования сноса, а также потребовать от губернатора издать указ, санкционирующий снос, при условии, что такое здание или сооружение не подлежит включению в национальный или государственный исторический реестр и либо:

  1. Свободен и был свободен в течение длительного периода времени;
  2. Нерентабельный кандидат на ремонт на основании беглого осмотра;
  3. Устарел и больше не нужен для поддержки того, для чего он был создан, и больше не нужен для поддержки академических программ; или
  4. В соответствии с генеральным планом учреждения и утвержденным Регентами проектом капитального ремонта.

В случае, если здание или сооружение объявлено подходящим для внесения в национальный или государственный исторический реестр, требуется действие Правления, чтобы объявить здание или сооружение более бесполезным для какого-либо подразделения правительства США с единственной целью санкционирования сноса и потребовать, чтобы Губернатор издал указ о сносе.

9.8.3 Сервитуты

Канцлер и директор правительства США по объектам могут заявить без предварительного одобрения Совета, что недвижимое имущество более не является выгодным для какого-либо учреждения правительства США, но только в той мере и в целях предоставления неисключительный сервитут. Канцлер и главный сотрудник правительства США по объектам могут одобрить без предварительного одобрения Совета оформление и выдачу неисключительных сервитутов или отзывных лицензионных соглашений или разрешений на улучшения, коммунальные услуги и принадлежности к коммунальным предприятиям, расположенным выше, поперек или под Собственность регентов любой организацией в той мере, в какой это необходимо для обслуживания или в интересах учреждения правительства США.

9.8.4 Продажа древесины

Комиссия по лесному хозяйству Джорджии оказывает помощь правительству США и его учреждениям в эффективной и своевременной заготовке древесины, произрастающей или производимой на землях правительства США. Комиссия определит и подготовит к продаже те лесоматериалы, которые должны быть заготовлены на собственности правительства США, которая объявлена ​​избыточной собственностью, которая больше не может быть выгодно использована на территории правительства США. Заявлено, что продажа всех таких изделий из древесины отвечает интересам правительства США.

Главный специалист правительства США по объектам должен выступать в качестве связующего звена между Попечительским советом и Комиссией по лесному хозяйству Джорджии в вопросах управления, продажи и утилизации древесины и ее побочных продуктов для земли, не находящейся под управлением Школы лесного хозяйства и природных ресурсов в Университет Джорджии.

Выручка от такой продажи древесины, после вычета ее стоимости и расходов, выплачивается учреждению, в ведении которого находятся земли, из которых была вырублена древесина.

На землях, принадлежащих Попечительскому совету и находящихся в ведении Школы лесного хозяйства и природных ресурсов Университета Джорджии, лесники указанной школы будут назначать и утверждать все продажи лесоматериалов и подготавливать их к продаже в придерживаясь надежных и эффективных методов управления лесами. Обо всех таких продажах следует сообщать главному специалисту по объектам правительства США.

9.8.5 Отчетность

Директор правительства США по хозяйству должен периодически информировать Попечительский совет о приобретении недвижимости, отчуждении, сервитутах и ​​продаже древесины.

9.9.1 Орган по аренде в качестве арендодателя

Ректор и директор по инфраструктуре Университетской системы Джорджии (USG) могут оформлять документы и предпринимать другие действия от имени, под печатью и от имени Совета Попечители Университетской системы Джорджии без предварительного утверждения Советом любые и все договоры аренды, дополнительные соглашения и договоры субаренды, в которых Попечительский совет указан в качестве арендодателя арендуемого имущества и где общая арендная плата должна быть выплачена Правление не превышает 25 000 долларов США в месяц в течение первоначального срока и 35 000 долларов США в месяц в течение любого последующего срока продления.

Главный специалист правительства США по объектам должен периодически отчитываться перед Попечительским советом о сделках по аренде, в которых Попечительский совет указан в качестве арендодателя.

9.9.2 Когда сдавать в аренду в качестве арендодателя

Помещения, принадлежащие Попечительскому совету, в пределах правительства США должны использоваться с максимальной эффективностью. Учреждения правительства США должны сдавать помещения в аренду другим только в том случае, если:

  1. В кампусе имеется достаточно избыточных мощностей; и
  2. Арендные ставки справедливы и справедливы; и
  3. Использование арендованного помещения совместимо с миссией учреждения или приносит пользу учреждению; или
  4. Существуют и другие чрезвычайные обстоятельства, требующие аренды.

Учреждения должны периодически проверять все площади, сдаваемые в аренду другим лицам, на соответствие указанным выше критериям, чтобы убедиться, что они все еще соответствуют требованиям, и предоставлять ежегодный отчет об арендованных площадях директору правительства США по объектам, который будет осуществлять надзор за арендной деятельностью.

9.9.3 Аренда жилых помещений

Канцлер уполномочен сдавать жилье в аренду группам, не входящим в состав правительства США, на максимальный срок в один год при следующих условиях:

  1. Любые опциональные периоды или продления сверх одного года должны быть одобрены Советом .
  2. Жилые помещения будут сдаваться в аренду сторонним сторонам только при наличии достаточной избыточной вместимости, и такая аренда не повлияет на возможность размещения всех студентов, желающих получить жилье, в течение срока аренды.
  3. Любая сдача в аренду сторонним лицам должна рассматриваться только после того, как были предприняты добросовестные усилия по заполнению жилья студентами правительства США.
  4. Любая аренда жилья должна быть совместима с миссией учреждения и не должна мешать учащимся учреждения, занимающим жилье.
  5. Аренда для студентов, не являющихся собственными студентами учебного заведения, будет рассматриваться только в порядке приоритета для совместных стажеров, студентов колледжей, учебных заведений или некоммерческих учебных заведений. Аренда частным лицам или группам, не входящим в эти категории, не будет рассматриваться.
  6. Арендная ставка будет соответствовать рыночным ставкам для сопоставимого жилья в непосредственной близости и ни в коем случае не будет меньше, чем ставка, взимаемая со студентов учреждения за аналогичное жилье.
  7. Плата за аренду будет произведена в полном объеме до начала срока аренды.

Президент каждого учреждения может рекомендовать Канцлеру или главному управляющему правительством правительства США сдать в аренду жилые помещения площадью до 2000 квадратных футов, принадлежащие правительству США, по справедливой рыночной стоимости и на срок до двух лет в такое время. когда такие объекты не используются учреждением. Президент должен удостоверить, что такая предлагаемая аренда жилых помещений не оказывает неблагоприятного воздействия на учреждение. Любые доходы, полученные от такой предлагаемой аренды жилых помещений, будут использоваться только для обслуживания жилого объекта. Такие договоры аренды заключаются в письменной форме и должны соответствовать руководящим принципам, обнародованным канцлером или главным сотрудником правительства США по объектам.

9.9.4 Аренда исследовательских помещений

Следующие правила регулируют аренду лабораторий и исследовательских помещений:

  1. Президент каждого учреждения может рекомендовать Канцлеру сдать в аренду лаборатории и исследовательские помещения, принадлежащие правительству США. частные предприятия, компании и корпорации в целях малого бизнеса и экономического развития в то время, когда такие лаборатории и исследовательские центры не используются учреждением.
  2. Президент должен удостоверить, что предлагаемая аренда таких лабораторий или помещений не оказывает неблагоприятного воздействия и не влияет на институциональные или исследовательские программы в учреждении и не противоречит академической и служебной миссии учреждения.
  3. Такие договоры аренды должны быть оформлены в письменной форме и соответствовать указаниям, обнародованным канцлером или начальником технического отдела правительства США.

↑ Вверх

Университетские учебные заведения | Офис Физического Завода

UCIF – Университетский комитет по учебным заведениям

UCIF состоит из комитета из 15 членов и отвечает за определение проектов в классе и за распределение финансирования проектов в классе. Комитет:

  • Действует как хранитель школьных ресурсов
  • Устанавливает политики и цели
  • Обеспечивает достаточное количество мест для регистрации
  • Поощряет эксперименты с новыми моделями обучения и обучения
Миссия

Действовать в качестве распорядителей обычно запланированных учебных и учебных помещений в Университете штата Пенсильвания для преподавателей и студентов.

Видение

Предвидеть и способствовать постоянному улучшению качества и преобразованию учебных и учебных пространств для удовлетворения потребностей предложений академических курсов.

Стратегические цели

Лидерство в инновациях Обучение:

  • Экспериментируйте с новыми интерактивными средами, конфигурациями, технологиями и мебелью, работая с преподавателями и студентами.
  • Исследуйте среду обучения и преподавания в других учреждениях и отраслях, чтобы быть в курсе новых моделей среды класса и лаборатории.
  • Добавьте возможности беспроводной связи и другие новые возможности подключения к выбранным классам, такие как видеосистемы и системы реагирования, для улучшения обучения.
  • Привлечь дополнительных преподавателей и студентов к участию в UCIF и в процессе совершенствования.
  • Улучшите и укрепите отношения UCIF и командный дух с нашим факультетским сенатом.
  • Разработайте стандартный процесс опроса и обзора для наших классов общего назначения с участием наших преподавателей и студентов.
  • Улучшите среду за пределами классных комнат, чтобы расширить возможности обучения в холлах и других местах общего пользования наших учебных помещений.

Обеспечение учебной среды для всех классов общего назначения Содействие обучению 21 века:

  • Разработайте базовый рейтинг качества для каждого класса общего назначения.
  • Разработайте план замены всех неадекватных классных комнат общего назначения.
  • 100 % наших классов общего назначения будут оборудованы стационарными и гибкими технологиями.
  • Проведите опрос ADA в каждом классе, чтобы убедиться, что все комнаты доступны.
  • Улучшить наши знания об окружающей среде в классе и укрепить наши связи с кампусами и колледжами Содружества.
  • Продолжить «Кампанию за чистоту в классе», чтобы привлечь внимание к проблеме мусора и мусора в школьных помещениях, а также поощрять гордость штата Пенсильвания и личную ответственность.
  • Добавьте привлекательные контейнеры для вторичной переработки и мусора во всех наших классах и вокруг них в удобном месте, чтобы способствовать переработке отходов.
  • Добавьте сидячие места в коридоры и вестибюли, прилегающие к классным комнатам, чтобы улучшить комфорт учащихся между занятиями.
Подкомитет UCIF – Оперативный комитет
  • В составе 20 представителей Управления физического оборудования, Службы поддержки медиа и технологий, Информационно-технологических служб – Обучение технологиям обучения, Информационно-технологические службы – Телекоммуникационные сетевые службы, Полицейские службы
  • Определить потребности
  • Текущее обслуживание аудиторий
  • Работы по разработке всех проектных параметров для новых или отремонтированных классных комнат
Что такое GPC?

GPC — это классная комната общего назначения. GPC — это общественный ресурс для всего кампуса с приоритетной миссией по предоставлению высококачественной среды и инструментов для улучшения образовательного опыта наших студентов и преподавателей. Если GPC не запланирован с понедельника по пятницу, он открыт и доступен для индивидуального изучения студентами, преподавателями или сотрудниками.

GPC также могут быть запланированы для студенческих групп в свободные периоды времени. Список санкционированных студенческих групп ведется отделом по делам студентов, который консультируется с Томом для проверки целесообразности использования комнаты.

Чтобы получить статус GPC, классная комната должна быть назначена офисом регистратора университета.

Сколько GPC у нас в Penn State?

В настоящее время мы поддерживаем 361 GPC в Юниверсити Парке, которые обеспечивают 21 515 мест на площади 346 250 кв. футов для наших студентов. По всему университету мы поддерживаем в общей сложности 942 GPC на 44 691 место на площади 837 887 кв. Футов.

  • GPC в Университетском парке

OPP Staff

Том Кейс, штат Р.А., работает специалистом по проектированию в Университетском комитете по учебным заведениям (UCIF). В его обязанности входит проверка всех существующих классов общего назначения (GPC) и определение потребностей в ремонте для каждого из них, проверка проектов классов и спецификаций в новых зданиях на соответствие стандартам UCIF, а также администрирование многомиллионного бюджета UCIF. Он тесно сотрудничает с UCIF по распределению средств и занимается выплатами на проекты в Университетском парке и других кампусах ПГУ.

Том также должен проверять и рекомендовать новое оборудование для классных комнат и определять подходящую мебель для каждого из наших GPC. Желаемая вместимость, тип мебели, необходимый для образовательной парадигмы, соответствующие требования к освещению, цветовая гамма и безбарьерный дизайн — это лишь некоторые из вопросов, которые необходимо решать при проектировании каждой классной комнаты.

Тому поручено помимо планирования лучшего времени для ремонта. Наши GPC используются очень интенсивно, поэтому проекты реконструкции требуют тщательного предварительного планирования, поскольку необходимо определить альтернативное пространство для занятий, если ремонт будет происходить в течение семестра. Том тесно сотрудничает с планировщиками, университетскими технологическими группами, специалистами по телекоммуникациям, медиа-технологиями, полицейскими службами, конечными пользователями, оценщиками и ремонтными бригадами в OPP, чтобы обеспечить своевременную реализацию этих проектов. Поскольку классы расписаны на много семестров вперед, крайне важно, чтобы эта работа была завершена вовремя, чтобы комнаты были доступны в первый день запланированного семестра.

Майк Уивер работает координатором объектов для GPC, координируя повседневные вопросы, которые возникают и должны решаться незамедлительно. Он отвечает за мониторинг всех классных комнат на предмет проблем с техническим обслуживанием, чтобы наши учебные помещения продолжали функционировать в полном объеме.

У Майка есть набор фотографий и чертежей расстановки мебели для каждого класса, на которых показаны все аспекты комнаты. Наша LionSpace FIS отслеживает особенности этих комнат.

Инструкции: Раздел I, Часть D, Подчасть 2 Помещения

Департамент образования Калифорнии

  • Преподавание и обучение
  • Тестирование и отчетность
  • Финансы и гранты
  • Данные и статистика
  • Специализированные программы
  • Поддержка обучения
  • Профессиональное обучение
  • Дом
  • Финансы и гранты
  • Распределения и распределения
  • Объединенная заявка

Инструкции по программе сводного приложения, весенний выпуск для сбора данных отчета по объектам, раздел I, часть D, подраздел 2, за 2019–2020 годы.

Сбор данных Цель

Кому сообщить количество учреждений, финансируемых Разделом I, часть D, подчасть 2, по программам, а также количество учреждений, предоставляющих данные о студентах. Этот сбор данных будет доступен только для местных образовательных агентств (LEA), которые участвовали в Разделе I, части D, подразделе 2 и получили ассигнования LEA.

Департамент образования штата Калифорния, контактное лицо для сотрудников программы

Управление федеральных программ и отчетности
[email protected]

Процедуры – Программы риска
Шаг Действие Программные инструкции
1 Введите Общее количество программных средств, подверженных риску . Обязательное поле.
2 Введите количество учебных заведений, предоставивших данные о студентах . Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
3 Введите Среднее количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались в учреждениях по программам риска .

Если количество объектов больше нуля, это поле обязательно для заполнения.

Процедуры – Забытые программы
Шаг Действие Программные инструкции
4 Введите Общее количество запущенных программ . Обязательное поле.
5 Введите количество учебных заведений, предоставивших данные о студентах . Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
6 Введите среднее количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались в учреждениях, где не учитываются программы .

Если количество объектов больше нуля, это поле обязательно для заполнения.

Процедуры – Программы содержания под стражей несовершеннолетних
Шаг Действие Программные инструкции
7 Введите Общее количество мест содержания под стражей несовершеннолетних . Обязательное поле.
8 Введите количество учебных заведений, предоставивших данные о студентах . Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
9 Введите Среднее количество дней, проведенных учащимися в учреждениях программы содержания под стражей несовершеннолетних .

Если количество объектов больше нуля, это поле обязательно для заполнения.

Процедуры – Программы содержания под стражей несовершеннолетних
Шаг Действие Программные инструкции
10 Введите Общее количество исправительных учреждений для несовершеннолетних . Обязательное поле.
11 Введите количество учебных заведений, предоставивших данные о студентах . Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
12 Введите среднее количество дней, проведенных учащимися в исправительных учреждениях для несовершеннолетних .

Если количество объектов больше нуля, это поле обязательно для заполнения.

Сообщения об ошибках
Имя поля Сообщение об ошибке Разрешение
Количество дней обслуживания программ для групп риска Среднее количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались в учреждениях по программам группы риска, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, скорректируйте количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались.
Количество дней обслуживания программ для групп риска Если количество объектов программ группы риска больше нуля, требуется среднее количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались. Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
Счетчик сообщений о программах, подверженных риску Количество объектов программ группы риска, предоставляющих данные об учащихся, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, отрегулируйте количество объектов.
Счетчик сообщений о программах, подверженных риску Учреждений программ подверженных риску, сообщающих данные об учащихся, не может быть больше, чем число помещений программ подверженных риску. Убедитесь, что данные о количестве пунктов обслуживания указаны правильно.
Счетчик сообщений о программах, подверженных риску Если количество объектов программ подверженных риску больше нуля, необходимо, чтобы средства программ подверженных риску сообщали данные о студентах. Введите количество объектов.
Подсчет дней программ содержания под стражей несовершеннолетних Если количество учреждений для содержания под стражей несовершеннолетних больше нуля, требуется среднее количество дней, в течение которых учащиеся находились под стражей. Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
Подсчет дней программ содержания под стражей несовершеннолетних Среднее количество дней, в течение которых учащиеся находились в учреждениях программы содержания под стражей несовершеннолетних, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, скорректируйте количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались.
Число сообщений о программах содержания под стражей несовершеннолетних Учреждения программ содержания под стражей несовершеннолетних, сообщающие данные об учащихся, не могут превышать число учреждений программ содержания под стражей несовершеннолетних. Убедитесь, что данные о количестве пунктов обслуживания указаны правильно.
Число сообщений о программах содержания под стражей несовершеннолетних Если количество объектов программы содержания под стражей несовершеннолетних больше нуля, необходимо, чтобы учреждения программы содержания под стражей несовершеннолетних сообщали данные об учащихся. Введите количество средств отчетности.
Количество сообщений о программах содержания под стражей несовершеннолетних Количество объектов программы содержания под стражей несовершеннолетних, предоставляющих данные об учащихся, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, отрегулируйте количество объектов.
Количество дней обслуживания забытых программ Среднее количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались в учреждениях с забытыми программами, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, скорректируйте количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались.
Количество дней обслуживания забытых программ Если количество заброшенных программ больше нуля, требуется среднее количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались. Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
Количество сообщений о запущенных программах Количество средств забытых программ, предоставляющих данные об учащихся, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, отрегулируйте количество объектов.
Число сообщений о запущенных программах Число объектов игнорируемых программ, сообщающих данные об учащихся, не может превышать число объектов игнорируемых программ. Убедитесь, что данные о количестве пунктов обслуживания указаны правильно.
Число сообщений о запущенных программах Если количество средств для неиспользуемых программ больше нуля, требуется предоставление данных о студентах для средств для неиспользуемых программ. Введите количество средств отчетности.
Количество отработанных дней программ исправительных учреждений для несовершеннолетних Среднее количество дней, в течение которых учащиеся находились в исправительных учреждениях для несовершеннолетних, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, скорректируйте количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались.
Количество отработанных дней программ исправительных учреждений для несовершеннолетних Если количество программ исправительных учреждений для несовершеннолетних больше нуля, требуется среднее количество дней, в течение которых учащиеся обслуживались. Если количество пунктов обслуживания больше нуля, это поле обязательно для заполнения.
Количество сообщений о программах исправительных учреждений для несовершеннолетних Количество объектов программ исправительных учреждений для несовершеннолетних, предоставляющих данные об учащихся, должно быть больше нуля; это будет рассмотрено персоналом программы CDE для определения разумности. Только предупреждение, если применимо, отрегулируйте количество объектов.
Число сообщений о программах исправительных учреждений для несовершеннолетних Учреждений программ исправительных учреждений для несовершеннолетних, сообщающих данные об учащихся, не может быть больше, чем количество учреждений программ исправительных учреждений для несовершеннолетних. Убедитесь, что данные о количестве пунктов обслуживания указаны правильно.
Число сообщений о программах исправительных учреждений для несовершеннолетних Если количество объектов программ исправительных учреждений для несовершеннолетних больше нуля, необходимо, чтобы учреждения программ исправительных учреждений для несовершеннолетних сообщали данные об учащихся. Введите количество объектов.
Не зависит от имени поля Необходимо сообщить хотя бы об одном средстве программы. Если LEA получило распределение LEA по Разделу I, части D, подразделу 2, то оно должно сообщить как минимум об одном программном средстве.
Не зависит от имени поля По крайней мере один программный объект должен сообщать данные о студентах. Если LEA получило распределение LEA по разделу I, части D, подразделу 2, то оно должно сообщить данные об учащихся по крайней мере для одного объекта программы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Автор: ООО Приоритет-Пермь 2019 © Все права защищены.
Карта сайта