Российский производитель вентиляционного оборудования в Москве
КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ
Скачать Технические каталоги
Вентиляционные (приточные) установки
Вентиляторы
Системы промышленного кондиционирования
Тепловентиляционное оборудование
Оборудование для систем дымоудаления и огнезащитные материалы
Автоматика для вентиляции
Заслонки и клапаны
Пылеуловители и фильтры
Оборудование для горячих цехов
Воздуховоды и фасонные части
Детали систем вентиляции
Показать ещё
Смотреть
весь каталог
СОВРЕМЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ВЕНТИЛЯЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Надёжный производитель вентиляционного оборудования, который знают во многих регионах России. Собственное производство, оборудованное станками ведущих мировых производителей, позволяет изготавливать продукцию с высокой точностью и в кратчайшие сроки
Подробнее
КОМПЛЕКСНЫЕ ПОСТАВКИ
Производство и поставка широкого спектра вентиляционного оборудования, кондиционеров, комплектующих для кондиционирования и вентиляции, а также инструмента для установки и монтажа оборудования
Подробнее
НОВОСТИ
СмотретьвсеГРАФИК РАБОТЫ ОФИСОВ ГК РОВЕН В ВЫХОДНЫЕ
Уважаемые клиенты и партнёры!
Режим работы ГК РОВЕН в праздничные дни.
Офисы продаж на территории Российской Федерации:
3 ноября – сокращенный на час рабочий день
4, 5, 6 ноября – выходные дни
Офис продаж на территории Республики Беларусь:
3, 4 ноября – в стандартном режиме с 9:00 до 18:00
5, 6, 7 ноября – выходные дни
Напоминаем, что интернет-магазин РОВЕН работает без выходных и праздничных дней!
Подробнее →
9 сентября 2022
КОМАНДА ГК РОВЕН ЗАНЯЛА ВТОРОЕ МЕСТО В ГРЕБЛЕ НА ЛОДКАХ “ДРАКОН”
Спорт – важная часть жизни компании РОВЕН. Спортивные состязания укрепляют командный дух и объединяют трудовые коллективы.
Недавно в г. Ростове-на-Дону, на гребном канале “ДОН” состоялся спортивный фестиваль, в рамках которого прошли соревнования по гребле на лодках класса “Дракон”. Команда компании РОВЕН заняла почётное второе место.
Видеорепортаж об этом событии можно посмотреть здесь
Подробнее →
9 сентября 2022
ГК РОВЕН ИСПОЛНИЛОСЬ 20 ЛЕТ!
Группе компаний РОВЕН исполнилось 20 лет!
Сегодня компания РОВЕН – это 40 филиалов на территории России и Белоруссии, более 1500 специалистов и множество реализованных объектов.
20 лет мы производим и предлагаем клиентам качественное вентиляционное оборудование и новейшие программные решения для проектировщиков и проектных организаций. Наши производственные линии постоянно модернизируются и оснащаются оборудованием от ведущих мировых производителей. Для дополнительного удобства сотрудничества с нами, мы запустили интернет- магазин, теперь приобрести оборудование можно не только в офисах компании, но и онлайн.
Подробнее →
2 ноября 2022
ГРАФИК РАБОТЫ ОФИСОВ ГК РОВЕН В ВЫХОДНЫЕ
Уважаемые клиенты и партнёры!
Режим работы ГК РОВЕН в праздничные дни.
Офисы продаж на территории Российской Федерации:
3 ноября – сокращенный на час рабочий день
4, 5, 6 ноября – выходные дни
Офис продаж на территории Республики Беларусь:
3, 4 ноября – в стандартном режиме с 9:00 до 18:00
Напоминаем, что интернет-магазин РОВЕН работает без выходных и праздничных дней!
Подробнее →
9 сентября 2022
КОМАНДА ГК РОВЕН ЗАНЯЛА ВТОРОЕ МЕСТО В ГРЕБЛЕ НА ЛОДКАХ “ДРАКОН”
Спорт – важная часть жизни компании РОВЕН.
Спортивные состязания укрепляют командный дух и объединяют трудовые коллективы.
Недавно в г. Ростове-на-Дону, на гребном канале “ДОН” состоялся спортивный фестиваль, в рамках которого прошли соревнования по гребле на лодках класса “Дракон”. Команда компании РОВЕН заняла почётное второе место.
Мы поздравляем участников команды с этой наградой и благодарим за стремления и спортивные достижения!
Видеорепортаж об этом событии можно посмотреть здесь
Подробнее →
9 сентября 2022
ГК РОВЕН ИСПОЛНИЛОСЬ 20 ЛЕТ!
Группе компаний РОВЕН исполнилось 20 лет!
Сегодня компания РОВЕН – это 40 филиалов на территории России и Белоруссии, более 1500 специалистов и множество реализованных объектов.
20 лет мы производим и предлагаем клиентам качественное вентиляционное оборудование и новейшие программные решения для проектировщиков и проектных организаций.
Наши производственные линии постоянно модернизируются и оснащаются оборудованием от ведущих мировых производителей. Для дополнительного удобства сотрудничества с нами, мы запустили интернет- магазин, теперь приобрести оборудование можно не только в офисах компании, но и онлайн.
Мы гордимся, что тем что тысячи клиентов и партнёров в России и странах Таможенного союза доверяют нам и выбирают оборудование компании РОВЕН! Благодарим за доверие и выбор продукции РОВЕН!
Подробнее →
Российский производитель вентиляционного оборудования в Ростове-на-Дону
КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ
Скачать Технические каталоги
Вентиляционные (приточные) установки
Вентиляторы
Системы промышленного кондиционирования
Тепловентиляционное оборудование
Оборудование для систем дымоудаления и огнезащитные материалы
Автоматика для вентиляции
Заслонки и клапаны
Пылеуловители и фильтры
Оборудование для горячих цехов
Воздуховоды и фасонные части
Детали систем вентиляции
Показать ещё
Смотреть
весь каталог
СОВРЕМЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ВЕНТИЛЯЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Надёжный производитель вентиляционного оборудования, который знают во многих регионах России.
Собственное производство, оборудованное станками ведущих мировых производителей, позволяет изготавливать продукцию с высокой точностью и в кратчайшие сроки
Подробнее
КОМПЛЕКСНЫЕ ПОСТАВКИ
Производство и поставка широкого спектра вентиляционного оборудования, кондиционеров, комплектующих для кондиционирования и вентиляции, а также инструмента для установки и монтажа оборудования
Подробнее
НОВОСТИ
Смотретьвсе2 ноября 2022
ГРАФИК РАБОТЫ ОФИСОВ ГК РОВЕН В ВЫХОДНЫЕ
Уважаемые клиенты и партнёры!
Режим работы ГК РОВЕН в праздничные дни.
Офисы продаж на территории Российской Федерации:
3 ноября – сокращенный на час рабочий день
4, 5, 6 ноября – выходные дни
Офис продаж на территории Республики Беларусь:
3, 4 ноября – в стандартном режиме с 9:00 до 18:00
5, 6, 7 ноября – выходные дни
Напоминаем, что интернет-магазин РОВЕН работает без выходных и праздничных дней!
Подробнее →
9 сентября 2022
КОМАНДА ГК РОВЕН ЗАНЯЛА ВТОРОЕ МЕСТО В ГРЕБЛЕ НА ЛОДКАХ “ДРАКОН”
Спорт – важная часть жизни компании РОВЕН.
Спортивные состязания укрепляют командный дух и объединяют трудовые коллективы.
Недавно в г. Ростове-на-Дону, на гребном канале “ДОН” состоялся спортивный фестиваль, в рамках которого прошли соревнования по гребле на лодках класса “Дракон”. Команда компании РОВЕН заняла почётное второе место.
Мы поздравляем участников команды с этой наградой и благодарим за стремления и спортивные достижения!
Видеорепортаж об этом событии можно посмотреть здесь
Подробнее →
9 сентября 2022
ГК РОВЕН ИСПОЛНИЛОСЬ 20 ЛЕТ!
Группе компаний РОВЕН исполнилось 20 лет!
Сегодня компания РОВЕН – это 40 филиалов на территории России и Белоруссии, более 1500 специалистов и множество реализованных объектов.
Наши производственные линии постоянно модернизируются и оснащаются оборудованием от ведущих мировых производителей. Для дополнительного удобства сотрудничества с нами, мы запустили интернет- магазин, теперь приобрести оборудование можно не только в офисах компании, но и онлайн. Мы гордимся, что тем что тысячи клиентов и партнёров в России и странах Таможенного союза доверяют нам и выбирают оборудование компании РОВЕН! Благодарим за доверие и выбор продукции РОВЕН!
Подробнее →
2 ноября 2022
ГРАФИК РАБОТЫ ОФИСОВ ГК РОВЕН В ВЫХОДНЫЕ
Уважаемые клиенты и партнёры!
Режим работы ГК РОВЕН в праздничные дни.
Офисы продаж на территории Российской Федерации:
3 ноября – сокращенный на час рабочий день
4, 5, 6 ноября – выходные дни
Офис продаж на территории Республики Беларусь:
3, 4 ноября – в стандартном режиме с 9:00 до 18:00
5, 6, 7 ноября – выходные дни
Напоминаем, что интернет-магазин РОВЕН работает без выходных и праздничных дней!
Подробнее →
9 сентября 2022
КОМАНДА ГК РОВЕН ЗАНЯЛА ВТОРОЕ МЕСТО В ГРЕБЛЕ НА ЛОДКАХ “ДРАКОН”
Спорт – важная часть жизни компании РОВЕН.
Спортивные состязания укрепляют командный дух и объединяют трудовые коллективы.
Недавно в г. Ростове-на-Дону, на гребном канале “ДОН” состоялся спортивный фестиваль, в рамках которого прошли соревнования по гребле на лодках класса “Дракон”. Команда компании РОВЕН заняла почётное второе место.
Видеорепортаж об этом событии можно посмотреть здесь
Подробнее →
9 сентября 2022
ГК РОВЕН ИСПОЛНИЛОСЬ 20 ЛЕТ!
Группе компаний РОВЕН исполнилось 20 лет!
Сегодня компания РОВЕН – это 40 филиалов на территории России и Белоруссии, более 1500 специалистов и множество реализованных объектов.
20 лет мы производим и предлагаем клиентам качественное вентиляционное оборудование и новейшие программные решения для проектировщиков и проектных организаций.
Наши производственные линии постоянно модернизируются и оснащаются оборудованием от ведущих мировых производителей. Для дополнительного удобства сотрудничества с нами, мы запустили интернет- магазин, теперь приобрести оборудование можно не только в офисах компании, но и онлайн.
Мы гордимся, что тем что тысячи клиентов и партнёров в России и странах Таможенного союза доверяют нам и выбирают оборудование компании РОВЕН! Благодарим за доверие и выбор продукции РОВЕН!
Подробнее →
Взгляд внутрь новой концепции чистой красоты от Grove Collaborative Roven
Соучредитель Darby Smart Николь Фарб кое-что знает о развитии сообщества. Взгляд на послужной список бывшего инвестиционного банкира показывает, что она помогла привлечь 5 миллионов зрителей к онлайн-направлению DIY, а затем продать его интернет-магазину товаров для дома Grove Collaborative в начале этого года. Теперь она делает упор на прозрачность и образование, чтобы вырастить ответвление Grove по чистой красоте, Roven, в Средней Америке.
«При запуске нашей целью было предоставить клиентам Grove надежное место для покупки косметики, — говорит Фарб. «Мы знаем, что у нее высокие стандарты для продуктов, которые она наносит дома, и мы хотели дать ей такие же стандарты для продуктов , которые она наносит на кожу».
С флагманским магазином Roven, который открылся в прошлом месяце вместе с сайтом электронной коммерции в лос-анджелесском районе Венеция, Фарб совершил прыжок из цифрового пространства в физический, добавив много хорошего настроения и визуально ловить цвета и кривые. Покупатели проходят с бульвара Эббота Кинни через раздвижные стеклянные двери в компактное пространство, напоминающее известный в Instagram Каньон Антилопы в Аризоне. Организованный Робертом Стори, сценографом, который работал над показами мод и розничными показами для таких клиентов, как Кристофер Кейн и Nike, магазин представляет собой исследование пастельных тонов, усиленных мягкими краями.
Перед дебютом Ровен Гроув несколько месяцев разговаривал со своими клиентами.
«Мы многому у них научились, — говорит Фарб. «Наша клиентка одинаково любит увлажняющий крем и тушь для ресниц. Наш клиент хочет, чтобы продукты были чистыми и мощными. Они очень заинтересованы в чистой красоте, но не всегда имеют к ней легкий доступ».
В венецианском магазине представлено около 25% из 500 продуктов, продаваемых на веб-сайте Roven, представлена тушь для ресниц Burt’s Bees (12,9 долл. США).9), 16 оттенков RMS Un Cover-Up (36 долларов каждый), питательный дневной крем Josh Rosebrook с SPF 30 (85 долларов), очищающее масло Pai Light Work с шиповником (56 долларов) и примерно 130 других средств в лотках, наполненных лавандовыми гальками и зеленью. мох. Обращаясь к покупателям из Южной Калифорнии, выбор опирается на увлажнение и защиту от солнца.
В глубине комнаты Ровен построил зеркальную комнату, вдохновленную опытом Фарба на музыкальном фестивале.
Легкий электропоп создает настроение, а посетители могут позировать для селфи под розовыми растениями, свисающими с низкого потолка, в то время как скрытая ветряная машина мягко оживляет их волосы. «Люди называют это моментом Бейонсе», — говорит соучредитель Roven об эффекте ветра в волосах.
Что касается магазина, продолжает она: «Многое из того, что мы пытаемся сделать, — это изменить то, как вы себя чувствуете, когда покупаете косметику, действительно основывая ее на силе природы и здоровом продукте на растительной основе, догадок из вашего опыта и не обязательно сосредотачиваться на том, как надеть этот кошачий глаз ».
«Наш клиент хочет, чтобы продукты были чистыми и мощными. Они очень заинтересованы в чистой красоте, но не всегда имеют к ней легкий доступ».
Внимание к чувствам — часть стратегии Roven, направленной на то, чтобы сделать чистую красоту доступной для клиентов Grove, большинство из которых живут в городах, которые Фарб описывает как города второго уровня.
Нэшвилл – один из крупнейших рынков. «Не у всех есть Lemon Laine по соседству», — говорит Фарб, имея в виду новаторский бутик натуральной красоты и хорошего самочувствия в Восточном Нэшвилле.
Избегая списка «абсолютно не ингредиентов», таких как микрогранулы, авобензон и парабены, и сертифицирован как B Corp, Grove следует многоэтапному процессу проверки в Roven. Фарб уточняет: «Во-первых, это формула. Во-вторых, как этично они относятся к своим сотрудникам и другим стандартам. Далее идет история бренда».
В физическом местоположении Roven находится около 25% из 500 товаров, продаваемых на веб-сайте. Среди доступных брендов — Osea Malibu, Josh Rosebrook, Burt’s Bees и Pai. У Гроува большие планы на Ровен, которые подпитываются ростом количества категорий. Фарб говорит, что в настоящее время он находится в режиме тестирования лака для ногтей, продажи которого должны начаться до праздников. По прогнозам, в течение трех лет на Roven будет приходиться половина общего объема продаж Grove.
В сентябре Grove сообщила, что привлекла 150 миллионов долларов в раунде серии D и достигла статуса единорога с оценкой более 1 миллиарда долларов.
Ровен слушает консультативный совет, который он называет Better Beauty Board. Фарб, артистка Джулианна Хаф и дерматолог Кэролайн Робинсон входят в состав правления. В течение нескольких месяцев Ровен планирует удвоить количество членов совета директоров до шести. Тестируя и ручаясь за продукцию, правление стремится помочь потребителям в их путешествии в индустрию чистой красоты стоимостью 20 миллиардов долларов.
«Честно говоря, многие находятся в запутанном путешествии, — говорит Фарб. «Большинство потребителей заинтересованы и взволнованы, но чистая красота не слишком доступна для многих из них».
«Возможность прикоснуться к бренду и почувствовать его сильнее, чем мы ожидали».
Hough относительно новичок в мире чистой красоты. Совсем недавно, в июне, она написала на сайте красоты Byrdie, что детское масло Джонсона было ее «главным секретом ухода за кожей».
Фарб говорит, что Ровен выбрал Хафа, потому что «мы действительно хотели, чтобы кто-то, кого мы видели, помог женщинам обрести уверенность в себе, чувствовать себя хорошо [и] праздновать себя».
Компания Grove деактивировала сайт Дарби Смарт и ее учетную запись в Instagram и передала их Roven, хотя каналы Дарби Смарт на YouTube и Twitter продолжают работать. У Гроува по-прежнему есть ценные отношения с инфлюенсерами красоты. Например, он является партнером подкаста Кассандры МакКлюр «Чистая красота», а Дженнифер Чан и другие блоггеры посетили магазин в Венеции и в восторге от своего опыта для подписчиков.
«Нет определенного типа влиятельных лиц, с которыми мы хотели бы работать, потому что красота субъективна и не подходит только под одну категорию влиятельных лиц», — говорит Фарб. «Влиятельные лица, с которыми мы решим работать в будущем, будут представлять дух Ровена».
Чтобы проверить бренды для своего ассортимента, Roven сосредотачивается на формулах продуктов, чтобы убедиться, что они свободны от запрещенных ингредиентов, предыстории и этических норм на рабочем месте.
Abbot Kinney излучает экологически чистый дух. Дом натуральных ароматов Strange Invisible Perfumes находится через два входа от Ровена. Примерно в полумиле от отеля, на Роуз-авеню, в магазине Detox Market продаются бестселлеры зеленой косметики в укромном уголке внутри веганской закусочной Café Gratitude. Несмотря на то, что Osea продает свою продукцию в своей студии по уходу за кожей на Эббот-Кинни, Roven также предлагает Очищающее молочко Ocean Cleansing Milk, Крем для защиты атмосферы и Морскую сыворотку с гиалуроновой кислотой. В течение 11 дней после официального открытия Roven сотрудники сообщили, что в магазине был распродан Sea Minerals Mist от Osea за 38 долларов.
Чтобы обучить своих молодых продавцов, Roven приглашает творческих людей из своих брендов, в том числе Лизу Стрейн из Кари Гран, Фрэнсис Шумак из Абеля Одора и Джоша Роузбрука. Основатель Clove + Hallow Сара Биггерс планирует приехать в середине этого месяца.
Ровен любит общаться с новыми брендами.
Фарб говорит: «Пока они соответствуют нашим стандартам, мы открыты для изучения и внедрения». Столкнувшись с конкуренцией со стороны Ulta Beauty и Sephora, не говоря уже о Target и Walmart, которые расширили ассортимент чистой косметики, Roven пытается преодолеть то, что Фарб называет огромной проблемой: заставить клиентов «чувствовать себя уверенно с этими новыми продуктами и брендами».
Для этого Ровен рассматривает возможность открытия дополнительных магазинов. По словам Фарба, первый месяц его многолетнего присутствия на Abbot Kinney «прошел хорошо». «Возможность прикоснуться к бренду и почувствовать его сильнее, чем мы ожидали».
Вопросы и ответы кандидата: Мэр Кауаи — Майкл Ровен Поаи
«Избыточный туризм облагает налогом наши дороги, свалки, систему биологических отходов, вызывая негодование и жадность, чтобы противостоять душе нашего острова».
/
Время чтения: 7 минут.
Примечание редактора : На всеобщих выборах на Гавайях 8 ноября Civil Beat попросила кандидатов ответить на несколько вопросов о том, какую позицию они занимают по различным вопросам и каковы будут их приоритеты в случае избрания.
Следующее пришло от Майкла Ровена Поаи, кандидата в мэры округа Кауаи. Его противник Дерек Каваками.
Перейдите к Руководству по выборам Civil Beat для получения общей информации и ознакомьтесь с другими кандидатами в бюллетенях для всеобщих выборов.
Майкл Ровен Поай
Вечеринка Беспартийный
Возраст 47
Род занятий Оператор станка
Место жительства Kapaa
1. Какая самая большая проблема, стоящая перед округом Кауаи, и что бы вы сделали для ее решения?
Это палка о двух концах — туризм. С одной стороны, это основная отрасль штата, и выживание многих жителей нашего острова зависит от нее, так что это хорошо.
С другой стороны, мы не можем удовлетворить спрос, поскольку наши дороги, инфраструктура, пляжи, парки и тропы, а жители несут бремя расходов на содержание этой отрасли и в процессе этого оцениваются по ценам, не зависящим от их домов. и это место мы называем раем.
Что мы сделали для решения этой проблемы? Я мало что видел и не уверен, что у правительства есть желание что-то с этим делать. Я думаю, что мы должны быть честными с самими собой и принять тот факт, что туризм никуда не денется, и у нас нет четкого плана, в котором люди могли бы чувствовать себя уверенно. Что нам нужно сделать, так это стать честными с самими собой, а затем начать решать проблемы, которые обрушил на нас туризм, а затем решить их прямо и не отрицать.
2. За последние четыре года на северном побережье Кауаи произошло два крупных погодных явления, в результате которых целые населенные пункты на многие месяцы были лишены работы, школ, аптек, банков, врачей и других основных служб. Должно ли это изменить подход округа к обеспечению готовности к стихийным бедствиям, и если да, то как?
Я считаю, что задачей округа является смягчение последствий стихийных бедствий, подготовка к ним и реагирование на них.
Ретроспектива всегда 20/20 — кто-то где-то всегда критически относится к нашей реакции и готовности.
Дело в том, что когда дело доходит до Матери-природы, она непредсказуема, и иногда наших лучших планов недостаточно. Мы стараемся подготовиться как можно лучше и извлекаем уроки из каждого события, а затем меняем наш подход и остаемся готовыми.
Должен ли округ изменить свой подход? Я думаю, что наша миссия отражает нашу приверженность готовности и, в свою очередь, укрепляет нашу устойчивость. Я думаю, у нас все хорошо.
3. На Кауаи есть почти 14 000 выгребных ям, которые должны быть удалены к 2050 году. При средней стоимости преобразования в септик от 15 000 до 30 000 долларов многие домовладельцы говорят, что переход не по карману. Как округ может помочь начать замену выгребных ям?
Отличный вопрос. Еще лучший вопрос: что округ может предоставить в виде скидок, скидок, дотаций владельцам этих домов?
Реальность такова, что это не вина домовладельца.
Поскольку правительство решило покончить с выгребными ямами, оно должно субсидировать или даже платить за переоборудование. От 15 000 до 30 000 долларов — это недешево, и я ожидаю, что эти ставки резко возрастут по мере приближения 2050 года.0005
4. Движение на острове Кауаи ухудшается, и разные регионы сталкиваются с разными проблемами. Каким будет ваш подход к решению транспортных проблем Кауаи?
Во-первых, нам нужно разобраться с проблемой и перестать жить в отрицании. Во-вторых, скажи мне, какие у нас сейчас планы? В-третьих, воля ли правительства и народа решать проблемы с дорожным движением?
Я бы отдал предпочтение местам с интенсивным движением. Ханалей, Капаа, туннель из деревьев в Лихуэ, какао-пальмы в Ханамаулу, альтернативные маршруты, объездные дороги, чтобы помочь в пробках или в случае чрезвычайной ситуации.
Почему нам не дали денег? Деньги есть? Если да, то почему мы так долго решаем проблемы с дорожным движением в этих районах? Я спрашивал и продолжал спрашивать, пока мы что-то не сделали.
5. Считаете ли вы, что губернатор и Законодательное собрание ценят проблемы вашего округа или они слишком сосредоточены на Гонолулу и Оаху?
Дело в том, что Оаху является центром штата, так что это понятно. Я смотрю на это как на спорт. Все внимание будет приковано к именитым школам, а к школам с меньшими именами или поменьше — не так много.
Думаю, на Кауаи нам повезло. Наши законодательные лидеры Кауаи, Коучи, Накамура, Токиока, Морикава не забыли нас здесь и очень много сделали для нашего острова.
6. Уже более года средняя цена дома на одну семью на Кауаи превышает 1 миллион долларов. Что бы вы сделали, чтобы решить проблему нехватки жилья для малоимущих, доступного жилья и жилья для среднего класса?
Я бы провел исследование, чтобы узнать, где и на кого больше всего влияет стоимость жилья. Например, коренные гавайцы: какой процент из них входит в этот список? Как это повлияет на нашу численность, если все гавайцы из этого списка смогут поселиться в доме на гавайских землях? В чем задержка? Финансирование? Может ли OHA оплатить первоначальный взнос? Как насчет Гавайских домов? Разве HH только что не получил миллионы долларов?
Что случилось с программой доступного жилья округа Кауаи? Это все еще в эксплуатации? Это вариант? Не устанавливаем ли мы слишком высокий критерий для квалификации кредита? Существуют ли государственные субсидии для покупателей жилья впервые? Знают ли об этом люди?
7.
Даже когда пандемия Covid-19 стихает, местные предприятия изо всех сил пытаются нанять и удержать работников, что привело к нехватке всего, от кассиров продуктовых магазинов и работников ресторанов до учителей и водителей школьных автобусов. Что бы вы сделали, если бы что-нибудь сделали, чтобы решить эту экономическую нестабильность?
Это вопрос на миллион долларов. Я думаю, что когда разразился Covid-19 и люди начали работать из дома, они смогли получить бесплатные деньги за то, что не работали, люди стали инвалидами, и теперь у нас слишком много рабочих мест и недостаточно желающих участников. Люди больше не хотят работать.
Поговорка гласит: «Вы можете привести лошадь к водопою, но вы не можете заставить ее пить», по сути, говоря: «Вы можете показать кому-то что-то, что принесет ему пользу, но вы не можете заставить его принять это».
Правительство должно перестать раздавать людям подачки и заставить их работать, если они в состоянии. Экономическая нестабильность, которую мы наблюдаем сегодня, вызвана нами самими и, к сожалению, проникла в ткань нашего общества.
Некоторые компании предлагают стимулы для людей, чтобы они работали на них — возможно, всем предприятиям следует подумать о том, чтобы предоставить это как средство побудить людей приходить на работу.
8. Мусорная свалка Кауаи в Кекахе скоро иссякнет, а план строительства новой пока отсутствует. Что может сделать совет графства, чтобы решить проблему, которая может привести к мусорному кризису на острове?
Я думаю, нам следует заняться преобразованием всех этих отходов в энергию. Найдите, какие штаты или страны делают это, изучите это, примените это.
Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но какие у нас есть альтернативы? Мы остро нуждаемся в поиске альтернативы нашей проблеме со свалками. Почему мы не обращаемся к этому? Если мы обращаемся к этому, почему мы так скрываем это? Расскажите людям о планах решения проблемы. Инвестируйте в технологии или более умные системы, включающие сбор, переработку и компостирование мусора; общественные кампании за более разумный выбор утилизации и сортировки отходов.
9. Чрезмерный туризм может ухудшить состояние окружающей среды, поставить под угрозу биоразнообразие, способствовать износу инфраструктуры, увеличить трафик и разрушить районы. Что еще можно сделать, чтобы лучше управлять туристическим сектором острова?
Сосредоточьтесь на улучшении нашей инфраструктуры. Овертуризм перегружает наши дороги, свалки, систему биоотходов, вызывая обиду и жадность к душе нашего острова.
10. Пандемия коронавируса выявила многочисленные недостатки в структуре и системах Гавайев, от устаревших технологий до экономического неравенства. Если бы вы могли воспользоваться этим моментом, чтобы заново изобрести Гавайи, опираясь на то, что мы узнали, и создать лучший штат, лучший способ ведения дел, что бы вы сделали? Пожалуйста, поделитесь одной большой идеей, которая у вас есть для округа Кауаи. Будьте инновационными, но будьте конкретными.
Я бы сосредоточился на улучшении качества нашей жизни, уделяя особое внимание климату, санитарии, транспорту, доступному жилью, общению, здоровому выбору и очистке социального и политического климата.