Компания panasonic: Страница не найдена

Содержание

Panasonic / О бренде / Япония

Panasonic — известный бренд на мировом рынке бытовой техники и электронной продукции. Принадлежит крупнейшему предприятию — Panasonic Corporation, которое появилось в 1918 году, как завод Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works, производивший в те годы электропатроны и патронные разветвители. Основателем предприятия стал продавец магазина электронных товаров — Коносукэ Мацусита, организовавший свое маленькое предприятие по производству радиоприёмников, впоследствии ставшее мировым гигантом электронной отрасли.

Штаб-квартира расположена в городе Кадома, префектуры Осака, Япония. Корпорация Panasonic производит более 15 000 наименований электротоваров и объединяет свыше 500 компаний, заводов и научных центров по всему миру. В 2011 году компания заняла 50-е место по объёму выручки в глобальном рейтинге компаний Fortune Global 500.

Бренд Panasonic был создан компанией Matsushita в 1955 году. Он предназначался для использования в США, Канаде и Мексике (изначально планировалось использовать торговую марку National, но она уже была зарегистрирована другими производителями). Название

Panasonic было образовано из древнегреческого слова «pan», что означает «всё» и латинского «sonic» — «звуковой», поскольку сначала эта торговая марка использовалась для аудио-оборудования. Panasonic (как и National, National Panasonic, Technics, Quasar) была одной из торговых марок компании Matsushita. Бренды Panasonic и National использовались в течение длительного времени, но в 2003 году было решено, что торговая марка «Panasonic» станет в качестве глобального бренда для усиления конкурентоспособности на мировом рынке наряду со своим слоганом — «Panasonic ideas for life».

В октябре 2008 года компания Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. поменяла название на Panasonic Corporation. Переименованию были подвержены все бренды компании в названиях, которых присутствовали названия Matsushita или National. Наряду с изменением названия, компания работала над полным переходом бренда National на Panasonic в Японии.

Под торговой маркой Panasonic выпускается множество моделей разных классов бытовой техники и электроники. Можно выделить два основных направления, ориентированных на использование в промышленных условиях (особо защищенные ноутбуки, планшеты др.) и предназначенные для использования в быту (аудиотехника, видеотехника, кухонная техника).

В 1986 году в России было открыто первое представительство компании Panasonic в Москве, а с 1996 года бренд Panasonic стал известным и доступным на территории России и стран СНГ.

Panasonic является генеральным спонсором Олимпийских игр до 2016 года, спонсором Toyota F1, а также владельцем футбольной команды.

Продукция торговой марки Panasonic

производится в Китае, Малайзии, Индонезии, Чехии, Украине.

Информация о бренде «Panasonic» взята из открытых источников.

Компании Panasonic исполнилось 100 лет. Как ей удалось пережить войны, кризис и конкуренцию

Японская компания Panasonic начинала свою историю с выпуска деталей, впоследствии она расширилась и стала производить всю технику. Panasonic пережила Вторую мировую войну и не прекратила существование в условиях ограничений, наложенных американской оккупационной администрацией. Кроме того, она успешно пережила экономические кризисы. Сейчас компания развивается и продолжает смотреть в будущее технологий, объединившись с Tesla с тем, чтобы построить новую Гигафабрику в Китае. 

Panasonic была основана 7 марта 1918 года Коносукэ Мацуситой, которому на тот момент было 23 года. Мацусита уволился из электроосветительной компании Osaka Electric и решил основать фирму по производству электрических патронов собственной конструкции. Дела шли плохо. Мацусите лично приходилось ходить по домам, предлагая свою продукцию. Семья вынуждена была даже продать некоторые ценные вещи, чтобы свести концы с концами. Однако Мацусита не отчаялся. Получив от компании Kawakita Electric заказ на пробную партию подставок для вентиляторов, он справился с задачей раньше срока.  

Фото: E-xecutive. Коносукэ Мацусита

Предприниматель заработал достаточно денег, чтобы переехать в новый дом и открыть свой завод. Так появилась компания Matsushita Electric. К концу 1918 она насчитывала уже 20 сотрудников.

Управленческий подход Мацуситы опережал время. Спустя два года, когда в Matsushita Electric работали 28 человек, он придумал метод Hoichi Kai, который переводится как «одноступенчатое общество». Сотрудники собирались вместе, чтобы заняться спортом или принять участие в других развлекательных мероприятиях.

Еще одна тактика, к которой прибегнул Мацусита, – прозрачность. В начале 1920-х из-за конкуренции между фирмами и экономического спада было тяжело удерживать сотрудников. Философия Мацуситы основывалась на доверии, поэтому он решил делиться секретами ремесла даже с новыми работниками. К концу 1922 года открылся новый завод, и компания насчитывала уже 50 сотрудников.

Фото: Panasonic. Завод Panasonic, 1924 год

Позже наступила Великая депрессия. Однако несмотря на тяжелые времена, Мацусита не уволил ни одного человека. Вместо этого он решил «сократить производство в два раза».

Он сказал: «Мы сократим вдвое производство, но не уволим ни одного сотрудника. Они будут работать полдня. Мы продолжим выплачивать ту же зарплату, которую они получают сейчас, но отменим отпуска и праздничные дни». План сработал.

Примерно в это время компания начала выпускать утюги и радиоприемники. 

Фото: Panasonic

«Миссия производителя заключается в том, чтобы создать материальное изобилие, предоставляя товары в огромных количествах и по низким ценам», – сказал Мацусита во времена Великой депрессии. Он также страдал от проблем со здоровьем, поэтому ему приходилось передавать часть задач менеджерам.

Со временем Panasonic начала производить все больше и больше новых продуктов. В 1934 году компания выпустила первый электродвигатель. В 1935 году произошла реструктуризация Matsushita Electric Industrial Company. В компанию пришли 3500 новых сотрудников, и начали выпускаться 600 разных продуктов.

В 1930-х открылись центры по обучению работников, в 1936 году увеличилось количество нерабочих дней в месяц: два дня давались на отдых, остальные два дня – на обучение.

В 1937 году Мацусита основал для сотрудников Ассоциацию медицинского страхования, позже в 1940 открылась первая больница.

Вторая мировая война повлияла на деятельность компании, и Panasonic начала производить военное оборудование. В частности было изготовлено 56 кораблей и три самолета из дерева. В результате войны компания потеряла 32 завода в Японии и за рубежом. Правительство не имело возможности платить поставщикам, и Panasonic начала производить колеса для вагонов и сборные деревянные дома, чтобы оставаться на плаву.

Фото: Panasonic. Осака в 1945 году. Вид с завода Panasonic

Развитие промышленности в послевоенное время помогло компании восстановить свое положение. С 1945 по 1959 Panasonic занималась производством холодильников, телевизоров, радиоприемников, рисоварок, магнитофонов и кондиционеров. В 1950-е компания начала бурный рост..

В 1961 году Коносукэ Мацусита вышел на пенсию, и президентом Panasonic стал его зять Масахару Мацусита. В 1960 году были введены еженедельные двухдневные выходные для рабочих, изменилась структура заработной платы – она определялась по должности, а не по старшинству.

Panasonic преодолела экономические трудности, возникшие в результате нефтяного кризиса в 1970-х. Компания начала выпускать еще больше продуктов в 80-е. 27 апреля 1989 года умер Коносукэ Мацусита.

Перенесемся в XXI век, цифровую эру. В 2008 году компания, наконец, сменила свое название на Panasonic Co. В июле 2014 компания объявила о своем намерении инвестировать более четверти миллиарда долларов в завод по производству аккумуляторных батарей Tesla Motors. Он поставляет батареи для моделей S, X и 3.

Фото: 3Dnews

Компания также сотрудничает с американским городом Денвер, чтобы внедрять умные городские технологии, связанные с энергоэффективностью, подключением к интернету, транспортом и так далее.

В марте 2017 Panasonic сообщила, что в ней задействованы 257533 сотрудников. За следующие десять лет компания планирует работать над новыми технологиями – от интернета вещей до робототехники.

Источник.


Материалы по теме:

Panasonic поможет Tesla создавать модули для солнечных батарей

Основатель Panasonic – о 6 принципах выхода любой компании за рубеж

Panasonic представила систему для автоматизации магазинов вслед за Amazon

От IBM до Uber: история крупнейших компаний — в 33 книгах

Panasonic

Крупная японская машиностроительная корпорация, один из крупнейших в мире производителей бытовой техники и электронных товаров. Штаб-квартира — в городе Кадома префектуры Осака (Япония). В 2011 году компания заняла 50-е место по объёму выручки в глобальном рейтинге компаний Fortune Global 500.

До 1 октября 2008 года носила название Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. Panasonic (как и National, National Panasonic, Technics, Quasar) была одной из торговых марок этой компании.

С момента образования в 1918 году, компания была известна как Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works, которое было изменено на Matsushita Electric Manufacturing Works в 1929 году. Название Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. компания носила с 1935 года, когда она стала акционерной корпорацией. Хотя компания использовала бренды Panasonic и National в течение длительного времени, в 2003 году было решено, что бренд «Панасоник» станет в качестве глобального бренда для усиления конкурентоспособности на мировом рынке наряду со своим слоганом — «Panasonic ideas for life».

С начала 60-х годов XX века компании принадлежал контрольный пакет акций компании JVC (Victor Company of Japan, Limited), разработчика стандарта бытового видео VHS. В 2007 году компания продала контрольный пакет компании JVC группе инвесторов.

С 1 октября 2008 компания Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. поменяла название на Panasonic Corporation. Переименованию были подвержены все бренды компании, в названиях которых присутствовали названия Matsushita или National. Наряду с изменением названия, компания работает над полным переходом бренда National на Panasonic в Японии, которое должно завершиться к марту 2010 года.

В марте 2011 года генеральный директор компании Дзюнъитиро Китагава отметил, что в результате землетрясения в Японии пострадало три завода компании, что, возможно, скажется на продаже цифровых аппаратов.

Источник – wikipedia.org

О компании Panasonic

Panasonic — японский бренд бытовой техники и электроники.

Panasonic — это всемирно известная компания. За всю историю существования этой компании, а ей исполнится 100 лет в 2018 году, предприятиями Panasonic было произведено столько всевозможной продукции высокого качества, что нельзя не удивляться подобному размаху деятельности.

Основанный японским бизнесменом Коносукэ Мацусита завод быстро нашел свое место в производстве именно товаров, пользующихся повышенным спросом на рынке. А уже с 1932 года предприятие с патентом на создание радиоаппаратуры и бесплатное его предоставление остальным японским производителям начало активно развивать в целом электронную промышленность Японии. 

Корпорация Panasonic основана в 1918 году и изначально носила название Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works. Головной офис находится в японском городе Кадоме префектуры Осака (Япония).

Panasonic как торговая марка появилась в 1955 году. Само слово Panasonic образовано от «pan» («всё») и «sonic» («звуковой»), т.к. изначально под этой торговой маркой выпускалось аудиооборудование.

С начала 1960-х годов компании принадлежал контрольный пакет акций JVC, разработчика стандарта бытового видео VHS. В 2007 году контрольный пакет акций JVC был распродан группе инвесторов.

В 2009 году было подписание соглашения о слиянии с компанией Sanyo. Panasonic приобрела  50,19% акций Sanyo за 404 млрд иен ($4,6 млрд).

На сегодняшний день в компанию входит 638 предприятий. 

В 2011 году компания заняла 50-е место по объёму выручки в глобальном рейтинге компаний Fortune Global 500.

Panasonic является ведущим брендом корпорации Panasonic Corporation – одного из лидирующих мировых производителей электроники. Корпорация Panasonic производит более 15 000 наименований электротоваров и объединяет свыше 500 компаний, заводов и научных центров по всему миру.

О сплит системах Panasonic

Слоган компании Panasonic – «ideas for life» – подразумевает создание концептуальных идей о том, как улучшить жизнь людей, как сделать ее более удобной, безопасной, насыщенной и интересной.

Кондиционеры Panasonic – это сочетание стильного и экологичного дизайна и интеллектуальных технологий, которые делают Вашу жизнь максимально комфортной.

Сплит системы Panasonic обладают стильным дизайном, технологичностью и долговечностью, они станут идеальным решением для создания микроклимата в вашем доме или офисе. Сплит системы Panasonic будут на протяжении многих лет без проблем заботиться о здоровье всех членов семьи, так как регулярная очистка воздуха от бактерий, грибков и других вредных микроорганизмов не позволит вызвать какие-либо заболевания в помещении.

Передовая инверторная технология (INVERTER) и эко-датчик ECONAVI позволяют сократить потери электроэнергии, обеспечивая значительную экономию, а улучшенная система очистки воздуха.

Экологически чистое будущее становится возможным!

 

Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения

Выпускник юридического факультета Университета Хоккайдо и Международного Университета Японии, г-н Масато Накамура работает в компании Panasonic с 1986 года. К моменту назначения в 2010 году на должность заместителя генерального директора Panasonic Россия, представляющей бренд Panasonic в России и странах СНГ, г-н Масато Накамура пользовался репутацией одного из самых эффективных руководителей, добившихся впечатляющих результатов в стратегических областях деятельности компании.

Деловые способности и творческий потенциал г-на Накамуры в полной мере раскрылись в период его работы в представительствах компании в Южной Африке, Австралии, Новой Зеландии, на Среднем Востоке, в Азии, Европе, Великобритании. В 2008 году г-н Масато Накамура был назначен вице-президентом по комплексным решениям Panasonic в Европе, на Среднем Востоке и в Азии. Профессиональный опыт и научный анализ достижений Panasonic легли в основу учебного курса «Глобализация японской экономики и развитие бизнеса Panasonic», который г-н Накамура ведет для сотрудников корпорации.

Panasonic на протяжении нескольких лет является одним из лидеров в решениях для кино- и телеиндустрии. В 2004 году компания представила революционное профессиональное видеооборудование, которое позволило перейти на безленточные технологии. Новый носитель был назван «p2 карта», базировался на картах памяти sd и использовал самый распространенный формат записи dvcpro. С тех пор компания является поставщиком передовых решений для мировой вещательной индустрии, основанных на p2 технологии.

В истории компании технологические разработки мирового уровня – от ключевых решений в области DVD до sd-карты памяти размером с почтовую марку; от первой телетрансляции в режиме 3D до обещанной трансляции в режиме 8К для массового зрителя Олимпиады в Токио в 2020 году.

На протяжении четверти века компания Panasonic является официальным всемирным партнером Международного олимпийского комитета в категории «аудио- и видеооборудование», а в 2014 году выступила спонсором Олимпийских и Паралимпийских зимних игр. Зимняя Олимпиада в Сочи 2014 года стала самой инновационной в истории Игр, и во многом это стало возможным благодаря сотрудничеству с Panasonic.

Значительный вклад в развитие корпорации Panasonic вносит деятельность г-на Масато Накамуры.

О фирме Panasonic – Центр Климата Тюмень

С самого первого дня основания компании Panasonic Corporation в 1918 году, продукцию Panasonic отличает безупречное качество, высокий уровень исполнения, экономичность. Уже около ста лет компании Panasonic Corporation не отступает от своей миссии, которая видится в том, чтобы обогащать жизнь людей, вносить существенный вклад в прогресс и процветание общества.
С 1957 года эта компания занимается кондиционированием, и с этого момента компания является мировым лидером в этой области – как в общем обороте, так и в современных технологиях и уровне качества. В мировом масштабе торговая марка Panasonic – это нечто гораздо большее, чем широко известный фирменный знак. Это свидетельство глубины и разнообразия исследовательских возможностей и огромного производственного опыта. Это свидетельство передовой технологии производства самых разнообразных продуктов: от удобных и надежных потребительских товаров до сложного медицинского, телевизионного, промышленного оборудования.
Товары и услуги компании Panasonic призваны отвечать фундаментальной задаче – создавать идеи для жизни. Всемирный девиз “Panasonic ideas for life” – это обещание, которое компания даем своим потребителям. И все служащие Panasonic – от инженеров-разработчиков и производственников до торговых представителей и маркетологов – заботятся о том, чтобы идеи для жизни пришли в каждый дом по всему миру.
Огромное внимание уделяется как оптимизации воздушного потока, так и качеству воздуха.
Компания Panasonic в своих разработках использует новейшие научно-технические решения, такие как датчик для контроля чистоты воздуха 24 часа в сутки (Сенсор Патруль), генератор активных ионов е-ion, фильтр с положительным зарядом (Мега Фильтр), генератор кислорода. Для продукции Panasonic характерны широкий ассортимент, высочайшая энергоэффективность, стильный дизайн и умеренная стоимость.
Гарантийный срок безотказной работы при правильной эксплуатации составляет 8 лет.
В настоящее время кондиционеры Panasonic производятся в Японии, Малайзии и Китае.

История торговой марки Panasonic

За свою почти девяностолетнюю историю японская компания, известная сейчас как Matsushita Electric Industrial Co., которая является владельцем бренда Panasonic, производила самые разнообразные товары – от утюгов и розеток до военных судов и самолетов. Но детище бизнесмена-легенды Коносукэ Мацуситы завоевало мир вовсе не оружием, а совершенно безобидной продукцией – бытовой техникой и электроникой: пылесосами, CD и DVD-плеерами, телевизорами, телефонами и, конечно же, кондиционерами. А помогло компании неотступное следование семи принципам: служить обществу, быть добросовестным и честным, достигать общей цели совместными усилиями, стремиться к совершенству, быть вежливым и скромным, жить в согласии с законами природы, благодарить за благодеяния. До сих пор рабочий день на предприятиях Matsushita начинается с повторения этих правил и хорового исполнения корпоративного гимна.

Началось все в 1918 году, когда двадцатичетырехлетний Коносукэ уволился из электроосветительной компании Osaka Light, где занимал должность контролера, и решил основать фирму по производству электрических патронов собственной конструкции. Увы, первый шаг компании, получившей название Matsushita Denki, оказался неудачным – оптовые торговцы отказались брать товар, и Мацусите пришлось лично ходить по домам, предлагая хозяевам свою продукцию. Но это помогло мало – объем продаж за три месяца составил всего 10 иен. Чтобы сохранить предприятие на плаву, пришлось заложить личные вещи, вплоть до кимоно жены.

Но предприниматель не отчаялся. Получив от компании Kawakita Electric заказ на пробную партию подставок для вентиляторов, он, работая вместе с женой и шурином по 18 часов в сутки, справился с задачей раньше срока. Получив в итоге выгодный контракт, Мацусита заработал достаточно денег для открытия небольшой фабрики.

К концу 1920 годов у него было уже восемь заводов, на которых трудились около тысячи рабочих, выпуская продукцию под торговой маркой National. В ассортименте компании – штепсели, провода, электролампочки, фонари, велосипедные фары, электронагреватели, утюги. А в 1931 году на рынке появился первый радиоприемник National.

Несмотря на то, что обстановка вокруг была далеко не радужной, компания успешно преодолела Великую Депрессию, пережила военные годы и не прекратила существование в условиях суровых ограничений, наложенных американской оккупационной администрацией. “Человек с пытливым умом способен увидеть множество возможностей, умеет извлекать полезные уроки из любой ситуации, достаточно великодушен, чтобы многое простить, сметлив, чтобы увидеть вещи в их реальном виде, и достаточно искушен, чтобы судить об их истинной ценности”. Философия, сформулированная в этих словах создателя компании, позволила преодолеть все преграды.

В 1951 году в ежегодном послании менеджерам Коносукэ Мацусита сформулировал очередные задачи: продвижение своей продукции на международный рынок и интеграция в мировое бизнес-сообщество.

Привычный бренд National не годился для представления японских товаров на рынках США, Канады и Мексики – там его уже использовали другие компании. Поэтому в 1955 году появляется торговая марка Panasonic, что, в переводе с греческого, означает “весь звук”. Первоначально эта торговая марка предназначалась только для аудиотехники. Однако впоследствии под маркой Panasonic стал выпускаться практически весь спектр продукции Matsushita – от велосипедов и рисоварок до бытовых кондиционеров, которые появились в ассортименте компании в 1958 году, сразу же попав в число лидеров мировой климатической индустрии.

В Европу марка Panasonic пришла в 1962 году вместе с основанием в Западной Германии отделения Matsushita Electric Industrial Co. – National Panasonic GmbH, ставшего плацдармом для завоевания Старого Света. И, лишь покорив весь мир, заслужив международное признание, бренд Panasonic вернулся на родину, в Японию. Случилось это в 1986 году. К 1990 году на всей предназначенной для внутреннего рынка бытовой электронике, носившей ранее марку National, красовался хорошо знакомый нам логотип Panasonic. В новом веке эта марка стала общей для всей продукции Matsushita.

Сейчас фирма – это четырнадцать компаний-доменов, каждая из которых отвечает за свое направление бизнеса. Оборудование с маркой Panasonic производят более трехсот тысяч человек на предприятиях в Китае, Малайзии, США, странах Европы и, конечно, на родине бренда – в Японии. По данным 2006 года, оборот Matsushita составил более 76 миллиардов долларов.

Компания всегда старалась держаться на переднем крае научно-технического прогресса, стремясь конвертировать новейшие разработки в технику, сочетающую в себе удобство и качество. Если говорить о климатическом оборудовании, то Panasonic был первым производителем вертикальных оконных кондиционеров (1968 год), всесезонных кондиционеров, способных не только охлаждать, но и обогревать воздух (1973 год), кондиционеров со скролл-компрессором (1990 год). Panasonic является пионером в использовании хладагентов, не разрушающих озоновый слой (1995 год). Инновационные технологии нашли применение в таких разработках последних лет, как катехиновые фильтры и ионизаторы воздуха.

Изюминка одной из последних кондиционерных новинок – “робот сенсор патруль” (система контроля качества воздуха). Она вырабатывает до 3 триллионов активных ионов, которые обезвреживают примерно 99% опасных вирусов и бактерий, делая воздух в помещении чистым и свежим. “Сенсор патруль” следит за чистотой воздуха 24 часа в сутки, даже когда кондиционер отключен. Уход за кондиционером стал как никогда прост – специально разработанный мега-фильтр, в 1,5 раза больше обычного, своими микро ячейками улавливает частицы пыли, пыльцу, пылевых клещей, бактерии, вирусы и неприятные запахи. Кондиционер теперь не просто охлаждает воздух, но и очищает его. Таким образом, потребитель получает два устройства в одном: кондиционер плюс очиститель воздуха. Но и это еще не все. В последних моделях кондиционеров, благодаря применению инверторной технологии (Inverter), удалось сократить потребление электроэнергии до 50%, что очень актуально для неэнергоемких сетей и домов со старой проводкой.

Представленный в 2003 году новый девиз компании – “Panasonic. Ideas for Life” (Идеи для Жизни) – свидетельствует о стремлении не просто улучшить качество жизни потребителей своей продукции, но и поднять его на принципиально новую ступень.

Удивительная история компании Panasonic. Из Сарая в Корпорацию

Здравствуйте дорогие друзья, с вами Артём.

В сегодняшнем историческом выпуске я хотел бы рассказать вам об истории рождения корпорации Panasonic.

Компания Panasonic была основана в далёком 1918 году, молодым человек по имени Коносуке Мацусита.

Не имея даже формального полного школьного образования, он тем не менее не переставал учиться всю свою жизнь.

Полученные знания он тут же внедрял на практике, что сразу же позволяло получить нужный результат.

Уникальный подход Мацуситы всегда позволял находить точки роста для компании, даже в очень тяжёлые моменты кризисов.

Оправданный риск, интуиция и желание изменить мир к лучшему позволили значительно снизить цены на бытовую технику и электроприборы.

Коносуке написал множество статей, публикаций и несколько книг.

Например в своей книге «Миссия бизнеса» он делиться с читателями своей мудростью в области менеджмента и определяет миссию бизнеса, в самом широком и практическом смысле.

Миссия бизнеса это не попытка заработать как можно больше денег, это работа над улучшением мира и избавления людей от бедности и от её тяжёлых последствий.

Изначально компания носила фамилию своего создателя – Matsushita Electric и только в 2008 году компания стала носить всем знакомое и привычное нам имя – Panasonic.

Вас ждёт по истине увлекательная и удивительная история создания компании Panasonic и история её создателя Коносуке Мацуситы:

Я надеюсь, что этот масштабный исторический выпуск будет вам интересен и полезен.

Если так, то оставьте свой комментарий под видео на YouTube.

При желании вы также можете поддержать мой проект на сервисе Pateron:

https://www.patreon.com/ArtomU

 

Удачного Вам дня,

С Уважением Артём!


Это интересно:

Вы можете оставить комментарий ниже.

Panasonic удалось выжать больше динамического диапазона из GH5 Mark II

Согласно данным Photons to Photos , в то время как Panasonic GH5 Mark II использует тот же датчик, что и предыдущий GH5, компании каким-то образом удалось выжать из него еще больший динамический диапазон и заметно превзойти оригинальный GH5.

Как заметил 43Rumors , на основе данных, полученных из диаграммы динамического диапазона фотографий DXOMark, переход от фотонов к фотографиям показывает, что GH5 II предлагает заметный прирост производительности по сравнению с оригинальным GH5, что может быть удивительным, учитывая, что датчик, обнаруженный в камере ничем не отличается от оригинального GH5.

Во время первых утечек информации о GH5 II, большинство из них были разочарованы, обнаружив в технических характеристиках почти ничего нового. Однако, когда камера была запущена, выяснилось, что, хотя GH5 Mark II поначалу казался переделкой оригинала, он предлагал несколько новых функций. Во-первых, стабилизация изображения на датчике подскочила с 5 ступеней до 6,5 ступеней, были улучшены алгоритмы автофокусировки, улучшено разрешение заднего ЖК-дисплея и добавлено несколько новых параметров записи благодаря новейшему процессору обработки изображений Venus Engine, который компания внедрила. тело.

Остальные изменения коснулись программного обеспечения, что сделало GH5 Mark II мощным потоковым сервером и позволило устранить множество проблем и проводов, необходимых для потоковой передачи на YouTube или Twitch.

Но похоже, что Panasonic не просто обновил несколько вещей и добавил поддержку потоковой передачи, но также каким-то образом сумел выжать немного больше динамического диапазона из того, что считается старым и утомленным 20,3-мегапиксельным сенсором GH5. На приведенном ниже графике Photons to Photos новый Venus Engine, похоже, оказал заметное положительное влияние на динамический диапазон GH5 II:

Не только это, но он превосходит даже Olympus OM-D E-M1 Mark III, который использует 20.4-мегапиксельный сенсор, который больше настроен на фотосъемку:

Хотя большинство поклонников серии GH будут ждать GH6, который, как обещала Panasonic, появится позже в этом году, эти данные показывают, что, хотя сенсор не новый, Panasonic продолжает искать способы добиться от этого большей производительности. Поскольку GH6 будет переходить на недавно разработанный высокоскоростной сенсор Micro Four Thirds, поклонники должны быть взволнованы, увидев, какую производительность может обеспечить Panasonic, когда им будет предложено что-то совершенно новое для работы.

Panasonic объявляет о разработке GH6, который будет запущен к концу года

Panasonic объявила, что в дополнение к GH5M2 компания подтверждает свою приверженность Micro Four Thirds (M43), объявляя о разработке своей новой флагманской камеры GH6 M43 с новым датчиком, который будет выпущен до конца. от 2021 года.

Следующим флагманом Panasonic серии Lumix G станет GH6, который продолжит наследие мобильности и производительности видео профессионального уровня.Panasonic заявляет, что будет использовать новый высокоскоростной сенсор M43 и новый процессор изображений Venus Engine для «реализации видеовыражения следующего поколения».

Камера сможет снимать 10-битные кадры DCI 4K 4: 2: 2 со скоростью до 60 кадров в секунду и делать это в течение неограниченного времени при использовании в «сертифицированных рабочих температурах». Он также сможет снимать 10-битное видео 4K со скоростью 120 кадров в секунду с высокой частотой кадров (HFR) и переменной частотой кадров (VFR). Более того, GH6 записывает 10-битные 5.Видео 7K 60p с использованием всех преимуществ недавно разработанного датчика Micro Four Thirds.

«Поддерживая различные режимы записи и функции помощи при съемке, GH6 позволяет гибридное использование фото / видео для различных целей, включая фильмы, музыкальные клипы, документальные фильмы и короткие клипы для социальных сетей, чтобы удовлетворить потребности создателей», компания говорит.

GH6 будет продаваться по розничной цене примерно в 2500 долларов и будет доступен до конца 2021 года.

Помимо новой камеры, Panasonic также объявила о выпуске новой камеры Leica DG 25-50mm f / 1.7 линз.

Он охватывает от 10 мм до 50 мм (эквивалент 35-мм камеры: 20–100 мм) вместе с Leica DG Vario-Summilux 10-25 мм f / 1,7 ASPH. который в настоящее время доступен и был встречен с большим успехом. Эти две линзы имеют общую диафрагму, высокие описательные характеристики, форму и удобство использования, поэтому с помощью этих двух линз легко создать собственный уникальный продукт изображения с использованием этих двух линз с минимальным рабочим процессом.

Компания не уточнила, когда ждать объектив и какова будет его ожидаемая цена.

Компания Panasonic решила анонсировать GH5M2 и разработку GH6 одновременно по нескольким причинам. Во-первых, было совершенно ясно, что как компания она полностью поддерживала M43. Представитель компании даже зашел так далеко, что сказал, что для Panasonic 2021 год будет сосредоточен на M43. Представитель сказал, что есть определенные вещи, которые компания может сделать, что невозможно с полнокадровым режимом, и для достижения определенных показателей по цене и производительности Panasonic продолжит использовать M43.

Во-вторых, компания не хотела, чтобы люди, решившие купить GH5M2, разочаровались в будущем, если компания подождет до анонса GH6. Компания считает, что благодаря прозрачности того, что она делает сейчас и что планирует сделать к концу года, будет достаточно клиентов, заинтересованных в обеих системах, чтобы гарантировать производство каждой из них.

Crunchbase Профиль компании и финансирование

Panasonic Japan производит и продает различные электронные и электрические продукты под торговой маркой Panasonic по всему миру.

Компания предлагает цифровые AV-продукты, включая плоские телевизоры и проекторы, проигрыватели и рекордеры дисков Blu-ray, кинотеатры для дисков Blu-ray, проигрыватели и записывающие устройства DVD, домашние кинотеатры DVD, цифровые камеры, цифровые видеокамеры, двойные камеры

, аксессуары и другие товары; мобильные телефоны; продукты домашней связи; и автомобильные AV и навигационные системы.

Компания также предлагает кондиционеры, холодильники, стиральные машины, микроволновые печи, пылесосы, кухонную технику, вентиляторы, вытяжки, очистители воздуха, осушители, электрические вентиляторы, потолочные вентиляторы, электрические утюги, тепловые насосы, аккумуляторы, электроэнергию. поставлять продукцию и другие товары; концентраторы кислорода, массажные кресла, гигиенические сиденья для унитазов, измерители артериального давления, а также косметические товары.

Кроме того, Panasonic Corporation предоставляет бизнес-решения, состоящие из коммуникационных решений, систем безопасности, персональных компьютеров, профессиональных AV-продуктов, решений для документов и изображений, терминальных решений, IT-решений и носителей записи; экологические решения, включая фотоэлектрические и осветительные приборы, электрические строительные материалы, средства для кондиционирования и очистки воздуха, а также товары и материалы для домашнего строительства; и продукты здравоохранения, такие как диагностика in vitro, медицинская визуализация, больничные системы, продукты для домашнего и личного пользования, а также продукты для стоматологических клиник и лаборатории.Он также предлагает промышленные устройства, такие как пассивные и соединительные компоненты, датчики, динамики, печатные монтажные платы и модули, материалы, полупроводники, продукты для хранения, расходные материалы, батареи и энергетические продукты, продукты для автоматизации производства, двигатели, компрессоры и другие.

Компания ранее называлась Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., а в 2008 году сменила название на Panasonic Corporation. Она была основана в 1918 году, ее штаб-квартира находится в Кадоме, Япония.

Panasonic продает долю Tesla за 3 доллара.6 млрд

  • Panasonic хочет уменьшить зависимость от Tesla
  • Panasonic стремится привлечь денежные средства для инвестирования в рост
  • Продажа не изменит отношения – официальный представитель Panasonic
  • Акции Panasonic закрылись на 4,9%

ТОКИО, 25 июня (Reuters Компания Panasonic Corp (6752.T) продала свою долю в производителе электромобилей Tesla Inc (TSLA.O) примерно за 400 миллиардов иен (3,61 миллиарда долларов) за год, закончившийся в марте, сообщил в пятницу представитель японской компании.

Продажи произошли в связи с тем, что конгломерат производителей фенов к велосипедам стремится снизить свою зависимость от Tesla и получить денежные средства для инвестиций в рост.

В аккумуляторном бизнесе Panasonic доминирует Tesla Илона Маска, но между двумя фирмами временами были напряженные отношения.

Panasonic купила 1,4 миллиона акций Tesla по цене 21,15 доллара за штуку в 2010 году примерно за 30 миллионов долларов. Эта доля стоила 730 миллионов долларов на конец марта 2020 года. С тех пор акции выросли почти в семь раз и закрылись в цене в 3 раза.5% по цене 679,82 доллара за штуку в четверг.

«Влияние криптоактивов, возможно, привело к тому, что цена акций Tesla превысила их внутреннюю стоимость, что сделало это подходящим временем для продажи», – сказал Хидеки Ясуда, аналитик Ace Research Institute.

Маск сказал в феврале, что его фирма купила биткойны и будет принимать платежи в криптовалюте, решение, которое он позже отменил, и его комментарии в Твиттере приводят к колебаниям в цене таких активов.

Логотип Panasonic Corp. изображен на Объединенной выставке передовых технологий в Makuhari Messe в Тибе, Япония, 2 октября 2017 года.REUTERS / Toru Hanai / File Photo

Подробнее

Хотя Panasonic оказала финансовую поддержку Tesla, когда она была меньше, расширение автопроизводителя означает, что нет необходимости в капитальных связях, добавил Ясуда. Акции Panasonic закрылись в пятницу с повышением на 4,9%, что стало самым большим ростом с января.

Продажа доли не повлияет на партнерство с Tesla, заявил представитель Panasonic, и была проведена в рамках проверки владения акциями в соответствии с руководящими принципами корпоративного управления.

Продажи произошли в связи с тем, что автопроизводитель диверсифицирует собственную цепочку поставок аккумуляторов.

Tesla заключила сделки с южнокорейской компанией LG Energy Solution, подразделением LG Chem (051910.KS), и китайской CATL (300750.SZ), при этом Reuters сообщает, что последняя планирует строительство завода в Шанхае рядом с производственной базой автопроизводителя.

Panasonic заявила в начале этого года, что купит акции американской компании по разработке программного обеспечения для цепочек поставок Blue Yonder (NWMUTJ.UL), которой она еще не владеет, за 7 долларов.1 млрд сделка. Цена – самая крупная сделка за десятилетие, вызвала недоумение у аналитиков, которые указали на нечеткую историю слияний и поглощений компании.

(1 доллар = 110,8700 иен)

Отчетность Чанг-Ран Кима; Редакция Жаклин Вонг

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Неверное соединение

Неверное соединение
Это неверное соединение

Безопасное соединение с www.panasonicbatteryproducts.com не может быть установлен.
Обычно, когда вы пытаетесь установить безопасное соединение, сайты предоставляют надежную идентификацию, чтобы доказать, что вы попадаете в нужное место. Однако личность этого сайта не может быть подтверждена.

Сайт: www.panasonicbatteryproducts.com
Сертификат CN: www.panasonicbatteryproducts.com
Центр сертификации: Центр сертификации Let’s Encrypt X3 Не раньше: 27 июня, 01:13:41 2020 GMT
Не после: 25 сентября 01:13:41 2020 GMT
Цепочка сертификатов:
 ----- НАЧАТЬ СЕРТИФИКАТ -----
MIIGtzCCBZ + gAwIBAgISA236b1gcWgu9BVcerbQAd / ARMA0GCSqGSIb3DQEBCwUA
MEoxCzAJBgNVBAYTAlVTMRYwFAYDVQQKEw1MZXQncyBFbmNyeXB0MSMwIQYDVQQD
ExpMZXQncyBFbmNyeXB0IEF1dGhvcml0eSBYMzAeFw0yMDA2MjcwMTEzNDFaFw0y
MDA5MjUwMTEzNDFaMCsxKTAnBgNVBAMTIHd3dy5wYW5hc29uaWNiYXR0ZXJ5cHJv
ZHVjdHMuY29tMIICIjANBgkqhkiG9w0BAQEFAAOCAg8AMIICCgKCAgEAqDNNfIgL
на + JE02t6C1NLYr1jAmQ8joRBCaULEG8Mi5ntHkEZmdrKqDDbbhPvwIoGe + Myml1
nYtl7Vtkn1O9mMbgBfgm9uVdJfsE / otdXfpHeywGGuwazuguyMKpfsq2LpK5cRtr
8BJhu2rGnOoZdBiivHT7CbTeKcY / n9CcoaeCcacYj / Mfc4HJqGJx9F + NyDvsW + 80
d05LvIzE0HwkKc5GHHM9jyDfgNMWkh2UNqTO795K0S7FtznawNPlMSuXC / 4oi3CX
v / WDhVmK40w5ODe9KLCR0B8TrzXo6B1cMOOAyyZSQF / ssipjYkRgIUSAmeck1gbm
n1T2rBJNsculKcfUXB9uYwNcArT + b1JsYu + zepmagrSZg / 4yrdjIaQF5zfltKPe1
2iXP3SyXEiMhS5B1OKGR4K9zP / ItJfRfw6rB8XcTn / xB / vcTgC679O1v0s0pFNk2
fuRHHf5KcQQXAxg + FYbLnpz9DvmIFObaLOc6qcp8fe0YvIiY0fgw6BvVVv / RFqvH
ysA2PRimwwq + 694CzeKkvkAI1Q8SKVyALaXEqwucLg4oTMQtzExBMCLjX + C4r3Od
svyEOeSTW4JUnxXTz0YpgM + XQrcWpnUrNIEcXfynQbBsQQQyX8HtDVCDQqhmTEF6
jWdA4R7Ewjp29D08qxZKqviijveF + ZAAAFECAwEAAaOCArQwggKwMA4GA1UdDwEB
/ wQEAwIFoDAdBgNVHSUEFjAUBggrBgEFBQcDAQYIKwYBBQUHAwIwDAYDVR0TAQH /
BAIwADAdBgNVHQ4EFgQUDSrstizbC5JUy / WLJulb / jE76s4wHwYDVR0jBBgwFoAU
qEpqYwR93brm0Tm3pkVl7 / Oo7KEwbwYIKwYBBQUHAQEEYzBhMC4GCCsGAQUFBzAB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 + LGjgB2AAe3XBvlfWj / 8bDGHSMV
x7rmV3xXlLdq7rxhOhpp06IcAAABcvONSDsAAAQDAEcwRQIhAMB + l3xC3FCA7cZi
qWfXbTsqYzSrTs9F + jNHKqh4qolYAiACaGQB67UplzXL3gskKzlB9XlyzHtCm6D /
aoaLnhnEQjANBgkqhkiG9w0BAQsFAAOCAQEACoOSkQHLKsZyi3Cv0NvUOYKTvKCu
mvjv / SxNiVKc4VBFDg9pn6y2D + TbIQZLvC2Pdsaja / IXV / kxTkO4DpU / bVEmge5E
QBzS18Zq64MyUQzP8t8McSIH0pL30fL3eEcCgOG4rK + KDTKeirdby4vzOhPVDMaN
3utx15RMCyZqCcCsH + CfLh55 / PD / zRNm7Tb2onuamI9lP / I89Z5lDclRG7qHE2Xl
0J68JWq2E / JBt1R8D5dMOKFBUbPFI6DgZtFTc3prqYJBKSpwWGhvsYo5aumSTmz1
8xJaxD9c0OHVTZd / fE0KF4j0rwOC7AQ8imQPd8 / qfR21Z0D3 / VddWhUlMg ==
----- КОНЕЦ СЕРТИФИКАТА -----
----- НАЧАТЬ СЕРТИФИКАТ -----
MIIEkjCCA3qgAwIBAgIQCgFBQgAAAVOFc2oLheynCDANBgkqhkiG9w0BAQsFADA /
MSQwIgYDVQQKExtEaWdpdGFsIFNpZ25hdHVyZSBUcnVzdCBDby4xFzAVBgNVBAMT
DkRTVCBSb290IENBIFgzMB4XDTE2MDMxNzE2NDA0NloXDTIxMDMxNzE2NDA0Nlow
SjELMAkGA1UEBhMCVVMxFjAUBgNVBAoTDUxldCdzIEVuY3J5cHQxIzAhBgNVBAMT
GkxldCdzIEVuY3J5cHQgQXV0aG9yaXR5IFgzMIIBIjANBgkqhkiG9w0BAQEFAAOC
AQ8AMIIBCgKCAQEAnNMM8FrlLke3cl03g7NoYzDq1zUmGSXhvb418XCSL7e4S0EF
q6meNQhY7LEqxGiHC6PjdeTm86dicbp5gWAf15Gan / PQeGdxyGkOlZHP / uaZ6WA8
SMx + yk13EiSdRxta67nsHjcAHJyse6cF6s5K671B5TaYucv9bTyWaN8jKkKQDIZ0
Z8h / pZq4UmEUEz9l6YKHy9v6Dlb2honzhT + Xhq + w3Brvaw2VFn3EK6BlspkENnWA
a6xK8xuQSXgvopZPKiAlKQTGdMDQMc2PMTiVFrqoM7hD8bEfwzB / onkxEz0tNvjj
/ PIzark5McWvxI0NHWQWM6r6hCm21AvA2h4DkwIDAQABo4IBfTCCAXkwEgYDVR0T
AQH / BAgwBgEB / wIBADAOBgNVHQ8BAf8EBAMCAYYwfwYIKwYBBQUHAQEEczBxMDIG
CCsGAQUFBzABhiZodHRwOi8vaXNyZy50cnVzdGlkLm9jc3AuaWRlbnRydXN0LmNv
bTA7BggrBgEFBQcwAoYvaHR0cDovL2FwcHMuaWRlbnRydXN0LmNvbS9yb290cy9k
c3Ryb290Y2F4My5wN2MwHwYDVR0jBBgwFoAUxKexpHsscfrb4UuQdf / EFWCFiRAw
VAYDVR0gBE0wSzAIBgZngQwBAgEwPwYLKwYBBAGC3xMBAQEwMDAuBggrBgEFBQcC
ARYiaHR0cDovL2Nwcy5yb290LXgxLmxldHNlbmNyeXB0Lm9yZzA8BgNVHR8ENTAz
MDGgL6AthitodHRwOi8vY3JsLmlkZW50cnVzdC5jb20vRFNUUk9PVENBWDNDUkwu
Y3JsMB0GA1UdDgQWBBSoSmpjBh4duubRObemRWXv86jsoTANBgkqhkiG9w0BAQsF
AAOCAQEA3TPXEfNjWDjdGBX7CVW + dla5cEilaUcne8IkCJLxWh9KEik3JHRRHGJo
uM2VcGfl96S8TihRzZvoroed6ti6WqEBmtzw3Wodatg + VyOeph5EYpr / 1wXKtx8 /
wApIvJSwtmVi4MFU5aMqrSDE6ea73Mj2tcMyo5jMd6jmeWUHK8so / joWUoHOUgwu
X4Po1QYz + 3dszkDqMp4fklxBwXRsW10KXzPMTZ + sOPAveyxindmjkW8lGy + QsRlG
PfZ + G6Z6h7mjem0Y + iWlkYcV4PIWL1iwBi8saCbGS5jN2p8M + X + Q7UNKEkROb3N6
KOqkqm57Th3h4eDJAkSnh6 / DNFu0Qg ==
----- КОНЕЦ СЕРТИФИКАТА -----
 

Камеры Panasonic: обзор цифровой фотографии

Все бренды Agfa Канон Casio Contax DJI DxO Labs Epson Fujifilm GoPro Hasselblad Holga HP Kodak Konica Minolta Kyocera Leica Lytro Minolta Nikon Олимп Panasonic Pentax Ricoh Rylo Samsung Саньо Морская жизнь Сигма Sony Toshiba Xiaomi YI Zeiss Все продукты Камеры Компактные камеры Камеры со сменными объективами VR / Экшн-камеры Линзы Принтеры Программное обеспечение Мобильные телефоны Таблетки Мобильные приложения

2021

Объявлено 2 месяца назад

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

2020

Объявлено 9 месяцев назад

10 мегапикселей | Датчик Four Thirds

Объявлен 10 месяцев назад

24 мегапикселя | 3-дюймовый экран | Полнокадровый сенсор

Объявлено 24 июня 2020 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

2019

Объявлено 31 мая 2019 г.

24 мегапикселя | 3.2-дюймовый экран | Полнокадровый датчик

Объявлено 5 апр.2019 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик Four Thirds

Объявлено 5 апр.2019 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик Four Thirds

Объявлено 18 февраля 2019 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 25 – 400 мм (16 ×)

Объявлено 18 февраля 2019 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24-720 мм (30 ×)

Объявлено 1 февраля 2019 г.

24 мегапикселя | 3.2-дюймовый экран | Полнокадровая матрица

Объявлено 1 февраля 2019 г.

47 мегапикселей | Экран 3,2 дюйма | Полнокадровый датчик

2018

Объявлено 22 августа 2018 г.

17 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 75 мм (3,1 ×)

Объявлено 11 мая 2018 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 28 – 128 мм (4,6 ×)

Объявлено 13 февраля 2018 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик Four Thirds

Объявлено 13 февраля 2018 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 360 мм (15 ×)

Объявлено 1 февраля 2018 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 8 января 2018 г.

10 мегапикселей | 3.2-дюймовый экран | Датчик 4/3

2017

Объявлено 8 ноября 2017 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 19 апр 2017

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 720 мм (30 ×)

Объявлено 4 янв.2017 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлен 4 января 2017 г.

18 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 20 – 1200 мм (60 ×)

Объявлено 4 янв.2017 г.

20 мегапикселей | 3.2-дюймовый экран | Датчик 4/3

2016

Объявлено 19 сентября 2016 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 72 мм (3 ×)

Объявлено 19 сен 2016

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 480 мм (20 ×)

Объявлено 19 сен 2016

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 5 апр 2016 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 15 февраля 2016 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 5 января 2016 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 25 – 250 мм (10 ×)

Объявлено 5 янв.2016 г.

18 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 720 мм (30 ×)

2015

Объявлено 16 июля 2015 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 16 июля 2015 г.

12 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 25 – 600 мм (24 ×)

Объявлено 18 мая 2015 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлен 20 января 2015 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлен 5 января 2015 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 28 – 128 мм (4.6 ×)

Объявлено 5 января 2015 г.

16 мегапикселей | 2,7-дюймовый экран | 25 – 100 мм (4 ×)

Объявлено 5 января 2015 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 288 мм (12 ×)

Объявлено 5 января 2015 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 480 мм (20 ×)

Объявлено 5 января 2015 г.

12 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 720 мм (30 ×)

2014

Объявлено 15 сентября 2014 г.

13 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 75 мм (3.1 ×)

Объявлено 15 сен 2014

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 12 июня 2014 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 25 – 400 мм (16 ×)

Объявлено 7 февраля 2014 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлен 6 января 2014 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 480 мм (20 ×)

Объявлено 6 января 2014 г.

18 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 720 мм (30 ×)

Объявлено 6 января 2014 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 24 – 288 мм (12 ×)

Объявлено 6 января 2014 г.

20 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 22 – 924 мм (42 ×)

2013

Объявлено 17 октября 2013 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик 4/3

Объявлено 1 августа 2013 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | Датчик Four Thirds

Объявлено 18 июля 2013 г.

16 мегапикселей | 3-дюймовый экран | 20-1200 мм (60 ×)

Пример использования

– Panasonic – Marketo

Цели
  • Управляйте глобальным маркетингом B2B с единой централизованной платформы.
  • Осуществляйте точные, своевременные кампании, адаптированные к региону и конкретным потребностям аудитории.
  • Используйте маркетинг по электронной почте и информационным бюллетеням с помощью социальных и веб-кампаний.
«Вот как выглядит персонализация в маркетинге B2B, способность развертывать творческий контент в точном и актуальном виде».
– Йорг Хуфшмид, менеджер по маркетингу, Panasonic Business Europe

Глобальный технологический гигант, который знает цену местной истории

Современный автомобильный аккумулятор в вашем электронном автомобиле.Гиганты потокового вещания используют оборудование для производства мультимедиа для создания ваших любимых сериалов. Качественная камера, которая позволит вашим детям смотреть школьные лекции из дома. Вы можете поблагодарить Panasonic за все эти нововведения и многое другое.

От высоких технологий до высшего образования более 300 000 компаний по всему миру полагаются на решения Panasonic B2B для управления своей организацией. Но Panasonic не останавливается на достигнутом.

«У нас есть огромный пул существующих клиентов и партнеров, но есть так много неиспользованных перспектив, которые могут извлечь выгоду из наших технологий», – говорит Йорг Хуфшмид, менеджер по маркетингу Panasonic Business Europe.«Работа моей команды – раскрыть эту возможность и помочь улучшить наш маркетинг в глобальном масштабе», – добавляет он.

Это немалый подвиг для такой большой организации, особенно с сотнями офисов по всему миру и местными маркетинговыми командами, каждая из которых имеет свой собственный подход к рассказу истории Panasonic. Еще больше усложняет ситуацию то, что Panasonic предлагает невероятно широкий набор продуктов, которые обслуживают клиентов практически во всех отраслях, а это означает, что его маркетинговые кампании могут быть нацелены на всех, от генеральных директоров до технических специалистов на местах.

«Независимо от того, насколько мы увеличиваемся, мы должны помнить о том, что отличает разные аудитории, которые мы обслуживаем, не только от одной отрасли к другой, но и от одной должности к другой. Вот как выглядит персонализация в маркетинге B2B – возможность развертывать творческий контент с максимальной ориентацией и актуальностью », – говорит Хуфшмид.

«Также стоит помнить, что мы не Coca-Cola или P&G, у которых огромные бюджеты на развертывание массовых потребительских кампаний», – добавляет он.«Нам нужно быть более стратегическими в нашей работе с клиентами и в том, как мы удовлетворяем сложные потребности наших клиентов».

И затем был один

Хуфшмид и его команда впервые внедрили Marketo в 2012 году, чтобы стимулировать свой маркетинг B2B и консолидировать весь охват на единой платформе. Этот шаг был также мотивирован вступлением в силу Общего регламента по защите данных (GDPR) в Европе, который призывает к усилению контроля над тем, как компании управляют своими данными и используют их для обслуживания клиентов.

Сегодня одна только компания Panasonic Business Europe ежегодно проводит 1500 кампаний Marketo, доставляя все более персонализированные электронные письма, информационные бюллетени и приглашения на мероприятия растущему числу клиентов и потенциальных клиентов.

Теперь, когда Marketo доказывает свою ценность на европейских рынках, Panasonic планирует дальнейшее развертывание платформы и привлечение потенциальных клиентов в глобальном масштабе. Команда поставила три основные цели для проекта:

1) Автоматизация процессов и более эффективное достижение потенциальных клиентов

2) Повышение спроса среди потенциальных клиентов и увеличение присутствия Panasonic в B2B и

3) Начать привлекать потенциальных клиентов через социальные каналы, особенно LinkedIn

«Marketo идеально подходит для этих целей», – говорит Хуфшмид.«Мы хотим работать с клиентами более индивидуально, избавляясь от разрозненности между нашими командами. Ключом к этому является работа с центральной платформы, которая обеспечивает гибкость и персонализацию на местном уровне ».

Хуфшмид подчеркивает важность понимания нюансов, которые отличают многие группы клиентов Panasonic. «При запуске нового продукта для розничных продавцов нет смысла выделять его технические характеристики для главных маркетологов этих компаний, потому что это не их забота.Данные, которые мы собираем через Marketo, позволяют нам автоматически учитывать эти моменты в нашем охвате, поэтому даже когда мы автоматизируем наши кампании, мы знаем, что говорим с нашей аудиторией на языке, который находит отклик ».

Хуфшмид указывает на дополнительную ценность, которую его команда увидела в функции Smart Lists от Marketo, которая позволяет им фильтровать свои целевые списки и программировать динамические рассылки для отдельных аудиторий, и все это с единой платформы. Опираясь на эту функциональность, Panasonic также обратился к встроенной функции GotoWebinar от Marketo, чтобы создать успешную серию цифрового контента.

«Мы перешли на вебинары в начале пандемии COVID-19, понимая, что многие из наших потенциальных клиентов не могут присутствовать на конференциях и мероприятиях, на которые они обычно рассчитывают, чтобы познакомиться с новейшими технологиями в своей отрасли. Внезапно у нас появилось 700 посетителей на онлайн-мероприятиях, которые раньше привлекали от 50 до 60 человек », – говорит Хуфшмид.

Стать социальным зверем

Для организации с 300 000 клиентов было бы легко придерживаться курса и использовать ту же старую маркетинговую тактику, но Panasonic стремится продолжать адаптировать и исследовать новые способы коммуникации.Хуфшмид и его команда ценят огромную ценность, которую социальные каналы, такие как LinkedIn, играют в жизни их клиентов, и сосредоточены на укреплении своего присутствия на этих платформах.

«С 2012 года мы создали сотни тысяч материалов, многие из которых оказались весьма успешными, но я первый признаю, что мы слишком осторожно играли, придерживаясь электронной почты и информационных бюллетеней. Сегодняшняя аудитория по-прежнему ожидает релевантных электронных писем, но они также хотят взаимодействовать с нами в социальных сетях и в Интернете, поэтому мы расширили охват Marketo, чтобы охватить их по нескольким каналам », – говорит он.

Всего через 18 месяцев после начала продвижения в LinkedIn команда Хуфшмида увеличила число подписчиков Panasonic с нуля до 3000 подписчиков. Это все еще первые дни их пути, но положительные результаты, которые они увидели до сих пор, являются обнадеживающим признаком грядущих великих дел. Фактически, в ряде кампаний Panasonic на LinkedIn коэффициент вовлеченности достигал до пяти процентов, что значительно выше, чем в среднем по платформе (два-три процента).

Чтобы еще больше проиллюстрировать, как Marketo помог Panasonic в привлечении потенциальных клиентов в социальных сетях, Хуфшмид указывает на кампанию, которую его команда запустила в конце 2019 года для технологии распознавания лиц.

Эта технология используется в аэропортах по всему миру для паспортного контроля и на стадионах по всей Европе для обеспечения безопасности и идентификации. Другими словами, он представляет интерес только для нишевой аудитории, которая работает в менее распространенных уголках цифрового мира. И все же, вложив минимальную сумму в целевое продвижение LinkedIn через Marketo, команда Хуфшмида смогла охватить 30 процентов этой уникальной целевой аудитории и поделиться 150 новыми контактами со своим отделом продаж.

«Мы не могли бы быть такими целенаправленными и точными в этой кампании самостоятельно, без учета тенденций аудитории и оценки потенциальных клиентов, интегрированных в Marketo», – признает Хуфшмид.

Все в числах

Наиболее показательная цифра для Хуфшмида – это число 51, которое представляет собой процент продаж Panasonic B2B, связанных с маркетинговой деятельностью его команды в 2019 году. Теперь он и его команда могут измерить свой успех благодаря Интеграция Marketo с Salesforce.

«Мы используем Marketo для таргетинга, а Salesforce – для отслеживания наших результатов. В 2019 году мы могли бы отнести более половины наших продаж к маркетингу по сравнению с 26 процентами в предыдущие годы, – вспоминает он.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.