Угмк предприятия: Предприятия УГМК

Вакансии компании Уральская горно-металлургическая компания

Российский горно-металлургический холдинг, крупнейший производитель меди, цинка, угля и драгоценных металлов в стране. Помимо этого, предприятия УГМК производят свинец, селен, теллур, медный и никелевый купорос, другие виды попутной продукции.

Основу компании составляет замкнутая технологическая цепочка по меди: от добычи сырья до производства готовой продукции на её основе (медная катанка, прокат, кабельно-проводниковые изделия, теплообменники).

Наша цель — построить самую эффективную и рентабельную компанию по добыче и переработке цветных металлов и производству угля в России.

Мы станем лучшим в России оператором горной добычи, отдавая приоритет развитию высокорентабельных и высококлассных активов.

Безопасное производство означает устойчивость УГМК на годы вперед, мы стремимся быть лидером в области охраны труда, заботимся об окружающей среде и системно подходим к управлению рисками.

Мы искренне заботимся о людях и делаем эффективные социальные инвестиции в регионах присутствия нашей компании.

>40В состав УГМК входит более 40 предприятий в России и за рубежом.

>80Численность сотрудников УГМК составляет около 80 тысяч человек.

Персонал — основная ценность Компании, поэтому реализация социально ориентированной политики является приоритетом.

Уральская горно-металлургическая компания гордится каждым своим сотрудником и стремится сделать все, чтобы люди чувствовали заботу компании. УГМК обеспечивает необходимые условия для самореализации своих сотрудников, способствует повышению их квалификации и карьерному росту.

На этой странице Вы можете ознакомиться с вакансиями, имеющимися в данный момент в нашей компании.

Социальная
ответственность

Система профессионального роста и продвижения сотрудников

Духовность и патриотическое воспитание

Поддержка культуры и спорта

Cфера медицины

Вакансии компании «Уральская горно-металлургическая компания»

‘),a. append(r)),ee.extend(t,{$el:a,el:a[0],$dragEl:r,dragEl:r[0]}),s.draggable&&t.enableDraggable()}},destroy:function(){this.scrollbar.disableDraggable()}},A={run:function(){var e=this,t=e.slides.eq(e.activeIndex),i=e.params.autoplay.delay;t.attr(“data-swiper-autoplay”)&&(i=t.attr(“data-swiper-autoplay”)||e.params.autoplay.delay),clearTimeout(e.autoplay.timeout),e.autoplay.timeout=ee.nextTick(function(){e.params.autoplay.reverseDirection?e.params.loop?(e.loopFix(),e.slidePrev(e.params.speed,!0,!0),e.emit(“autoplay”)):e.isBeginning?e.params.autoplay.stopOnLastSlide?e.autoplay.stop():(e.slideTo(e.slides.length-1,e.params.speed,!0,!0),e.emit(“autoplay”)):(e.slidePrev(e.params.speed,!0,!0),e.emit(“autoplay”)):e.params.loop?(e.loopFix(),e.slideNext(e.params.speed,!0,!0),e.emit(“autoplay”)):e.isEnd?e.params.autoplay.stopOnLastSlide?e.autoplay.stop():(e.slideTo(0,e.params.speed,!0,!0),e.emit(“autoplay”)):(e.slideNext(e.params.speed,!0,!0),e.emit(“autoplay”))},i)},start:function(){var e=this;return void 0===e.

autoplay.timeout&&(!e.autoplay.running&&(e.autoplay.running=!0,e.emit(“autoplayStart”),e.autoplay.run(),!0))},stop:function(){var e=this;return!!e.autoplay.running&&(void 0!==e.autoplay.timeout&&(e.autoplay.timeout&&(clearTimeout(e.autoplay.timeout),e.autoplay.timeout=void 0),e.autoplay.running=!1,e.emit(“autoplayStop”),!0))},pause:function(e){var t=this;t.autoplay.running&&(t.autoplay.paused||(t.autoplay.timeout&&clearTimeout(t.autoplay.timeout),t.autoplay.paused=!0,0!==e&&t.params.autoplay.waitForTransition?(t.$wrapperEl[0].addEventListener(“transitionend”,t.autoplay.onTransitionEnd),t.$wrapperEl[0].addEventListener(“webkitTransitionEnd”,t.autoplay.onTransitionEnd)):(t.autoplay.paused=!1,t.autoplay.run())))}},$={setTranslate:function(){for(var e=this,t=e.slides,i=0;i

Технический университет УГМК, корпоративное обучение, повышение квалификации в Екатеринбурге, Челябинске, Кирове, Кемерово

Более 300 курсов повышения квалификации продолжительностью от 16 до 72 академических часов и курсы профессиональной переподготовки от 100 до 1000 академических часов позволяют более чем 13 000 сотрудникам различных предприятий ежегодно получить необходимые в работе знания, умения и компетенции, освоить навыки hard skills и soft skills уже сегодня.

Повышение квалификации – это процесс, который помогает людям улучшать свои знания, навыки и опыт в определенной области. Целью повышения квалификации является расширение знаний и компетенций работников для улучшения их производительности и карьерных возможностей.

Существует множество способов повышения квалификации, таких как курсы и тренинги, конференции и семинары, онлайн-курсы и многое другое. Эти методы обучения могут быть формальными или неформальными, в зависимости от того, организованы ли они учебными учреждениями или специализированными организациями.

Повышение квалификации имеет большое значение в современном мире, поскольку технологии и требования рынка постоянно меняются, и работники должны адаптироваться к этим изменениям. Это позволяет им не только улучшить свои карьерные возможности, но и оставаться конкурентоспособными на рынке труда.

Программы дополнительного профессионального образования включают:

  • повышение квалификации в рамках уже имеющейся профессии, что обеспечит вам рост вашего статуса на месте работы.
    Программы имеют продолжительность от 16 академических часов;
  • профессиональную переподготовку, то есть обучение новым знаниям и навыкам, что пригодится при смене работы или расширении полномочий на прежнем месте. Длительность курсов составляет от 256 академических часов.

Почему важно не довольствоваться базовым образованием, а развиваться в ногу со временем?

Сегодня знания и технологии устаревают очень быстро. Чтобы оставаться в курсе последних тенденций своей профессии, нужно постоянно обновлять свои навыки, обучаться новому ‒ пройти повышение квалификации в Екатеринбурге в рамках современных образовательных программ в форматах очного или дистанционного обучения.

Вам доступен выбор формата обучения:

  • онлайн (вебинары),
  • очно,
  • очно-заочно,
  • электронные курсы.

Выбирайте в каталоге программ на нашем сайте нужный курс, оставляйте заявку на обучение, и наши менеджеры свяжутся с вами.

Новейшие информационные технологии обеспечивают возможности пройти повышение квалификации дистанционно.

Это позволяет обучать сотрудников без отрыва от работы, сократить расходы на образование персонала, получать современные знания и навыки максимально оперативно и удобно.

Получая дополнительное профессиональное образование у нас, вы приобретаете возможность профессионального и карьерного роста. Знания и навыки, полученные в университете, подтверждаются документами установленного образца. Список курсов повышения квалификации каждый год дополняется и обновляется более чем на 40%, чтобы отражать основную деятельность предприятий.

Почему выгодно учиться у нас?

2400 компаний уже доверили нам обучение своих сотрудников. Среди преимуществ образования в ТУ УГМК отмечают:

  • большой выбор программ и удобные форматы обучения,
  • применение современных информационных технологий в рамках каждого курса,
  • проектный подход,
  • высокую адаптивность программ в условиях очного и дистанционного обучения.

Выбирайте ТУ УГМК и становитесь успешным востребованным специалистом уже сейчас.

Преобразование корпоративных ресурсов олицетворяет рассвет нового рабочего дня

Опубликовано в пятницу, 28 июня 2019 г. времени, отчитываться о возмещении командировочных расходов, фиксировать изменения «соответствующих жизненных событий», влияющих на льготы, и подавать заявки на другие должности в учреждении — помимо других повседневных функций — совершенно новым способом.

Первый этап стратегии внедрения Workday, новой системы планирования ресурсов учреждения, начался в полночь, когда все человеческие ресурсы, расчет заработной платы и некоторые аспекты финансов были полностью преобразованы из устаревшей системы Lawson.

Будущие развертывания управления цепочкой поставок (к концу 2019 г.), набора и зачисления студентов (к июню 2020 г.) и учетных записей учащихся, управления учебными программами и финансами (к концу 2021 г.) завершат переход вузовских информационных систем Lawson и Student продукты в рабочий день.

По словам Паулы Хендерсон, директора по персоналу, долгожданный переход окажет огромное влияние на сотрудников и студентов.

Хендерсон

«Жизнь, какой мы ее знаем, будет совершенно другой, — сказал Хендерсон. «После полного развертывания Workday станет самой крупной и комплексной ERP-системой в истории Медицинского центра».

УГМК первоначально объявила о переносе своей ERP-системы в феврале 2018 г. Лоусон работал поставщиком ERP-системы Медицинского центра с 2005 г., а Студенческие информационные системы были созданы в УГМК в 2007 г.

Контракт учреждения с Лоусоном подходил к концу, и Workday представлял собой высоко оцененную альтернативу, используемую несколькими ведущими технологическими исследовательскими компаниями и академическими медицинскими центрами, которые могли взять на себя нагрузку как Лоусона, так и СИС.

Хотя общая стоимость Workday была выше — первоначальные оценки UMMC указывали на 100 000 долларов США в год — новая система ERP позволила учреждению удалить ряд приложений.

Smith

«Workday станет базовой системной поддержкой операционной деятельности всего учреждения», — сказал Сэм Смит, главный бухгалтер-контролер УГМК. «Это не ограничивается только определенными аспектами наших деловых операций».

Изначально Медицинский центр поставил перед собой амбициозную цель — реализовать первую фазу Workday к 1 января 2019 года, но в декабре прошлого года этот срок был продлен до сегодняшнего дня.

«У нас были очень сжатые сроки, и мы чувствовали, что лучше подождать и убедиться, что у нас все в порядке, чем пытаться уложиться в срок и получить плохой запуск», — сказал Смит. «Необходимо было провести дополнительное тестирование, и нам нужно было чувствовать себя более уверенно с некоторыми основными функциями, такими как начисление заработной платы.

«Когда мы приблизились к запуску 1 июля, не было и близко такого беспокойства или ощущения, что мы не готовы. Было лучше иметь уверенность в том, что мы добьемся успеха с развертыванием».

По его словам, задержка, помимо прочих преимуществ, дала группе по внедрению рабочего дня УГМК дополнительное время для обучения сотрудников УГМК.

«Мы смогли разработать дополнительные ресурсы и выбрать группу из примерно 30 сотрудников, хорошо осведомленных о текущих бизнес-процессах и о том, как они изменятся с помощью Workday в организации в качестве «послов изменений», — сказал Смит. «Эти профильные эксперты, директора и руководители в своих отделах выступают в качестве связующих звеньев Workday, помогая сотрудникам подготовиться к Workday, а некоторые из них смогли принять участие в различных элементах тестирования и создания учебных модулей».

Swoger

Эллен Суогер, директор по информационным технологиям отдела информационных систем, сообщила, что первый этап преобразования ERP затронет всех сотрудников и студентов УГМК, которые также работают в УГМК.

«После завершения развертывание коснется каждого уголка этого учреждения», — сказал Суогер. До тех пор, по ее словам, функции управления цепочкой поставок, такие как заявки на покупку, заказы на покупку, соглашения с поставщиками, кредиторская задолженность, контроль имущества, контроль запасов и другие элементы учета, будут по-прежнему выполняться в Lawson.

Хотя целью перехода на ERP является повышение эффективности и общих затрат, Смит сказал, что первое, что сотрудники могут заметить в Workday, — это простота использования.

«Пользовательский интерфейс этого продукта более интуитивно понятен, — сказал он. «С Lawson у вас должен был быть список закладок или вам нужно было знать конкретный поисковый запрос».

«Это гораздо более современный пользовательский интерфейс, чем тот, что был в устаревшей системе», — сказал Суогер. Например, «Вы нажимаете на картинку, чтобы перейти к отчету о расходах, по сравнению с полем с надписью «Обработка отчета о расходах»».

«Это действительно современная система. Я думаю, это изменит культуру».

Улучшенный интерфейс сопровождается небольшими различиями в том, как называются определенные категории и функции.

«В Workday появилась новая терминология с новой лексикой, — сказал Смит. «Некоторые конкретные номера классов бухгалтерского учета также будут другими. Поэтому важно, чтобы сотрудники знали об этих различиях.

«Примером различий в лексике является термин «Бюджетный счет» в Лоусоне: теперь он «Гроссбух» в Workday. «Бухгалтерская единица» теперь будет «Центр затрат». И так далее».

Если оставить в стороне жаргонные различия, новая система обещает упростить выполнение задач, выполнение которых иногда занимало дни.

«Раньше люди заполняли физические формы — теперь они будут заполнять их в Workday», — сказал Хендерсон. «Например, для изменения события в жизни, такого как брак, вам нужно было заполнить форму и отправить ее по электронной почте. Теперь вы заполните его и отправите, все в Workday.

«Надеюсь, это будет более эффективно и запросы будут обрабатываться быстрее».

«Рабочий день намного лучше справляется с документооборотом», — сказал Суогер. «У вас нет пакетов бумаги, ожидающих, пока кто-нибудь проверит и подпишет. Это потрясающе!»

Workday обновляет версию два раза в год (март и сентябрь), и все клиенты, независимо от отрасли, используют одну и ту же версию. В дополнение к этим обновлениям еженедельно выпускаются исправления и улучшения, обеспечивающие доступность новейших функций и функций с минимальным временем простоя.

— 1 июля — это только отправная точка этого путешествия, — сказал Суогер. «Мы собираемся оптимизировать его и делать с ним еще больше по мере продвижения вперед».

Тот факт, что новая ERP-система используется в самых разных отраслях, а не только в здравоохранении или высшем образовании, вселяет в членов группы внедрения Workday уверенность в том, что это правильное решение для Медицинского центра.

«Это международный продукт, выпущенный компанией с годовым доходом более 2 миллиардов долларов и стоимостью почти 10 миллиардов долларов при первоначальном публичном размещении», — сказал Смит. «Это не какая-то бутиковая вещь. Компания была основана бывшим генеральным директором и бывшим директором по стратегии Peoplesoft.

«То, что мы внедряем сейчас, станет основой для следующих 10 или более лет. Это инвестиции в обозримом будущем».

«Все говорят, что после завершения процесса внедрения это значительное улучшение, — сказал Хендерсон, — и они не хотят возвращаться назад».0005

«Вероятно, нашим сотрудникам еще предстоит пройти обучение. Обучение поможет людям лучше подготовиться к выполнению своих бизнес-процессов в Workday».

Учебные ресурсы Workday для сотрудников, включая очные занятия, короткие видеоролики, рабочие пособия и онлайн-модули для самостоятельного изучения через HealthStream, будут по-прежнему доступны в различных формах на протяжении всего срока действия Workday в УГМК. Значок учебных ресурсов, доступный на главной странице приложения Workday, дает пользователям доступ к пособиям по работе, видео и часто задаваемым вопросам. Группа обучения Workday УГМК будет поддерживать эти ресурсы в актуальном состоянии с учетом текущей версии Workday.

Краткий обзор Workday

* На кого повлияет сегодняшняя реализация Workday?

Все сотрудники Медицинского центра и все студенты Медицинского центра, которые также являются сотрудниками УГМК.

* Что изменилось сегодня?

Некоторые функции управления персоналом, расчета заработной платы и финансов, такие как время отпуска сотрудников, льготы, наем, начисление заработной платы и командировочные расходы, были переведены из Lawson в Workday.

* Что еще предстоит сделать?

Перевод управления цепочками поставок с Lawson на Workday запланирован на конец 2019 года. Перевод модуля приема студентов с Информационной системы для студентов на Workday запланирован на июнь 2020 года. Функции информационной системы для Workday планируется завершить поэтапно к маю 2021 года.

* Что мне делать сейчас?

Сегодня сотрудники должны проверить свою электронную почту на наличие «Контрольного списка первого дня», который шаг за шагом проведет их через рабочий день и покажет, как войти в систему, найти информацию и внести обновления. Онлайн-обучение будет по-прежнему доступно через HealthStream до 28 сентября. Значок учебных ресурсов доступен в Workday, а открытые лабораторные занятия можно запланировать в Отделе информационных систем. Наконец, в течение следующих двух недель DIS будет предлагать Центр управления Workday для телефонных запросов о Workday по номеру 4-1145.

Члены группы внедрения рабочего дня сегодня утром празднуют запуск первой фазы новой системы планирования ресурсов предприятия УГМК. В состав команды входят (слева сзади) Эллен Суогер, директор по информационным технологиям приложений; Брайан Шоу, старший менеджер программы информационных технологий; Эл Фолк, старший директор по информационным технологиям; Меган Уайли, деловой партнер отдела кадров; Пэм Мельцер, директор по льготам; Джон Вуд, старший аналитик по компенсациям; Крис Моулдс, старший координатор/аналитик по бизнес-системам; Томми Салливан, директор по компенсации; Ребекка Кифер, деловой партнер отдела кадров; Мелисса Нильсен, тренер Workday; Джули Грин, руководитель программы информационных технологий; Логан Гарнер, старший координатор/аналитик по применению клинических систем; Кэти Холлоуэй, координатор выпуска Workday; Крис Морган, старший специалист отдела кадров, отвечающий за отношения между партнерами и сотрудниками и соблюдение нормативных требований; Лаура Белсер, менеджер по привлечению талантов; Карла Холифилд, деловой партнер отдела кадров; и Сесилия Басс, директор по работе с персоналом; и справа сзади Ларри Бушеа, директор центра обслуживания кадров и привлечения талантов; Сэм Смит, главный бухгалтер/контролер; Лаура Сэвидж, руководитель проекта SCI; Джон Лизенбе, менеджер центра обслуживания кадров; Паула Картер, менеджер по управлению имуществом; Хартман Холлиман, директор отдела управления проектами в области информационных технологий; Кидада Райс, директор по управлению финансами; Мэтью Фаулер, подрядчик SCI; Маргарет Прайн, помощник контролера; Сьюзан Тернер, помощник контролера; Лустин Исаак, координатор по закупкам и инвентаризации; Гленда Бейли, менеджер проектов по информационным технологиям среднего уровня; Джейсон Дилл, бухгалтер; Паула Дрейк, координатор/аналитик приложений промежуточных бизнес-систем; и Паула Хендерсон, главный специалист по кадрам.

 

Sun-setting Lawson: УГМК берется за новое дело

Опубликовано в воскресенье, 4 марта 2018 г. Центр.

Veregge

Д-р Пол А. Верегге, директор по информационным технологиям/директор по медицинской информации, официально объявил о переходе Медицинского центра на новый пакет программного обеспечения для планирования ресурсов предприятия (ERP) во время стартовой встречи проекта Workday Project для руководителей УГМК 27 февраля в Классное крыло.

Верегге сказал, что переход с Lawson, поставщика ERP-системы УГМК с 2005 года, и Student Information Systems, созданной в Медицинском центре в 2007 году, на Workday представляет собой «замечательную возможность для Медицинского центра». Хотя для полного развертывания потребуется примерно три с половиной года, Workday обещает коренным образом изменить способ взаимодействия преподавателей, сотрудников и студентов Медицинского центра с системами учреждения для управления персоналом, расчета заработной платы, финансов, цепочки поставок и информации о студентах.

Контракт Медицинского центра с Лоусоном истекает в этом году, и, хотя компания представила новую версию 11, «она нигде не была установлена, поэтому никто не может сказать нам, насколько хорошо она работает», — сказал Верегге. «Мы не хотели, чтобы наш академический медицинский центр внедрял программное обеспечение, которое ранее не тестировалось.

«Рабочий день получил высокую оценку ведущих в отрасли исследовательских компаний, таких как Gartner и KLAS. Это комплексное решение для планирования ресурсов предприятия. Он полностью основан на облаке, поэтому Workday выполняет все техническое обслуживание, заботится обо всем аппаратном и программном обеспечении и предоставляет два обновления версии в год».

Он сказал, что «довольное количество» медицинских учреждений используют Workday, от клиники Кливленда до John Muir Health в Калифорнии, и такие крупные компании, как Walmart, Target и Bank of America приняли эту систему.

«Мы не будем первым или крупнейшим академическим медицинским центром», который перейдет на Workday, сказал Верегге.

Он сказал, что новая система будет стоить примерно на 100 000 долларов в год больше, чем UMMC в настоящее время платит за Lawson, но Workday позволит учреждению удалить дюжину текущих приложений.

Faulk

По словам Эла Фолка, директора по информационным технологиям УГМК, внедрение Workday не будет изолировано лишь несколькими подразделениями Медицинского центра — все подразделения будут задействованы в тот или иной момент во время конверсии.

— Для этого проекта потребуются ресурсы со всего кампуса, — сказал Фолк. «Он будет включать в себя мобильный и удаленный доступ, а также пользовательские информационные панели, которые будут мгновенно предоставлять ключевую информацию, что представляет собой ключевые «выигрыши» для организации».

Планируется, что процесс внедрения Workday будет проходить в три этапа. Первый, который уже находится в стадии реализации, к 1 января 2019 года преобразует все функции управления персоналом и расчета заработной платы, включая рекрутинг и управление талантами. Верегге сказал, что преобразование Workday позволит к осени 2019 года полностью перевести систему льгот Open Enrollment в электронный вид.

Второй волна, начало которой запланировано на июнь 2018 г., подготовит Финансы, гранты и пожертвования, включая цепочку поставок, к запуску к 1 июля 2019 г.. Последняя волна постепенного преобразования студенческой информационной системы, включая прием, регистрацию, ссуды и стенограммы, будет реализована к августу 2021 года. под председательством Паулы Хендерсон, главного сотрудника отдела кадров; Финансы под председательством Сэма Смита, главного бухгалтера-контролера и временного главного финансового директора; Цепочка поставок под председательством Билла Ститта, начальника отдела управления цепочками поставок; и образование под председательством доктора Ральфа Дидлэйка, профессора хирургии и помощника вице-канцлера по академическим вопросам.

— Пока мы разрабатываем эту систему, эти рабочие группы будут принимать важные решения как можно быстрее, — сказал Фолк. «Если это звучит так, как будто требуется много времени и много обязательств, так оно и есть».

Представители компании Sierra-Cedar, партнера по внедрению Workday из Альфаретты, штат Джорджия, будут рядом, чтобы помочь Медицинскому центру пройти через процесс преобразования. И хотя это во многом интуитивно понятная система, по словам Верегге, преподаватели, сотрудники и студенты УГМК будут иметь множество возможностей пройти обучение в Workday.

Между тем, компания Lawson будет «заводить» свой продукт в УГМК, а Фолк сказал, что отдел информационных систем будет рассматривать систему только как «включенную».

«Мы не будем тратить много времени на разработку новых вещей (в Лоусоне), которые не будем использовать в будущем», — сказал он. «Будет небольшой промежуток времени, когда мы будем работать с двумя системами (Lawson и Workday), что является частью процесса. Но как только мы, наконец, перейдем на Workday, мы будем работать над архивированием наших данных и перемещением их в хранилище для извлечения, если это необходимо».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *