Представительство бош в россии: Контакты | Bosch в России

Химки (ООО “Роберт Бош”) | Bosch в России

Подразделения

  • Решения для силовых установок
  • Управление шасси
  • Электрические приводы
  • Мультимедийные системы
  • Автомобильная электроника
  • Автомобильные запчасти
  • Системы рулевого управления
  • Bosch Rexroth
  • Упаковочная техника
  • Термотехника
  • Системы безопасности
  • Электроинструменты
  • Решения Bosch в сфере услуг

Направления деятельности

  • Центр исследований и разработок Bosch

Штаб-квартира Bosch в России выдержана в лучших традициях компании, каждый сантиметр которой буквально дышит “разработками для жизни”. В этом можно убедиться еще на входе в бизнес-комплекс, где вас встречает не только полюбившийся многим расписанный под хохлому лифт, но и отлаженная пропускная система Bosch. И это касается многих технических решений здания – от системы видеонаблюдения до отопительных котлов. Наш комплекс, разместившийся на 57 000 квадратных метрах, состоит из офисных помещений, учебных центров для молодых специалистов и партнеров компании, собственного склада и даже небольшого магазина Bosch для сотрудников. Интересно? Тогда читайте дальше!

Тренажерный зал – Поддерживать хорошую физическую форму можно не выходя из офиса в прекрасно оснащенном тренажерном зале компании. Креативная комната – Пространство с мягкими пуфиками и настольным футболом помогут отвлечься от рутинных дел и настроиться на творческий лад Столовая – Яркая и вместительная столовая всегда готова порадовать сотрудников меню на любой вкус и собственной выпечкой. Магазин Bosch – Магазин для сотрудников компании, в котором можно ознакомиться с последними новинками Bosch, а также получить заманчивую скидку.

Парковка

Здоровье и спорт

Питание

Корпоративное медицинское обслуживание

Скидки для сотрудников

Транспорт

Пространства для творчества

Городская инфрастуктура

Гибкий рабочий график

Телефон: +7 (495) 560-95-60
Факс: +7 (495) 560-99-99

Рабочие места (ед. ) 316
Работники, занятые на рабочих местах (чел.) 393
из них женщин 184
Количество рабочих мест и численность занятых на них работников по классам (подклассам) условий труда из числа рабочих мест, указанных в графе 3 (единиц): класс 2 316 / 393 / из них женщин 184
По результатам специальной оценки условий труда – рабочие места в мероприятиях по улучшению условий труда не нуждаются

  • Продукция и услуги

    Узнайте больше
  • Новости и проекты

    Узнайте больше
  • Bosch в России

    Узнайте больше

История бренда Bosch

Компания BOSCH на сегодняшний день перешагнула рубеж в 130 лет с момента основания. Безупречное немецкое качество, ответственное отношение к делу закрепили за ней имидж, вызывающий доверие. Товары бренда не нуждаются в излишней рекламе. Рекомендациями стал многолетний опыт, отточенный до мелочей. Имя основателя уже давно считается нарицательным. А принцип: «Лучше потерять деньги, чем доверие» стал девизом, заслуживающим уважение. За многолетнюю историю развития «Robert Bosch GmbH» из скромной мастерской превратилась в крупнейший концерн, специализирующийся на оборудовании для автомобилей, бытовой технике, устройствах связи. Секрет успеха прост — необходимо заниматься любимым делом так, чтобы девиз «Продавать лучшее из лучшего» был выполним при любых условиях. А доверительные отношения между партнёрами выстраивать таким образом, чтобы постулат «Удовольствие ваших партнёров по бизнесу намного важнее минутной выгоды» неукоснительно соблюдался.

Содержание

  • 1 Начало пути
  • 2 Движение в сторону успеха
  • 3 Решение «бытовых вопросов»
  • 4 Трудные времена
  • 5 Восстановление и глобальный прорыв
  • 6 Компания на просторах современности

Начало пути

Роберт Август Бош появился на свет в Германии, небольшом городке Альбек 23 сентября 1861 г. Сын зажиточного крестьянина всегда тяготел к точным механизмам, любил работать руками, слыл не по-детски трудолюбивым. Отец не поощрял увлечения отпрыска, стремился воспитать интеллигентного, образованного человека почитаемой профессии — священника, аптекаря, учителя.

Повзрослев, Роберт наперекор родителям стал инженером-электриком и как показала история, далеко не последним человеком, способствовавшим революционному изменению промышленной среды. Боша признают одним из родоначальников бытовой техники. Стремление удовлетворить потребность в «помощнике по дому» подтолкнуло его настойчиво изобретать, доводить свои приборы до совершенства.

В начале своего пути Роберт Бош уехал в США где ему удалось поработать под крылом знаменитого ученого-электромеханика Томаса Эдисона. Талантливый наставник упрочил его стремления, заставил поверить в себя, подарил бесценный опыт.

Молодой Бош вернулся на Родину в возрасте 25 лет, самостоятельно занялся любимым делом — основал мастерскую в Штутгарте. Для помощи нанял единственного служащего. Основой деятельности стало изготовление точных и слаботочных электрических механизмов.

Для только зарождающейся в те времена электротехники аналогичные скромные мастерские с минимальным количеством сотрудников были типичным явлением. Многие известные концерны, наряду с Bosch, начинали именно так.

Движение в сторону успеха

Часто Бошу приходилось заниматься наладкой устройств зажигания для двигателей. Слава о профессионализме мастера позволяла заказчикам просить не только осуществить ремонт, но и попытаться усовершенствовать агрегаты. Одна подобная работа послужила основой изобретения низковольтного магнето, впоследствии понравившегося Г. Даймлеру. Новое устройство значительно упрощало процедуру приведения автомобиля в действие. Контракт с Даймлером заложил основу серийного производства Боша.

Устройство показало себя удобным, надёжным механизмом. Это обстоятельство сказалось на значительном росте продаж автомобилей. Многие компании обратили на это внимание, поспешили воспользоваться новинкой. Дела Боша быстро пошли в гору. Значительно возросший спрос на устройство потребовал новых мощностей предприятия. Так начали свою деятельность 2 дочерние фирмы, представляющие компанию в Англии, Франции.

На заре нового века заводы Bosch производили уже более 10 тысяч подобных устройств, а также сопутствующих механизмов для автомобильной техники (осветительные приборы, различные датчики, счётчики, указатели). Производственные площади (около 20 тыс. кв. м.) с трудом справлялись с задачей, что послужило толчком к строительству новых мощностей. В 1911 г. появился новый завод на территории Германии (порядка 37 тыс. кв. м.). Зарубежные представительства также требовали расширения, ведь большинство продукции уходило за рубеж. В 1905 г. открылось представительство во Франции, в 1906 г. — компания начала осваивать просторы США.

Успех производимой продукции неизменно толкал к расширению, поиску новых технологий. К моменту установления военной нестабильности Роберта Боша называют наиболее успешным бизнесменом в Германии. Доход в 4 млн марок в год считался высоким показателем.

Успех Bosch для создателя означал не только рост экономических показателей, но и необходимость совершенствования рабочей системы (особенно это касается кадровой политики, условий труда). Бош был человеком высоких принципов, задающих правильный вектор движения. Взгляды бизнесмена часто обгоняли время: в далёком 1906 г. он внедрил на своих заводах систему рабочего времени по 8 часов, в 1910 г. — сокращённый график в субботу. Вопросы здоровья, трудоспособности, охраны труда для Боша всегда имели первостепенное значение. Бизнесмен поддерживал свободную конкуренцию в торговой среде, поощрял использование арбитражных действий в производственной сфере.

Решение «бытовых вопросов»

Развитие направления бытовых электроприборов позволили продукции компании пользоваться поистине массовым спросом. 30-е гг. ознаменованы выпуском холодильников, электроинструментов (перфоратор, лобзик впервые в мире стали немеханическими). В 50-х гг. компания выпускает плиту, морозильную камеру, стиральную, а затем посудомоечную машину.

Признание техники Bosch происходит за счёт совокупности безукоризненного стиля, простоты, удобства эксплуатации устройств. Компанией разработаны не только уникальные модели, ставшие электрическими, но и применено удачное сочетание функциональных возможностей. Всё, что создавалось для комфортного быта по достоинству оценено, признано потребителями.

Трудные времена

Значительным препятствием на пути развития Bosch стал период нестабильности в годы Первой мировой войны. Германия находилась в печальном состоянии. Инфляция, потеря земель, крупные международные выплаты — это коснулось каждого. Для Bosch это были серьёзные потери — многие производственные здания, представительства за рубежом оказались утраченными. Часть имущества, спустя многие годы, вернули компании, но на момент кризиса это был существенный урон. Назрела глупая ситуация — приходилось соперничать со своими же бывшими коллегами. Чтобы с достоинством выстоять понадобилось искать новые инженерно-конструкторские решения.

Противостояние конкурентной борьбе заставило перейти на совершенно новый способ организации труда — конвейерную ленту. Застой автомобильной отрасли подтолкнул к поиску иных направлений деятельности. Бытовая сфера оказалась мудрым решением. В 1929 г. полная реструктуризация компании позволила вступить в новую эру развития.

Следующее испытание на прочность Bosch получила от национал-социалистического режима. В 1933–1945 гг. остаться в стороне такой крупной компании не представлялось возможным. Трудное военное время нанесло серьёзный урон, существенно притормозила развитие Bosch.

В современной действительности компания обладает сильной позицией. Конкуренция в сегменте выпуска бытовой техники достаточно высокая. Аналогичную продукцию выпускают: Miele, Zanussi, Ariston, Gorenja, Electrolux, Samsung. Компании Bosch удаётся с достоинством держать марку, ведь продукция концерна за долгие годы зарекомендовала себя с наилучшей стороны. В большинстве случаев соотношение цена–качество не поддаётся конкуренции.

Восстановление и глобальный прорыв

Сложное послевоенное время заставило компанию мобилизовать все силы для скорейшего восстановления. Нестабильное положение не помешало быстро достичь новых успехов. В начале 50-х гг. компания уже запустила работу за рубежом (Индия, Бразилия, Австралия). Период восстановления ознаменован быстрым расширением ассортимента выпускаемой продукции. В 60-е гг. компания осуществила настоящий прорыв в сфере электроники.

В результате многочисленных приобретений Bosch развивает новые направления (упаковочная, автоматизированная техника). В 90-е гг. курс развития направили на инновации. Многие разработки Bosch стали настоящим прорывом, обеспечили не только коммерческий успех компании, но и развитие глобальных технологий в целом. Подчинение новых направлений (промышленность, энергетика, строительство) помогло компании упрочнить положение.

Историю основания и развития компании Bosch вы можете посмотреть в видео.

Компания на просторах современности

Сейчас компанию «Robert Bosch GmbH» признают одним из крупнейших промышленных концернов на территории Германии. Работа ведётся в 4-х сферах:

  • оборудование для автомобилей;
  • техника для быта;
  • устройства связи;
  • средства производства.

По результатам исследований начиная с 2001 г. компании удаётся удерживать лидерство покупательских предпочтений. В условиях современной конкурентной среды это настоящее достижение. Bosch всегда проявляла заботу о качестве, неизменно заслуживая признание покупателей. Особый интерес представляет защита окружающей среды (каждый год тратится порядка 100 млн евро на эти цели).

Bosch ведёт деятельность на предприятиях Германии, Испании, Франции и других стран (порядка 440 дочерних компаний на 60 территориях). В России компания присутствует с 1997 г. — открыто первое официальное представительство.

Дочерняя компания «БСХ Бытовая техника» курирует маркетинговую направляющую, продажи, сервисное обслуживание. Завод в Санкт-Петербурге «БСХ Бытовые Приборы» специализируется на выпуске крупной бытовой техники. В г. Энгельс расположены заводы по сборке мелкой техники, инструмента. Обьём инвестиций в регион превышает отметку в 30 млн евро, а оборот — 1000 млн евро. Штаб-квартира группы компаний, осуществляющих деятельность на территории СНГ, располагается в подмосковных Химках.

Даже несмотря на колебания валютных курсов, негативно отражающееся на основных финансовых показателях, компания Bosch продолжает отчитываться о росте продаж (5,4% за 2016 г.), чистой прибыли величина которой составляет более 4,5 млрд евро. Компания признаётся одним из крупнейших мировых поставщиков техники высокой точности.

Lunch Talk @Academy: Сдержанность вместо напористости: Россия и новая эпоха в мировой политике

Дата: Четверг, 6 июля 2017 г., 14:30

Адрес: в Берлинском представительстве, Robert Bosch Stiftung Französische Straße 32, 10117 Berlin

Динамики):

  • Федор Лукьянов, научный сотрудник Ричарда фон Вайцзекера, Академия Роберта Боша, Берлин; Главный редактор, Россия в глобальной политике, Москва,
  • Алексей Миллер, профессор Европейского университета, Санкт-Петербург; Приглашенный профессор Центральноевропейского университета, Будапешт

О

«События 2016 и 2017 годов стали водоразделом после эпохи в международных отношениях, которая была определена окончанием холодной войны и последующими событиями. Перспективы новых конструктивных отношений между Россией и Западом уменьшились до самая низкая точка с начала 1980-х годов. С одной стороны, Россия, кажется, играет важную роль во внутриполитической борьбе в западных обществах. С другой стороны, Запад, похоже, по-прежнему рассматривает роль России как Конститутивного Другого. политического проекта между Россией и Западом, так как серьезной интеллектуальной работы по перестройке отношений не ведется.На фоне общего ухудшения международных правил и ослабления стратегической стабильности отстраненность и сдержанность кажутся единственно рациональным выбором для Россия. Стране нужно время и усилия, чтобы сформулировать новую модель развития и правдоподобное видение будущего».

Во время ланча Федор Лукьянов и профессор Алексей Миллер обсудят результаты доклада «Сдержанность вместо напористости: Россия и новая эпоха в мировой политике». Доклад подготовлен как завершающая часть проекта “Россия в международных отношениях – в поисках роли и идентичности”, финансируемого Фондом Макартуров. Первый отчет был опубликован в 2016 году, с ним можно ознакомиться здесь.

Формат:              
20 минут: введите              
20 минут: дебаты              
20 минут: Нетворкинг

Обратите внимание, что мероприятие будет проходить на английском языке.

Регистрация на это мероприятие закрыта.

Фото: Академия Роберта Боша/Back

Обеденная беседа с Федором Лукьяновым и Алексеем Миллером

Фото: Академия Роберта Боша/Back

Янник Руст, старший менеджер проектов, Академия Роберта Боша

Фото: Академия Роберта Боша/Back

Сильке Темпель, главный редактор – Руководитель журнала Internationale Politik и Berlin Policy Journal Немецкого совета по международным отношениям (DGAP), модерировал мероприятие

Фото: Академия Роберта Боша/Назад

Алексей Миллер, профессор, Европейский университет, Санкт-Петербург; Приглашенный профессор, Центрально-Европейский университет, Будапешт

Фото: Академия Роберта Боша/Back

Федор Лукьянов, научный сотрудник Рихарда фон Вайцзеккера, Академия Роберта Боша

Фото: Академия Роберта Боша/Back

Майкл Туманн, международный корреспондент, DIE ZEIT

Фото: Роберт Бош Academy/Back

Томас Матуссек, старший советник, Flint Global

Фото: Robert Bosch Academy/Back

Клаус Виттманн, старший научный сотрудник Института Аспена, Германия, и Федор Лукьянов

Фото: Академия Роберта Боша/Назад

Клаус Бахманн, старший научный сотрудник и Кенити Мисима, научный сотрудник Ричарда фон Вайцзеккера, Академия Роберта Боша

ПредыдущийСледующий

Дальнейшая информация

События

Получайте приглашения на мероприятия Академии Роберта Боша, выбранные по теме.

Lunch Talk @ Academy: Трамп, Европа, Россия: чего ожидать?

Натали Нугайред и Янник Руст

Дата: Понедельник, 12 декабря 2016 г., 12:30

Адрес: в Берлинском представительстве, Robert Bosch Stiftung Französische Straße 32, 10117 Berlin

Модератор: Янник Руст, старший менеджер проекта Robert Bosch Stiftung

Динамики):

  • Натали Нугайред, научный сотрудник Ричарда фон Вайцзеккера, Академия Роберта Боша; Член редакционной коллегии и обозреватель The Guardian

О
Победа Дональда Трампа в США может перевернуть трансатлантические отношения в том виде, в каком они существовали на протяжении последних семи десятилетий и после окончания холодной войны. Хотя до сих пор неизвестно, каким именно будет его внешнеполитический выбор, демократические европейские лидеры были встревожены его предвыборными заявлениями, в частности его взглядами на обязательства альянса. За этим внимательно следит Россия, которая приветствовала успех Трампа и открыто выразила надежду извлечь из него выгоду.

Вместе с Натали Нугайред, научным сотрудником компании Richard von Weizsäcker Fellow, мы проведем интерактивную беседу за обедом, на которой обсудим возможные последствия для архитектуры европейской безопасности, а также для ее внутренней политики. Может ли «Ялта 2.0» — идея, которая, казалось бы, вынашивалась в Москве — теперь стала возможной? И в какой степени вопрос поддержки либеральных ценностей в трансатлантическом сообществе будет влиять на эту новую эру по мере ее развития?

Натали Нугайред — французская журналистка. В настоящее время она работает членом редакционной коллегии и обозревателем The Guardian, куда присоединилась в октябре 2014 года.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *