Открытие завода в липецке: Торжественное открытие завода Viessmann в ОЭЗ «Липецк»

В ОЭЗ «Липецк» открыли завод американской компании Honeywell за ₽900 млн — РБК

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Телеканал

Pro

Инвестиции

Мероприятия

РБК+

Новая экономика

Тренды

Недвижимость

Спорт

Стиль

Национальные проекты

Город

Крипто

Дискуссионный клуб

Исследования

Кредитные рейтинги

Франшизы

Газета

Спецпроекты СПб

Конференции СПб

Спецпроекты

Проверка контрагентов

РБК Библиотека

Подкасты

ESG-индекс

Политика

Экономика

Бизнес

Технологии и медиа

Финансы

РБК КомпанииРБК Life

Скрыть баннеры

Черноземье

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Политика

Экономика

Финансы

Бизнес

Технологии и медиа

Свое дело

Деньги

Мнения

Курс евро на 7 января
EUR ЦБ: 75,66 (0) Инвестиции, 06 янв, 20:56

Курс доллара на 7 января
USD ЦБ: 70,34 (0) Инвестиции, 06 янв, 20:56

Все новости Черноземье

Восемь проверенных рецептов для ресторанного бизнеса РБК и Черкизово, 11:14

С какими сложностями сталкиваются инвесторы при покупке алмазов в России Pro, 11:11

МВД объявило в розыск Бориса Зимина Политика, 11:07

adv. rbc.ru

adv.rbc.ru

Генсек ОБСЕ выступила против исключения России из организации Политика, 10:58

Путин внес проект о денонсации конвенции об ответственности за коррупцию Политика, 10:56

Бастрыкин поручил возбудить уголовное дело на актера Смольянинова Политика, 10:53

Судно с украинской кукурузой село на мель в Суэцком канале Общество, 10:49

Подарок, который хочется оставить себе

Подарочный сертификат на подписку РБК Pro со скидкой до 35%

Подарить подписку

Таиланд отменил требование по вакцинации для туристов Общество, 10:47

Мода как бизнес. Куда двинется fashion-сегмент РБК и Ahead, 10:46

Киркоров отреагировал на украинские санкции клипом со съемок с Зеленским Политика, 10:45

К кому могут нагрянуть контролеры с «рейдовым» осмотром Pro, 10:43

Организаторы Australian Open разрешили играть теннисистам с COVID-19 Спорт, 10:36

Карло Анчелотти признали лучшим клубным тренером 2022 года Спорт, 10:34

Банк России представил способы международных расчетов в цифровом рубле Крипто, 10:22

adv.

rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Это предприятие по производству продукции для систем автоматизации, пожарной и промышленной безопасности, автоматической идентификации. Площадка в Липецке – третий крупнейший производственный центр корпорации в России

Фото: Олег Писарев / РБК Черноземье

В минувший четверг состоялось торжественное открытие завода Honeywell в особой экономической зоне «Липецк». Это первый greenfield-проект Honeywell в России. На площади более пяти с половиной тысяч квадратных метров разместились сборочное производство, производство средств индивидуальной защиты, лаборатории по испытанию и калибровке, склады сырья и готовой продукции. На липецкой площадке будут выпускать продукцию для систем автоматизации, пожарной и промышленной безопасности, защиты персонала и автоматической идентификации. Уже на открытии завода руководство компании заявило о желании расширить производство. Сейчас создано 70 новых рабочих мест, в будущем количество сотрудников планируется увеличить более чем в три раза.

Норм Гилсдорф, президент по регионам компании Honeywell, отметил важность наличия в Липецкой области квалифицированных людских ресурсов. По его словам, руководство компании общалось с представителями местных учебных заведений и сформировало позитивное мнение относительно их профессионализма.

Временно исполняющий обязанности губернатора Липецкой области Игорь Артамонов на открытии завода рассказал о переговорах, проведенных с представителями американской компании. Речь идет о совместном проекте.

– Их технологии позволяют экономить до 30% тепла в домах и бюджетных учреждениях. При предоставлении финансовых гарантий, о чем мы сегодня разговаривали, и гарантий исполнения, мы готовы отдать всю область на замену по теплу. Мы очень рассчитываем, что эти тепловые узлы помогут сэкономить бюджету 30%, что очень много.

Еще один возможный проект: компании Honeywell предложили установить газоанализаторы в нескольких липецких домах, тем самым повысив безопасность липчан. Договор может быть подписан уже через две недели в Сочи.

adv.rbc.ru

Авторы

Теги

Татьяна Ермишина, Олег Писарев

ОЭЗ Honeywell Липецкая область

adv.rbc.ru

Новости — ОЭЗ Липецк

  • Все новости
  • Новости резидентов
  • Новости ОЭЗ

09.01.2023

Александр Базаев дал интервью газете ЛГТУ

#Новости ОЭЗ

30. 12.2022

Поздравление с Новым годом от генерального директора ОЭЗ ППТ «Липецк» Александра Базаева

#Новости ОЭЗ

28.12.2022

В правительстве региона подвели итоги работы с бизнес-кураторами

#Новости ОЭЗ

22.12.2022

Энергетику ОЭЗ «Липецк» вручили награду министерского уровня

#Новости ОЭЗ

21.12.2022

Резиденты ОЭЗ «Липецк» продолжают знакомство друг с другом

#Новости резидентов

21. 12.2022

ОЭЗ «Липецк» исполняет новогодние желания детей

#Новости ОЭЗ

20.12.2022

Сотрудников компаний-резидентов ОЭЗ «Липецк» поблагодарили за профессионализм

#Новости ОЭЗ

20.12.2022

Три крупные компании официально стали резидентами ОЭЗ «Липецк»

#Новости ОЭЗ

16.12.2022

Липецкая область и Турецкая Республика наметили векторы сотрудничества в ТПП РФ

#Новости ОЭЗ

16. 12.2022

ОЭЗ «Липецк» признана лучшей особой экономической зоной промышленно-производственного типа в России

#Новости ОЭЗ

14.12.2022

Компания «Петэксперт» запускает проект строительства завода по производству кормов для кошек и собак в ОЭЗ «Липецк»

#Новости резидентов

13.12.2022

ОЭЗ «Липецк» снова готова принять участников ралли «Шелковый путь»

#Новости ОЭЗ

План Honeywell в Липецке, Россия — Arup

С одного взгляда

Местоположение
Липецк

Страна/регион
Россия

Клиент
Honeywell – Системные сенсорные технологии

Рынки
Наука, промышленность и технологии Передовое производство

Услуги
Архитектура Проект здания Информационное моделирование зданий (BIM) Инжиниринг строительных услуг Пожарная техника Строительная инженерия Генеральное планирование и городской дизайн Геотехнические инженерные и геотехнические услуги Дизайн освещения

Быстро меняющиеся рынки требуют, чтобы компании реагировали и адаптировались быстрее, чем когда-либо прежде. Для производителей мирового класса, таких как Honeywell, гибкое производственное предприятие, расположенное в стратегически важном месте, может изменить правила игры, позволяя быстрее реагировать на потребности рынка.

Работая на российском рынке более 40 лет, международная группа производителей электроники стремилась расширить свое физическое присутствие и локализовать производство, чтобы усилить свое присутствие на местном рынке. Конгломерат, специализирующийся на автоматизации, системах безопасности и энергоэффективности, заказал Arup строительство нового завода площадью 6 000 м2 в Липецке, своего первого проекта с нуля в стране.

Производственное предприятие в Липецке, открытое в январе 2019 года, представляет собой большой гибкий цех, предназначенный для адаптации и расширения производства в соответствии с изменяющимся спросом. Включая восемь различных производственных линий, завод производит, собирает, тестирует и хранит различную продукцию, в том числе системы обнаружения пожара и газа, решения для идентификации и безопасности, а также системы автоматизации производства.

Гибкость была основной движущей силой проектирования, позволяющей в будущем расширять мощности завода – основные производственные площади, сборочные участки, лаборатории, склады и офисные помещения – с минимальными рисками и затратами.

Компания Arup выполнила весь объем работ по проекту, включая предпроектные, проектные и исполнительные работы по строительству нового завода. Использование BIM-моделирования позволило скоординировать ряд сложных междисциплинарных услуг по проектированию в разных часовых поясах, включая планирование территории, архитектуру, конструкции, строительные услуги и специализированное проектирование.

Краткое описание проекта


8 производственные линии

6000 м²завод

BIMдоставлено

Гибкость была ключевой движущей силой этого нового производственного предприятия, расположенного в самом центре Особой экономической зоны Липецка. Основная задача Arup состояла в том, чтобы разработать инновационную регулируемую конструкцию, способную удовлетворить различные требования каждого агрегата, при этом адаптируясь к изменениям в производстве и допуская расширение в будущем.

Работая с командой инженеров-технологов Honeywell, команда многопрофильных дизайнеров Arup разработала уникальное решение, которое позволяет клиенту изменять количество и масштабы производственных единиц в соответствии с меняющимися рынками. Автономные встроенные помещения и вспомогательные металлоконструкции, а также болтовые соединения позволяют осуществлять полный демонтаж и перенос конструкций завода. Это, в свою очередь, гарантирует, что любое расширение в будущем может происходить без остановки производства.

Иконки/Социальные сети/FacebookСоздано с помощью Sketch. Icons/Social/LinkedInCreated with Sketch. Иконки/Соцсети/TwitterCreated with Sketch. Icons/Social/MoreCreated with Sketch.

Наша комплексная модель BIM помогла выровнять и скоординировать процесс строительства и улучшить общее качество работ на стройплощадке. ” Ренат Лаишев Юрист, Московский офис Arup

Цифровые инструменты открывают междисциплинарное сотрудничество

Разработка и внедрение этого гибкого подхода были бы невозможны без комплексного моделирования BIM. Московский офис Arup разработал архитектурную, структурную, механическую, электрическую и санитарную модель (ASMEP) BIM, которая позволила Honeywell визуализировать новый производственный цех, включая склады и лаборатории, а также такие важные факторы, как логистика и условия на рабочем месте.

Согласование инженерных систем и интерфейс программного обеспечения для моделирования и анализа позволили значительно уменьшить высоту здания и минимизировать общий расход строительных материалов. Инновационный подход Arup также привел к сокращению затрат и снижению энергопотребления всего производственного объекта в Липецке.



Узнать больше

Поговорите с Борой Ковачевич о том, как мы проектировали новое производственное предприятие Honeywell площадью 6000 м².


Связанные

Проекты

Связанные

Экспертиза

Липецкий хладокомбинат: 25 лет большого пути | корпорацией Whirlpool | Whirlpool Corporation

Невероятно, как быстро летит время. И тем более невероятно думать, что прошло уже 25 лет с тех пор, как Липецкий завод выпустил первый холодильник. Это был 1993 год, и с тех пор было выпущено более 25 миллионов холодильников. В течение этих 25 лет заводом управляли российская Stinol, итальянская Indesit и, наконец, глобальная корпорация Whirlpool. Это удивительная история, которую можно разделить на четыре разных — но одинаково значимых — периода времени.

1990–1993: Строили с любовью

История Липецкого завода началась в 1989 году, когда российский НЛМК и итальянская Merloni Progetti решили вместе построить завод холодильников. В 1990 году, после 7 лет работы руководителем производства на других заводах, я присоединился к небольшой российской команде в этом новом проекте. Я сразу влюбился в это место, хотя все было только в начале. Тем не менее, энтузиазм и страсть были огромными движущими силами для всей нашей команды.

1993–2000: Русский Стинол, замечательная местная команда родилась

В июле 1993 года состоялось официальное открытие завода по производству холодильников. Это было очень сложное время! Как руководитель промышленной инженерии я должен был руководить командой, ответственной за внедрение новых технологий для поддержки производства, а впоследствии я также должен был предоставить новый ассортимент продукции, чтобы увеличить продажи и выйти на полную мощность завода. Благодаря прекрасной и талантливой липецкой команде нам удалось добиться всех поставленных целей. Главный урок, который я усвоил, заключается в том, что с правильными людьми вы можете справиться с любым вызовом.

2000–2014: Липецкий завод стал итальянским

С 2000 года липецкий завод находится под управлением Merloni Elettrodomestici, которая в 2005 году стала Indesit. Это время было чрезвычайно напряженным, так как многие новые иностранные игроки начали проникать на российский рынок. Мы были под давлением, и мы также добавили производство стиральных машин в этом районе. Кроме того, я провел 2 года, работая в Италии, чтобы улучшить свои профессиональные навыки и лучше вписаться в европейский контекст. Опять же, командный дух и чрезвычайно талантливые люди, с которыми я работал, помогли мне и заводу преодолеть это время. Однако мировой кризис 2008 года сказался и на продукции нашего завода. Наступали новые времена…

2014–2018: Global Whirlpool, Global Challenge

В 2014 году корпорация Whirlpool приобрела Indesit, и Липецкий завод был интегрирован в эту поистине глобальную организацию.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *