Вайлант груп рус ооо: ВГР, ООО, ИНН 7726544821 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

адрес, телефон, часы работы, отзывы, рейтинг

Справочник предприятий и компаний Новосибирска

Каталог организаций Новосибирска

VK

FB

Telegram

Twitter

Pin

WhatsApp

OK

Контактная информация

Адрес: Новосибирск, Линейная, 114 к2 — 1 этаж (посмотреть на карте).

Телефон: +7 (383) 311-07-89

Часы работы

Закрыто сейчас — 21:40

Карта проезда

Перед тем, как поехать в Вайлант Груп Рус, изучите расположение организации на карте.

Загрузка карты…

Дополнительная информация

Сайт: www.vaillant.ru

Социальные сети:

  • VK: https://vk.com/vaillantgr

Виды деятельности

Учреждение специализируется на 4 типах деятельности.

  • Котельное оборудование, котлы
  • Системы отопления, водоснабжения и канализации
  • Оборудование для энергосбережения
  • Электронагревательное оборудование

Похожие предприятия

На основе видов деятельности Вайлант Груп Рус мы подобрали наиболее близкие аналогичные фирмы:

Виссманн, ООО, официальный дилер

Адреса:
— Дуси Ковальчук, 250 — 2 этаж; компания Газтеплострой
— Ватутина, 71 — 307 офис; 3 этаж; ООО ТеплоСтройСервис
— Максима Горького, 39 — 210 офис; 2 этаж; ООО МДК
Ещё 4 адреса

9 просмотров

Термикс, ООО, научно-производственная компания

Адрес:
— Краснообск посёлок, СибИМЭ к1 — 202 офис; 2 этаж

5. 0 cредняя оценка на основе 1 отзыва

19 просмотров

Майбес Рус, ООО, производственная компания

Адрес:
— Сухарная, 35 к3 — 192 офис; 2 этаж

7 просмотров

ЭЛСО-Энергосбыт, ООО, торговая фирма

Адрес:
— Петухова, 47

25 просмотров

НОВОТЭН, завод электротермического оборудования

Адреса:
— Тайгинская, 11 здание 153
— Кайтымовская, 71
— Выставочная, 15/1 — 101 офис; 1 этаж

4.3 cредняя оценка на основе 6 отзывов

39 просмотров

КиТ, ООО, торговый дом

Адрес:
— Кривощёковская, 15 к3 — 1 этаж

8 просмотров

Ваше тепло, магазин отопления

Адрес:
— Мочищенское 1-е шоссе, 20 — 1 этаж; левое крыло

5.0 cредняя оценка на основе 1 отзыва

24 просмотра

Компания Тепломир, ООО, торгово-монтажная компания

Адрес:
— Дачная, 60 к4 — 202 офис; 2 этаж

4. 6 cредняя оценка на основе 10 отзывов

30 просмотров

Вилма, ООО, торговая компания

Адрес:
— Фабричная, 17а — 202 офис; 2 этаж

5.0 cредняя оценка на основе 1 отзыва

16 просмотров

Рустерм, ООО, тэновая компания

Адрес:
— Гурьевская, 78 — 1 офис; 1 этаж; левое крыло

14 просмотров

Отзывы

Посещаемость страниц предприятия

32 посещения страниц компании

VK

FB

Telegram

Twitter

Pin

WhatsApp

OK

Вайлант Груп Рус, ООО

О компании Вайлант Груп Рус, ООО

Торговая марка Vaillant известна в нашей стране с начала 90-х годов, когда начались первые отдельные поставки отопительного оборудования Vaillant российским партнерам. В 1994 году было зарегистрировано Представительство фирмы «Вайлант ГмбХ», и с тех пор оборудование Vaillant поставляется в Россию на регулярной основе. За 16 лет мы прошли большой и увлекательный путь не стороннего наблюдателя, но одного из ведущих участников рынка отопительного оборудования России, непосредственно влияющего на его становление и развитие. Марка Vaillant была и остается синонимом самых передовых технологий: первые неконденсационные и конденсационные настенные газовые котлы, первые напольные конденсационные газовые котлы, привезённые и установленные в нашей стране, — всё это Vaillant.

В настоящее время мы предлагаем покупателям широкий ассортимент оборудования, работающего на «традиционных» источниках энергии (газ и жидкое топливо), и оборудование, использующее энергию солнца, земли и воды, а значит вносящее вклад в программу сохранения окружающей среды.

Vaillant — старейший и ведущий бренд Vaillant Group (в России представлены торговые марки Protherm, Saunier Duval и Hermann, также входящие в концерн). Vaillant Group рассматривает Россию как один из приоритетных рынков. Дополнительно к представительствам в Москве и Санкт-Петербурге в последнее время открылись 3 новых представительства в Саратове, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. По результатам аналитических отчётов независимого исследовательского агентства, торговые марки Vaillant Group в России на протяжении многих лет занимают лидирующие позиции в основных сегментах рынка отопительного оборудования: настенных и напольных газовых конденсационных и неконденсационных, а также электрических котлов. Этот успех стал возможен благодаря чёткой и слаженной работе коллектива профессионалов Vaillant Group и наших российских партнёров, с которыми нас связывают долгие и конструктивные отношения.

C мая 2010 года оборудование Vaillant предлагается со склада ООО «Вайлант Груп Рус» в России. Мы уверены, что этот шаг сделает нашу совместную работу с партнерами еще более эффективной.

Слагаемые успеха Vaillant в России:
1994 – Начало работы Представительства Vaillant GmbH
1996 – Создан первый учебный класс. Впервые реализован объект с поквартирным отоплением.
1997 – Продан первый конденсационный котел
1998 – Vaillant становится одним из лидеров российского рынка отопительного оборудования
1999 – Первая тысяча специалистов прошла обучение и аттестацию по продукции Vaillant
2002 – Заключен первый договор об авторизованном сервисном центре
2004 – Начала работу круглосуточная служба технической поддержки
2007 – Открытие ООО «Вайлант Груп Рус». Создана собственная сервисная служба. Начата продажа запчастей со склада в Москве. Установлено более 100.000 котлов Vaillant.
2008 – Открытие представительства Vaillant GmbH в Ростове-на-Дону, Саратове, Екатеринбурге. Представители Vaillant работают во всех регионах России
2009 – 15 лет Vaillant в России. Установлено более 200.000 котлов Vaillant. 10.000 специалистов прошли обучение в Vaillant Group. Узнаваемость бренда Vaillant среди потребителей в России — более 50%.
2010 – Начало продаж оборудования со склада ООО «Вайлант Груп Рус» в Москве

Новости компании Вайлант Груп Рус, ООО

Нет новостей компании.

сайтов | Группа Vaillant

Темы

  • {индекс} – {название}

  • Группа компаний Vaillant

    Мировой лидер в области технологий отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха

    Являясь одним из мировых лидеров рынка и технологий в области технологий отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, Группа Vaillant представлена ​​более чем в 20 странах, а компания распространяет свою продукцию и услуги в более чем 60 странах. Разработка новых технологий отопления ведется на шести площадках, а производство — на девяти.

    Инновационное сердце компании бьется в Технологическом центре Johann Vaillant в штаб-квартире Vaillant Group в Ремшайде. Здесь около 800 сотрудников работают над инновационными технологиями отопления, которые снижают потребление энергии и выбросы CO 2 .

    Группа Vaillant

    Группа Vaillant


    30 миллионов клиентов по всему миру

    Группа Vaillant индивидуально адаптирует свои продажи и услуги к требованиям клиентов и условиям рынка. Компания делает ставку на трехуровневую дистрибуцию, прямые продажи и онлайн-бизнес.

    Решающую роль в этом отношении играет тесное сотрудничество с более чем 340 000 партнеров по установке по всему миру.

    Стандарты и методы для всей группы

    Международная производственная сеть Группы Vaillant децентрализована и производит продукцию недалеко от рынков сбыта компании.

    Группа Vaillant стремится к гибкому и устойчивому производству. Он определил единые стандарты и принципы производства для всех предприятий по всему миру.

    Все проектно-конструкторские и производственные площадки Группы Vaillant, а также наша штаб-квартира в Ремшайде сертифицированы в соответствии со следующими стандартами.

    • Управление качеством: ISO 9001
      Поддержание управления качеством компании на высоком уровне – с целью постоянного улучшения рабочих процессов и управления.

    • Экологический менеджмент: ISO 14001
      Экологический менеджмент как центральный компонент операционной охраны окружающей среды.

    • Менеджмент охраны труда и техники безопасности: ISO 45001
      Выявление и мониторинг рисков для охраны труда и техники безопасности с целью обеспечения безопасности и охраны здоровья в компании.

    Эта многопрофильная сертификация гарантирует соответствие высоким стандартам во всей группе компаний Vaillant.

    Vaillant Group


    Экологически чистое производство

    Защита окружающей среды является важным аспектом производства.

    Энергоэффективность
    Энергоэффективность на производстве и в зданиях является важным фактором в достижении климатических целей, которые поставила перед собой Группа Vaillant. Меры по повышению эффективности снижают потребление газа Группой Vaillant и попутный выброс CO 2 выбросы.

    Возобновляемые источники энергии
    Группа Vaillant использует электроэнергию из возобновляемых источников на всех своих предприятиях.

    Экологический менеджмент
    Для Vaillant Group сертификация экологического менеджмента является само собой разумеющимся делом. В целях экономии ресурсов компания стандартно работает с рекуперацией тепла и повторным использованием воды в замкнутом цикле.

    Использование цифровых технологий

    Vaillant Group

    В производстве многоуровневая система управления производством с цифровым управлением поддерживает процессы: Система управления производством (MES). С помощью MES заранее определяется каждый этап монтажных работ. Это упрощает процессы, обеспечивает ориентацию сотрудников и сводит к минимуму ошибки. Только после безупречного выполнения соответствующего этапа сборки MES позволяет продукту перейти на следующую рабочую станцию ​​для дальнейшей сборки. Кроме того, можно проверить важные для качества данные и результаты испытаний. MES делает возможным всестороннее управление производственными процессами.

    Панель управления глобальными санкциями: дефолт России и вторичные санкции против Китая

    Основные выводы

    • Дефолт России по суверенному долгу не имеет значительных последствий для страны или мировой экономики; это событие может напугать некоторых инвесторов на неприсоединившихся рынках.
    • До конца года партнеры по Большой семерке будут пытаться найти действенные решения головоломки сохранения потоков нефти и газа из России при одновременном сокращении притока доходов.
    • Вероятность введения вторичных санкций против китайских фирм, торгующих в Россию, теперь выше, но Китай проявляет осторожность, чтобы избежать этого.

    В предыдущем выпуске Информационной панели по глобальным санкциям мы, возможно, выразили легкое нетерпение по поводу отсутствия у Европы решимости диверсифицировать свою деятельность, отказавшись от российских углеводородов. Однако в начале июня, после кропотливых переговоров между 27 государствами-членами, ЕС все-таки договорился о запрете морского импорта российской нефти и сокращении импорта российской нефти на 90 процентов к концу этого года. За прошедшие недели давление усилилось, поскольку рекордные доходы России, обеспечиваемые высокими ценами, помогли укрепить рубль выше обменного курса, существовавшего до вторжения.

    Главным событием этой недели стала (предсказуемая) неспособность России выплачивать небольшие процентные платежи в долларах. Министерство финансов умело избежало дефолта в апреле, но на этот раз истечение срока освобождения Министерства финансов США от обслуживания внешнего долга просто означало, что западные учреждения не могли проводить платежи держателям облигаций.

    В этом летнем выпуске Global Sanctions Dashboard мы подробно рассмотрим оба этих события. Но это не все. По мере того, как правительство США начинает выявлять мелкие китайские фирмы, «закладывающие» подпадающие под эмбарго западные товары, мы рассматриваем вероятность вторичных санкций, введенных против Китая. Мы также изучаем тенденции в отношении отдельных лиц и фирм и проверяем санкции в отношении незаконных субъектов на Ближнем Востоке.

    Дефолт России по суверенному долгу

    Еще в апреле некоторые были удивлены тем, что Россия избежала дефолта по своему суверенному долгу. Однако исход этой недели был чем-то вроде предрешенного. Чуть больше месяца спустя Россия не выплатила около 100 миллионов долларов процентов по двум облигациям, льготный период для этих платежей истек, что привело Россию к дефолту. Причина, по которой Россия не может выполнить эти платежи, заключается не в недостатке средств. 25 мая истек срок действия официального исключения Министерства финансов США, позволяющего банкам США обрабатывать платежи по суверенным долгам от имени России.

    Москва отказывается признать дефолт, утверждая, что хотя бы пыталась произвести платежи. Фактически Россия перевела деньги в клиринговую палату в Бельгии, где активы были заморожены, поскольку клиринговая палата не может проводить расчеты по ценным бумагам, находящимся под санкциями. Что будет с этими средствами, пока неясно. В конечном счете, держатели облигаций, скорее всего, вернут себе часть первоначальной основной суммы долга, возможно, в другой валюте. Средства вряд ли будут перераспределены на восстановление Украины.

    Дефолт не имеет существенных последствий для российской или мировой экономики. Причина, по которой США сделали это неизбежным, заключалась в том, что унижение российской внешней финансовой респектабельности отпугнет потенциальных инвесторов и деловых партнеров на неприсоединившихся рынках. Россия уже отрезана от рынков капитала и не может привлечь деньги на мировых финансовых рынках из-за санкций, поэтому дефолт практически не окажет влияния на российскую экономику в краткосрочной перспективе. В более долгосрочной перспективе попытки России погасить некоторые будущие платежи будут по-прежнему пресекаться до тех пор, пока Казначейство США не примет решение о введении еще одного исключения. Однако, учитывая недавние заявления «большой семерки» и введение дополнительных ограничений на импорт российского золота, США и их союзники вряд ли облегчат отношения с Россией до тех пор, пока Москва продолжает свою жестокую войну против Украины.

    Энергетические санкции против России

    Частичный запрет ЕС на российскую нефть является более последовательным событием. На согласование ушло некоторое время, и его еще предстоит официально ратифицировать. Ожидается, что к концу года этот запрет сократит 90 процентов российского импорта нефти (в основном морским путем), оставив 10-процентное исключение для трубопровода «Южная Дружба».

    До конца года партнеры из ЕС и G7 будут сосредоточены на решении головоломки: удержать отток нефти из России и сократить приток доходов в Москву. Центр геоэкономики обратился к трем экспертам (двум политикам и одному рыночному аналитику), чтобы они рассказали о плюсах и минусах ограничения цен, обсуждаемого на G7 на этой неделе.

    Чтобы избежать одностороннего подхода США с помощью вторичных санкций, одной из известных идей является ограничение мировых цен на российскую нефть с помощью страховых рынков. Тем не менее, еще неизвестно, смогут ли Казначейство США и партнеры по G7 разработать эффективные механизмы правоприменения и избежать новых рыночных искажений и повышения цен на нефть.

    Помимо запрета на поставку нефти, США и их союзники также сохраняют санкции и экспортный контроль в отношении российских нефтегазовых компаний, хотя в этом отношении США намного опережают своих союзников.

    Примечательно, что министерство финансов и торговли США вводят ограничения в отношении российских энергетических компаний. Министерство финансов США вносит их в список секторальных санкций (SSI) и список особо обозначенных граждан и заблокированных лиц (SDN). Между тем, Бюро промышленности и безопасности Министерства торговли ведет список организаций. Основное различие между этими двумя обозначениями заключается в том, что список организаций BIS ограничивает поток физических продуктов для определенных компаний, в то время как обозначения OFAC могут включать как финансовые, так и экспортные ограничения.

    Таким образом, в ответ на попытку Путина осуществить полномасштабное вторжение в Украину, Министерство финансов США нацелилось на все аспекты российской экономики, от финансов до торговли и ключевых отраслей, таких как энергетика и металлургия, в то время как Министерство торговли было занято ограничение экспорта в российские технологические, судостроительные и авиастроительные компании.

    Несмотря на санкции, большинство иностранных компаний покидают Россию


    В дополнение к соблюдению санкций, введенных правительством России, многие частные компании решили «санкционировать» себя, приостановив деятельность или выйдя из России. рынок вообще. Например, BP ушла с российского рынка и понесла убытки в размере 25 миллиардов долларов после списания своей 20-процентной доли в государственной «Роснефти». Точно так же отказ Shell от участия во всех российских углеводородах обошелся компании примерно в 5 миллиардов долларов. Независимо от издержек, связанных с уходом с российского рынка, западные компании предпочитают проглотить затраты сейчас, чем остаться на рынке и столкнуться со значительными репутационными и санкционными рисками. Учитывая, что США и их союзники не подают признаков замедления темпов введения санкций против России, мы не ожидаем в ближайшее время волны реинвестирования со стороны западных компаний.

    Угроза вторичных санкций против Китая

    Вашингтон подхватил свои предупреждения в адрес Пекина о возможных последствиях подрыва санкций США против России, вероятность введения вторичных санкций против Китая сейчас находится на грани самые высокие за все время существования. Вторичные санкции — эффективный инструмент, способный нанести серьезный ущерб китайской экономике, поскольку китайские цепочки поставок не полностью изолированы. Тем не менее, США также могут испытать некоторую реакцию от своих собственных вторичных санкций, подорвав отношения с европейскими союзниками, которые опасаются, что их фирмы могут пострадать.

    Как вы увидите на приведенной ниже диаграмме, факт заключается в том, что США уже ввели санкции в отношении китайских юридических и физических лиц, в том числе компаний, продвигающих военно-промышленный комплекс Китая. Однако вторичные санкции будут гораздо более разрушительными, чем существующие первичные санкции.

    Вторичные санкции заставят компании, банки и частных лиц прекратить сотрудничество с китайскими организациями, находящимися под санкциями, или утратят доступ к финансовым учреждениям США. Учитывая, что Китай сильно зависит от сторонних поставщиков технологического производства, он осторожно подходит к угрозе вторичных санкций. Некоторые китайские компании даже отошли от сделок с Россией. Например, UnionPay, китайский процессор кредитных карт, отказался проводить транзакции с российскими банками после того, как Visa и MasterCard прекратили их обслуживание. Более того, Китай сократил свой экспорт в Россию. Подход Китая понятен, поскольку страна сильно зависит от иностранных поставщиков полупроводников и компонентов для производства гражданских самолетов. Хотя Пекин работает над защитой своей экономики от западных санкций, в краткосрочной и среднесрочной перспективе он, вероятно, избежит подрыва санкций США.

    Санкции замедление

    Вторжение России в Украину привело к самому жесткому пакету санкций, когда-либо наложенному на любую другую страну такого размера, а в феврале и марте наблюдалась самая резкая эскалация санкций. Однако в последнее время, когда западные юрисдикции наблюдают, какие виды санкций и карательных мер оказались эффективными для срыва военного бюджета России, количество новых списков снизилось во всех западных юрисдикциях, на которые распространяются санкции. Внезапное усиление санкций, вызванное Россией в ответ на вторжение в Украину, скорее всего, останется разовым прецедентом, а новые назначения России станут менее частыми, но более целенаправленными.

    Незаконные сети Ближнего Востока

    Помимо России, Ближний Восток выделяется как регион, наиболее пострадавший от недавних санкций США, с обозначением ударов по различным субъектам, от членов ИГИЛ в Сирии до сетей контрабанды нефти в Ливане. В Сирии США преследовали пять человек за их роль в содействии транспортировке экстремистов и проведении финансовых операций в поддержку вербовки иностранных боевиков ИГИЛ. Министерство финансов также нацелилось на международную сеть контрабанды нефти и отмывания денег, которая способствовала продаже иранской нефти для поддержки «Хизбаллы» в Ливане и Корпуса стражей исламской революции (КСИР-Кодс) в Иране. В обоих случаях Министерство финансов ограничивает все операции лиц США с указанными юридическими и физическими лицами. Более того, учреждения США могут подвергнуться санкциям, если они будут способствовать транзакциям для обозначенных юридических и физических лиц, что, вероятно, будет эффективным в предотвращении перемещения денег незаконными сетями через финансовые учреждения США.

    В пресловутом трубопроводе

    Западные санкции привели к дефолту России по ее суверенному долгу и изолировали Россию от мировой экономики, но цена оказалась высокой. Неопределенность с поставками привела к взлету цен на энергоносители. Выяснение того, как свести к минимуму негативные последствия для западных экономик, станет приоритетом для партнеров по G7 после их встречи в Баварии. Посмотрим, удастся ли Министерству финансов США, которое активно продвигает идею ценового предела, привлечь ЕС к участию в ее реализации. Тем временем Китай, вероятно, сделает достаточно, чтобы избежать вторичных санкций США, даже если для этого потребуется отказаться от сделок с Россией и сократить объем своего экспорта.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *