Моральное устаревание оборудования: “Запланированное устаревание”: коварный заговор производителей?

“Запланированное устаревание”: коварный заговор производителей?

• Адам Хэдхейзи
• BBC Future

18 июля 2016

Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.

Автор фото, Getty Images

Производители электронных устройств, автомобилей и другой техники намеренно сокращают срок службы изделий, чтобы вынудить потребителя бежать в магазин за новой покупкой, полагают некоторые потребители и эксперты. Правда это или нет? Расследование ведет обозреватель BBC Future.

Любой старик вам скажет: товары в магазинах давно уже “не те”. Явным доказательством тому кажется “Столетняя лампа” – лампочка накаливания, уже 115 лет горящая в одной из пожарных частей города Ливермор, штат Калифорния.

Это удивительный срок для такого прибора, и, хоть светит “Столетняя лампа” и не ярко, она уже успела стать достопримечательностью. Сегодня на нее может посмотреть любой желающий: в интернет транслируется изображение с веб-камеры, которое обновляется каждые 30 секунд.

• Персональный пассажирский дрон – транспортное средство будущего?
• Самые неубиваемые автомобили мира
• Самые известные автомобили кино и телевидения
• Как поднять в небо списанный самолет?

Но как же так? Ведь за эти сто лет сменилось много поколений, и каждый человек за свою жизнь успевал сменить бессчетное число перегоревших лампочек, смирившись с тем, что это не более чем расходный материал.

Если изготовленная в XIX веке лампа накаливания смогла проработать так долго, то почему промышленность XX, а теперь и XXI столетия не в силах повторить это достижение техники?

“Столетнюю лампу” часто приводят как доказательство существования зловещей бизнес-стратегии, известной как “запланированное устаревание”. Согласно этой теории, ничто не мешает производить лампы накаливания и различные другие изделия со сроком службы в несколько десятков лет, но компаниям это не выгодно, поэтому они искусственно сокращают ресурс своей продукции.

“Иными словами, это теория о заговоре производителей”, – резюмирует Моханбир Сони, профессор маркетинга в Северо-Западном университете, США.

Однако верна ли эта теория? Действительно ли быстрый износ продукции носит запланированный характер?

Автор фото, Bill Nale

Подпись к фото,

“Столетняя лампа” продолжает светить на протяжении последних 115 лет

Ответ – да, но с некоторыми оговорками. Если удержаться от соблазна обвинить жадные корпорации в том, что они обирают наивного потребителя, и трезво проанализировать ситуацию со всех сторон, можно увидеть, что у такой стратегии есть определенные плюсы.

Запланированное устаревание в определенной степени необходимо, чтобы бизнес мог реагировать на постоянно меняющийся спрос. Тогда получается, что эта стратегия – лишь часть общей культуры консюмеризма, к созданию которой производители, несомненно, приложили руку, однако виноваты в этой ситуации далеко не они одни.

“Бизнес просто реагирует на вкусы потребителей, – говорит Джудит Шевалье, профессор финансов и экономики Йельского университета. – В некоторых вопросах компании успешно манипулируют обществом, но в чем-то виноваты и сами люди”.

Яркий пример

Пропустить Подкаст и продолжить чтение.

Подкаст

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.

эпизоды

Конец истории Подкаст

Хрестоматийным примером запланированного устаревания являются как раз пресловутые лампы накаливания.

Пригодная для коммерческого производства модель электрической осветительной лампы была разработана Томасом Эдисоном примерно в 1880 году. В ранних модификациях – к которым относится “Столетняя лампа” – накалу подвергается углеродная нить, а не тонкая вольфрамовая спираль, которую стали массово устанавливать лишь около 30 лет спустя.

В этом банальном факте, по мнению ученых, кроется одна из причин поразительной долговечности “Столетней лампы” – ее нить в восемь раз толще, а значит, намного прочнее, чем тонкая металлическая проволока современных моделей.

Поначалу основными пользователями электролампового освещения были любители технических новинок из богатых слоев общества. Компаниям, продающим лампы, приходилось устанавливать в каждом доме целую систему энергоснабжения и брать на себя ее обслуживание. Видя, что покупатели неохотно раскошеливаются на периодическую замену перегоревших светильников, компании стремились производить лампы, способные прослужить максимально долго, – пишет журнал Collector’s Weekly.

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

В эпоху массовой электрификации бизнес-модель, требующая долговечности, исчерпала себя

Однако по мере того, как электрическое освещение становилось все более массовым явлением, компаниям пришло в голову, что бизнес-модель пора менять. Ведь можно выпускать товар, который служит не так долго, а расходы по замене возложить на потребителя.

Так появился печально знаменитый картель “Фебус”: в 1920-х годах представители ведущих мировых компаний – производителей осветительных ламп, таких как немецкая компания Osram, британская Associated Electrical Industries и американская General Electric (действующая через дочернюю компанию в Великобритании), сговорились искусственно сократить срок службы своих ламп до 1000 часов.

Подробности этой аферы стали известны лишь несколько десятилетий спустя, когда государственные органы и журналисты начали проводить расследования.

“Этот картель – самый очевидный случай запланированного устаревания, потому что были найдены документальные доказательства”, – говорит Джайлз Слейд, автор книги “Сделано, чтобы сломаться”, в которой прослеживается история этой практики и ее последствия.

Подобный подход можно наблюдать и во многих других отраслях.

В 1920-х годах, когда автопромышленность только набирала обороты, шла острая конкуренция между компаниями General Motors и Ford. В какой-то момент General Motors стала обозначать новые модели годами, тем самым призывая потребителя раскошелиться на самую последнюю, а значит, самую лучшую машину, – отличный способ потешить свое самолюбие и произвести впечатление на знакомых.

“Эта практика стала стандартом для всей отрасли”, – констатирует Слейд.

Несмотря на то, что термин “запланированное устаревание” получил широкое распространение только в 1950-х годах, сама стратегия к тому моменту уже активно применялась во многих странах, экономика которых построена на потреблении.

Устаревание в наши дни

Запланированное устаревание продолжает существовать и сегодня – в более или менее завуалированных формах.

Во-первых, практикуется так называемое регулирование ресурса, когда некоторые детали делают менее долговечными, из-за чего они отказывают раньше, делая изделие в целом неработоспособным.

Во-вторых, можно сделать ремонт дороже покупки нового продукта.

А некоторые производители, выпуская новые версии своих изделий, упирают на то, что старые вышли из моды – ушлые маркетологи всегда найдут способ залезть к покупателю в кошелек.

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Смартфоны меняют каждые пару лет: батарея перестает держать заряд, а новое ПО работает только на последних моделях

Самый современный пример – смартфоны. Часто от устройства приходится избавляться всего через пару лет использования: ломается экран или кнопки, кончается ресурс аккумулятора, либо же модель перестает поддерживаться операционной системой, не запускаются последние приложения и так далее.

Решение всегда под рукой: новая версия того же телефона, выпускаемая примерно каждый год и каждый раз рекламируемая как прорыв – несравненно лучше всего, что было прежде.

Еще один вопиющий пример запланированного устаревания, как отмечает Слейд, – картриджи для принтеров. Картридж перестает работать из-за микросхемы, оптического сенсора или батарейки задолго до того, как в нем закончатся чернила, и владельцу приходится покупать новый картридж, который стоит совсем не дешево.

“Это никак не оправдано, – говорит Слейд. – Не знаю, почему нельзя просто купить флакон цветных или черных чернил и пополнить резервуар”.

С этой точки зрения запланированное устаревание представляет собой бессмысленную трату ресурсов. По данным компании Cartridge World, принимающей отработанные картриджи и предлагающей более дешевые альтернативы официальной замене, только в Северной Америке каждый год на помойку отправляются 350 миллионов картриджей, в которых еще есть чернила. Это уже не только деньги на ветер, но и потенциальный ущерб окружающей среде.

Нюансы

Некоторые из приведенных примеров возмутительны, но однозначно осуждать запланированное устаревание было бы близоруко. В макроэкономическом масштабе быстрый товарооборот стимулирует рост и создает рабочие места – достаточно представить, сколько людей может принять участие в производстве и продаже миллионов чехлов для смартфонов.

Кроме того, даже сама потребность постоянно выпускать новые гаджеты, чтобы вытянуть побольше денег из потребителей, может служить двигателем инноваций и подталкивать производителей к увеличению качества продукции.

Одним из следствий этого порочного круга стало удешевление многих товаров, которые теперь доступны практически всем жителям богатых западных стран и восточного региона, причем в развитых странах уровень благосостояния непрерывно растет.

Еще век назад материальные удобства, привычные для многих из нас, относились к области научной фантастики. Выходит, круг не так порочен?

Автор фото, Thinkstock

Подпись к фото,

Сегодня автомобили служат дольше, чем несколько десятков лет назад

“Бесспорно, – признает Слейд, – наша модель потребления позволила обеспечить достаточно высокий уровень жизни для огромного числа людей. Ничего подобного в истории человечества прежде не было. К сожалению, эта же модель приводит к глобальному потеплению и загрязнению окружающей среды ядовитыми отходами”.

Иногда запланированное устаревание не похоже на бессовестную эксплуатацию, так как потребитель тоже получает свою выгоду. Как отмечает Шевалье, компании зачастую подгоняют долговечность продукции под потребности и ожидания тех, кто будет ее покупать.

Пример: детская одежда. “Кому нужно, чтобы одежда для детей была сделана на века?” – задает риторический вопрос Шевалье.

В определенном возрасте дети могут вырасти из обновки за несколько месяцев, а потому ничего страшного, если одежда будет легко пачкаться, рваться или быстро выйдет из моды. Главное, чтобы было недорого.

То же верно для бытовой электроники. Неумолимый марш инноваций и борьба за рынок приводят к тому, что технологии, лежащие в основе тех же смартфонов, очень быстро уходят вперед – процессоры становятся быстрее, камеры лучше и т. д.

“Если говорить о естественном устаревании, это то, что происходит в сфере технологий, – замечает Хауард Таллман, основатель нескольких компаний и генеральный директор инкубатора цифровых стартапов под названием 1871. – Технология сама о себе позаботится – глазом не успеешь моргнуть, как она устареет, хочешь ты того или нет”.

Поэтому многие владельцы телефонов готовы к тому, что срок жизни батареи составит всего три года, если цена смартфона от этого станет меньше. “Технологии развиваются так быстро, что многим долговечный аккумулятор просто ни к чему”, – поясняет Шевалье.

Разительный контраст с логикой массового рынка составляет сегмент элитных товаров. Здесь потребители готовы доплатить существенную сумму, чтобы получить изделие, отличающееся более высоким качеством сборки, прочностью и ценностью на вторичном рынке – да-да, покупатели элитной продукции привыкли, что объект их инвестиций со временем увеличивается в цене, а не разваливается, превращаясь в ненужный хлам.

“Покупая “Ролекс”, вы не сомневаетесь, что эти часы прослужат вам долго и что им ничего не сделается, даже если их сунуть под колеса грузовика”, – говорит Слейд.

Конечно, люди покупают “Ролекс” не потому, что надеются избавить своих внуков от необходимости тратиться на часы. Дорогие марки льстят чувству собственной значимости человека, являясь материальным символом высокого социального статуса.

“Потребление элитных товаров – определенный социальный код”, – замечает Слейд.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Запланированное устаревание по-прежнему существует, хотя и в других формах

Однако по мере удешевления производства определенные качества элитной продукции просачиваются и на массовый рынок, меняя ожидания потребителей. Вряд ли кто-то будет спорить с тем, что распространение таких средств, как подушка безопасности в автомобилях, является исключительно положительным моментом.

Поэтому, несмотря на свою эгоистическую природу, в конечном итоге конкуренция, лежащая в основе капитализма, может, пускай и без особого энтузиазма, способствовать защите интересов потребителей.

Устаревание в будущем

Несмотря на наличие примеров обратного, некоторые бизнес-аналитики считают, что было бы неправильно считать, что руководство многих компаний буквально сидит и ломает голову над тем, как создать самоуничтожающийся продукт.

“В условиях высокой конкуренции долговечность продукта неизбежно становится одним из пунктов, по которому компании стараются обогнать друг друга, – говорит Шевалье. – Потребители многих видов продукции достаточно хорошо разбираются в теме и стараются выбрать такой товар, который не устареет слишком быстро”.

Действительно, есть силы, которые могут подтолкнуть производителей к увеличению срока службы изделий.

Так, на автомобильном рынке, по словам Шевалье, “все оценивают, как быстро машина теряет ценность в сравнении с другими”. И действительно, машины сейчас остаются на ходу дольше, чем в прошлом.

“В автомобильной промышленности долгие годы всё решала мода: сегодня ты покупаешь машину с плавниками, а через пять лет плавники – уже прошлый век”, – рассказывает Таллман.

Однако теперь ситуация изменилась: Министерство транспорта США приводит данные, согласно которым средний возраст автомобиля в стране составляет 11,4 года. В 1969 году эта цифра составляла 5,1 года.

В наше время, когда все пишут отзывы в интернете, не составляет труда выяснить, долго ли проработает искомое изделие – будь то автомашина или лампочка.

А по мере того, как общество осознает пагубность чудовищной массы мусора, которую порождает культура одноразовых вещей, продукция массового потребления может стать более долговечной.

Скажем, Google сейчас разрабатывает проект Ara – устройство по типу смартфона, состоящее из шести сменных модулей, благодаря которым его можно многократно модернизировать, вместо того чтобы целиком выбрасывать на помойку каждый раз, когда появится новый апгрейд.

Иногда бизнес находит способ извлечь выгоду из вторичного использования, переоборудования и переработки продукции. Это серьезный шаг вперед, и есть надежда, что в будущем такая практика будет играть еще более важную роль, прогнозирует Моханбир Сони.

Например, производитель автомобилей Tesla планирует наладить прием отработавших аккумуляторов у автолюбителей и приспособить их для хранения электроэнергии в доме.

Кроме того, ночью, пока машина стоит на зарядке, система автоматически скачивает и устанавливает новое ПО. Сони, у которого тоже есть автомобиль Tesla, говорит, что компания предусмотрела возможность долгосрочной модернизации, специально установив в машины такие датчики и аппаратное обеспечение, которые еще долго не устареют.

“Вместо того чтобы продавать мне машину за машиной, Tesla просто обновляет программное обеспечение, – говорит Сони. – Это в некотором роде антидот против устаревания: можно сказать, что с появлением такой модели устаревание устарело”.

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

Специалист назвал признаки устаревания компьютера

https://ria.ru/20201208/ustarevanie-1588125099.html

Специалист назвал признаки устаревания компьютера

Специалист назвал признаки устаревания компьютера – РИА Новости, 08.12.2020

Специалист назвал признаки устаревания компьютера

Устаревание компьютера может быть как моральным, так и техническим. В первом случае за ним более или менее можно работать, хотя досадные неприятности не… РИА Новости, 08.12.2020

2020-12-08T02:12

2020-12-08T02:12

2020-12-08T09:29

общество

технологии

россия

рексофт

евгений черток

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155598/89/1555988946_0:104:2001:1229_1920x0_80_0_0_a6d0aa5c1af70c6c7f01779d5877f46c.jpg

МОСКВА, 8 дек — РИА Новости. Устаревание компьютера может быть как моральным, так и техническим. В первом случае за ним более или менее можно работать, хотя досадные неприятности не исключаются. Во втором возможны неожиданные поломки в самый неподходящий момент из-за отказа оборудования, рассказал агентству “Прайм” руководитель ИТ-отдела разработчика программного обеспечения “Рексофт” Евгений Черток.Под техническим устареванием обычно понимаются проблемы с “железом”: высохла и высыпалась термопаста между процессом и кулером, остановился или работает с перебоями кулер, программы зависают, а операционная система начинает сбоить, отметил он. По его словам, современный компьютер — многокомпонентная система, включающая в себя тысячи схем, проводов и другого оборудования. Каждый из этих компонентов может сломаться, что приведет к частичному или полному сбою всей системы. С другой стороны — не стоит сразу избавляться от старого или поломанного устройства. Его еще можно реанимировать с помощью современного процессора, добавить памяти или установить видеокарту для игр. Кардинального улучшения для современных ПК можно добиться, заменив механический жесткий диск на твердотельный накопитель SSD либо поменяв всю начинку. В последнем случае остаются лишь периферийные устройства. И даже если компьютер не реагирует ни на какие вмешательства, сбрасывать его со счетов рано. Лучше отдать мастеру, который даст вторую жизнь работающим компонентам, подытожил Черток.

https://ria.ru/20201204/vzlom-1587598380.html

https://ria.ru/20201123/noutbuk-1585829654.html

россия

РИА Новости

1

5

4.7

96

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155598/89/1555988946_112:0:1888:1332_1920x0_80_0_0_73ffdd62eeff232c0346b9e556f8bb28.jpg

1920

1920

true

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, технологии, россия, рексофт, евгений черток

Общество, Технологии, Россия, Рексофт, Евгений Черток

МОСКВА, 8 дек — РИА Новости. Устаревание компьютера может быть как моральным, так и техническим. В первом случае за ним более или менее можно работать, хотя досадные неприятности не исключаются. Во втором возможны неожиданные поломки в самый неподходящий момент из-за отказа оборудования, рассказал агентству “Прайм” руководитель ИТ-отдела разработчика программного обеспечения “Рексофт” Евгений Черток.

«

“Моральное, или, по-другому, функциональное устаревание — это вопрос как имиджа, так и технологическая проблема. То есть устройство еще может быть вполне рабочим, но удовольствия от работы с ним никакого”, — объясняет эксперт.

Под техническим устареванием обычно понимаются проблемы с “железом”: высохла и высыпалась термопаста между процессом и кулером, остановился или работает с перебоями кулер, программы зависают, а операционная система начинает сбоить, отметил он.

По его словам, современный компьютер — многокомпонентная система, включающая в себя тысячи схем, проводов и другого оборудования. Каждый из этих компонентов может сломаться, что приведет к частичному или полному сбою всей системы.

Эксперт указал на признаки взлома смартфона

4 декабря 2020, 02:29

С другой стороны — не стоит сразу избавляться от старого или поломанного устройства. Его еще можно реанимировать с помощью современного процессора, добавить памяти или установить видеокарту для игр. Кардинального улучшения для современных ПК можно добиться, заменив механический жесткий диск на твердотельный накопитель SSD либо поменяв всю начинку. В последнем случае остаются лишь периферийные устройства.

И даже если компьютер не реагирует ни на какие вмешательства, сбрасывать его со счетов рано. Лучше отдать мастеру, который даст вторую жизнь работающим компонентам, подытожил Черток.

Найден способ сохранить молодость ноутбука

23 ноября 2020, 02:10

6 шагов к управлению устаревшим оборудованием

По мере развития технологий каждая единица оборудования в какой-то момент устаревает, а это означает, что все оборудование подвержено риску устаревания в долгосрочной перспективе.

Однако прекрасно функционирующее оборудование часто может преждевременно устареть по разным причинам, таким как потеря функциональности, отсутствие важных компонентов, различные рыночные силы и изменения в законодательстве, и это лишь некоторые из них.

Чтобы гарантировать, что эти часто сложные проблемы устаревания оборудования не наносят ущерба их деятельности и прибыли, владельцы или менеджеры строительных компаний должны разработать и внедрить эффективный план управления устареванием оборудования.

Вот как это сделать за шесть шагов.

В этой статье…

Проведение аудита оборудования

Строительные компании должны начать с проведения аудита оборудования , чтобы понять текущее состояние своего оборудования и узнать, может ли оно уже устареть или скоро станет устаревшим.

Конечно, когда речь идет о строительстве, термин «оборудование» охватывает широкий спектр машин и инструментов вместе с их составными частями, запасными частями и принадлежностями.

В сочетании со всеми возможными способами устаревания оборудования это означает, что определение того, какое оборудование находится в более или менее непосредственной опасности устаревания, может быть, мягко говоря, сложной задачей.

И поэтому первым шагом в этом аудите является выяснение по каждой единице оборудования:

• когда оно было изготовлено (дата изготовления)
• как долго оно использовалось
• история обслуживания и ремонта

Эту информацию можно собирать вручную, но более вероятно, что она уже существует в цифровой форме, будь то в электронной таблице или как часть программного обеспечения для управления запасами или отслеживания оборудования.

Естественно, это ускорит и упростит составление описи оборудования и сбор данных, необходимых для этой проверки.

Однако следует отметить, что, в отличие от электронных таблиц, программные решения, особенно облачные, позволят в будущем отслеживать, обновлять и просматривать информацию об устаревании оборудования всеми пользователями в режиме реального времени, что делает их важной частью любого эффективного управления моральным износом.

Вторая часть этой проверки оборудования, которая проводится после сбора соответствующей информации, направлена ​​на определение приоритетов в инвентарном списке путем выявления оборудования, подверженного риску немедленного и среднесрочного устаревания.

А именно, собранная информация сравнивается с данными о жизненном цикле продукта (инструкции, руководства, информация о гарантии, веб-сайт), предоставленными производителем оригинального оборудования (OEM), чтобы определить, является ли определенное оборудование или его компоненты уже или скоро устареет.

Подводя итог, можно сказать, что аудит оборудования состоит из определения текущего состояния всего оборудования, а затем, используя данные производителей, сужения списка до оборудования, которому план управления моральным старением должен отдавать приоритет.

Анализ рисков

Анализ рисков имеет решающее значение для создания плана управления моральным износом, поскольку он помогает компаниям оценивать и ранжировать оборудование в соответствии с его критичностью для эксплуатации и риском устаревания.

Этот анализ рисков начинается с определения того, какое оборудование (помеченное как устаревшее) имеет решающее значение для продолжения деловых операций, поскольку такое оборудование должно быть приоритетным в плане устаревания.

Используя данные, полученные в ходе аудита оборудования, строительные компании должны затем оценить вероятность устаревания критического оборудования (т. матрица риска.

Источник: Контроль

Кроме того, они должны оценить такое оборудование, чтобы определить его:

• риск поломки (высокий, средний, низкий)
• затраты на время простоя в случае поломки
• затраты на техническое обслуживание и ремонт по сравнению со стоимостью замены

Строительные компании должны также выяснить, доступны ли на рынке компоненты, необходимые для ремонта такого оборудования, либо от OEM-производителей, либо от поставщиков совместимых компонентов.

Таким образом, анализ рисков позволяет компаниям оценивать и определять приоритетность оборудования для целей управления моральным старением и предоставляет ключевые элементы для создания эффективного плана управления моральным старением.

Составление бюджета

Первые два шага — аудит и анализ рисков — описывали, как строительные компании могут расставлять приоритеты в отношении устаревшего или почти устаревшего оборудования в зависимости от его важности для операций и серьезности связанных с этим рисков устаревания.

Теперь пришло время решить, что делать с таким оборудованием, т. е. следует ли его заменить (и когда) или оставить в эксплуатации после технического обслуживания и ремонта.

Это решение в первую очередь будет зависеть от долгосрочного и среднесрочного планирования замены, модернизации или модификации оборудования и наличия средств.

Тем не менее, необходимо контролировать устаревшее оборудование, которое будет использоваться, и принимать различные меры, такие как профилактическое обслуживание или создание запасов запасных частей и запасных частей.

Последнее часто связано с последними покупками компонентов, которые скоро будут сняты с производства, поскольку их срок службы часто короче, чем у оборудования, частью которого они являются, как показано здесь.

Источник: semanticscholar

Естественно, такие меры по управлению моральным износом требуют ресурсов, поэтому компаниям следует создать специальный бюджет для обслуживания и ремонта устаревшего или почти устаревшего оборудования.

Таким образом, компании должны сначала определить ресурсы (люди, инструменты и методы мониторинга и средства), которые можно выделить для управления моральным старением.

Затем они должны создать соответствующий бюджет , чтобы ввести в действие свой план управления устареванием.

При постановке задач людям, создании инструментов мониторинга и распределении средств, предусмотренных в бюджете для управления моральным износом, компании должны помнить, что большая часть доступных ресурсов должна быть направлена ​​на оборудование с самым высоким риском морального устаревания.

Таким образом, составление бюджета на управление краткосрочным и среднесрочным моральным износом позволяет строительным компаниям реализовать свой план и принять упреждающие меры для поддержания работоспособности устаревшего оборудования и продления срока его эксплуатации.

Выбор надежного поставщика

Следующим шагом в реализации плана управления моральным износом является поиск одного или нескольких надежных поставщиков, которые помогут свести к минимуму неблагоприятные последствия устаревания.

Прежде всего отметим, что все предыдущие этапы — аудит, анализ рисков и составление бюджета — невозможно выполнить без информации, предоставленной OEM-производителями и другими поставщиками оборудования и компонентов.

Таким образом, поддержание открытых линий связи с ними имеет решающее значение для непрерывного мониторинга и эффективного управления моральным износом, а надежные поставщики могут быть неоценимы в крайнем случае.

Что касается устаревшего или почти устаревшего оборудования, компаниям следует связаться с поставщиками компонентов и посредниками и составить список тех, у кого есть редкие компоненты, которые могут понадобиться в случае поломки.

Знание того, где можно приобрести такие компоненты и к кому обратиться для их быстрой доставки, помогает свести к минимуму время простоя и задержки, особенно при выходе из строя критического оборудования.

При поиске надежных поставщиков компаниям было бы полезно включить некоторые из этих советов в свои критерии выбора:

Источник: GoCodes

В наше время сбоев в цепочке поставок и роста затрат открытое общение и хорошие рабочие отношения с надежными поставщиками часто имеют решающее значение, особенно когда критическое оборудование выходит из строя и работа останавливается.

Таким образом, чтобы свести к минимуму время простоя, задержки и перерасход средств, компании должны заранее выяснить, где они могут (надежно, быстро и по разумной цене) приобрести редкие компоненты или компоненты для устаревшего и почти устаревшего оборудования.

Таким образом, поиск и выбор одного или нескольких надежных поставщиков труднодоступных компонентов, которые могут потребовать быстрой доставки в случае поломки, позволяет компаниям активно минимизировать неблагоприятные последствия устаревания.

Создание запаса компонентов

Создавая собственный запас компонентов, компании обеспечивают наличие компонентов, запасных частей и аксессуаров, необходимых для поддержания работоспособности устаревшего оборудования до того, как оно будет снято с производства или исчезнет со склада.

Этого можно достичь, предприняв упреждающие и реактивные действия по управлению устареванием, оба из которых включают в себя отмеченное выше хорошее сотрудничество с производителями и поставщиками.

В предыдущем разделе мы предложили компаниям заблаговременно связываться с поставщиками, чтобы гарантировать, что компоненты для старого оборудования все еще производятся, все еще находятся на складе и могут быть быстро получены.

Еще одна упреждающая мера — составить список компонентов, запасных частей и аксессуаров для оборудования с самым высоким риском морального устаревания и рассмотреть возможность создания стратегического запаса, пока они все еще относительно доступны по цене и доступны на рынке.

Конечно, необходимо обеспечить достаточно места для хранения, что следует учитывать при распределении ресурсов и составлении бюджета для управления моральным износом.

Источник: ©Nordroden через Canva.com

Еще один, более превентивный подход к созданию запаса компонентов — поиск или организация получения уведомлений об изменении продукта, объявлениях об окончании срока службы и последних покупках от OEM-производителей и поставщиков. .

Таким образом, компании могут получать информацию о компонентах, снятых с производства или исчезающих со склада, чтобы они могли соответствующим образом отреагировать и использовать эту возможность, чтобы запастись компонентами, которые обеспечат продолжение обслуживания и ремонта устаревшего оборудования.

Поскольку OEM-производители часто меняют, обновляют или прекращают выпуск моделей оборудования и/или прекращают производство своих компонентов, лучше заранее согласовать с OEM-производителями и поставщиками получение таких уведомлений.

Таким образом, когда строительные компании узнают о статусе морального износа своего оборудования, они могут принять меры для создания запаса компонентов, который обеспечит им все необходимое для обслуживания и ремонта устаревшего оборудования и поддержания его в рабочем состоянии в течение длительного времени.

Организация базы данных по оборудованию

И последнее, но не менее важное: строительные компании должны собрать все собранные данные о моральном износе своего оборудования и организовать базу данных по оборудованию.

Эта база данных может быть создана в виде простой электронной таблицы, как часть комплексного программного обеспечения для управления строительством или практичного мобильного приложения для отслеживания оборудования.

В любом случае это должно позволять компаниям отслеживать, обновлять и анализировать статус устаревания всего своего оборудования, уделяя особое внимание оборудованию, имеющему решающее значение для работы и/или подвергающемуся высокому риску механической поломки или устаревания компонентов.

Мы уже говорили, что эффективное управление моральным износом невозможно без постоянного мониторинга.

Аналогичным образом, мы намекнули, что электронные таблицы менее эффективны, чем современные программные решения и мобильные приложения, которые компании-разработчики используют в своей деятельности, которые можно легко настроить для отслеживания и управления рисками устаревания.

Например, мобильное приложение, такое как GoCodes, позволяет строительным компаниям отслеживать все свое оборудование и инструменты с помощью надежных тегов QR-кода, сканеров смартфонов и облачного программного обеспечения.

Источник: GoCodes

Для индивидуального оборудования GoCodes позволяет пользователям просто сканировать метку своим смартфоном, чтобы получить доступ ко всей необходимой информации, такой как дата изготовления, информация об использовании, дата последнего обслуживания, а также история технического обслуживания и ремонта.

Поскольку это приложение имеет широкие возможности настройки, данные об устаревании, собранные на всех предыдущих этапах, можно легко добавить к информации об оборудовании.

Более того, это позволяет менеджерам организовать центральную базу данных оборудования, к которой они могут получить доступ в любое время для мониторинга, обновления и проверки статуса устаревания своего оборудования.

В любом случае эта база данных должна содержать, как для устаревшего оборудования, так и для его компонентов, такую ​​информацию, как:

• оцененный уровень риска поломки и устаревания
• ожидаемое наличие компонентов на рынке
• компоненты и запасные части, имеющиеся на складе
• к кому обращаться, если необходимо доставить компоненты

Таким образом, независимо от того, организована ли она в виде электронной таблицы, как часть комплексного программного обеспечения для управления строительством или как простое в использовании приложение, база данных оборудования позволяет компаниям постоянно контролировать состояние своего оборудования, что позволяет эффективно управлять моральным износом.

Заключение

Итак, теперь вы знаете, что нужно делать строительным компаниям, чтобы держать вопросы устаревания оборудования под контролем.

Помните, что этот процесс начинается с аудита оборудования и анализа рисков, когда вы определяете, оцениваете и расставляете по приоритетам риски устаревания всего оборудования, а также отмечаете элементы с высоким риском, имеющие решающее значение для повседневной работы.

Затем на основе собранных данных вы создаете специальный бюджет управления моральным износом.

Чтобы сделать это должным образом, вам необходимо связаться с OEM-производителями, найти надежных поставщиков, подумать о создании запаса компонентов и организовать базу данных оборудования для будущего мониторинга.

В конечном счете, эти шаги позволят вам эффективно управлять моральным износом оборудования, избегая или сводя к минимуму операционные и финансовые риски для вашего строительного бизнеса.

Как бороться с моральным износом оборудования

Помните дискеты? Это классический пример того, как продукт устаревает из-за появления более современных альтернатив. Та же проблема возникает с унаследованным оборудованием перерабатывающих заводов. Однако зачастую это не так просто, как перейти на новый блестящий USB.

Управление моральным износом еще никогда не было так важно. В продолжающейся борьбе за конкуренцию со стороны азиатских производителей производители в США ищут способы повысить эффективность и рентабельность без ущерба для банка. Это привело к зависимости от устаревших и устаревших систем.

Невозможно предотвратить моральное устаревание деталей, но можно снизить риски для производства, когда устаревание неизбежно. В то время, когда устаревшие детали нуждаются в замене, необходимо принять важные решения — следует ли найти замену для детали или следует списать всю систему?

Это решение окажет огромное влияние на прибыль бизнеса, поэтому его следует планировать заранее. В качестве примера рассмотрим следующее. Панель человеко-машинного интерфейса на объекте вышла из строя. К сожалению, эта модель снята с производства, поэтому производитель оригинального оборудования (OEM) не может предоставить точную замену, и персонал завода изо всех сил пытается найти новую модель, которая будет интегрироваться с другим оборудованием.

Некоторые производители могут счесть необходимым списать всю систему в случае поломки какой-либо детали просто потому, что они не верят, что смогут найти такую ​​же модель или аналог. Вместо того, чтобы приступать к дорогостоящему капитальному ремонту, персонал должен иметь план замены.

Замена 

Хотя переход на более новое, но, несомненно, более дорогое оборудование может показаться простым вариантом, преимущества приобретения устаревших запасных частей могут вас удивить. Более того, устаревшее не означает, что деталь недоступна.

На самом деле несколько вариантов позволяют операторам получить доступ к устаревшим деталям. Это включает в себя использование существующих запасов, варианты покупки в последний раз, поиск на вторичном рынке, поиск альтернативной замены от того же или другого производителя или поиск ближайшей эквивалентной запасной части. Но что делать, если необходима точная замена?

В качестве примера рассмотрим химическую промышленность. Когда произойдет поломка, производители в этом секторе окажутся в ситуации, когда для целей отслеживания и проверки новая деталь должна быть во всех отношениях идентична старой. К сожалению, из-за длительного срока службы большинства исходных приложений старая часть часто устаревает.

У компании может не быть времени или финансовых ресурсов, чтобы ждать, пока деталь поступит из старых запасов в другом месте бизнеса. Равным образом руководитель предприятия не может хранить все необходимые детали в запасах, потому что хранение больших запасов редко покупаемых деталей может оказаться контрпродуктивным.

Приоритеты 

В зависимости от процесса руководители предприятий будут иметь разные системные приоритеты. В то время как те, кто использует серийное производство, могут позволить себе роскошь регулярно останавливать производство для выполнения работ по техническому обслуживанию, те, кто использует непрерывные процессы, этого не делают. Это означает, что производители химической или пищевой продукции, использующие методы непрерывного производства, должны выбрать наиболее надежную систему, поскольку она должна работать до следующего ежегодного отключения.

Для некоторых это может означать, что устаревшая система, которую инженеры по обслуживанию знают, является лучшим вариантом. Для других это может означать, что интеллектуальное оборудование автоматизации последнего поколения идеально. Это зависит от каждого отдельного объекта и политики компании. Независимо от типа процесса возможность заранее определить вторичные источники и запасные части имеет жизненно важное значение.

Приоритеты могут зависеть от размера вовлеченной компании. Крупные предприятия могут нанять менеджера по устареванию, воспользоваться услугами стороннего специалиста, приобрести компьютеризированную систему управления активами или, в гораздо меньших масштабах, просто использовать электронные таблицы для ведения учета жизненного цикла продукта.

Каким бы ни был метод, управление устареванием сводится к оценке существующих систем и ресурсов снабжения, проведению анализа рисков для всех частей и обеспечению доступа к устаревшим запасным частям. Неотъемлемой частью этого процесса является налаживание отношений с надежными поставщиками запасных частей для автоматизации. В конце концов, знание того, кому звонить в случае поломки детали, может означать разницу между днем ​​или неделей простоя.

Также очень важно знать сроки поставки таких запасных частей. Например, если получение и установка запасной части занимает один месяц, руководителям предприятий необходимо думать на месяц вперед.

Напрашивается вопрос: как менеджеры могут прогнозировать поломку детали на месяц вперед?

Профилактическое обслуживание

Такие концепции, как Интернет вещей и Индустрия 4.0, выводят промышленные соединения на совершенно новый уровень. В результате эта технология помогает производителям разрабатывать планы управления моральным износом, используя данные, собранные с машин. Растущее количество датчиков на перерабатывающих предприятиях означает, что производители могут получить более полное представление о состоянии оборудования. Это может выявить потенциальные проблемы в конкретных частях оборудования и точно предсказать, когда может произойти поломка.

Некоторые интеллектуальные программы поставляются со встроенными функциями предиктивной аналитики и обслуживания. Эта функция автоматически идентифицирует оборудование с признаками износа и на основе исторических данных может интеллектуально предсказать, когда может произойти поломка. Это позволяет производителям решать проблемы с оборудованием до того, как они приведут к простою, поскольку они могут заранее заказать устаревшую деталь.

Данные могут варьироваться от отчетов о техническом обслуживании до статистики ожидаемого срока службы и данных датчиков. Однако выбор правильного формата для визуализации этих данных жизненно важен для получения желаемых результатов. Обычно данные датчиков или программируемых логических контроллеров в режиме реального времени используются в системах диагностического обслуживания, потому что они могут быть визуализированы в виде графика или диаграммы для анализа инженером. Однако высокоинтеллектуальные системы также могут обеспечивать автоматические оповещения, чтобы уведомлять операторов о появлении на машине признаков износа.

Сложность этой технологии зависит от конкретных потребностей завода.

Заключение

Устаревшие запасные части в переработке имеют свое время и место. В то время как планирование и понимание системы важны для любого руководителя завода, который занимается управлением моральным износом, верно и то, что помощь всегда под рукой при быстром поиске замены.

Сотрудничая с устаревшим поставщиком промышленных деталей, который глубоко знает отрасль и может найти все необходимые детали, производители могут снять с себя нагрузку, не отставая от конкурентов. В то время как гибкие диски могут уйти в прошлое, устаревшее оборудование не должно быть таковым.

 

Джонатан Уилкинс (Jonathan Wilkins) — директор по маркетингу поставщика компонентов промышленной автоматизации, EU Automation. Профессиональный защитник бренда и стратег коммерческого маркетинга, он фокусируется на обеспечении роста с помощью многоканального подхода. Уилкинс был частью команды EU Automation с момента ее основания девять лет назад и имеет более чем десятилетний опыт работы в области маркетинга.