Пережить две мировые войны и оказаться на грани краха из-за “черной” бухгалтерии: история Siemens
В 1992 году Siemens выпустила первый сотовый телефон Siemens P1. В 1998 году компания представила первый сотовый телефон, защищенный от пыли и влаги, для активного отдыха – Siemens S10 D. В 2000 году дочерняя компания концерна представила первую передачу потокового видео по сети. В 2001 году Siemens провела листинг на нью-йоркской бирже.
В 2006 году в штаб-квартире концерна в Германии и в жилых помещениях топ-менеджеров произошел обыск. Правоохранительные органы сообщили о том, что один из сотрудников передал информацию о крупных коррупционных схемах, отмывании денег и “черной” бухгалтерии. После двухлетнего расследования дела Siemens органы установили, что более €1 млрд не принималось к учету с середины 1990-х годов. В 2007 году Siemens начала внутреннее расследование. Приглашенные юристы доказали незаконную утечку от €250 до 300 млн от подразделений компаний, занимающихся производством энергоблоков для ГЭС.
Так же расследование показало наличие многочисленных необъяснимых банковских переводов в Лихтенштейн и другие страны с налоговыми льготами. Выяснилось, что с середины 1990-х годов компания систематически давала взятки в своих подразделениях в Будапеште, Ираке, Франции, Нигерии, России, Китае, Израиле, Аргентине, Мексике. Так, одну из схем коррупции раскрыли в Белграде. Предполагалось, что компания незаконно получила заказ на капитальный ремонт от Европейского агентства реконструкции в рамках программы восстановления экономики бывшей Югославии. По итогам конкурса у одного из топ-менеджеров агентства реконструкции появились лимузин и крупная сумма денег на банковском счете. Стоимость капитального ремонта станции в Белграде составляла €50 млн. Это раскрыло и весь теневой глобальный рынок электроэнергии – большинство компаний проводили незаконные транзакции для успешного совершения сделок.
В 2008 году компанию обвинили в даче крупной взятки властям Греции, в том числе лично премьер-министру Костасу Симитису, в период подготовки к Летним Олимпийским играм 2004 года.
По результатам расследования Комиссии по ценным бумагам и Министерства юстиции США Siemens выплатила $800 млн американскому правительству. Прокуратура Мюнхена наложила на компанию штраф в €395 млн. Общая сумма выплат компании превысила $1.6 млрд. Однако Siemens смогла получить компенсацию от бывшего финансового директора Хайнца-Йоахима Нойбюргера в €15 млн и €5 млн от бывшего директора по телекоммуникациям Томаса Гансвиндта. В 2009 году бывший исполнительный директор компании Хайнрих фон Пирер согласился выплатить €5 млн компенсации. Не избежал наказания и бывший председатель правления Йоханнес Фельдмайер за дачу взятки в размере €30 млн в 2001-2006 годах председателю немецкого профсоюза. Обоим вменили тюремные заключения: Фельдмайеру 2 года, председателю профсоюза – 4,5 лет.
Наложенные штрафы и судебные разбирательства вынудили концерн провести реструктуризацию. В 2008 году подразделения Siemens Enterprise Networks, Wireless Modules и дочерние компании по производству турбокомпрессоров были проданы компании Napier Turbocharge.
Это лишило более 3000 сотрудников работы. В июле 2008 года Siemens объявила о намерении сократить около 17 тыс. сотрудников. Против этих сделок и сокращений выступили профсоюзные организации и политические деятели Германии. За концерн вступилась федеральный канцлер Ангела Меркель.Она публично поддержала действия компании.
Siemens пришлось продать большую часть своих подразделений и дочерних компаний для выплаты штрафов за ведение “черной” бухгалтерии. Хотя концерн продолжает сохранять высокие места в рейтингах и значимую долю рынков, скандалы отражаются на его деятельности и сейчас. В 2017 году Siemens снова объявила о массовых сокращениях в иностранных подразделениях. В Германии также планируется сократить около 7 тыс. рабочих мест. Эксперты называют возможной причиной резкое падение спроса на продукцию компании. Так, компания с 150-летней историей едва не погубила себя, давая взятки крупным игрокам рынка и подделывая отчетность.
Что произойдет при уходе Siemens из России
Евгений Разумный / Ведомости
Немецкий концерн Siemens приступил к процедуре прекращения всей производственной и операционной деятельности в России.
Об этом говорится в сообщении компании 12 мая со ссылкой на главного финансового директора Siemens Ральфа Томаса.
На коммерческой деятельности Siemens негативно отразились «всеобъемлющие международные санкции» против России, которые затруднили деятельность компании в стране, связанную с железнодорожными коммуникациями и техническим обслуживанием, отмечается в сообщении. Из-за этого, как сказал представитель Siemens «Ведомостям», компания с 13 мая разрывает сервисные контракты с РЖД на обслуживание поездов «Сапсан» и «Ласточка».
Siemens пришла в Россию в 1852 г. и прошла путь от создания электрической иллюминации в Москве до строительства газовых турбин и локализации производства электропоездов. Компания пережила в России в том числе национализацию имущества «Сименс и Гальске» и других российских предприятий в первой четверти XX в.
Головной компанией Siemens в России является ООО «Сименс». Там работает около 2700 человек. Концерн присутствует более чем в 40 городах и является одним из ключевых поставщиков энергооборудования.
«Дочке» немецкого концерна Siemens Energy принадлежит «Сименс трансформаторы» и 65% в СП с «Силовыми машинами» «Сименс технологии газовых турбин» (СТГТ). Также у Siemens и группы «Синара» есть паритетное СП «Уральские локомотивы» по выпуску грузовых магистральных электровозов и электричек «Ласточка». У компании есть и подразделения в сфере интеллектуальной мобильности и здравоохранения.
Согласно опубликованному 12 мая отчету Siemens по итогам первого полугодия 2021/22 финансового года, чистая прибыль снизилась на 23% относительно прошлогодних показателей до 3,01 млрд евро.
Представитель компании добавил, что в результате санкций против РФ во II квартале года компания потеряла 0,6 млрд евро в связи с простоем и прочими издержками, преимущественно в подразделении «Сименс мобильность». На Россию, по его словам, приходится около 1% глобальных продаж концерна.
Запчасти в объезд санкций
Siemens выйдет из СП с «Синарой», подтвердил «Ведомостям» представитель немецкого концерна.
Представитель «Синары» от комментариев отказался. Представитель РЖД сказал «Ведомостям», что техническое обслуживание поездов «Ласточка» и «Сапсан» будет продолжено в рамках действующего российского законодательства под руководством и контролем РЖД. Контракт на поставку новых «Сапсанов» для РЖД Siemens заморозил еще в конце марта этого года.
Выход Siemens из СП «Уральские локомотивы» не остановит производство локомотивов и «Ласточек», считает заместитель гендиректора Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Владимир Савчук. Но это создаст трудности при замещении не локализованных в России комплектующих поставками из-за рубежа по «адаптированным» под санкционные ограничения логистическим схемам, говорит эксперт. По его словам, по новым схемам могут поставляться комплектующие, произведенные в европейских и азиатских странах. Объем таких компонентов составляет, по экспертным оценкам, 20–40% от стоимости подвижного состава, говорит Савчук.
Гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров отметил, что выход Siemens из СП, скорее всего, будет плавным, со списанием основной стоимости актива.
«Ласточка» неплохо локализована и «Синара», вероятно, будет частично замещать оригинальные комплектующие деталями из Китая и других стран, считает эксперт. По «Сапсанам» РЖД переведет весь совместный бизнес, связанный с сервисным обслуживанием, на какую-то из своих дочерних компаний, но уровень надежности поездов от этого снизится, считает Бурмистров.
Сворачивающая бизнес в России «дочка» Siemens – «Сименс мобильность» занимается производством электровозов, автоматизацией и электрификацией железных дорог. Также компания создала сеть депо для обслуживания и ремонта «Сапсанов» и «Ласточек», а ее дочерние предприятия производят преобразователи частоты и тяговые электродвигатели. Кроме этого структура имеет бизнес-направления по цифровому производству и интеллектуальной инфраструктуре.
По словам Бурмистрова, в России сейчас работает много объектов в различных отраслях, которые используют системы автоматизации и управления жизненного цикла Siemens. То, что деятельность компании в этой сфере будет полностью прекращена, катастрофически ударит по России, а замещение будет проводить сложно, отмечает он.
Немецкий концерн в первую очередь представлен в системах машиностроения, медицинской сфере, автоматизации производства, а также частной потребительской электронике, сказал «Ведомостям» генеральный директор Telecom Daily Денис Кусков.
Это корпоративные и домашние устройства, уточняет он. Компания давно не участвовала в поставках оборудования для сетей связи, подтверждает представитель одного из операторов большой четверки. Ни у одного из опрошенных «Ведомостями» операторов связи оборудование Siemens в инфраструктуре не используется.
Энергетика с поворотом к Китаю
Представитель «Силовых машин» рассказал «Ведомостям», что компания в ближайшее время проведет консультации с Siemens по сервисной поддержке газовых турбин, находящихся в эксплуатации. В самом «Силмаше» сейчас больше сосредоточены на производстве газовых турбин собственной разработки, пояснил собеседник. По его словам, ведется работа над созданием двух типов полностью отечественных газовых турбин – ГТЭ-170 Е-класса и ГТЭ-65 F-класса.
Заместитель гендиректора по производству и строительству – главный инженер генкомпании «Т плюс» Денис Уланов сообщил, что доля оборудования Siemens составляет около 3% от всего парка. Также действует контракт на сервисное обслуживание, договоренности по которому сегодня остаются в силе, поэтому оценивать возможные риски в компании считают преждевременным, говорит собеседник.
На программе модернизации ТЭС по договорам на поставку мощности (ДПМ-2, инвестдоговоры, по которым строятся или модернизируются электростанции) уход Siemens никак не отразится, так как она реализуется с использованием отечественного оборудования, подчеркнул Уланов. Энергокомпания готова обеспечивать надежное энергоснабжение и уже прорабатывает варианты сотрудничества с российскими производителями, добавил он.
Представители En+ и «Росэнергоатома» сообщили, что компании не используют оборудование Siemens, у «Квадры» также нет сервисных контрактов с немецким концерном, говорит ее представитель. В «Интер РАО», «Газпром энергохолдинге», СГК, «Юнипро» и «Фортуме» на вопросы «Ведомостей» не ответили.
Крупные электростанции с газовыми турбинами обеспечивают около 8% (22 ГВт) выработки электроэнергии в России, говорит управляющий директор рейтинговой службы НРА Сергей Гришунин. Большая часть из них использует турбины Siemens или американской General Electric. Но эти турбины достаточно новые и у них есть аналоги в Азии, поэтому смогут проработать еще лет 10 без существенных проблем, уверен эксперт.
Но реализация новых проектов строительства крупных (более 220 МВт) парогазовых блоков задержится на 2–3 года, пока «Силовые машины» и ОДК (входит в «Ростех») не предложат свои решения на базе имеющихся установок ГТЭ-170, ГТЭ-65 и ГТД-110М по окончательной замене зарубежных турбин в российской генерации, отмечает Гришунин.
Он видит риски, скорее, для возобновляемой энергетики, связанные с уходом датской Vestas и Siemens Gamesa – производителей ветровых турбин. Но проблема может быть решена за счет китайского оборудования либо реинжиниринга действующих установок, говорит эксперт.
«Санкции добавляют сложностей, связанных с приобретением и логистикой комплектующих и оборудования для ремонта, но уход Siemens на работе энергосистемы России критически не отразится. В будущем для поставок комплектующих, возможно, будет задействован параллельный импорт», – сказал «Ведомостям» директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
Медицина не уезжает
Подразделение концерна Siemens Healthineers AG продолжит работать в России, 12 мая заявил ТАСС его представитель. Оно специализируется на поставках оборудования для ультразвуковой диагностики, компьютерной томографии, МРТ, ангиографии, а также решений для лабораторной диагностики. Санкции не направлены на сектор здравоохранения, Siemens Healthineers продолжит оказывать поддержку клиентам и пациентам в России, заявил представитель компании (цитата по ТАСС).
Тем не менее, как сообщил «Ведомостям» представитель сети лабораторной диагностики «Гемотест», Siemens приостановил поставки своей продукции.
О каких конкретно позициях идет речь, он не уточнил.
В другой медицинской организации ничего не слышали о прекращении поставок техники Siemens. Компания перешла на оборудование концерна и российских производителей после ухода с рынка ряда иностранных поставщиков на фоне начала специальной военной операции на Украине и последовавших санкций, рассказал ее представитель. В частности, медицинская сеть использует автоматизированную систему для аллергодиагностики Immulite от Siemens, пояснил он. Запрос в Siemens по перспективам медицинского бизнеса остался без ответа.
Новости СМИ2
Хотите скрыть рекламу? Оформите подписку и читайте, не отвлекаясьSiemens AG Профиль компании — Обзор
Siemens AG (Сименс) — технологическая компания. Его деятельность охватывает области электрификации, автоматизации и цифровизации. Компания проектирует, разрабатывает и производит продукцию, а также устанавливает сложные системы и проекты. Он также предлагает широкий спектр индивидуальных решений для индивидуальных требований.
Siemens фокусируется на производстве и распределении электроэнергии, а также на интеллектуальной инфраструктуре для зданий и распределенных энергетических систем. Он предоставляет интеллектуальные мобильные решения для железнодорожного и автомобильного транспорта, медицинских технологий и цифровых медицинских услуг. Siemens имеет научно-исследовательские центры, производственные предприятия, склады и офисы продаж по всему миру. Он обслуживает клиентов в различных отраслях, таких как энергетика, здравоохранение, инфраструктура, переработка и производство и другие. Штаб-квартира Siemens находится в Мюнхене, Бавария, Германия.
Получите всесторонний обзор Siemens AG и принимайте более обоснованные решения для своего бизнеса Получите всесторонний обзор Siemens AG и принимайте более обоснованные решения для своего бизнеса Узнать больше
Главное управление Германия
Адрес Werner-Von-Siemens-Strasse 1, Мюнхен, Бавария, 80333
Веб-сайт
www.
siemens.com
телефон 49 89 38035491
Нет работников 313 000
Промышленность Власть
Символ тикера и биржа СИЭ (ETR)
Выручка (2022 г.) 85,1 млрд долларов 15,6% (2022 против 2021)
прибыль на акцию XYZ
Чистая прибыль (2022 г.
)
XYZ
-39,6%
(2022 против 2021)
Рыночная капитализация* 130,8 млрд долларов
Маржа чистой прибыли (2022 г.) XYZ -47,7% (2022 против 2021)
* На момент и в долларах США
Посмотреть финансовую отчетность Siemens AG
Товары и услуги
| Продукты | Услуги | Марки |
|---|---|---|
| Строительные технологии, системы автоматизации и управления | Услуги по строительным технологиям | Сименс |
| Изделия ОВиКВ | Услуги CERT | |
| Решения по пожарной безопасности и безопасности | Siemens Engineering Excellence and Design — SEED | |
| XYZ | ||
| XYZ | XYZ | |
| XYZ | XYZ |
Изучите портфолио Siemens AG и определите потенциальные области для сотрудничества Изучите портфолио Siemens AG и определите потенциальные области для сотрудничества Узнать больше
История
Раздел истории содержит информацию о новых продуктах, слияниях, поглощениях, расширениях, утверждениях и многих других ключевых событиях.
| Год | Событие | Описание |
|---|---|---|
| 2023 | Новые продукты/услуги | В мае компания Siemens Smart Infrastructure запустила Connect Box — открытое и простое в использовании решение для Интернета вещей. |
| 2023 | Контракты/соглашения | В апреле Siemens Large Drives Applications и Sulzer объявили о сотрудничестве в области цифровых технологий, чтобы предоставить операторам крупных центробежных насосов расширенное цифровое предложение. |
| 2023 | Контракты/соглашения | В апреле компания продлила контракт с Мельбурн Крикет Граунд. |
Сравнение с конкурентами
| Основные параметры | Сименс АГ | Дженерал Электрик Ко | Шнайдер Электрик SE | Honeywell International Inc | |
|---|---|---|---|---|---|
| Головной офис | Германия | Соединенные Штаты Америки | Южная Корея | Франция | Соединенные Штаты Америки |
| Город | Мюнхен | Бостон | Сеул | Рюэй-Мальмезон | Шарлотта |
| Штат/провинция | Бавария | Массачусетс | – | Верхняя Нормандия | Северная Каролина |
| Количество сотрудников | 313 000 | 172 000 | – | 162 339 | 97 000 |
| Тип объекта | Общедоступный | Общедоступный | Общедоступный | Общедоступный | Общедоступный |
Сравните компанию с рынком с помощью эксклюзивной информации о ключевых конкурентах Сравните компанию с рынком с помощью эксклюзивной информации о ключевых конкурентах Узнать больше
Основные финансовые диаграммы
Рост продаж
Рост чистой прибыли
Диаграмма финансовой деятельности с доступом к более важной статистике Диаграмма финансовой деятельности с доступом к более важной статистике Узнать больше
Руководители
| Имя | Позиция | Доска | С | Возраст |
|---|---|---|---|---|
| Джудит Визе | Директор по кадрам и устойчивому развитию; директор | Правление | 2022 | 51 |
| Роланд Буш | Президент; Директор компании | Высшее руководство | 2021 | 58 |
Ральф П. Томас | Главный финансовый директор | Высшее руководство | 2013 | 61 |
| Джим Хагеманн Снабе | Председатель | Неисполнительный совет | 2018 | 57 |
| Майкл Питер | Главный исполнительный директор – Siemens Mobility | Высшее руководство | 2020 | – |
| Недостойный Эрос | Проин вел | Конваллис | 2023 | XY |
| Недостойный Эрос | Проин вель | Конваллис | 2023 | XY |
| Недостойный Эрос | Проин вел | Конваллис | 2023 | XY |
Получите представление о ключевых руководителях Siemens AG, чтобы улучшить свою стратегию продаж Получите представление о ключевых руководителях Siemens AG, чтобы улучшить свою стратегию продаж Узнать больше
ОБЩАЯ КАРТИНА: Корпоративная история Siemens
Siemens AG, глобальный технологический конгломерат, штаб-квартиры которого сегодня находятся в Берлине и Мюнхене, в мае 2019 года объявил о выделении своих энергетических подразделений, чтобы сосредоточиться на своем цифровом «ядре».
Эта новость ошеломила многих в энергетическом секторе, где Siemens укрепил свои позиции с 1866 года. Но в реструктуризации Siemens нет ничего нового. Вехи реструктуризации отмечены зеленым цветом. Прокрутите вниз, чтобы узнать больше. Источник: Siemens AG — Копия и иллюстрация Сонала Патель, младшего редактора POWER
1847 Немецкий изобретатель Вернер фон Сименс закладывает основу предприятия своим проектом стрелочного телеграфа.
1856 Теперь известная как «Siemens & Halske», компания в основном занимается строительством телеграфных линий и насчитывает 330 сотрудников.
1866 Вернер фон Сименс открывает принцип динамо-электрической машины и строит динамо-машину, которая к 1875 году будет готова к серийному производству.
1890 Сейчас в компании Siemens & Halske работает 6500 человек, что является синонимом электротехники.
1895 Siemens & Halske строит первую в Южной Африке трехфазную электростанцию с генераторами, которые были одними из самых больших в свое время.
1897 Siemens & Halske становится акционерным обществом.
1903 Siemens & Halske объединяется с крупным производителем электростанций из Нюрнберга Elektrizitäts-Aktiengesellschaft vorm. Schuckert & Co. (EAG), создав подразделение Siemens-Schuckertwerke GmbH, работающее на рынке высоковольтных систем.
1905 Siemens & Halske создает «центральную» лабораторию; он построен примерно в 1916 году.
1914 Siemens & Halske объединяет почти все производственные операции, сосредоточив их в пригороде Берлина, который становится известным как «Siemensstadt» (Город Сименс).
Первая мировая война «Сименс» добавляет военное оборудование в свой портфель электротехники и расширяет свое присутствие в разработке самолетов и двигателей.
1919 Несмотря на потерю 40% своего капитала и большую часть своих дочерних и зависимых компаний во время войны и после нее, Siemens вновь становится одной из ведущих мировых электротехнических компаний.
1920 Siemens приобретает акции Deutsche Gasglühlicht AG, чтобы сформировать OSRAM, расширяя бизнес ламп накаливания.
1924 Siemens-Schuckertwerke подписывает соглашение с Westinghouse о «регулярном обмене патентами и ноу-хау», что знаменует собой начало долговременного партнерства.
1927 Siemens запускает первую коммерческую котельную Benson на кабельном заводе Gartenfeld в Берлине.
1929 Siemens-Schuckertwerke завершает электрификацию Ирландского Свободного Государства, основным источником энергии которого является гидроэлектростанция Ardnacrusha, построенная Siemens.
1930 Компания Siemens представляет гидравлический выключатель, в котором в качестве среды гашения дуги используется вода.
1931 Siemens-Schuckertwerke запускает электростанцию Kraftwerk West мощностью 228 МВт, свой первый энергетический проект на обширной берлинской площадке Siemensstadt.
1932 Siemens объединяет свой контрольный пакет акций компании Reiniger, Gebbert & Schall, владеющей медицинскими технологиями, приобретенный в 1924 году, в компанию Siemens-Reiniger-Werke AG.
Вторая мировая война Доходы «Сименс» стремительно растут во время сильной экономики военного времени, но это ограничивает военное производство электротоварами. Но нехватка рабочей силы вскоре вынуждает компанию использовать принудительный труд для поддержания уровня производства. Воздушная война наносит ущерб объектам и нарушает операции. После войны советская армия демонтирует весь инвентарь, инвентарь, товары, конфискует техническую документацию. Siemens теряет 80% своей общей стоимости.
1949 Мюнхен становится штаб-квартирой Siemens & Halske, а Эрланген – штаб-квартирой Siemens Schuckertwerke.
1949 Siemens разрабатывает свою первую экспериментальную газовую турбину VM1.
1950-е годы «Сименс» начинает перестройку с новым международным акцентом. Крупные контракты, такие как завод Сан-Николас мощностью 300 МВт в Аргентине, национальная телекоммуникационная сеть в Саудовской Аравии и сталелитейный завод в Индии, существенно расширяют экспортный бизнес Siemens.
1953 «Сименс» разрабатывает и патентует метод производства сверхчистого кремния для полупроводниковых приложений — еще одно нововведение, которое произвело революцию в электротехнике. Он также выходит на рынок обработки данных.
1957 Siemens выпускает газовую турбину VM3 с рекуператором.
1958 Сименс начинает работы по строительству газовой турбины мощностью 5,6 МВт для промышленной эксплуатации на доменном газе.
1958 Siemens представляет SIMATIC, первую систему управления на транзисторах.
1959 Siemens получает первый заказ на строительство газовой турбины VM80. Он начал коммерческую эксплуатацию в 1961 году.
1964 Siemens представляет высоковольтный элегазовый выключатель 220 кВ.
1966 Siemens & Halske AG, Siemens Schuckertwerke AG и Siemens-Reiniger-Werke AG объединяются в Siemens AG. «Большие потребности в капитальных вложениях, особенно в относительно новых областях полупроводников и компьютерных технологий, сделали необходимым, чтобы вся компания работала под единым руководством», — говорится в сообщении.
1969 «Сименс» реструктурирует свой бизнес в шесть в значительной степени автономных операционных групп: компоненты; системы данных; энергетика; электрические установки; телекоммуникации; и группа медицинской инженерии.
1974 Исследования на маленьком реакторе в Мюнхене позволили компании Siemens построить свою первую атомную электростанцию – атомную электростанцию Штаде мощностью 660 МВт.
Два года спустя он вводит в эксплуатацию блок А мощностью 1,2 ГВт на атомной электростанции Библис. теперь Мозамбик и Южно-Африканская Республика.
1980 Компания Siemens, специализирующаяся на микроэлектронике с 1960-х годов, успешно дебютировала в цифровизации телефонных технологий.
1984 Siemens запускает проект MEGA для ускорения разработки микросхем.
1989 Признавая, что компания «слишком разрослась» для эффективного управления, «Сименс» снова проводит реструктуризацию, разделив свои восемь подразделений на 15 новых, более компактных подразделений, две операционные группы и два независимых подразделения. Блоки включают производство электроэнергии, передачу и распределение электроэнергии, а также промышленные и строительные системы.
1993 «Сименс» передает электростанцию комбинированного цикла Rye House мощностью 704 МВт в Англии. Этот проект широко известен как успешный для новой технологии производства электроэнергии.
1998 Из-за ряда ошибок прибыль Siemens от продажи оборудования для электростанций и других агрегатов падает. В ходе другой обширной реструктуризации компания стремится сохранить только те направления деятельности, в которых она занимает первое или второе место на мировом рынке.
1998 Siemens приобретает бизнес газовых турбин Westinghouse.
2000 В Орландо разработана первая газовая турбина Siemens 501FD.
2001 «Сименс» реструктурирует свое подразделение по производству реакторов и объединяет свою ядерную деятельность с французской компанией Framatome, образуя AREVA NP.
2004 Siemens приобретает Bonus Energy A/S, ветроэнергетическую компанию, основанную в Дании в 1980 году, которая уже имеет установленную мощность 3,3 ГВт в 20 странах.
2005 «Сименс» делает ставку на «мегатренды» для развития бизнеса, уделяя особое внимание энергетике, окружающей среде, автоматизации, инфраструктуре и здравоохранению.
2006 Расследование о несоблюдении требований вынуждает Siemens выплатить штраф в размере 1,2 миллиарда евро и вызывает массовые перестановки в руководстве.
2007 Siemens приобретает UGS Corp., специалиста в области управления цифровыми данными о продуктах, автоматизированного проектирования и моделирования производственных процессов, продвигая цифровые возможности Siemens.
2007 Siemens Wind открывает свой первый завод по производству лопастей для ветряных турбин в Айове.
2008 Siemens снова реструктурирует, перегруппировав свои 10 групп в три сектора и 15 подразделений. Энергетический сектор концентрируется на энергетических компаниях в области нефти и газа и включает в себя производство, передачу и распределение электроэнергии.
2009 Siemens завершает пробный запуск SGT5-8000H на электростанции Irsching 4 в Баварии. Наконец, в 2011 году газовый завод был введен в эксплуатацию, достигнув рекордного на тот момент КПД 60,75%.
2009 Siemens теряет 34% акций AREVA NP.
2010 «Сименс» поставляет крупнейший и самый мощный в мире трансформатор-преобразователь на 800 кВ, предназначенный для китайского сегмента электропередачи высокого напряжения постоянного тока.
2011 Siemens, построившая все 17 атомных электростанций в Германии, объявляет о выходе из атомной отрасли, поскольку Германия приступает к поэтапному отказу от атомной энергетики.
2014 Джо Кайзер, нынешний генеральный директор Siemens AG, представляет долгосрочный план компании: Vision 2020. Он призывает Siemens сосредоточиться на электрификации, автоматизации и цифровизации. Количество подразделений сокращается с 16 до 10.
2014 Siemens приобретает подразделения Rolls-Royce по производству газовых турбин и компрессоров для авиационной техники.
2015 Siemens покупает Dresser-Rand за 7,8 млрд долларов.