ТПХ «Русклимат» поделился экспертизой работы с маркетплейсами
2 июня в Москве, в рамках конференции UPGRADE RETAIL SUMMER 2022, ТПХ «Русклимат» представил экспертизу актуального взаимодействия с крупнейшими торговыми интернет-площадками, которое трансформируется вместе с условиями рынка, увеличением спроса на online-покупки, а также появлением современных приборов и новых функций привычных товаров.
Тематическое мероприятие объединило профессионалов российского ритейла с производителями и поставщиками, развивающими отношения с маркетплейсами.
В ходе конференции, Игорь Татаренко, директор департамента Мастер дата ТПХ «Русклимат», рассказал о позиционировании товаров на online-витринах и новых принципах работы с маркетплейсами, представил работу Холдинга с крупными торговыми сетями в части размещения информации о товарах и предоставления значимого для потребителя контента.
Реклама на New Retail.
Медиакит
ТПХ «Русклимат» консолидировал требования ключевых игроков интернет-торговли и проводит обновление собственной информационной системы по всем товарным категориям. Планомерное обновление внутренней базы данных для соответствия форматам крупных маркетплейсов уже в ближайшее время коснется всех продуктов, производимых и продаваемых Холдингом.
«Расширение объема и формата информации о ключевых характеристиках современных товаров в области климатической техники позволит производить оперативный листинг в любые системы крупных игроков российского ритейла, что ускорит появление товарных категорий на рынке, значительно улучшит представление продукта и возможности online-продаж, а также его ценность для конечного потребителя», – считает Игорь Татаренко.
Торгово-промышленный холдинг (ТПХ) «Русклимат» – международная компания, специализирующаяся на разработке, производстве и импорте климатического оборудования. Работает на рынках России, стран Балтии и СНГ. Компания – лидер российского климатического рынка и крупнейший импортёр в Европе и СНГ.
Ассортимент насчитывает более 350 тыс. наименований продукции: бытовые и промышленные системы вентиляции, кондиционирования, отопления, водоснабжения и очистки воздуха. Численность сотрудников превышает 6 тыс. чел. Разработка и производство продуктов осуществляются на 9 высокотехнологичных предприятиях в России и Китае. «Русклимат» непрерывно расширяет географию, развивая филиальную сеть, которая в настоящее время насчитывает 175 представительств. Холдинг поставляет продукцию в 50 стран мира.
UPGRADE RETAIL SUMMER 2022 – конференции в формате панельных дискуссий и экспертных презентаций для обмена опытом и лучшими практиками. Открытый диалог ведущих омниканальных ритейлеров, брендов и производств, развивающих онлайн-продажи и сервис-провайдеров.
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Интервью с партнером Персонального решения из Киржача
Партнёры «Персонального решения» работают с компаниями федерального масштаба: производствами, заводами, складами и тому подобное. Такие клиенты – это возможность не только увеличить свой заработок в несколько раз, но и повысить профессиональный уровень. Об одном из таких клиентов – холдинге «Русклимат» рассказал партнёр «Персонального решения» из Киржача (Владимирская обл-ть) Чалян Ашот.
Кто Ваш федеральный клиент?
Наш федеральный клиент – «РусКлимат», в частности предприятие «ROYAL thermo». Это промышленный холдинг, в который входят 6 производств и 1 федеральный распределительный центр, который развозит продукцию по всем городам.
С чего началось сотрудничество?
Началось всё с того, что я устроился туда мастером производства. Проработал там 2 года. Потом уволился и решил открыть аутсорсинговую компанию. Выбирал между несколькими франшизами, больше понравилось «Персональное решение».
Другие аутсорсинговые компании предоставляли персонал на производство. Я не был доволен тем качеством, которое они нам дают. Сама по себе пришла идея, что открыв свою компанию, мы сможем сделать лучше.
Какие задачи с Вашей помощью решал заказчик?
Самый главный минус компаний-предшественников – они не всегда выполняли заявку. Всегда кто-то не выходил. А, у нас производство, чётко посчитано, сколько людей нужно на каждую операцию.
Мне, как мастеру, было очень неудобно. Основная цель – стопроцентное выполнение заявки, мы их перекрываем всегда. У нас всё получается.
Какой персонал предоставляете? С кем работаете?
Изначально была потребность в 10 разнорабочих. Сейчас у нас 26 человек заявка в РТР (разнорабочие), сварщики, водители погрузчиков. И сегодня первый день мы предоставляем слесарей 4-го разряда.
Население Вашего города 26 000 человек, были ли сложности с персоналом?
В Киржаче можно работать и зарабатывать, здесь много производств. Люди приезжают и остаются, поэтому по факту население больше. У меня на вахте процентов 80 приезжих. Они когда-то приехали на другую вахту, где-то кому-то не понравилось, кого-то обманули, они пришли ко мне и работают со мной. Здесь можно зарабатывать и жить.
На каких условиях у Вас работают вахтовики?
При необходимости мы предоставляем жильё. Снимаем для работников квартиру, намного лучше общежития и по деньгам получается выгодно.
Вы говорили, что изначально был запрос только на 10 человек. Что помогло Вам увеличить заявку?
Мы гибкие, всегда готовы ко всему. Сегодня может быть запрос на 5 человек, завтра на 10, а послезавтра на 20 и мы всегда предоставляем персонал. Сначала нас брали как дополнительного подрядчика, а благодаря такому подходу, мы стали основными.
Не пугала ли работа с таким крупным клиентом?
Знаете, многие спрашивают: «В чём плюсы работы с «Персональным решением»?». А, я могу просто позвонить и попросить всё, что угодно, любой документ и мне предоставляется всё, что нужно. А, относительно страха перед масштабом предприятия – совсем нет, я там уже работал, многих знал. Головной болью были только вопросы бухгалтерии и документации, с которыми нам «Персональное решение» и помогает.
Расскажите о том, как проходит день Вашего сотрудника?
У нас много участков. В данный момент 3 разных завода. Есть «СПР» – стальные панельные радиаторы, радиаторы производятся из листовой стали в рулонах.
Оправдались ли Ваши финансовые ожидания относительно этого клиента?
Даже учитывая то, что мы брали заёмные деньги на покупку франшизы им сейчас их отдаём, у нас всё равно остаётся три наших прошлых оклада, которые мы раньше на заводе зарабатывали. Мы всем довольны и нам есть, куда развиваться.
Есть ли планы относительно других клиентов?
Изначально, когда мы начинали, на этого клиента были большие планы и хотели развивать только его. А, сейчас видим, что есть клиенты и лучше. Будем развиваться.
Какие планы по количеству выводимого персонала Вы себе ставите на 2021 год?
Сейчас ежедневно мы выводим 36 человек на работу.