От мартина владелец: Российский производитель семечек «Мартин» пытается получить права на бренд Martini

Содержание

ООО МАРТИН | РБК Компании

Описание

Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МАРТИН" зарегистрирована 12.07.2000 г. в городе ЭЛЕКТРОУГЛИ. Краткое наименование: МАРТИН. При регистрации организации присвоен ОГРН 1025003912493, ИНН 5031042176 и КПП 503101001. Юридический адрес: ОБЛАСТЬ МОСКОВСКАЯ ГОРОД НОГИНСК ГОРОД ЭЛЕКТРОУГЛИ УЛИЦА ЦЕНТРАЛЬНАЯ ДОМ 109.

Кравченко Лилия Фаритовна является генеральным директором организации. Учредители компании — БАБОЯН КРИСТИНА РАЗМИКОВНА, БАБОЯН АРУТЮН ОВАКИМОВИЧ, БАБОЯН ГАЙК АМАЯКОВИЧ, МГДЕСЯН АЙК КАРАПЕТОВИЧ, СУРМАЛЯН МАМИКОН АРУТЮНОВИЧ, БАБОЯН АРАРАТ ХАЧАТУРОВИЧ, БАЛОЯН САРГИС ХАЧАТУРОВИЧ, КРТЯН МИКАЕЛ ГРИГОРЬЕВИЧ, СААКЯН ТИГРАН ГЕОРГОВИЧ, ПАПОЯН ОГАНЕС ВАНИКОВИЧ, Серобян Жирайр Генрикович, ГАСПАРЯН ВАГРАМ СУРЕНОВИЧ, ГАСПАРЯН АКОП СУРЕНОВИЧ, МАНУКЯН МХИТАР ГРАЙРОВИЧ, МОСЕСЯН АРМЕНАК ОГАНЕСОВИЧ.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МАРТИН" по ОКВЭД: 10.89 Производство прочих пищевых продуктов, не включенных в другие группировки. Общее количество направлений деятельности — 51.

За 2019 год прибыль компании составляет — 342 746 000 ₽, выручка за 2019 год — 10 983 942 000 ₽. Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МАРТИН" — 50 010 000 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 10 143 468 000 ₽, на конец — 10 983 942 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 10 126 573 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — 857 369 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2019 год — 11 102 539 000 ₽.

На 17 апреля 2021 организация действует.

У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МАРТИН" есть торговые марки, общее количество — 5, среди них ARGIL AQUA, МАРТИН, МОЛОДЁЖНЫЕ, МАРТИНА МАРТИН MARTIN .RU ОТ МАРТИНА МАРТИН СЕМЕЧКИ ОТБОРНЫЕ WWW.MARTIN.NET.RU. Первая торговая марка зарегистрирована 7 августа 2006 г. — действительна до 21 февраля 2026 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 19 февраля 2020 г. и действительна до 7 сентября 2028 г.

Юридический адрес МАРТИН, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Из «Мартина» в Martini. Как производитель семечек замахнулся на знаменитый алкогольный бренд

Семечки от Martini могут появиться на российских прилавках. К известному своими алкогольными напитками бренду через суд обратилась российская компания «Мартин». Каковы шансы на появление «элитных семок», узнал «360».

Российский производитель снеков, пива и безалкогольных напитков «Мартин» подал иск к Bacardi & Company Ltd. В обращении истец попросил досрочно прекратить правовую охрану товарного знака Martini, под которым ответчик выпускает популярные игристые вина и вермуты.

45 миллиардов «пьяных» долларов в год. На что нетрезвые американцы спускают деньги

Подробнее

Как следует из картотеки дел Суда по интеллектуальным правам, «Мартин» просил прекратить защиту товарного знака Martini по нескольким классам международной классификации товаров и услуг. В том числе речь идет о мясе, рыбе, птице, овощах и фруктах, зерновых продуктах и хлебе, шоколаде и кондитерских изделиях, дрожжах и солоде, пиве и безалкогольных напитках, соках, минералке и других товарах, относящихся к классам 29-32. К указанным в иске услугам классов 35, 39, 42 относятся реклама, транспортировка, упаковка и хранение товаров, промышленный анализ и так далее.

Однако 2 апреля суд оставил иск без движения. Причиной стало отсутствие некоторых документов при подаче заявления российской компанией. По законам РФ, говорится в постановлении, суд должен установить юридический статус участвующих в деле иностранных компаний и их права на осуществление предпринимательской деятельности. Этот юридический статус определяется выпиской из официального торгового реестра той страны, где зарегистрирована компания. При этом такой документ истец должен получить не ранее, чем за 30 дней до подачи иска. А к моменту обращения в суд выписка должна быть переведена на русский язык и при необходимости пройти процедуру консульской легализации или проставления апостиля в установленные законом сроки.

Однако ООО «Мартин» актуальные сведения о юридическом статусе Bacardi & Company Ltd. не предоставил. Поэтому иск оставили без движения до 6 мая, рекомендовав истцу исправить эти обстоятельства. В противном случае суд вернет документы заявителю и не будет рассматривать заявление.

Досудебные переговоры

В компании «Бакарди Рус» «360» сообщили, что иск был подан не к ним, а к головной компании, штаб-квартира которой находится на Бермудах. Поэтому они не имеют права давать комментарии по этому поводу. В пресс-службе ООО «Мартин» на запрос «360» не ответили.

Руководитель направления процессуального права и ассоциированный партнер OOO «Редль и партнеры» Алексей Федоряка пояснил «360», что определение суда означает, что заявитель должен подтвердить местонахождение компании. Это нужно, чтобы суд смог известить ответчика по этому делу и спор не проходил без уведомления одной из сторон.

«Символ праздника». Как музеи отреагировали на идею вернуть алкоголь в учреждения культуры

Подробнее

«Поэтому в данном случае с истца требуют подтвердить, что компания зарегистрирована в таком-то месте, и в этом случае суд сможет направить условно повестку-определение и проинформировать о судебном деле. Если адрес не удастся установить, то сами понимаете, что в суде разбирательство без одной из сторон, даже без уведомления ее будет фактически незаконным. И решение можно будет отменить», — пояснил он.

Федоряка уверен, что до подачи иска стороны успели провести досудебные переговоры, как того требует российское законодательство. Без этого суд просто не принял бы заявление от «Мартина».

«В этой категории споров есть обязательный порядок, нужно сначала обратиться с предложением продать или отказаться от знаков, интересующих „Мартин“. Поэтому я думаю, что там в любом случае были какие-то переговоры, хотя бы официальное предложение-письмо было направлено. Иначе суд бы оставил заявление без движения на этом основании», — уточнил он.

Шансы на победу

По словам Федоряки, если компания-владелец бренда не сможет подтвердить, что использует его в отношении товаров, которые интересуют российского производителя, защиту торгового знака в этой части могут прекратить. Но передавать истцу права на старый товарный знак не будут. Вместо него заявитель сможет зарегистрировать новый.

То, что Bacardi & Company Ltd. является иностранной компанией, не имеет, по словам юриста, никакого значения. Если товарный знак действует в России, значит, его регистрировали и в нашей стране тоже. Поэтому суд будет проходить здесь, а правообладателю просто направят информацию, что против него подан иск. По словам Федоряки, подобных случаев в российском судопроизводстве было немало.

«У иностранных компаний разный подход к своим знакам. Для некоторых очень важно сохранить товарный знак любой ценой, например. И тогда компания может, как вариант, договориться с претендентом на товарный знак и выдать ему, например, лицензию на правоиспользование этого товарного знака, нового. Либо дать свое согласие на регистрацию, чего иногда бывает достаточно», — добавил он.

В этом случае, отметил юрист, шансы на сохранение товарного знака у правообладателя невысоки. Если они и в самом деле не продают в России ничего, кроме игристых вин и вермутов. Поэтому, скорее всего, им придется как-то договариваться с производителем снеков. Хотя победа в суде будет зависеть не только от ассортимента Bacardi & Company Ltd. в России, но и от того, сможет ли «Мартин» доказать, что он будет производить эти товары под брендом Martini.

Многое будет зависеть от того, что производит компания и насколько большой у нее интерес в деле. «Заявитель иска должен подтвердить, что действительно у него есть интерес, что он производит или готов производить именно эту продукцию под этим интересующим его брендом. Если он действительно производитель в этой сфере, то тогда, конечно, вероятность успеха будет довольно высокой», — заключил он.

Мартин - империя подсолнечника!

Из истории

Семечко – «дитя» подсолнуха, с древности прозванного «солнечным цветком». Первыми подсолнечник начали культивировать индейцы. Крупное ярко-жёлтое, как солнце, соцветие, поворачивающееся навстречу солнечным лучам, привлекало всеобщее внимание. Они выпекали из подсолнечника хлеб, а также готовили из семян своеобразный концентрат в виде шариков и использовали его во время длительных переходов и на охоте. Использовали растение и при лихорадке и болях в груди, а также как средство от змеиных укусов. Из лепестков и пыльцы получали пурпурно-фиолетовую краску для татуировок и тканей, маслом смазывали волосы; соцветиями, символизирующими бога солнца, украшали храмы.

Семена подсолнечника были впервые привезены в Европу из Мексики в 16-м веке и назывались «травой солнца» или «перуанским цветком солнца». В Америке это растение знали уже 20-30 веков назад. Крупное ярко-желтое, как солнце, соцветие, поворачивающееся навстречу солнечным лучам, привлекало всеобщее внимание. Подсолнечником стали украшать сады и палисадники возле домов. В Англии употребляли в пищу молодые корзинки соцветий с уксусом и маслом.

Россия-Мартин-Семечки

Славяне узнали подсолнечник в 18-м веке. Сейчас Россия- крупнейший производитель семян в мире, чему способствуют благоприятная почва, климат, а также усилия селекционеров.
Среди множества компаний, которые занимаются производством семечек выделяется компания ООО «МАРТИН», которая была основана в июле 2000 года в г. Электроугли. В 2001 году был запуск первой линии по жарке и фасовке семечек. Руководство компании для достижения лучшего качества продукции, в 2004 году в Краснодарском крае создано подразделение по хранению и первичной обработке подсолнечника. А в 2008 году на его базе была создан производственный комплекс полного технологического цикла. Параллельно с этим для оперативной доставки сырья организовано ООО «Мартин Транс».

Полезные свойства семечек

Интересно, что люди долгое время не знали основного качества цветка. Жареные семена подсолнечника, или семечки, издавна являлись лакомством. А благодаря разной степени прожарки, семечки имеют широкий спектр вкуса, аромата и послевкусия. Появившись в начале 18-го века, подсолнечник быстро распространился, причём наряду с масличными сортами культивировались и сорта с крупными семенами - для еды.

Семечки - очень полезный для человека продукт. Семена подсолнечника - главный поставщик в организм человека полиненасыщенных жирных кислот. В них сохраняются "живые" компоненты - фосфолипиды, стеролы, жирорастворимые витамины, препятствующие старению. Богаты подсолнечные семечки витаминами, укрепляющими кожный покров и нормализующими кислотно-щелочной баланс. К примеру созданный на основе семечки насыщенный отшелушивающий скраб для тела, удаляет омертвевшие клетки и шероховатости с поверхности кожи, создаёт ощущение обновлённой кожи и оказывает комплексное воздействие, в целом улучшая её состояние.

Семечка является средством профилактики атеросклероза, инфаркта миокарда и других заболеваний сердечно-сосудистой системы, а также помогают при заболевании печени и желчевыводящих путей. В семечке около 20 % белка, в состав которого входят незаменимые аминокислоты.

Полезнее семечка в скорлупе, чем без неё. В очищенных семечках жиры окисляются. К тому же лузганье семечек - это своеобразная медитация, следовательно, процедура имеет психотерапевтический эффект. Этот процесс так захватывает человека, что он отвлекается от переживаний, переключаясь на что-то иное.

Контроль и качество на всех стадиях производства

Чтобы получить качественные семена и хороший урожай подсолнечника, нужна плодородная почва. Вот почему мы выращиваем подсолнечник на лучших черноземах Кубани. Но мало выбрать плодородную почву, ее еще надо как следует подготовить к будущему севу. Поэтому ООО "МАРТИН" осуществляет полный контроль на всех стадиях производства, от закупки элитных семян и подготовки почвы для сева, до уборки.
Поля цветущего подсолнечника оставляют неизгладимое впечатление – до того они красивы! Подсолнухи, как один, равняются на солнце. Зрелище просто фантастическое! В конце августа подсолнечник созревает и наступает время уборки урожая. Великолепные корзинки меняются до неузнаваемости. От былого великолепия не остается и следа – вся сила солнца переходит в семена.

«МАРТИН» прекрасно знает об этом, поэтому чтобы сохранить качество вовремя собирает урожай. Уборка происходит на современных высокопроизводительных комбайнах импортного производства, специально модифицированных для уборки крупноплодных сортов подсолнечника, в собственный автотранспорт. Таким образом компания контролирует полностью производственный цикл, от посева до доставки потребителю. Упор - на контроль и качество на всех стадиях производства, для ООО "МАРТИН" принципиален.

Уникальные технологии производства

Все начинается с первичной обработки , очистки от сорной примеси. Затем на специальном оборудовании семечки еще раз очищаются и калибруются, а затем складываются в специальных помещениях при определённой температуре и влажности. Уникальные условия хранения позволяют ощутить свежесть и аромат собранного урожая даже через много месяцев. На следующем этапе семечки дополнительно вручную перебирают. После этого наши семечки с полным правом можно назвать отборными. Непосредственно перед фасовкой семена обжариваются. Происходит это по уникальной технологии, позволяющей сохранить все полезные свойства продукта. В результате наши семечки от "Мартина" приобретают особый вкус, за который их и любят наши покупатели.
Во время фасовки семечки упаковывают в специальные пакетики, соответствующие всем санитарным и гигиеническим требованиям. Они очень удобны в использовании и оптимальны при хранении. Яркая запоминающаяся упаковка помогает покупателям безошибочно найти именно наш товар среди множества других. В каждом пакетике обязательно есть конфетка, которая фасуется в индивидуальную упаковку. Это и приятный бонус для потребителей, и оригинальная защита от подделки. Учитывая пожелания покупателей, расфасовка осуществляется по разным весовым критериям: от 40г до 1000г.

Очень важный этап – доставка продукции потребителю. Мы сами перевозим товар, этим занимается наше подразделение «Мартин Транс». Наш автопарк постоянно растет и обновляется. Собственные складские помещения обеспечивают четкость и слаженность поставок. Собственная логистика позволяет держать привлекательные для покупателей цены, а так же производить оперативную доставку продукции потребителям. Чтобы наши покупатели всегда могли увидеть на прилавках семечки от «Мартина» , производитель поставляет сам свою продукции буквально по всей России и странам ближнего зарубежья – Украина, Белоруссия, Грузия, Армения, Казахстан, Туркменистан, Киргизия и странам Прибалтики. А так же страны Европы: Германия, Греция, Испания, Франция . Есть заказы из США, Канады, Израиля и Австралии.

Вкусные награды

Продукция компании Мартин одобрена Институтом питания РАМН, Московским и Российским фондом потребителей и дважды – в 2008 и 2010 году - независимой экспертизой программы «Контрольная закупка» на канале ОРТ.

Компания Мартин имеет награды Российского и Московского фонда потребителей за победу в конкурсах «Лучшие в Подмосковье» «Лучшие в Москве», «Лучшие в России». Также награждена золотыми медалями «За высокое качество», «За вклад в развитие пищепрома России» и трижды награждалась золотыми медалями «За качество» по результатам экспертизы Торгово-промышленной палаты России.
В 2010 году продукции на международной выставке «Продэкспо» в очередной раз ( так же, как и в 2008 и 2009гг.) присвоена золотая медаль «За качество» а так же «Гран-при».

Стролл хочет завоевать титул с «Астон Мартин»

Отмар Сафнауэр / Фото: © HOCH ZWEI / imago-images.de / Global Look Press

Владелец гоночной команды «Астон Мартин» Лоуренс Стролл поставил цель стать чемпионом мира.

— Моя цель в этом, как и в других предприятиях, которыми я владел, — победить. «Формула-1» — это процесс, на достижение успеха которого уходят годы; это не мгновение, но бизнес не строится в одночасье. У нас было несколько пьедесталов, у нас была победа. Я бы хотел, чтобы в этом году было еще несколько пьедесталов и еще одна или две победы — шаг за шагом борясь за все больше и больше побед, — отметил владелец.

Стролл уже попросил руководителя команды Отмара Шафнауэра и технического директора Эндрю Грина оценить перспективы завоевания чемпионского титула, если команда продолжит приобретать коробку передач и некоторые другие компоненты у «Мерседеса».

— Прошлый год был для Себастьяна очень сложным. Всем нам было бы сложно потерять работу до начала сезона. Это очень сложно с психологической точки зрения. У него была сложная для управления машина, которая не соответствовала его стилю вождения. Но Феттель четырехкратный чемпион мира. Я не думаю, что Себастьян забыл, как водить машину за один год. У него непревзойденная рабочая этика в паддоке с точки зрения того, как много он работает. Один из способов, которым мы собираемся стать чемпионами мира, — это заставить моих ребят думать и действовать как чемпионы мира. И как это сделать, — это привлечь в команду четырехкратного чемпиона мира, — отметил Лоуренс Стролл.

В предстоящем сезоне за руль болида «Астон Мартин» сядет четырехкратный чемпион мира Себастьян Феттель. Также владелец «Астон Мартин» продолжает верить в Лэнса Стролла, который является вторым пилотом команды.

— Показатели Лэнса на трассе в прошлом году для 21-летнего спортсмена были чрезвычайно впечатляющими — в Турции был поул, когда все мы знали, что на мокрой дороге больше внимания уделяется гонщику, чем машине. Было два пьедестала и небольшая неудача — в Муджелло лопнула шина — это был бы еще один пьедестал. В прошлом году у нас была хорошая машина. В этом году у нас будет другой уровень азарта и мотивации благодаря «Астон Мартин», — резюмировал Лоуренс Стролл.

Руководитель верит, что в конечном итоге его сын Лэнс сможет взять титул, чтобы доказать свой талант.

Aston Martin выкуплен бывшим владельцем Ducati

Главным акционером британского производителя автомобилей класса люкс Aston Martin стал инвестиционный фонд Investindustrial.

До этого Investindustrial являлся владельцем итальянского бренда мотоциклов Ducati.

Представители компании подтвердили, что они будут продолжать реализовывать задачи, поставленные перед ними, и сконцентрируют свое внимание на долгосрочном развитии.

«Мне нравится, что Investindustrial принял решение стать основным акционером компании Aston Martin. В течение последних пяти лет поддержка Investment Dar (бывший владелец 64% акций) позволяла нам добиваться постоянного прогресса, а также помогла заложить прочный фундамент для успешного развития на рынке производителей люксовых спортивных автомобилей. Свежие инвестиции от Investindustrial еще более упрочнят позиции Aston Martin в данном сегменте», - комментирует сделку Дэвид Ричардс, занимающий должность председателя совета директоров компании.

До этого Investindustrial являлся владельцем итальянского бренда мотоциклов Ducati, но совсем недавно он был успешно продан концерну Volkswagen.

В свою очередь исполнительный директор Investindustrial Андреа Бономи рассказал: «Мы с большим удовольствием станем частью столь знакового британского автомобильного бренда. Более того, мы с нетерпением ждем, когда начнется работа с фондом и менеджментом Investment Dar с тем, чтобы достичь аналогичных результатов омолаживания и трансформации, которых мы добились с Ducati. Мы планируем расширить модельный ряд и усилить дилерскую сеть во всем мире».

Кувейтская компания Investment Dar, которая является бывшим владельцем контрольного пакета акций компании Aston Martin, не собирается прекращать отношения с автопроизводителем.

В сообщении британской компании говорится о том, что Investindustrial планирует вложить в развитие бренда 150 миллионов фунтов стерлингов, выкупив 37,5% акций.

Сами же британцы в течение ближайших пяти лет собираются инвестировать свыше полумиллиарда фунтов стерлингов в новые технологии и продукты. Опираясь на спонсоров, которыми выступят два инвестиционных фонда, Aston Martin сможет воплотить в жизнь все намеченные планы, несмотря на сложность рынка люкс-сегмента.

Для справки: компания Aston Martin была основана 15 января 1913 года Робертом Бэмфордом и Лайонелом Мартином. В будущем году бренд готовится отметить столетний юбилей.

Колодийчук Андрей, специально для ByCars.ru

Особняк в георгианском стиле. владелец Мартин Коулз Харман, инженер и предприниматель из Лондона. остров Лунди между Англией и Уэльсом.20 в.

Обращаем Ваше внимание, что на страницах каталога Товаров и в прайс - листе указаны розничные цены, действующие при заказе от одной единицы продукции. В компании действует система скидок, зависящая от объема заказа и от категории товара.

Вы можете узнать о размере скидки для Вашего заказа позвонив по телефону 8(495)662-47-17. Также Вы можете отправить нам непосредственно с этой формы интересующий Вас перечень товаров или выслать нам проект на расчет. Мы подготовим коммерческое предложение с указанием скидки для Вашего заказа.

Если у Вас нет на руках строительных чертежей здания, мы готовы произвести обмеры фасадов Вашего дома самостоятельно. Отправьте заявку, мы свяжемся с Вами и согласуем время приезда специалиста.

После выполнения обмеров у нас появится достаточная информация по размерам для расчета количества декоративных элементов, а при наличии выбранных композиций декора - для подготовки полного коммерческого предложения по декорированию фасадов.

Подробнее об условиях выполнения обмеров можно узнать по телефону  8 (495) 662-47-17 или пройдя по ссылке.

Мы готовы в кратчайшие сроки и совершенно бесплатно подобрать элементы из каталога и сделать расчет декора для Вашего дома по имеющемуся у Вас проекту фасадов.

Если у Вас нет готового проекта декорирования фасада, отправьте нам строительные чертежи или фотографии фасадов Вашего дома с указанием всех необходимых размеров и наши менеджеры смогут предложить Вам наилучший вариант для подготовки коммерческого предложения: от расчета на основе готовых композиций до разработки индивидуального проекта фасада на комфортных для Вас условиях

При оформлении декором фасада могут применяться сложные композиции лепнины и только 3D визуализация сможет дать представление о внешнем виде будущего дома до начала работ.

Мы выполним на специальных условиях 3D визуализацию фасадов Вашего дома с использованием готовых композиций  "Декор окон и дверей" и при наличии проектных чертежей дома или выполненных обмеров.

В нашей компании при заказе фасадного декора услуга 3D визуализации оказывается БЕСПЛАТНО. Подробнее можно узнать по телефону  8 (495) 662-47-17 или пройдя по ссылке.

Профессор Доктор Мартин Виссманн награжден Премией Академии ИНТЕС и журнала Импульс как самый успешныйвладелец семейного бизнеса 2016 в Германии

Д-р Доминик фон Ау, генеральный директор Академии ИНТЕС, наградил Профессор Доктора Мартина Виссманна как самого успешного владельца семейного бизнеса 2016 года. Профессора Доктора Мартина Виссманна сопровождали супруга Аннетта и дети Максимилиан и Катарина.

Академия ИНТЕС, предприятие группы PwC и журнал Импульс в рамках форума успешных предпринимателей в замке Бенсберг вручили Профессору Доктору Мартину Виссманну почётную Премию "Самый успешный владелец семейного бизнеса Германии 2016". Таким образом было отмечено достижение стратегических целей предприятия, направленных на долгосрочное развитие и преобразования в дигитальной сфере.

Профессор Доктор Виссманн в свои 63 года (с 1992 года управляющий предприятием) в текущем году передал полномочия по управлению предприятием своему заместителю Йоахиму Янссену и теперь концентрируется на роли президента Совета Директоров.  Позицию директора по цифровым технологиям занимает сын Профессора Доктора Виссманна - Максимилиан. Тем самым обеспечивается плавный переход, передача управления четвертому поколению владельцев.

Группа компаний Viessmann, головное предприятие которой находится в Аллендорфе, относится к числу лидирующих международных производителей отопительных, промышленных и холодильных систем.  Основанное в 1917 году, с составом в 11600 сотрудников, предприятие достигло оборота в 2,2 млрд. евро, больше половины которого приходится на экспорт.

"Мартин Виссманн является превосходным владельцем семейного бизнеса – экономически успешен, социально ответственен, имеет глубокие корни в своем регионе и чувствует большую ответственность за соотечественников" - обосновывает председатель жюри Профессор Доктор Доктор Петер Май выбор победителя текущего года. "Назначение сына на должность директора по цифровым технологиям" – это убедительное заявление на движение в направлении дигитализации.

Как семейное предприятие компания Viessmann особое значение придает ответственной и долгосрочной деятельности, а тема долгосрочного развития была уже давно обозначена в качестве стратегической. Таким образом, предприятие в Аллендорфе уже несколько лет назад достигло целей по защите климата, поставленных правительством до 2050 года. "Мартин Виссманн с начала 90-х годов не только удвоил оборот компании" - говорит шеф-редактор Импульса Д-р Николаус Ферстер - "он модернизировал внутренние процессы и решился на перемены в цифровой сфере".

"Данной премией мы с 2004 года награждаем таких великих предпринимателей, как Мартин Виссманн за особые заслуги для развития семейного бизнеса в охвате нескольких поколений и укрепления прочных семейных связей" - добавил Доктор Доминик фон Ау, генеральный директор Академии ИНТЕС. 

В жюри входили: Председатель Профессор Доктор Петер Май, шеф-редактор журнала Импульс Доктор Николаус Ферстер,  Доктор Патрик Аденауэр  (F.B.N. Deutschland), Доктор Петер Бартельс (PwC), Мари-Кристине Остерманн (предприниматель – ASU), Ханс Деммель (n-tv), Профессор Доктор Надин Камерландер (WHU), Аксель Килиан (UBS Deutschland), Д-р Петер Раскин (Privatbank BERENBERG), Д-р Йорг Риттер (Egon Zehnder International), Д-р Ханс Шлипат (Rochus Mummert) и Д-р Доминик фон Ау (INTES Akademie).

Победители Премии прошлых лет: Доктор Симоне Багель-Тра (Henkel), Штефан Фукс (Fuchs Petrolub), Лейблингер (TRUMPF Gruppe), Гениих Дайхманн (Deichmann), Хайнц Грис и Андреас Ланд (Griesson–de Beukelaer), Штефан Мессер (Messer Group), Доктор Маркус Миле и Доктор Рейнхард Цинканн (Miele), Бернхард Симон (Dachser), Доктор Юрген Хераэус (Heraeus Holding), Доктор Петер-Александр Вакер (Wacker Chemie), Михаэль Стошек (Brose) и Мария-Элизабетт Шеффлер (INA-Schaeffler-Gruppe).

Промышленное интервью: Крис Мартин IV, генеральный директор Martin Guitar | Guitar.

com

Несмотря на всю свою адскую, безумную жизнь и любовь к позерству, направленному против истеблишмента, гитаристы могут быть одарены наследием так же, как и любой приверженец Национального фонда с карточками - и ни один бренд не передает гитарное наследие лучше, чем CF Martin & Company . Дуайен акустических гитар из Назарета, штат Пенсильвания, был основан в Нью-Йорке немецким эмигрантом Кристианом Фредериком (Фридрихом) Мартином в 1833 году и был одним из пионеров акустической гитары со стальными струнами, которая должна была стать важным компонентом популярной музыки. на протяжении 20 века.

Много других компаний приходили и уходили за прошедшие 187 лет, но Мартин выстоял и процветали - хотя и не без нескольких взлетов и падений по пути - устанавливающего эталон, по которому измеряются премиум качества акустических инструментов.

Что позволило Мартину взобраться на вершину дерева и оставаться там большую часть 200 лет? Это была не просто инновация продукта. Это правда, что Мартин был на переднем крае новых разработок в производстве гитар, таких как крестообразные распорки и шарниры в форме ласточкина хвоста, и после того, как в 1930-х годах он был усовершенствован, дредноут стал, вероятно, самой копируемой формой гитары в истории.

Этот лейбл украшает внутреннюю часть самого раннего зарегистрированного инструмента с крестообразной связкой, доставленной солистке мадам Делорес Неварес де Гоньи в 1843 году. Изображение: Элеонора Джейн

Точно так же переход на корпус 14-го лада существенно повлиял на звук и удобство игры на современной акустической гитаре и снова был скопирован почти всеми остальными.

Что действительно отличало Martin, так это качество изготовления и звука, а также бескомпромиссное чувство традиции.Мартин оставался семейным и управляемым бизнесом, и, как бы сильно наемный генеральный директор ни любил свою компанию и ее продукты, трудно представить, что они могли бы относиться к защите имени и наследия Мартина точно так же, как Крис Мартин IV, великий - праправнук ее основателя, который сегодня руководит компанией в качестве председателя и генерального директора.

Нельзя сказать, что наем семьи - это гарантированный способ все исправить. Крис откровенно говорит о натянутых отношениях, которые у него были со своим отцом, Фрэнком Гербертом Мартином, и о том, что дед Криса, CF Мартин III, спас компанию после сомнительных решений и крупного профсоюзного спора, который едва не поставил бизнес под откос в 1970-х.Ни для кого не секрет, что дедушка Мартин спас бизнес и наставлял Криса, который с момента своего прихода к власти в 1986 году был популярным и неизменно устойчивым человеком.

За эти годы Крис Мартин повзрослел до роли главы одного из самых важных мировых производителей инструментов и пользуется большим уважением в отрасли. Эта признательность недавно увенчалась его назначением председателем NAMM, престижной американской ассоциации торговли музыкальными инструментами. Он говорит с редкой откровенностью, его ответы свободны от жаргона и модных словечек.

Изображение: Martin Guitar

Мы начинаем с вопроса, всегда ли он знал, что однажды будет работать в семейной фирме.

«Нет. Мои родители развелись, и это был плохой развод. Моя мама не сделала ничего, чтобы побудить меня хотя бы обратить внимание на бизнес. Однако мои дедушка и бабушка, мистер Мартин и моя бабушка Дейзи, должно быть, осознавали, что есть вероятность, что я стану следующим Мартином. У нас с отцом были непростые отношения, но мой дедушка Мартин и бабушка Дейзи изо всех сил старались доставить меня в Назарет на неделю или две летом, где я познакомился с этим бизнесом.”

«Я был напуган до смерти. Бизнес был тяжелым. Я не был прирожденным лидером. Я никогда не был президентом старшего класса »

Владелец магазина гитар из Калифорнии, наконец, склонил чашу весов.

«Фред Валецки посетил завод и спросил, собираюсь ли я присоединиться к семейному бизнесу. Я сказал, что не знаю, потому что в то время я подумывал о поступлении в Университет Майами, чтобы изучать морскую биологию. У меня был этот образ подводного плавания с аквалангом весь день.

Валецки предложил Крису альтернативное предложение: он должен приехать в Лос-Анджелес, поступить в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и поработать в своем музыкальном магазине, чтобы дать ему почувствовать вкус этого бизнеса. «Я подумал:« Ладно, какого черта? »- говорит Крис. «В любом случае, UCLA принимает меня, и я работаю в магазине Фреда, и он говорит:« Хорошо, иди продавать гитары Мартина ». Я сказал ему, что не знаю, как это сделать, и он понял, что я ничего не знаю. о гитарах Мартина вообще. Поэтому он посоветовал мне вместо этого пойти сзади и помочь Джону Каррутерсу отремонтировать Мартинс.

Изображение: Элеонора Джейн

«Итак, я иду в заднюю часть, и Джон, который был милейшим человеком, давал мне продукты, и я видел по его лицу, что он думал:« Он не только ничего не знает о своем семейном бизнесе, но и еще меньше знает о нем ». как ремонтировать гитары, которые делает его семейный бизнес ». Они были настолько любезны с этим шутом, что их ненароком наняли.

«Тем временем я чувствовал себя рыбой из воды в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, где было 29 000 студентов, и все они выглядели лучше, водили более модную машину и имели больше денег, чем я.Я позвонил маме после двух кварталов и сказал: «Мне нужно уезжать отсюда. Я хочу вернуться, поработать на заводе и действительно узнать, как делают гитары Martin ».

«Неожиданно случилось MTV Unplugged. вы включаете телевизор, и ваша любимая рок-звезда играет вашу любимую рок-песню на гитаре Martin »

В телефоне воцарилась тишина, а затем: «Что ты только что сказал ?!»

О боже, она не была счастлива. Мой отец сказал: «Что вы хотите?» Он никогда не работал на фабрике.Но мой дедушка сказал: «Ну, это интересная идея…» »

Крис был ускорен. Обычно заводские рабочие Мартина специализируются на одной работе, но Крису показали весь процесс. «Я отошел от этого опыта с большим уважением к своим коллегам и достаточными знаниями, чтобы сказать, что я был там, я знал, как они созданы. Моя любимая фраза: «В отличие от Боба Тейлора, Крис Мартин - опасных с долотом».

Эта гитара в стиле Штауфера является старейшим инструментом в музее Мартина и была изготовлена ​​самим CF Мартином-старшим.Изображение: Элеонора Джейн

Однако с компанией не все было хорошо. «Это было непросто, - говорит Крис. «Мои дедушка и бабушка отправили меня в местный общественный колледж, и моя мама сказала, что я должен пойти и получить степень, что-то, на что можно опираться [Крис получил бизнес-образование в Бостоне]. Между тем, в то время компания объединилась в профсоюзы и объявила забастовку.

«Это были темные времена. В конечном итоге союз распался. Но тем временем три из четырех приобретений, которые сделал мой отец, потерпели неудачу - покупка струн Darco была блестящим ходом, но гитары Vega, барабаны Fibes и гитары Levin так и не принесли денег.В частности, Levin, который стал тормозом, потому что мы поддерживали этот действительно неэффективный завод в Швеции.

«Стратегия заключалась в том, что нам требовалось распространение для Мартина в Европе, а у Левина были торговые представители, которые, как думал мой отец, он покупал. Но он случайно купил неэффективный завод. В конце концов, банки начали дышать нам в шею, потому что в то же время продажи акустических гитар резко упали - спасибо, дискотека и Yamaha DX7. Стратегия моего отца на тот момент заключалась в уходе на пенсию.

Архив Мартина содержит счета и книги продаж с самых первых дней существования компании. Изображение: Элеонора Джейн

«Итак, теперь я вернулся, работаю и катаюсь по офису, немного путешествую с старшими торговыми представителями государственных деятелей, которые тащили меня за собой. Именно здесь началось мое увлечение путешествиями и рассказом истории Мартина. Когда мой отец ушел в отставку, дедушке пришлось вновь заявить о себе - я думаю, ему тогда было за девяносто лет. Затем он скончался, что потрясло компанию, сообщество и отрасль. «Фрэнк ушел на пенсию. С.Ф. Мартин III скончался, и есть ребенок, о котором мало кто знает ».

«Я был напуган до смерти. Бизнес был тяжелым. Я не был прирожденным лидером. Я никогда не был президентом старшего класса. Я сказал своим коллегам: «Мы здесь в некотором затруднительном положении. Гитарный бизнес плох, - мы перешли с 23 000 до 3 000 гитар в год - и, кстати, меня беспокоит тот факт, что у нас есть некоторые проблемы с качеством ». И вот что меня действительно беспокоило: гитары не звучали должным образом, и мой отец и его коллеги на самом деле не хотели тратить ресурсы на решение этой проблемы.

«Я сказал:« Послушайте, если это всего лишь 3000 гитар, мы попытаемся выяснить, как заставить этот бизнес работать, и мы должны делать чертовски хорошие гитары, потому что мы такие ». Это нашло отклик у моих коллег. . Я слышал, как они говорили: «Я никогда не слышал, чтобы отец Криса так говорил. Думаю, я слышал, как это говорил дедушка Криса - а теперь я слышу, как это говорит Крис, так что я считаю, что это правильно ».

Изображение: Martin Guitar

«В конце концов, это было не так уж важно.Мы установили компенсированное седло, которое исправило проблему с интонацией. Что касается продаж, неожиданно случился MTV Unplugged. Однажды Дик Боак, который занимался связями с артистами и маркетингом, зашел в мой офис и сказал, что ему позвонили с MTV. Я сказал: «Станция рок-видео? Зачем они нас зовут? »

«Он сказал, что у них была безумная идея, когда они хотели взять известных рокеров и заставить их играть свои песни на акустических гитарах. Они хотели провести несколько съемок в Нью-Йорке, но не были уверены, есть ли у некоторых из этих парней акустические гитары или, если они приехали из Лондона или Калифорнии, захотят ли они привезти с собой акустику.Они хотели знать, одолжим ли мы им пару.

«Я посмотрел на Дика, он посмотрел на меня, и мы оба сказали:« А ответ…? »Дик звонил им по понедельникам, и они говорили, что это будет такой-то и такой-то , поэтому он загружал свою машину гитарами и привозил их в Нью-Йорке. В субботу вечером вы включали телевизор, и ваша любимая рок-звезда играла вашу любимую рок-песню на гитаре Мартина.

Этот D-18 1953 года, прозванный «Дедушка» из-за его сходства с скрягой старика, принадлежал инди-фолк-музыканту Мэри Лу Лорд, его играли Курт Кобейн и Эллиот Смит.Изображение: Элеонора Джейн

«Это началось медленно, но по мере того, как набирало обороты, это шоу напомнило людям, насколько крутыми могут быть акустические гитары. Я очень благодарен им за то, что они помогли бизнесу моей семьи снова встать на ноги ".

Боб Тейлор тоже сыграл свою роль. В течение 1980-х годов формула Тейлора, по которой его гитары приближались к цельнокорпусным уровням играбельности (и, таким образом, делала их более привлекательными для электрогитаристов), стала чрезвычайно успешной, что побудило Мартина сделать свои гитары более удобными для музыкантов.Крис сразу же признает за это Тейлора и снимает шляпу перед тем, как его соперник использовал производственное оборудование, которое Мартин тоже перенял.

«В этом году мы сделаем около 130 000 гитар. Если бы я сказал своим предкам, что они сказали бы: «Вы сказали, что 130 000 гитар за один год ?!» Сегодня у нас есть завод в Мексике, а также гораздо больше технологий - так что спасибо, Боб, за то, что познакомили нас с этой технологией. . Боб ходил в военно-техническую школу [профессионально-техническую школу в США] в Южной Калифорнии, где вас готовили к работе с металлами - много аэрокосмических работ и НИОКР.Боб хотел стать производителем гитар, и, поскольку его учитель научил его использовать станок с ЧПУ для резки металла, он смог применить эти знания при резке дерева. Вы должны похвалить его за то, что он избавился от большого количества отходов, а также за установку и разборку, которые мы делали по старинке ».

Изображение: Элеонора Джейн

При этом многие любители Мартина - строгие традиционалисты. Разве признаваться в использовании передовых технологий немного рискованно?

«Да, мы всегда можем делать это по старинке, и мы гордимся тем, что можем это делать. Но использование машин и инструментов всегда было в ДНК Мартина, просто сегодняшняя изощренность на световые годы опережает то, что было доступно моим предкам. Если машина может сделать нас более эффективными, мы будем ее использовать. Помните, что еще никто не изобрел гитарную машину для сборки. Даже в Азии, в конечном счете, все части гитары собираются людьми, и в нашем случае я считаю, что у нас самые искушенные гитарные рабочие на Земле ».

Помимо эффективности, современные технологии изготовления гитар также предлагают более высокий уровень стабильности.Но Крис признает, что его более традиционалистские клиенты иногда тоскуют по дням, когда каждая часть каждой гитары делалась вручную.

«Люди иногда настаивают на этом. Они говорят, что если вы посмотрите на эти гитары золотой эры, они были менее последовательными, чем гитары сегодня. Если это сработает, вам будет хорошо, но я не думаю, что это было намерением моих предков. Как только они разработали модель в своем сознании, я думаю, что их следующей мыслью было то, как они могли бы построить как можно больше таких моделей с максимальной последовательностью.Учитывая имеющиеся у них технологии, они сделали все, что могли.

«Вначале, когда мы поняли, что Тейлор нашел нашу ахиллесовую пяту, что было играбельно, мы отрицали это. Затем самой большой проблемой стало создание дизайна и способа строительства, которые были бы в значительной степени высечены в камне, с огромными инвестициями в этот процесс. Как мы могли бы сделать гитары более удобными для игры, не выплескивая ребенка вместе с водой в ванне? Как нам выполнить эту титаническую задачу и сделать ее прозрачной для клиента, чтобы он сказал: «Ух ты, он выглядит и звучит как D-28, но играет как на электрогитаре.Однако время от времени нас вызывают на это. Мне больше всего нравится, когда кто-то жалуется на то, что движение на Мартине слишком низкое, и я отвечаю: «Да! Мы приехали! »

Изображение: Martin Guitar

Мало того, что действие иногда казалось слишком низким для пуританских приверженцев, но изменение профиля грифа также вызывало некоторые проблемы. «Отклик у нас был не столько из-за высоты струны над ладом, сколько из-за комбинации этого и перепрофилирования грифа. «Эта шея слишком тонкая.Мне нравится старая шея бейсбольной биты ». У нас был период, когда мы делали и то, и другое, и так будет до сих пор. Мы сделаем вам винтажную репродукцию. Мы взяли винтажные гитары из нашей коллекции, положили их на гранитный стол и проверили их, подключив к компьютеру, который говорит: «Хорошо, теперь я понимаю, какая форма у этого грифа», и вы отправляете это по адресу станок с ЧПУ, и он вырезает шею так же, как если бы в 1937 году на ней вырезали протяжной нож ».

Учитывая, что Крис и его команда приложили так много усилий для создания сегодняшних Мартинов, мы задаемся вопросом, устанет ли когда-нибудь генеральный директор компании от мифологии «золотой эры», которая окружала Мартинов 1930-х годов.

«Давайте посмотрим на это в перспективе. Даже в 1930-х годах мы все еще учились делать большие гитары со стальными струнами. Только 10 лет назад у них были струны из живота. Я думаю, что было много таких фраз: «Давайте попробуем это и посмотрим, сработает ли это», так что это варьируется. Мы также предлагаем пожизненную гарантию, не забывайте, что они не могут самоуничтожиться в полевых условиях.

«Итак, звук, который издает прекрасный инструмент, находится где-то между тем, что он держится вместе, пока вы им владеете, и, в то же время, находится на грани самоуничтожения, желая разорвать себя на части.Вот где золотая середина. Я видел надстроенные гитары, которые выглядят как гитара только с расстояния 10 футов. Они могут даже играть хорошо, но вы можете сказать, что из этого умирает множество звуков, которых никогда не будет.

«Я считаю, что гитары, на которых играли 50 или 60 лет, имеют преимущество перед новыми гитарами. Я говорю людям, что их новая гитара будет звучать лучше через 50 лет, и они спрашивают, является ли это гарантией. Я говорю: «Я гарантирую, что если вы возьмете эту гитару и положите ее под кровать, она не будет звучать так хорошо, как если бы вы на ней играли. ’”

Свет из окна старой фабрики на Северной улице отражается в красиво проверенной отделке старинного инструмента из красного дерева. Изображение: Элеонора Джейн

Термическая обработка древесины имеет важное значение, говорит Крис, равно как и точность, обеспечиваемая современным производством. Но, оказывается, торрефикация и .

«Я непрофессионал, но, насколько я понимаю, со временем с древесиной происходит что-то такое, что торрефикация может происходить намного быстрее.Мои коллеги потратили на это много времени, и да, вы можете перетереть древесину. Мы чувствуем, что мы набрали его так, что переносим эту вершину обратно в 1930-е годы. Оставьте его в печи слишком долго, и вы сможете вернуть его в 1830-е годы - а это не то, что мы ищем.

«Я разочарован тем, что всякий раз, когда я подталкиваю нас к использованию альтернативных материалов, традиционалисты сопротивляются»

«У меня сложилось впечатление, что многие люди, употребляющие термин« торрефикация », бросают дрова в печь, скрещивают пальцы, тянут их и говорят:« Ага, жарко! »Но мы пытаемся добиться чего-то конкретного. когда мы обжигаем древесину.”

Хотя чувство традиций, которое окружает Мартина, мотивирует Криса в его стремлении поддерживать успех компании, оно также может мешать некоторым вещам, которые он хотел бы сделать, как он раскрывает, когда мы спрашиваем о перспективах Мартина использовать новые материалов, особенно по мере того, как высококачественная древесина становится все более дефицитной.

«Я разочарован тем, что всякий раз, когда я подталкиваю нас к использованию альтернативных материалов, традиционалисты на рынке сопротивляются - и они действительно сопротивляются. Мне до сих пор не нравятся гитары из ламината высокого давления, гриф Stratabond и накладки на гриф Richlite.Я говорю им, что это все еще древесина, это просто древесина, которую выращивают на ферме. Говорят, это не дерево, а пластик. Но это не пластик - стой!

«Я вижу, как некоторые мелкие мастера меняют вещи, говоря, что я двигаюсь дальше и делаю гитары из новой древесины. Может быть, именно здесь и пойдет утечка. Покупатели будут меняться, когда они увидят, что отдельные мастера благословляют альтернативные породы дерева. Они скажут: «Может быть, я позволю Крису использовать это на Мартине». Мне нравится, что они любят компанию, ее историю и традиции, но иногда они думают, что несут большую ответственность за компанию, чем я.Я должен принять решение, которое я считаю правильным, и не всегда на основе консенсуса. Если бы я делал это на основе консенсуса, мы бы выпускали всего три гитары из бразильского палисандра в год! »

Крис Мартин IV на старой фабрике Мартина на Северной улице в Назарете, штат Пенсильвания. Изображение: Martin Guitar

Когда Крис станет исторической фигурой в повествовании о Мартине, он, несомненно, будет замечен как один из великих Мартинов - человек, который начал практически с нуля и руководил бизнесом через самый большой период его роста; человек, который был пионером в новых технологиях производства и стилях игры на гитаре, но, прежде всего, обеспечил, чтобы современные Мартины ценились так же высоко, как и раньше.

Будущие историки также должны отметить, что, несмотря на сокрушительное давление семейного наследия и ожиданий клиентов, он оставался доступным, честным и симпатичным человеком.

Ознакомьтесь с другими функциями и интервью с артистами здесь.

Larson Design Group объявляет Дэвида Мартина генеральным директором

Larson Design Group (LDG), национальная архитектурная, инженерная и консалтинговая компания со штаб-квартирой в Уильямспорте, штат Пенсильвания., объявила о ключевой смене высшего руководства, вступающей в силу немедленно. Дэвид Мартин, нынешний президент и главный операционный директор LDG, принял на себя роль генерального директора от Кейта Кузио, который проработал почти 20 лет в качестве президента и 15 лет в качестве генерального директора, в течение которых LDG увеличила чистую выручку на 325%. Кузио перейдет к руководящей роли консультанта в компании.

«Я благодарен за то, что проработал в LDG в течение последних 27 лет, и назначение Дэвида представляет собой продуманный и стратегический двухлетний процесс нашего Совета директоров, направленный на поддержание основных ценностей и устойчивого роста нашей компании, принадлежащей сотрудникам. далеко в будущее », - сказал Кузио.«Я горжусь глубиной способностей, которые характеризуют Дэвида и других членов руководящей команды LDG в третьем поколении, и я уверен, что он отлично подходит в качестве генерального директора, который может вывести нас на новый уровень, основываясь на своем обширном опыте. как исполнительный и стратегический лидер ».

В качестве главного операционного директора с 2016 года Мартин использовал свой более чем 30-летний опыт работы в растущих компаниях, как органически, так и путем стратегических приобретений, чтобы закрепить прочный послужной список Кузио и помочь увеличить чистую прибыль LDG.Опыт Мартина охватывает операции и управление проектами, инженерное проектирование зданий и инфраструктурные проекты на коммерческом, федеральном и институциональном рынке. В качестве президента и генерального директора Мартин отвечает за руководство разработкой и реализацией долгосрочной стратегии LDG по национальному развитию, наблюдает за высшим руководством и поддерживает культуру и основные ценности компании.

«Вместе со всеми в LDG я благодарю Кита за его многолетнюю самоотверженную работу по развитию успешной организации с использованием строительных блоков для устойчивого роста в будущем», - сказал Мартин.«Как генеральный директор для меня большая честь продолжать это наследие, уделяя особое внимание взаимоотношениям с клиентами, сотрудниками и сообществом. LDG по-прежнему стремится нанимать и развивать творческих технических специалистов, которые предлагают новаторские подходы к процессам и услугам, которые постоянно соответствуют ожиданиям клиентов и превосходят их ».

Мартин, зарегистрированный профессиональный инженер, имеет степень бакалавра наук в области архитектурной инженерии в Университете штата Пенсильвания и закончил аспирантуру в области инженерии и бизнеса в Университете Южной Каролины и Университете Клемсона.Преданный и энергичный лидер сообщества, Мартин является выпускником школы Leadership Pittsburgh, является членом правления Научного центра Карнеги и членом строительного комитета нового научного павильона PPG.

Мартин будет руководить LDG из офиса в Питтсбурге, одновременно поддерживая офис в штаб-квартире Williamsport и регулярно путешествуя для взаимодействия с географически рассредоточенной командой руководителей LDG. Чтобы узнать больше об услугах, рынках и проектах LDG, нажмите здесь.

О компании Larson Design Group

Основанная в 1986 году, Larson Design Group является национальным, удостоенным наград поставщиком архитектурных, инженерных и консалтинговых услуг с 12 офисами в пяти штатах и ​​стремлением предоставлять больше за счет улучшения отношений с нашими клиентами, обогащая карьеру и жизнь наших сотрудников. владельцев и развитие сообществ, в которых мы работаем. Узнайте больше на: www.larsondesigngroup.com .

Клуб владельцев Martin - Maury's Music

Maury's Music раздает БЕСПЛАТНОГО членства в клубе владельцев Martin с сейчас до 25 октября 2017 года (или пока товары есть в наличии, в зависимости от того, что наступит раньше).

Просто купите и сохраните любую гитару, укулеле или бас-гитару Martin со СПЕЦИАЛЬНОЙ МАРКИРОВКОЙ Martin в магазине Maury's Music, чтобы получить право на бесплатное членство в программе . Уже зарегистрированы? Нет проблем, ваше БЕСПЛАТНОЕ членство можно использовать для продления текущего членства в клубе владельцев Martin.

БЕСПЛАТНОЕ членство на 1 год стоит 45 долларов США

Первые и действующие члены

  • Возможность посетить вечер Криса Мартина
  • 20% скидка 1833 Магазин товаров и Guitar Maker's Connection и 10% скидка на доставку
  • Возможности гостевого блогера
  • Розыгрыши призов только для участников
  • Предпочтительные места на мероприятиях MARTIN EXPERIENCE
  • Специальный подарок при посещении стенда Martin Guitar на фестивалях
  • Эксклюзивный анонс нового снаряжения Martin
  • Скидка 10% на услуги ремонтной мастерской Martin плюс бесплатная замена струн Martin на услуги, выполняемые на заводе Martin Guitar Factory
  • Одна бесплатная экскурсия «За кулисами» для каждого участника на календарный год
  • Эксклюзивные обои для скачивания на компьютер и мобильные устройства
  • Martin Owners Club wecome / продление подарка *, в том числе:
    • Официальный членский билет и сертификат
    • Ключ Клуба владельцев Martin (только для новых членов)
    • Бутылка для воды из нержавеющей стали под дерево (доставка в США) или исполнительный журнал (только для международных перевозок)
    • Печатная копия MARTIN ™ - ЖУРНАЛ АКУСТИЧЕСКИХ ГИТАР
    • Последняя гитарная литература Martin
    • Официальный комплект полироли и ткани для гитары Martin
    • Брелок на шнурке и банка koozie

Не более одного на участника; фиксированная ставка доставки $ 23 будет применяться к Канаде и международным членам;

- 45 долларов США. будут вычтены из вашего возмещения, если открытка Клуба владельцев Мартина не будет возвращена вместе с возвращенной гитарой или если вы уже зарегистрировались в Клубе владельцев Мартина, используя предоставленную открытку.

Компания - Martin-Harris

Краткое содержание

Martin-Harris Construction была основана Фрэнком Мартином в декабре 1976 года и получила лицензию от Совета подрядчиков штата Невада в феврале 1977 года. С тех пор MHC расширилась на юго-запад и в настоящее время работает в Аризоне, Калифорнии, Колорадо, Нью-Мексико, Неваде. , Техас и Юта. Наш корпоративный офис находится в Лас-Вегасе, штат Невада.

Как генеральный подрядчик, обладающий способностями к самостоятельной работе, наша команда имеет опыт, выходящий далеко за рамки администрирования проектов, и предоставляет из первых рук коммерческие знания для эффективного анализа конструктивности проекта, управления субподрядчиками и координации графиков.Наши возможности для самостоятельной работы дают нашим клиентам дополнительную уверенность в том, что сделки субподрядчиков будут проводиться с соблюдением высочайшего уровня качества и графика, с ресурсами для вмешательства и предоставления рабочей силы для управления критически важными элементами, если возникнет такая необходимость. Помимо выдающейся репутации в области творчества и выполнения проектов, Martin-Harris обеспечивает дополнительную гарантию долгосрочной стабильности и финансовой устойчивости. Наше внимание к графику и производительности в сочетании с нашей надежной финансовой практикой ведения бизнеса означает, что мы всегда можем обеспечить качественное строительство по конкурентоспособным ценам.

Martin-Harris Construction неизменно указывается как ведущий подрядчик в таких публикациях, как «Топ-10 генеральных подрядчиков юго-запада» журнала Southwest Contractor Magazine и «400 лучших генеральных подрядчиков» журнала Engineering News-Record. В 2017 году журнал Vegas Inc. Magazine поставил Мартина-Харриса на первое место в «Списке» генерального подрядчика. Национальная ассоциация промышленной и офисной недвижимости (NAIOP) неоднократно называла MHC «Подрядчиком года» и недавно удостоила нашего основателя, Фрэнка Мартина, Премией за выслугу лет.Как Associated General Contractors of America, так и Американское общество профессиональных оценщиков недавно также назвали Мартина-Харриса «Подрядчиком года». Мартин-Харрис также неизменно становится финалистом «Самый безопасный подрядчик года» среди связанных генеральных подрядчиков.

Джеффри В. Мартин | Sempra Energy

В качестве председателя совета директоров и главного исполнительного директора Sempra Energy Джефф Мартин возглавляет компанию по энергетической инфраструктуре из списка Fortune 500 с рыночной капитализацией почти 40 миллиардов долларов и активами более 65 миллиардов долларов.За последние три года Мартин руководил стратегической перестройкой компании вокруг новой миссии - стать ведущей компанией в области энергетической инфраструктуры в Северной Америке путем продажи нестратегических активов и реинвестирования для роста в крупнейших экономиках Северной Америки.

В качестве генерального директора Мартин курирует план капиталовложений в размере 32 миллиардов долларов, крупнейший в истории компании, и возглавляет более 19 000 сотрудников, удовлетворяя ежедневные потребности в энергии большего числа американцев, чем любая другая компания. Под его руководством Sempra Energy получила общеотраслевое признание за безопасность, инновации и технологии, а также за свою высокоэффективную культуру, в том числе высшую награду Национальной ассоциации корпоративных директоров за разнообразие и инклюзивность.Совсем недавно, в 2020 году, S&P Global Platts признало видение и лидерство Мартина, назвав его главным исполнительным директором года на церемонии вручения награды Global Energy Awards.

Мартин в настоящее время входит в совет директоров Американского института нефти, является членом Круглого стола деловых кругов и губернатором сообществ нефтегазовой и электроэнергетической компаний Всемирного экономического форума. Мартин опубликовал для Всемирного экономического форума гостевые колонки по инновациям, технологиям и лидерству, а также статью на MarketWatch, посвященную глобальному переходу в энергетике.Он выступал с докладом на темы лидерства и глобальных энергетических систем с Дэвидом Рубенштейном и ведущими аналитическими центрами по вопросам политики. Он также является членом Попечительского совета Университета Сан-Диего.

В дополнение к своему опыту в частном секторе, Мартин служил офицером в армии США, где он был пилотом воздушной кавалерии в 4-й эскадрилье 3-го танкового кавалерийского полка. Он имеет степень бакалавра наук в Военной академии США в Вест-Пойнте, степень магистра государственного управления Техасского университета в Эль-Пасо и степень юриста Университета Майами, где он работал управляющим редактором журнала. Обзор права Университета Майами и выпускник Ордена Капюшона.

Познакомьтесь с нашими сотрудниками | Милтон Мартин Тойота в Гейнсвилле

Познакомьтесь с нашими сотрудниками | Milton Martin Toyota в Гейнсвилле | Рядом с Oakwood Сохраненные автомобили

СОХРАНЕННЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

У вас нет сохраненных машин!

Ищите эту ссылку в избранном: