Пункты выдачи Русклимат в Краснодаре, цены, скидки, адреса, каталог, время работы, телефон, официальный сайт, отзывы
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Русклимат
Количество городов: 76
Всего филиалов: 93
Телефон горячей линии:
8 (800) 777-19-77
Официальный сайт:
http://rusklimat.ru/
Краснодар
Количество сетей: 2 451
Всего филиалов Русклимат: 1
Адреса филиалов Русклимат в Краснодаре
В данном блоке предствалены адреса всех Русклимат в Краснодаре. Для получения подробной информации о режиме работы каждого филиала Вы можете перейти на его карточку. Кроме адресов Русклимат в Краснодаре на карточке представлен кататалог товаров и услуг, время работа, официальный сайт. Также Вы можете проложить маршрут до нужного Вам места.
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Русклимат в Краснодаре можно найти в следующих категориях:
- Лучшие пункты выдачи в Краснодаре
- Магазины бытовой техники адреса в Краснодаре
- Инженерные системы цены в Краснодаре
- Насосы каталог в Краснодаре
- Оптовые компании скидки в Краснодаре
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Другие пункты выдачи в Краснодаре
в Краснодаре есть не только пункты выдачи Русклимат, но и другие. Для всех сетевых компаний доступна инфомарция об адресах филиалов и их времени работы. Для некоторых есть каталог товраов с ценами. Выберите интересующую Вас сеть Краснодара
Emex
Краснодар56 филиалов
Очкарик
Краснодар2 филиала
Lamoda.ru, пункты выдачи
Краснодар6 филиалов
ПЭК: Easyway
Краснодар9 филиалов
Shop-Logistics
Краснодар3 филиала
Азбука Техники
Краснодар1 филиал
Позитроника Поинт
Краснодар2 филиала
Ozon, пункты выдачи
Краснодар62 филиала
Ресурс-ЭлектроКотел
Краснодар1 филиал
63 покупки, пункты выдачи
Краснодар3 филиала
ОнЛайн Трейд, пункты выдачи
Краснодар6 филиалов
Super газ
Краснодар1 филиал
в Краснодаре есть не только Русклимат
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Верхняя одежда
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Кроме города Краснодар, сеть Русклимат представлена
Сеть представлена не только в Краснодаре, но и других городах России. Ниже представлен список некоторых из них. Так же Вы можете увидеть полный список городов присутствия сети Русклимат по ссылке.
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Владивосток
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Русклимат в Индустриальном 📍 отзывы, фото, цены, телефон и адрес – Строительство – Краснодар
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Часто задаваемые вопросы о Русклимат
org/FAQPage”>Данное заведение располагается по адресу Россия, Краснодарский край, пос. Индустриальный, Игоря Безуленко, 9.
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График приёма клиентов: Пн-пт: 09:00 – 18:00.
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Средняя оценка – 3,0 на основании 2 оценок
Филипп Коэн, генеральный директор, Ariston Россия
Les clés d’une réussite business à l’international
Филипп Коэн, генеральный директор, Ariston Россия
«Ярмарка бизнеса в России — уникальное приключение»
En Russie depuis 25 an s, Philippe Cohen a vu le pays évoluer. Venu pour Bonduelle et maintenant chez Ariston depuis 10 ans, il fait face à de nombreux вызовы.
Il nous raconte son expérience et nous livre ses conseils pour travailler dans le plus grand pays du monde…Quelques faits
1995 : Бондюэль, Генеральный директор, Россия и CEI
2009 : Аристон Термо Рус, Генеральный директор Россия, Biélorussie et Asie Centrale
Электронная почта: [email protected]
Сайт: https://www.aristonthermo.com/en/
Entretien mené par Antoine Leygonie-Fialko
Dialogue ouvert puis s éance d’Executive Coaching
selon la méthode de CO-CREATiVE Communication ®
J’ai rencontré Philippe, il y a 2 ans, lors d’un dîner des «Directeurs General» organisé par la Chambre du commerce et de l’industrie Fran со-русский . J’ai été marqué par son задействованный персонал в действиях солидарности Ротари-клуба в Москве…
«Ariston: un design d’avant-garde et une technicité de pointe»
Philippe pourriez-vous nous présenter la société que vous диригез?
Аристон Термо Рус fait partie d’ Ariston , группа из 7000 человек, состоящая из 90 человек на 90-м году жизни и не вступающая в капитал итальянские предприниматели, la famille Merloni.
Nous vendons des équipements de chauffage en B to C pour du chauffage domestique, des chaudières et des chauffe-eau à gaz ou électriques. Nous vendons également en B to B des équipements pour les batiments à use Comme les Complexes Hôteliers, les commerciaux ou les usines. Нотр-Марк Дедье ELCO produit des grands chaudières que l’on place en général sur les toits, pouvant aller jusqu’à 2,5 мегаватт и способный шофер в батименте. Je m’occupe de la Russie, de la Biélorussie et de l’Asie Centrale. Le domestique reste la plus grande party du business de notre zone, avec environ 90 % для консультантов по делам, 70 % для водителей и 30 % для водителей воздуха.
Êtes-vous представляет новые источники энергии?
Les énergies renouvelables sont un Marché Stratégique pour le groupe quiambine d’ici quelques années de remplacer les Solutions «classiques» partout où cela est возможно par des énergies renouvelables. Notre groupe a pour objectif de générer d’ici 2022 80 % — 80% ответственного за управление технологиями в области высокоэффективной энергетики и возобновляемых источников энергии.
En Russie le contexte est un petit peu différent. On parle beaucoup de ce sujet mais le prix du gaz fait qu’il n’y a pas beaucoup d’incitation à changer. Les application pratiques sont redes et on voit encore très peu d’incitations gouvernementales pour aller sur des Solutions Plus Vertes.
Комментарий êtes-vous organisés en Russie ?
Nous sommes 150 человек, 8 региональных филиалов и 50 продавцов на местности. Nous avons une usine de production de chauffe-eau qui se trouve à Côté de Saint-Pétersbourg et couvre une partie essentielle de nos besoins en Russie. Nous faisons aussi venir différents products de Italie, de Chine et du Vietnam или nous avons des usines.
Филипп, кто ваши клиенты?
Nous ne vendons pas au окончательное направление клиента через систему дистрибьюторов . Pour la partie chauffe-eau électrique, nous sommes sur du multi canal avec la grande Distribution de type Do It Yourself (Leroy Merlin и т. д.) и White Goods comme Eldorado et MVideo qui vendent de l’Electroménager.
Nous sommes aussi представляет сюр-ле-схемы традиционных данс toute la Russie et dans le электронной коммерции через сайты spécialisés.
Avez-vous noté un changement dans les habusudes d’achat ces dernières annees ?
Oui en effet et c’est intéressant de voir l’évolution des 10 dernières années en termes de poids Dans la Distribution. Историчность, традиционная схема представляет 70 % и это квазимент l’inverse aujourd’hui. В случае прибытия в пункт назначения автомобиль будет продаваться на 100 % в современном дистрибутиве. Les marges sont par contre plus soumises à pression dans la Distribution Moderne Que данс ла традиционная раздача. Il faut donc прибытие à l’équilibrer en différenciant les gammes de produits.
Филипп, dites-nous qui sont vos concurrents ?
Профиль совпадающих товаров является дополнением к другим продуктам . Pour les chauffe-eau électriques, la concurrence est essentiellement russe.
Nous sommes à égalité avec Thermex, une Société basée près de Saint-Petersbourg. Leur бизнес-модель est totalement différent du nôtre. Ils ont 50 filiales, 500 vendeurs et vendent directement aux point de vente. Ils ont beaucoup plus de couts de gestion mais un accès direct aux consommateurs et une capacité de reactivité forte. Ils sont tres исполнителей и др cela leur bien réussi. В туалете RusClimat , ип претендент qui a pris sous license la marque Electrolux et a gagné une une forte part de market en 10 ans grâce à une politique de très agressive. Nous voyons aussi прибытия Les Chinois avec la société Haier qui met déjà les gros moyens. Pour les chaudières à gaz par contre, notre concurrence est internationale avec l’Italien Baxi et le Coréen Navien qui sont Leaders en Russie, les Allemands Bosch , Vaillant и Viessmann , и множество других марок Moins connues avec des Chinois et des Russes.
Комментарий vous distinguez-vous de la concurrence ?
Notre marque est extrêmement connue en Russie pour les chauffe-eau électriques et Historiquement pour les biens d’Electroménager et nous bénéficions toujours aujourd’hui des retombées des investissements publicitaires d’ Ariston 90 057 . Nous devons parvenir à maintenir cette notoriété mais en étant plus focusisés et en travaillant notre дизайн . Quand vous Rentrez Dans Un Magasin d’Electroménager, Vous Vous Retrouvez Face à des Rangees de Chaudières или de chauffe-eau blancs tous semblables. Pour éviter d’être noyés dans la masse, nous devons nous démarquer par un design d’avantgarde et une technicité de pointe . C’est un fait que l’art du design italien se place parmi les meilleurs dans le monde, mais nous y integrons aussi le concept de confort pour l’utilisateur final, depuis la recherche de produit ( на линии или на линии ) jusqu’à l’acte d’achat et l’installation, et bien sur l’exploitation appuyée sur un service après-vente irréprocable.
Enfin, nous intégrons les technology les plus en pointe touchant à la connectivité et au concept de «Maison Intelligente».
À votre arrivée chez Ariston, quelle a été votre tache ?
Quand je suis arrivé il a dix ans, je ne suis pas parti de zero car mon prédécesseur avait déjà bâti le business en Russie avec l’équipe locale. J’ai donc développé et étoffé notre portefeuille client dans ce pays, en faisant croitre des sociétés comme Leroy Merlin , et en trouvant de nouveaux Distributurs en régions, l’objectif main étant d’augment er nos part de Marché. Aujourd’hui nos équipes locales poursuivent ce travail en faisant véritablement du streaming en rencontrant des gens. J’ai eu également pour the Mission de développer la Biélorussie et les pays d’Asie Centrale, ce qui impliquait la mise en place de strategies fort différentes en foction des de de de developpement et du potentiel de chaque pays. Nous avons par instance créé une entité juridique au Kazakhstan, avec un entrepôt à Almaty permettant de travailler efficacement avec des Distributurs régionaux.
En Ouzbékistan nous avons monté une société mixte avec un partenaire étatique pour la production et la коммерциализация де chaudières à gaz domestiques. Dans les autres pays, nous travaillons par l’intermediaire d’importateurs locaux.
Avez-vous des partenaires pour la party
цепочка поставок ?№ контактов en Цепочка поставок sont surtout internationaux . Стратегия логистики, применяемая в России, является наиболее централизованной и общей оценочной службой по адресу , головной офис: , где работают транспортные предприятия и перевалочные пункты. Nous avons une forte politique de соответствие et nous choisissons nos partenaires par système de тендеры . Mais mon directeur logistique dépend de moi, meme s’il a un laien très fort avec le siege et nous gérons entièrement la partie opérationnelle. Et c’est la même выбрал pour la partie comptable et financière.
« Nos deux вызовы principaux : fidéliser nos équipes et maîtriser notre Supply Chain »Quels sont vos
вызовы en termes de управление ? Motiver et fideliser une équipe est un challenge эссенциель .
На trouve facilement des spécialistes et les profiles dotés de capacités de лидерство плюс редкость . Nous recherchons des gens mays d’évoluer internationalement, qui maîtrisent la langue et qui sachent passer toute la battery de testée requireée. En Russie c’est déjà compliqué mais au Kazakhstan et en Ouzbékistan c’est très difficile. Le niveau de notre équipe est très bon et notre challenge est de le faire encore monter pour корреспондент а-ля стратегия группы в терминах глобальной эволюции в мире и мотивации. Même si notrestructure n’a pas encore la capacité d’offrir des évolutions de internationales à tous, nous avons déjà commencé par envoyer des gens de notre équipe russe à l’étranger proche, comme au Kazakhstan ou en Ouzbékistan, et également au Осада в Италии.
Dans ce contexte comment avez-vous fait pour garder et motiver vos équipes ?
Nous sommes en Phase de Transition et quand on ne peut pas offfrir un poste évolutif, on offer un projet permettant de développer d’autres compétences .
Cela fonctionne en général assez bien et le groupe встретился с maintenant на месте процедур развития карьеры плюс élaborées.
Quels sont les
вызовы Ariston Russie pour les nnées qui viennent ? 9. Феноменальное расширение логистических служб, обязывающих действовать в соответствии со стратегией цепочки поставок . Réfléchir à la origin de nos produits, permettre à notre usine russe de devenir la source квазиуникальный источник электрических продуктов для России, avoir des produits disponibles, абсорбер les couts. Гарантия нормального обслуживания клиентов, что является трудной задачей для всех, кто обслуживает aujourd’hui et notre premier challenge sera de viser un taux de 95 % reussite. «Le just business ne fonctionne pas en Russie» »Quel conseil donneriez-vous à un Français qui voudrait s’installer en Russie?
Il y a toujours un double piège . Le premier serait de se dire que la Russie est de toute façon un pays comme tous les autres et qu’avec son expérience, на expliquera aux gens comment travailler.
Si l’on tomb dans ce premier piège on est fichu car les gens ne vont pas écouter. Il faut avoir une Certaine HUMILITÉ en arrivant en Russie et d’abord ÉCOUTER LES GENS pour ensuite leur expliquer comment mieux Faire les Chooses.
Le deuxième piège est le piège inverse: penser que la Russie c’est un univers à part, complèment différent et que l’on ne peut rien faire comme ailleurs. C’est faux car il existe des strategies qui fonctionnent ici en termes de Distribution, de ценообразование , связь и т. д. Pour éviter ces deux pièges mon conseil est de S’IMBIBER, d’ABSORBER, d’ANALYSER pour ensuite pas hesiter à LANCER DES CHALLENGES .
Un premier facteur de réussite sera donc l’écoute. En voyez-vous d’autres ?
Je préconise de prendre la mesure de la taille du pays. Nous sommes en Russie mais en réalité il s’agit des Russies. Si on veut faire du business il faut sortir de Moscou et de Saint-Petersbourg et all dans les fameuses villes миллионеры pour connaître les specificités régionales éventuelles et rencontrer nos futurs partenaires en local .
On ne va pas travailler avec eux comme on le fait à Moscou avec Leroy Merlin. Il faut également travailler la logistique et se poser les bonnes вопросы : choisir d’envoyer depuis Saint-Pétersbourg или depuis des entrepôts locaux pour lesdesdesdesrégionales. Il n’y pas de решение уникально. La Russie est le plus grand pays du monde, avec une disparité de население между европейской и восточной партиями. На ne fait évidemment pas le même type de business во Владивостоке, на Камчатке или в Москве.
Второй пункт, который был разработан в течение 25 лет, а также более фундаментальный, c’est que pour faire du бизнес en Russie il faut vraiment avoir un contact staff avec les interlocuteurs russes . Si l’on se contente uniquement d’être sur le plan du business, just business , cela ne fonctionne pas. Les gens ont besoin de te comprendre toi à l’intérieur, de savoir qui tu es, ce que tu aimes.
Комментарий
Иль не чудо.
Il faut rencontrer les gens hors cadre реклама , en commençant évidemment par une réunion au Bureau lors de laquelle на дискуте бизнес pour aller diner ensuite, voire même au banya ou à la pêche. C’est à ce moment-là que le lien se cree et que l’on rencontre vraiment son interlocuteur.
Avez-vous un autre conseil à donner ?
В связи с нарушением законного правонарушения, вызванного нарушением закона о марше России. Il faut s’interroger en profondeur sur la segmentation de sa clientèle potentielle, le type de produit, les différents Circuits de Distribution, la politique de prix. Prendre совесть Que la Russie est un Marché sophistiqué est primordial.
Où conseilleriez-vous à un Français d’aller pour trouver des information ?
Je lui conseillerais en premier le trio Commerciale de l’ambassade, chambre de commerce et AEB . В связи с этим последним, les différents types de comités peuvent vraiment être utiles pour son activité avec une vraie profondeur d’analyse.
J’ai d’ailleurs créé un groupe de travail qui réunit nos collègues internationalaux et qui nous permet de discuter hors concurrence des problematiques communes à notre industrie. Comme il est tres difficile d’obtenir des données sur le Marché, nous avons même creé un système de statistiques qui permet de voir où chacun se situe. D’autre part, je conseillerais le мозговой центр DT-Global Consulting, директор британского экономиста Дэниела Торнили, который перегруппирован в разделе «CEEMEA» главных директоров многонациональных предприятий, представляющих Россию и ЦЕИ, и который является источником информации, интересующей нас Тенденции и др. ссылки данс tous ле Secteurs d’Activité.
Philippe vous faites aussi partie du Rotary.
Уи. Ле Ротари является международной организацией, объединившей 1,2 миллиона «решателей проблем», которые воюют в мире или среди людей, единых и стремящихся к долговременным изменениям, — à travers le monde, dans nos communautés et en nous-mêmes.
Nous travaillons sur des projets sociaux dans un cadre a-politique et a-religieux . En Russie, le club dont je suis member, Rotary Club Moscow International, специализируется на проблемах детских болезней и орфелинов. Nos projets portent essentiellement sur l’achat de fauteuils roulants et d’appareils Auditifs. Участник проекта, который вносит свой вклад в изменение жизни ребенка, семьи или группы, позволяющей добиться успеха и добиться возврата своих инвестиций в отношении себя . Travailler sur sa capacité d’attention aux autres permet aussi d’être efficace dans la gestion de ses équipes et dans ses sesations Relationses. C’est une отношение. Monter ces projets m’est essentiel car je le fais avec des gens qui partagent ma philosophie. Le but n’est pas de faire du profit mais de donner.
Philippe parlez-vous du Rotary aux Russes et cela vous a -t-il helpé à construire un
business ou changer leur refer to sur vous dans le business ? Cela ne marche pas à tous les coups mais cela nous a parfois permis de trouver des спонсоры russes .
Lorsque je travaillais chez Bonduelle , discuter de l’un de nos projets avec un distribuur to changement changement, plutôt transactionnelle au départ. C’était l’époque où il n’y avait pas de grands бизнесменов au sens européen du terme et nous avions vraiment des profils très différents – мой клиент était un professeur gynécologue géorgien à l’origine. Nous avons parlé de nos projets respectifs puis lui-même a participé à nos projets et nous sommes devenus quadriment amis.
Philippe quelle serait la définition de faire du
business en Russie ? J’ai la Chance d’être Arrivé en Russie il y a 25 ans. Faire du business ici est une aventure exceptionnelle, à tous les niveaux. Avec Bonduelle nous sommes partis de zero et en l’espace de deux ou trois ans nous avons pris 50 % de part de market et bâti une notoriété de 99 %, superieure à celle de Coca-Cola в один момент.
C’était exceptionnel parce que le Marché s’ouvrait. La Russie является одним из самых мощных круассанов, который значительно расширяет границы своих возможностей, а также является зрелым и структурным продуктом, который остается исключительным. Le pays огромен, il n’est pas encore Experimenté entièrement et le Marché va Forcement Continuing de se développer. Découvrir des gens si différents во Владивостоке, Новосибирске, Москве, Мурманске, Краснодаре, Казани и других странах — это экстраординарный человеческий опыт.
Que vous ont apprises 25 ans en Russie ?
L’important est d’avoir l’esprit ouvert. Il y quelque temps on m’a requireé quelle serait ma devise. Eh bien elle serait « pourquoi pas ? ».
Отношение к сеансу Executive Coaching selon la méthode CO-CREATiVE Communication®
Филипп, на каком сеансе Executive Coaching?
Ce fut une expérience qui m’a permis, par touches très subtiles, délicates et respectueuses de ma personne, de sortir de mon cadrehavuel de pensée.
En tant que dirigeant, on est souvent enfermé dans des schémas répétitifs et une rule de travail. La конфронтация à vos вопросы apparemment anodines, mais en réalité très pertinentes et déstabilisantes, m’a permis de sortir de ma boite et d’avoir un Horizon Plus Large. Quelle aventure de découverte!
Merci, Antoine, pour ce parcours de profile de mes montagnes intérieures !
Propos recueillis par Antoine Leygonie-Fialko, стенограммы и редакции par Valérie Cheze , Fondatrice de Le Temps d’Ecrire
АНТУАН ЛЕЙГОНИ-ФЬЯЛКО
Международный бизнес-тренер и Советник
«Стань вдохновляющим лидером»
Антуан Лейгони-Фиалко — международный бизнес-тренер и советник, специальный isé dans l’accompagnement des dirigeants à l’international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ».