Lg производство в россии: LG Electronics в России — LG Россия

LG планирует перевезти завод из России в 2022 г. – 21 октября 2022

Общество

Экономика и санкции

21 октября 2022, 07:39

15 комментариев

Производитель холодильников и стиральных машин из Южной Кореи LG намерен закрыть завод в подмосковном Дорохово и перевезти все мощности либо в Узбекистан, либо в Казахстан.

О планах закрыть производство «Коммерсантъ» узнал от источников 21 октября, официального подтверждения этому издание получить не смогло. Переговоры ведутся с властями Казахстана, где у LG уже был завод, но несколько лет назад он был закрыт. В случае если компания решится на переезд в Алма-Ату, то, вероятнее всего, адрес будет новым.

Переезд в Узбекистан также считается вероятным, так как в Ташкент релоцирована существенная часть сотрудников LG из России.

LG в России работает с 2006 года, общая площадь завода в поселке Дорохово Рузского района превышает 50 гектаров, что позволяет говорить о нем как об одном из самых крупных производств бытовой техники в Европе.

По теме

• «Вплоть до оборонки». Перезапустит ли китайский автопром завод Nissan в Петербурге?

  21 октября 2022, 15:57

• «Ъ»: Toyota закрывает завод в Петербурге

  23 сентября 2022, 12:18

• Уже не финский бизнес. Кому перешло наследство компаний из Суоми, покинувших российский рынок

  07 ноября 2022, 18:18

• Японская компания Hino Motors отказалась строить завод в Подмосковье

  03 сентября 2022, 16:27

• Ford объявил об окончательном уходе из России

  26 октября 2022, 19:26

УДИВЛЕНИЕ0

ПЕЧАЛЬ7

Комментарии 15

читать все комментариидобавить комментарий

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях

• ВКонтакте
• Телеграм
• Яндекс.Дзен

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Новости СМИ2

сообщить новость

Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.

• Группа вконтакте

Новости компаний

Комментарии

15

Новости компаний

09.12.2022 14:30

В Петербурге придумали «Киберарену»

Количество киберпреступлений и мошеннических схем, основанных на чрезмерной доверчивости граждан, в этом году продолжает расти. Практически единственный действенный инструмент в борьбе с такими преступлениями — знания. В этом году в Интернете появился новый формат — онлайн-шоу о кибербезопасности. Благодаря проекту получать универсальные советы от профессионалов в сфере ИБ*, защищать свои устройства от взломов и противостоять мошенникам, теперь могут даже люди далекие от ИТ. По задумке авторов проекта 4 команды профессионалов инфобеза…

08.12.2022 17:30

Компания «КВС» приглашает на Предновогодний Клиентский день

В субботу, 10 декабря, компания «КВС» приглашает всех желающих на Клиентский день в главном офисе, расположенном в клубном доме G9 по адресу улица Грибалевой, 9. Гостей мероприятия ждут лекции и консультации экспертов компании, а также экскурсии, новогодние подарки и мастер-классы! В программе Клиентского дня: В 13–00 — выступление генерального директора Агентства недвижимости «КВС» Анжелики Альшаевой, посвященное инвестициям и трендам на рынке жилья; Далее — еще два выступления экспертов: о самых выгодных ипотечных программах и об…

ТОП 5

1

«Произошел взрыв, потом обрушение». Под Москвой горит ТЦ «Мега Химки»

91 878

82

В Петербурге задержан полковник полиции с уникальной карьерой

83 013

363

«Это кто такой?» Путин прокомментировал приговор Яшину*

77 481

1134

Роспотребнадзор: В Россию пришел свиной грипп, который наносит самый серьезный вред здоровью

74 747

205

«Оружейный барон». Кто такой Виктор Бут, которого Россия обменяла на баскетболистку Грайнер?

70 015

74

Новости компаний

LG назвала необоснованными сообщения о переносе производства из России

LG назвала необоснованными сообщения о переносе производства из России – Российская газета

Свежий номер

РГ-Неделя

Родина

Тематические приложения

Союз

Свежий номер

21.10.2022 15:26

Рубрика:

Экономика

Нина Егоршева

Южнокорейский производитель бытовой техники LG назвал необоснованными сообщения о переносе производства из России.

Представитель LG назвал лишенным основания новость о планах компании перенести производство из РФ в страны Центральной Азии. В интервью южнокорейскому изданию Business Post представитель компании подчеркнул, что LG Electronics не рассматривает возможность переноса российского завода в Узбекистан или Казахстан. При этом сообщения российских СМИ он назвал беспочвенными.

Ранее газета “Коммерсант” со ссылкой на источник сообщила, что руководство LG обсуждает возможность закрытия российского завода и перемещения производства в Узбекистан на мощности Artel. По словам собеседника издания, часть топ-менеджмента российского LG уже переехала в Ташкент.

Напомним, в марте LG объявил о приостановке поставок в Россию. ПРи этом в РФ у южнокорейского производителя есть свой завод в подмосковной Рузе, на котором производились холодильники, стиральные машины и телевизоры.

Поделиться:

Бизнес

16:50Власть

Виктор Бут заявил, что полностью поддерживает спецоперацию России на Украине

16:34Власть

Бут признался, что самым тяжелым в тюрьме в США было отсутствие общения с близкими

16:27Кинократия

Умер создатель “Госпиталя МЭШ” Карл Кляйшмитт

16:16

Видеотрансляция: Виктор Бут дает первое большое интервью после возвращения на Родину

16:14В мире

Си Цзиньпин провел встречу с премьер-министром Ливана

16:04В мире

Джонсон признал, что зима без российского газа будет сложной

15:58Медиакорпорация Китая

Си Цзиньпин призвал к формированию более тесного китайско-арабского сообщества с единой судьбой

15:46Медиакорпорация Китая

Си Цзиньпин призвал к справедливому решению палестинского вопроса

15:44В мире

Названы главные бенефициары смягчения антиковидной политики в КНР

15:38В мире

Полиция в Дрездене освободила двух заложников

15:35Власть

Недопустимый акт надругательства: В МИД России назвали экстремизмом сожжение российского флага в Хельсинки

15:29Культура

Сочувствие пожилому господину. На экраны вышел корейский триллер “Помнить”

15:21Кинократия

Вышел трейлер шутера Atomic Heart с “тяжелой” версией “Арлекино” Пугачевой

15:20В мире

Подозреваемый в захвате заложников в Дрездене задержан

14:58Экономика

Минтранс РФ сообщил о введении ограничений на проезд по Крымскому мосту с 11 декабря

14:55Спорт

Вратарь сборной Германии сломал ногу, катаясь на лыжах после ЧМ-2022

Главное сегодня:

Доходы LG Energy Solution пострадали из-за цепочки поставок и российско-украинской войны, что сказалось на

заводе LG Energy Solution во Вроцлаве в Польше. К 2025 году LG ES планирует иметь ежегодную производственную мощность 520 ГВтч, 22% которой будет приходиться на Европу. Изображение: LG Energy Solution Вроцлав.

Текущие проблемы с цепочками поставок и влияние войны России на Украину повлияли на квартальные доходы LG Energy Solution.

Сегодня утром подразделение по переработке аккумуляторов LG Group впервые объявило результаты квартальной прибыли с момента выхода на IPO сразу после начала этого года. Он отметил «небольшое падение» выручки в первом квартале 2022 года, которая снизилась на 2,2% по сравнению с предыдущим кварталом.

В качестве причин были названы рост стоимости сырья, глобальная нехватка полупроводников, а также дальнейшие сбои в цепочках поставок, вызванные вооруженным конфликтом в Восточной Европе и карантином из-за COVID-19, хотя южнокорейская компания по-прежнему заработала 258,9 млрд южнокорейских вон ( $200 млн) операционная прибыль за квартал, а заявленный спрос на ее продукцию остается стабильным.

В течение квартала ей также пришлось отозвать некоторые продукты, что повлияло на ее маржу, что, как считается, в основном связано с деятельностью в области электромобилей (EV), но недавно компания произвела несколько добровольных отзывов продуктов для домашних систем хранения энергии. США и Австралия.

Конъюнктура товарного рынка была «неблагоприятной», сообщила компания LG Energy Solutions, ссылаясь на резко выросшие цены на никель, литий и кобальт — различные источники выявили рост стоимости карбоната лития, ключевого сырья в производстве лития. железо-фосфатные (LFP) батареи, примерно на 500% за последний год или около того.

Тем не менее, компания добилась операционной маржи за квартал в размере 6% при общей выручке в размере 4,34 трлн южнокорейских вон и намерена принять меры, которые позволят ей укрепить маржу за год перед лицом этих проблем.

Energy-Storage.news уже сообщал о долгосрочных сделках, заключенных LG ES с ведущими поставщиками, таких как шестилетний контракт на литий из «устойчивых источников» с поставщиком Sigma Lithium, еще одна сделка на «литий с нулевым содержанием углерода». от стартапа Vulcan Resources и сделки по закупке переработанного никеля у Li-Cycle.

LG ES будет использовать долгосрочные сделки с поставщиками и стратегические инвестиции в акционерный капитал, такие как 25 миллионов долларов США, которые она обязалась инвестировать в Li-Cycle, для обеспечения надежности своей цепочки поставок, заявила компания.

В краткосрочной перспективе будет расширен спектр материалов, добавляемых к его затратам через механизмы в контрактах с клиентами: наряду с затратами на литий, никель и кобальт, которые уже привязаны к ценам на сырье, LG ES проиндексирует медь , стоимость алюминия и марганца.

Установлен годовой объем продаж в размере 19,2 трлн вон, и около 7 трлн вон будут инвестированы в увеличение годового производства LG ES. К концу этого года он сможет производить 200 ГВтч аккумуляторов в год, а к концу 2025 года этот показатель вырастет до 520 ГВтч, заявила компания.

Производственные мощности в Северной Америке превзойдут Азию и станут крупнейшей производственной базой LG ES: к 2025 году 41% этих мощностей в 520 ГВтч будет приходиться на Северную Америку, 37% — на Азию и 22% — на Европу.

Компания также внедряет на своих производственных линиях улучшения на основе данных, включая повышение степени автоматизации. Другие инвестиции включают в себя работу по снижению риска распространения теплового неуправляемого излучения в карманных ячейках LG ES, которые обычно используются в стационарных решениях по хранению энергии, которые компания производит или поставляет. LG ES также хочет внедрить расширенное обнаружение дефектов в батареях, а также будет инвестировать в исследования катодных материалов следующего поколения.

С приобретением NEC Energy Solutions, бывшего подразделения систем хранения энергии (ESS) японской корпорации NEC, компания LG Energy Solution несколько месяцев назад заявила, что стремится к более активному участию в секторе последующего хранения аккумуляторов. Компания не сообщила о дальнейших действиях в этом направлении в своем последнем отчете о результатах.

Интервью с Юрием Ли, руководителем LG Soft Lab, Санкт-Петербургского филиала LG Electronics

Интервью с Юрием Ли, руководителем LG Soft Lab, Санкт-Петербургского филиала LG Electronics LG Электроника

Outsourcing-Russia.com, 2001
(http://www.outsourcing-russia.com/kb/docs/outsourcing/o08101-01.html)

Юрий (Jue Haeng) Ли, руководитель LG Soft Lab : «В России очень талантливые инженеры-программисты»

Может показаться неожиданным, но многие ИТ-специалисты имеют в России филиалы R&D и разработки программного обеспечения – среди них Motorola, Intel, Sun, LG Electronics. Этот факт не афишируется, но мы в Outsourcing-Russia.com считаем, что это подтверждает талант российских программистов. И давайте будем предельно ясны: эти центры не являются лагерями для найма профессионалов в области программного обеспечения; это полноценные филиалы со штатом, который может превышать несколько сотен инженеров-программистов на территории.

Сегодня у нас в гостях г-н Юрий (Джю Хэнг) Ли, глава LG Soft Lab, научно-исследовательского отдела южнокорейской LG Electronics, расположенного в Санкт-Петербурге.

Outsourcing-Russia.com:  Господин Ли, в первую очередь хотелось бы узнать об истории LG Soft Lab. Как все началось?
Юрий Ли:  Все восходит к 1990 году, когда Россия и Южная Корея установили дипломатические отношения. LG Electronics имеет большой опыт сотрудничества в области исследований и разработок. LGE открыла технологический центр (названный LGTCM) в Москве в 1991. Основная роль LGTCM заключалась и заключается в том, чтобы связать российские технологии и инженеров с потребностями LGE. Мы считали, что более-менее разобрались в российской технике на основе собственного опыта за несколько лет. В 1996 году я нашел здесь большие возможности для бизнеса в области S/W и технологии беспроводной связи H/W. В России очень талантливые инженеры ПО и такие ресурсы нельзя было просто передать на сторону ЛГЭ. Требовалась местная научно-исследовательская организация. В порядке эксперимента я предложил организовать местный филиал S/W R&D, и он был основан в 1997 в Санкт-Петербурге. Позднее, в 1999 г., мы открыли в Нижнем Новгороде наш филиал RF R&D. Сейчас у нас около 35 постоянных членов и 20 партнеров.

Outsourcing-Russia.com:  Почему вы выбрали Санкт-Петербург?
Юрий Ли:  Сначала я рассматривал два возможных города; Москва и Санкт-Петербург. Я сравнил их по нескольким параметрам, таким как научный потенциал, доступные ресурсы, операционные расходы, сеть НИОКР, открытость для иностранных компаний. Санкт-Петербург оказался на высоте по большинству параметров. И я подумал, что по некоторым слабым местам мы могли бы получить поддержку от нашего московского офиса, если это необходимо.

Outsourcing-Russia.com: Насколько я знаю, LG Soft Lab является частью зарубежной инфраструктуры исследований и разработок LG. Есть ли отличия между LG Soft Lab и другими лабораториями? Каковы ключевые соображения при выборе определенного центра исследований и разработок для определенного проекта.

Юрий Ли:  В случае технологии цифрового телевидения корейская сторона распределяет задачи между собой, нами, Индией (LGSI), США (Triveni Digital) и Японией (Tokyo lab) в зависимости от того, кто может это сделать. это лучше всего с точки зрения технологического превосходства и качества, доставки и стоимости исполнения. Никаких других особых критериев распределения задач, которые нам не известны, у них нет. Эти отрасли НИОКР, конечно, отличаются друг от друга, как и страны, культурой, условиями труда и так далее.

Outsourcing-Russia.

com:  Какой проект в LG Soft Lab был, на ваш взгляд, самым ярким, примечательным для вас за эти годы?
Юрий Ли:  Мы разработали наш инструмент CASE для разработки телекоммуникационных систем и встроенных систем реального времени. Подробнее об этом вы можете узнать на нашем сайте (www.lgsoftlab.ru). Этот проект был инициирован консорциумом LG Electronics, LG Information Communication (позже объединенной в LG Electronics в 2000 году) и LG Industrial systems. Этот CASE-инструмент поддерживает стандарты SDL, UML, MSC и может генерировать код на C, C++ для целевых платформ Win32, Linux и VxWorks. Позже мы заметили, что многие другие компании в этой сфере бизнеса также проявляют интерес к нашему инструменту. Теперь мы планируем поделиться с ними нашим инструментом. Мы проверяли такую ​​возможность на конференции SDL в 2000 году. Думаю, скоро будут какие-то видимые результаты.
Еще одним хорошим примером для вашего вопроса является наша система трехмерного отображения. Конечно, это не только S/W продукт. Для этого требуются ЖК-мониторы с очень высоким разрешением и очень высокий уровень оптических технологий. У Санкт-Петербурга есть не только ПО-потенциал, но и оптические технологии, как известно. Поэтому в 1998 году мы начали несколько проектов, связанных с оптикой, для демонстрации. Одним из них является 3D-отображение так называемыми методами интегральной фотографии.

Outsourcing-Russia.com:  Вы упомянули, что российские инженеры-программисты талантливы. Каковы их основные преимущества?
Юрий Ли:  Я считаю, что главными преимуществами являются их креативность и гибкость. И это главное конкурентное преимущество по сравнению с программистами из других стран.

Outsourcing-Russia.com:  Хорошо, надеюсь, что талант местных разработчиков не подвергается сомнению. Но менеджеры проектов считаются недостающим звеном. Многие считают нехватку квалифицированных проектных менеджеров одной из главных проблем отрасли в России.

Глядя на LG, как обстоят дела с менеджментом среднего звена?
Юрий Ли:  Возможно, вы правы. Да, в начале было сложно найти хорошо подготовленных менеджеров, руководителей проектов. За нашу 5-летнюю историю, я думаю, мы доросли до необходимого уровня. Сейчас у нас много российских руководителей проектов.

Outsourcing-Russia.com:  А каковы возможности карьерного роста местного персонала в лаборатории?
Юрий Ли: У LGE есть отделы исследований и разработок во многих странах. Большинство R&D-отделений имеют местное руководство, конечно, включая должность руководителя. Думаю, скоро будет такая же ситуация и у нас.

Outsourcing-Russia.com:

Талантов не хватает. Считаете ли вы, что местные компании-разработчики программного обеспечения (особенно офшорные) конкурируют с LG Soft Lab на местном рынке труда?
Юрий Ли:  Да, особенно в прошлом году. Но это помогло нам догнать ситуацию на рынке труда.

Outsourcing-Russia.com:  Налажены ли у вас отношения с местными университетами и другими учебными заведениями? Что вы думаете о российской системе образования? Испытываете ли вы потребность в специальных образовательных программах, чтобы полностью соответствовать требованиям LG Soft Lab.
Юрий Ли:  У нас есть программа стипендий для двух университетов. Я думаю, что это будет распространено на другие университеты. А также у нас есть много партнеров для наших S/W проектов в нескольких университетах.

Outsourcing-Russia.com:

 Мы знаем, что LGE — не единственная международная ИТ-компания, имеющая филиалы R&D в России. Среди прочих — Sun, Motorola, Intel и так далее. К сожалению, у нас нет полной информации о клиентах российских компаний-разработчиков программного обеспечения, но мы видим тенденцию: мейджоры предпочитают открывать филиалы, а не покупать услуги у местных провайдеров. Что, на ваш взгляд, является основной причиной такой тенденции? Является ли это следствием политики IT-мейджоров или главная причина кроется в какой-то слабости местных провайдеров, вроде их сравнительно небольшого размера и, возможно, неспособности реализовывать масштабные проекты? Означает ли это, что офшорный аутсорсинг в России хорош только для малых и средних компаний, а не для таких компаний, как LGE?
Юрий Ли:  Ну, не могу сказать за других, но предполагаю, что если вы видите устойчивый спрос на пиво, возможно, вы захотите сделать пивоварню. Такой способ будет выгоднее, чем каждый раз покупать пиво в киосках. Наличие талантливых инженеров необходимо не только для разработки заранее определенных задач; они могут внести свой вклад в бизнес IT-майора в другом смысле. Я думаю, что IT-специалисты в основном жадны до талантов. И таланты — я имею в виду креативность и гибкость — не могут быть удалены из местного научно-исследовательского общества. Сеть человеческих отношений также оказывает сильное влияние на процесс развития. S/W аутсорсинг уже является общей тенденцией. Я не думаю, что IT-майоры не воспользуются этой возможностью из-за собственных веток разработки ПО. В нашем случае аутсорсинговый контракт или разработка в нашей лаборатории выбирается исходя из особенностей задачи.

Outsourcing-Russia.com:  Что вы думаете о перспективах и потенциале российских офшорных компаний-разработчиков программного обеспечения на сегодняшнем жестком рынке аутсорсинга. Есть ли у них шансы против Индии?

Юрий Ли: Конечно да. Чем ближе к рынку, тем больше шансов у российских С/В компаний. Российские Т/О компании могут то, чего не могут индийские компании. Россия может хорошо продаваться на рынке S/W аутсорсинга.

Outsourcing-Russia.com:  То есть вы имеете в виду, что российские компании должны выбрать свою нишу и сосредоточиться на услугах в этой нише?
Юрий Ли:  Нет, я не имею в виду какую-либо нишу на рынке аутсорсинга ПО. Возможно, концепция аутсорсинга ПО и ПО подходит для индийского случая. Российские Т/П компании могут получить и другую ценность, кроме простого аутсорсинга Т/П. LG Electronics очень ценит помощь и поддержку, которую LG Soft Lab оказывает в течение 5 лет. LGE не уделяет особого внимания низким ценам при аутсорсинге ПО. LGE высоко ценит креативность и гибкость российского инженера. Индия начала бизнес S/W с аутсорсинга рабочих мест у западных компаний. В данном случае мы должны понимать, что западные компании создали рабочие места для индийских инженеров ПО, потому что они были на рынке.