Завод lg в москве официальный сайт вакансии: Информационный центр | ОБ LG

Информационный центр | ОБ LG

Информационный центр | ОБ LG | LG Russia

Skip to Contents

LG Electronics помогает реализовать мечты и предлагает “Правильным людям”
отличные возможности для карьерного роста.

Вакансия Marketplace manager:

узнать подробнее на сайте

Requirements:

Responsibilities:

We offer:

Контакты:

Вакансия Key Account Manager:

узнать подробнее на сайте

Вакансия Demand planner:

узнать подробнее на сайте

Requirements:

Responsibilities:

We offer:

Контакты:

Сборщик изделий электронной техники

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Контролер деталей и приборов

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Техник по автоматизации производственных процессов (Production Engineering Team) (Электронщик)

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Радиомеханик по ремонту радиоэлектронного оборудования

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Механик

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Газосварщик

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Оператор автоматических и полуавтоматических линий

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Инженер-конструктор в Конструкторский отдел по стиральным машинам

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Инженер-дизайнер в Конструкторский отдел по стиральным машинам

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Инженер-конструктор в Конструкторский отдел по производству холодильников (REF RD Product Management Part)

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Инженер поддержки производства линии (SMT)

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Инженер в Отдел инженерного обеспечения

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Инженер по качеству

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

Ведущий специалист по таможенному оформлению

Требования:

Обязанности:

Условия:

Контакты:

LG Electronics RUS Россия – Отзывы сотрудников компании

Фильтр по региону: Все Москва в Московской области Брянск Екатеринбург Калуга Оренбург

2020-12-11 17:42 Никнейм: Экс-оператор, г. Москва

ДМС, своя кухня

Работала в колл-центре несколько лет назад. Сначала директором был нормальный мужчина, и в отделе была нормальная человеческая жизнь. Потом из декрета вышла ужасная баба и начался трэш. За одну ошибку снижается грейд и зарплата на семь тысяч, немотивированные увольнения. Cреди технических специалистов есть отъявленные хамы, любящие поорать на операторов. Категорически не рекомендую для трудоустройства., нервы и здоровье дороже. Да и трудоустройство не прямое, а через кадровое агентство, договор…>>

2020-06-18 11:41 Никнейм: Грузчик, г. Москва

Известный торговый бренд

Работал на складе в LG, Московская область, Дорохово. Подрядчик компании LG – “Проще Экспресс Групп”, который нанимал на работу, в итоге обманул, не давал договор, после двух недель работы решил уйти.

В итоге получилось 4600р, штраф 7000 за не полную вахту, постельное белье 500 р., 1й день не оплачивается.. Сплошной обман, о данных штрафах никто не говорил, узнал только после увольнения. Сейчас даже не могу получить остаток окло 1000 р.

2019-07-11 01:08 Никнейм: Сборщик, г. в Московской области

НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ЛЮДИ ТАМ РАБОТАТЬ вот мой 89507537698

2017-01-30 10:54 Никнейм: марина, г. Москва

поначалу- всё вроде как и ничего, с учётом того, что сама я из Можайска и там с работой вообще был напряг! ну а далее…….

конечно это ОВЕРТАЙМЫ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! стоя у конвейера с 9-00 до 24-00! ! не знаю, читают ли эти все отзывы корейское русскоговорящее начальство, но я скажу- с открытия завода и примерно до 2010-2011 года мы с корейцами работали очень дружно, и думали .

что и дальше так будет, НО……сменилось руководство- и сменилась вся рабочая атмосфера на предприятии! ! это честно! ! ! это уже при новом начальстве появились оверы да 12 ночи, оверы вообще стали обязательными, офисный планктон тоже сменился…>>

2017-01-08 20:40 Никнейм: А****й *******, г. Москва

В 2013 году я пришел в компанию на должность алгоритмиста в Инкубационную группу под руководством И***я *******. За три года удалось поработать над многими интересными проектами. Успех нашей Инкубационной группы во много определялся плодотворной работой нашего руководителя. И***ь…>>

Не очень хорошая коммуникация с корейским R&D

2016-12-30 13:55 Никнейм: Серго бурков, г. Екатеринбург

хуй

ВОТ ТЫ ДА ТЫ ЕСЛИ ТЫ С ДРУГОГО ГОРОДА И ЕХАТЬ ТЕБЕ ДОЛГО, ТЫ ДУМАЕШЬ МОСКВА МОЛ, ТАМ ДЕНЬГИ НЕ НАДО, Я ПОЕХАЛ ПРОСРАЛ СВОИ ДЕНЬГИ ВРЕМЯ И ЗДОРОВЬЕ. К СЛОВУ Я ПАХАРЬ ПО ЖИЗНИ, НО ТАМ ПИЗДЕЦ. Было это в селе дорохово или городе… говно короче Вот там в лесу есть общага, в общаге все плохо одна стиралка ждешь очередь как в вечной больнице, душ тоже Очередь это не шутки все так, приезжаешь с работы и бежишь очередь занимать, а если не успел то ждешь час или два смотря во сколько вас привезут. Кормешка…>>

2016-11-27 13:51 Никнейм:

Бывалый Бывалый, г. Москва

отсутствуют

Полный обман во всем. Руководителям не нужен результат. К примеру когда сделал проект раньше срока сразу же выгоняют.[censored by admin 2017-01-17, ПП 3.3]

2016-10-09 21:09 Никнейм: Екатерина Бурдусова, г. Москва

Работала через фирму-посредника вахтой.Ничего плохого сказать не могу. Дружный коллектив, грамотное и доброжелательное руководство, в меру строгое.Забавная зарядка по утрам.По рабочим субботним дням корейское руковолюдство иногда угощает своих сотрудников чем-еиьудь вкусным.

Очень мало

2016-08-09 22:21

Никнейм: Кореец Южный, г. в Московской области

1. ДМС. 2. Относительно молодой коллектив. 3. Общественный транспорт! 4. Спортфестиваль (не плохое мероприятие). 5. Тимбилдинги (все зависит от компании с кем едешь туда). 6. Обеды, правда не айс, но можно выбрать из ассортимента. 7. Ранее проводились распродажи техники, сейчас это стало проходить очень и очень редко.

1. Обещают рост в компании, но к сожалению его там практически нет. Если только не ходить с руководством “в туалет вместе”, тогда все может быть. 2. Русское руководство практически все построено на ублажение Южных корейцев, ведь от этого зависит их оценка, по итогом которой им поднимают ЗП ;-). 3. Не понятная оценка руководством обычных специалистов по достигнутым KPI, даже если они находятся на высшей оценки, все равно могут влепить красную, тем самым не проиндексировав ЗП. 4. Высокомерность…>>

2016-05-22 21:14 Никнейм: Rinat Zakirov, г. Москва

В 2008 году в стране был очередной кризис. Сам я из Ижевска. Через местную фирму-посредник поехал работать на завод LG сборщиком бытовой техники. Опишу то, что помню. Будут писать довольно кратко. Привезли нашу вахту автобусом. Прикрепили двух братьев-бригадиров(из местных, эдакие надзиратели). Разместили в общежитии где-то на рублёвском шоссе. Видимо это были бывшие пансионаты. Комнаты на 4-8-12 человек. Вроде есть душевая, общая кухня на этаж. Но, вода в кране техническая, не питьевая, иногда…>>

Работа – та ещё каторга.

Контракт был на 3 месяца. Но я продержался 2. Многие уехали обратно в первую же неделю. В первую неделю работали по 10 часов. Потом заставили по 12. Работа как и на многих конвейерах с 10-минутными перерывами. И вот за эти 10 минут ты должен успеть и в переполненный туалет сходить, покурить, если куришь, и др. нужды справить. Работа на ногах. Поэтому у кого варикоз или плоскостопие – ехать не советую. Вообще не советую ехать никому. Угробите здоровье как физическое так…>>

Подписаться

КАРЬЕР В LG | КАРЬЕРА

ОПЫТ
ХОРОШАЯ ЖИЗНЬ

Наши творческие и целеустремленные сотрудники являются
доказательством того, что жизнь в LG прекрасна

ДОМ КАРЬЕРА КАРЬЕРА В LG

Кого мы ищем

В LG мы поддерживаем высокие стандарты качества, выявляя, нанимая и удерживая «нужных людей».

Кто такие «Правильные люди»? Они искатели приключений, они следуют своим мечтам с творческим подходом и стремлением работать на самом высоком уровне. Целеустремленные и увлеченные командные игроки. Постоянные новаторы, которые ставят клиентов на первое место. Проницательные мыслители, вооруженные как профессионализмом, так и желанием играть активную роль на мировой арене. И честные люди, которые ценят LG Way.

Правильные люди

1. Искатели приключений следуют за своей мечтой

2. Целеустремленные и креативные командные игроки

3. Постоянные новаторы, которые ставят клиентов на первое место

4. Честные люди, которые ценят LG Way

СФЕРЫ КАРЬЕРЫ

От разработки продуктов до поддержки клиентов LG постоянно внедряет инновации и создает ценность для клиентов.
Узнайте больше о наших сферах деятельности.

КАРЬЕРА

ОБЛАСТИ

Продажи

Являясь одним из крупнейших и наиболее уважаемых брендов бытовой электроники в мире, компания LG предлагает возможности поставлять элегантные, эффективные и экономичные продукты для потребительского и корпоративного рынков. Будь то потребительская или бизнес-категория, наши отделы продаж играют ключевую роль в создании ценности для клиентов.

Маркетинг

Представьте, какое влияние может оказать ваша работа, когда вы продвигаете чрезвычайно популярные и эффективные продукты LG Electronics на рынках по всему миру. Вы также будете продвигать более удобный и приятный образ жизни для бесчисленного множества людей на растущих рынках, которые мы обслуживаем на пяти континентах.

Производство

Производство высококачественной современной бытовой электроники — это командная работа. От сборки до контроля качества, ваше мастерство и самоотверженность помогут внедрить самые инновационные технологии в дома по всему миру.

R&D

От первой в мире двойной стиральной машины до первого сворачивающегося OLED-телевизора LG Electronics постоянно внедряет инновации. Работая над самыми интересными техническими задачами в наших научно-исследовательских центрах по всему миру, ваши экспертные знания и творческий подход будут способствовать разработке революционных технологий, улучшающих жизнь клиентов.

Инжиниринг

Можете ли вы представить инновационные, эффективные электронные продукты и воплотить их в жизнь с умным и эффективным исполнением? Присоединяйтесь к нашей команде инженеров в любом количестве ролей и реализуйте свои самые важные идеи с помощью нашей полной линейки бытовой и деловой электроники в самых разных категориях.

Дизайн

Продукты LG Electronics, такие как наша линейка Signature, сочетают в себе технические инновации с превосходным дизайном. Раскройте свой творческий потенциал и понимание потребностей клиентов, разрабатывая интуитивно понятные, функциональные и красивые продукты.

Служба поддержки

В этой команде вы можете работать в полевых условиях в качестве специалиста по обслуживанию, когда они путешествуют из дома в дом, ремонтируя и регулируя продукты LG или поддерживая запросы клиентов на обслуживание. В LG клиенты стоят на первом месте, и ваша работа будет играть большую роль в том, чтобы помочь им в полной мере насладиться нашими продуктами.

Поддержка бизнеса

Как глобальной корпорации достичь идеального баланса роста и стабильности, необходимого для долгосрочного успеха? Мы используем навыки широкого круга талантливых профессионалов, которые работают за кулисами в таких различных областях, как управление цепочками поставок, закупки, бизнес-планирование, HR, PR, финансы, бухгалтерский учет, юриспруденция и соблюдение нормативных требований.

ПРОЦЕСС НАЕМА

LG Electronics применяет одни и те же принципы подбора персонала во всех своих офисах по всему миру. Кандидаты должны сначала ознакомиться с одним из наших объявлений о наборе персонала. Следуйте инструкциям, чтобы ваше заявление было получено нашим отделом кадров. После получения мы рассмотрим все материалы заявки и определим, подходят ли ваш опыт и навыки для этой роли. Окончательные кандидаты пройдут одно или несколько последующих собеседований или тестов в зависимости от должности.

1. 1. ЗАЯВКА

   Первый шаг — отправить нам заявку.

   Проверьте объявление о вакансии, чтобы узнать, какая информация необходима и кому ее отправить.

2. 2.ПЕРВОЕ ИНТЕРВЬЮ

   Ваша заявка интригует, и мы хотели бы встретиться с вами для интервью. Ваш менеджер по подбору персонала сообщит вам подробности.

3. 3. ПОСЛЕДУЮЩИЕ МЕРЫ

   
   ИНТЕРВЬЮ

   Последующие собеседования, технические или профессиональные оценки – это возможность лучше узнать друг друга. Количество и формат собеседований могут варьироваться в зависимости от должности.

4. 4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ

   Добро пожаловать в LG! Мы с нетерпением ждем, когда вы присоединитесь к нашей команде.

Подробный процесс подачи заявки на каждую вакансию указан в объявлении о приеме на работу.
Чтобы найти подходящую для вас вакансию, ознакомьтесь с нашими вакансиями в разделе «Рабочие места».

Часто задаваемые вопросы о карьере

Ниже вы найдете ответы на ряд часто задаваемых вопросов
о процессе подачи заявления о приеме на работу в LG Electronics.

Чтобы найти наши объявления о вакансиях, перейдите в раздел «Места» и найдите интересующую вас дочернюю компанию. Кнопка «Найти работу» приведет вас к объявлениям о вакансиях соответствующего места. Кандидаты должны сначала ознакомиться с одним из наших объявлений о наборе персонала. Следуйте инструкциям, чтобы ваше заявление было получено нашим отделом кадров.

Компания LG Electronics всегда ищет «нужных людей», готовых присоединиться к команде. Кто такие «правильные люди»? Мы ценим творческих и новаторских командных игроков, готовых следовать пути LG и стремящихся к поиску новых вызовов.

Компания LG Electronics использует один и тот же процесс набора персонала во всех своих офисах по всему миру. Кандидатам следует сначала ознакомиться с одним из наших объявлений о наборе персонала. Следуйте инструкциям, чтобы ваше заявление было получено нашим отделом кадров. После получения мы рассмотрим все материалы заявки и примем решение о дальнейших шагах. В зависимости от должности и страны нам может потребоваться дополнительная форма оценки, прежде чем перейти к этапу собеседования.

Мы не фильтруем и не ограничиваем приложения на основе результатов предыдущих приложений.

LG Electronics — глобальная корпорация, которая продолжает расти как на дрожжах. Работа в нашей компании открывает большие возможности для личного и профессионального роста. Кроме того, по мере роста компании вам будет предложено развивать и совершенствовать свои навыки. Предлагаются различные поощрения в соответствии с индивидуальными результатами деятельности, что мотивирует сотрудников в их работе.

LG Electronics предоставляет разнообразные возможности для саморазвития. Мы предлагаем различные внутренние образовательные курсы и онлайн-помощь для поддержки саморазвития наших сотрудников. Кроме того, сотрудники, отличившиеся в оценках, могут иметь возможность записаться на внешние программы, тренинги или принять участие в других возможностях развития.

TOP

LG: Корпоративный протокол | Корпоративный исследовательский проект

Филип Маттера

Корпорация LG является материнской структурой одного из крупных конгломератов (известного как чеболь ), которые контролируют большую часть экономики Южной Кореи. LG Electronics, ее крупнейшая и наиболее известная дочерняя компания, является ведущим мировым производителем бытовой электроники и бытовой техники. Другая дочерняя компания, LG Chem, в первую очередь известна как производитель аккумуляторов, используемых в различных продуктах, от ноутбуков до электромобилей.

Первоначально называвшаяся Lucky-Goldstar, группа LG процветала в период авторитарного правления в своей стране и превратилась из производителя второсортных телевизоров и кондиционеров в бренд, известный во всем мире. Имеет производственные мощности в таких странах, как Китай, Индия, Мексика, Бразилия, Польша и Россия.

В последние годы репутация LG была запятнана ее участием в многочисленных скандалах с фиксированием цен, особенно в тех, что касались плоских дисплеев для компьютеров и телевизоров. Штрафы и судебные иски в различных странах, включая США, где LG столкнулись с уголовными антимонопольными обвинениями, а также гражданскими коллективными исками, составили сотни миллионов долларов. Бытовая техника LG Electronics неоднократно отзывалась.

От крема для лица до полупроводников

Компания LG восходит к 1947 году, когда Ин-Хвои Ку основал Lucky Chemical Company. Его ранние продукты включали кремы для лица, зубную пасту и стиральный порошок. Исходя из этой скромной базы, LG решила последовать примеру японцев и заняться производством и экспортом электротехнической продукции. В 1958 году была образована компания Goldstar Company, которая вскоре стала первой корейской компанией, выпускающей радиоприемники, пусть и несложные, продаваемые поначалу только на внутренний рынок. И Goldstar, и Lucky Chemical, которые расширились до нефтехимии и пластмасс, установили тесные связи с авторитарным режимом президента Пак Чон Хи.

К середине 1960-х годов Goldstar, пользуясь государственными кредитами и строго контролируя импорт, также производила первые телевизоры и холодильники в стране. Вскоре последовали стиральные машины и кондиционеры. Как только его продукция стала более сложной, Goldstar начала экспортировать ее, особенно в такие страны, как Соединенные Штаты, где они первоначально поставлялись розничным торговцам, которые продавали их под своими собственными торговыми марками. К концу 1970-х годов Goldstar, наиболее ориентированная на внешний мир компания Lucky-Goldstar, экспортировала продукцию на сумму, эквивалентную более чем 100 миллионам долларов в год.

В последующие годы Goldstar ускорила свой рост, создав ряд совместных предприятий с такими компаниями, как AT&T (которая помогла ей заняться производством полупроводников, хотя позже бизнес был продан) и Siemens. Снова следуя примеру японских компаний, Goldstar начала открывать зарубежные производственные мощности, начиная с завода по сборке телевизоров в Хантсвилле, штат Алабама, который открылся в 1983 году, но позже был переведен в Мексику.

В начале 1980-х годов Goldstar была первой корейской компанией, производившей персональные компьютеры, проигрыватели компакт-дисков и видеокамеры. Тем не менее, он не был известен как новатор. Его видеомагнитофон, например, появился в результате обратного проектирования японских моделей и некоторой помощи со стороны RCA. В 1991 Goldstar стремилась усилить свою деятельность, приобретя 5-процентную долю в Zenith Electronics, которая долгое время позиционировала себя как единственный оставшийся производитель телевизоров, принадлежащий США. Goldstar наладила тесные связи с Zenith и позже взяла под свой контроль компанию, используя ее как плацдарм, чтобы стать ведущим производителем телевизоров высокой четкости и жидкокристаллических дисплеев для телевизоров, а также компьютеров. Компания сменила название на LG Electronics в 1995 году, когда чеболь был реорганизован в LG Group (в 2003 году она была преобразована в холдинговую компанию под названием LG Corporation).

Между тем, остальная часть группы LG перешла во множество других областей, таких как нефтепереработка, уголь, фармацевтика, строительство и страхование. Начиная с конца 1980-х годов, LG и другой чеболь подвергались все большей критике за их доминирование в экономике. После того, как корейское правительство призвало чеболей сосредоточить свою деятельность, LG решила специализироваться на бытовой электронике, телекоммуникациях и нефтехимии.

 

Установление цен и другие антимонопольные вопросы

В июле 1998 года Корейская комиссия по добросовестной торговле (KFTC) наложила большие штрафы на LG и другой чеболь за предоставление незаконной льготной финансовой помощи их слабым компаниям. Доля LG в штрафах составила 10,2 миллиарда вон, или около 7 миллионов долларов ( Korea Times , 29 июля 1998 г.). Позже в том же году комиссия наложила дополнительные штрафы за неправомерные междочерние операции, при этом LG заплатила еще около 1,6 млн долларов ( Korea Times 9).0159, 12 ноября 1998 г.). Еще больше штрафов на общую сумму около 170 миллионов долларов было наложено на пять чеболей в 2002 году; Доля LG не сообщается ( Korea Times , 30 сентября 2002 г. ). В другой серии штрафов в 2003 г. доля LG составила около 570 000 долларов ( Korea Herald , 7 октября 2003 г.).

В 1999 году KFTC наложила штраф в размере около 9,5 миллионов долларов на компанию LG Electronics за сговор с Samsung Electronics (которая также была оштрафована) при торгах по контрактам на поставку кондиционеров для государственного управления снабжения ( Korea Herald , 22 октября 1999 г.).

В 2002 году KFTC оштрафовала LG Card примерно на 5,4 миллиона долларов за сговор с другими компаниями, выпускающими кредитные карты, с целью установления процентных ставок, а также за другие нарушения, такие как выдача карт несовершеннолетним клиентам ( Korea Times , 26 апреля 2002 г.).

Также в 2002 году KFTC оштрафовала LG-Caltex примерно на 1,1 миллиона долларов за сговор с SK Gas с целью установления цены на сжиженный нефтяной газ ( Korea Times , 14 октября 2002 г.). Позже LG продала свою долю в совместном предприятии по переработке нефти LG-Caltex группе GS.

В еще одном деле 2002 года KFTC оштрафовала LG Telecom примерно на 300 000 долларов за вводящую в заблуждение рекламу услуг сотовой связи ( Korea Times , 8 ноября 2002 г.).

В 2006 году KFTC оштрафовала LG Telecom примерно на 2 миллиона долларов за установление цены на услуги голосовой телефонии ( Korea Times , 28 июля 2006 г.).

В 2007 году KFTC оштрафовала LG Chem примерно на 14 миллионов долларов за участие в сговоре с целью фиксации цен на нефтехимические продукты.

В 2008 году Министерство юстиции США объявило, что LG Display Co. Ltd, Sharp Corp. и Chunghwa Picture Tubes Ltd. согласились признать себя виновными и выплатить уголовные штрафы на общую сумму 585 миллионов долларов за участие в сговоре с целью установления цен на продажа тонкопленочных транзисторных жидкокристаллических панелей (TFT-LCD), используемых в компьютерных мониторах, телевизорах, мобильных телефонах и других электронных устройствах. Из этой суммы LG должна была выплатить 400 миллионов долларов, что, по словам Министерства юстиции, было вторым по величине уголовным штрафом, когда-либо наложенным антимонопольным отделом Министерства юстиции. На момент заговора (сентябрь 2001 г. — июнь 2006 г.) LG Display входила в состав совместного предприятия с Philips Electronics.

Министерство юстиции утверждало, что LG организовала заговор:

• Участие во встречах, беседах и общении на Тайване, в Корее и США для обсуждения цен на TFT-LCD панели;
• Согласие во время этих встреч, бесед и общения взимать цены на панели TFT-LCD на определенных заранее определенных уровнях;
• Выдача ценовых предложений в соответствии с достигнутыми договоренностями; и
• Обмен информацией о продажах TFT-LCD панелей с целью контроля и обеспечения соблюдения согласованных цен.

В 2009 году высокопоставленный руководитель LG Display согласился признать себя виновным по одному пункту обвинения и отбыть год в тюрьме в США за участие в заговоре по установлению цен на TFT-LCD.

В 2010 году Европейская комиссия оштрафовала LG Display на 215 миллионов евро за участие в установлении цен на ЖК-дисплеи. Позже KFTC наложила штрафы на общую сумму около 59 миллионов долларов на три дочерние компании LG Display в связи с их участием в картеле TFT-LCD (пресс-релиз KFTC от 28 октября 2011 г.). LG Display впоследствии согласилась заплатить 380 миллионов долларов для урегулирования коллективного иска о фиксировании цен на ЖК-дисплеи в Соединенных Штатах.

Также в 2011 году Министерство юстиции США объявило, что Hitachi-LG Data Storage, совместное предприятие Hitachi Ltd и LG Electronics, согласилось признать себя виновным и выплатить уголовный штраф в размере 21,1 миллиона долларов за свое участие в серии заговоров с целью фальсификации заявок. и зафиксировать цены на продажу дисководов для оптических дисков таким клиентам, как Dell, Hewlett-Packard и Microsoft. В рамках своего соглашения о признании вины компания также согласилась помочь Министерству юстиции в продолжающемся расследовании отрасли.

Позднее в том же году трое руководителей Hitachi-LG Data Storage согласились признать себя виновными по обвинению в уголовном преступлении и отбыть тюремный срок в Соединенных Штатах за участие в заговоре с целью установления цен на оптические диски. В 2012 году другой руководитель Hitachi-LG Data Storage согласился признать себя виновным по четырем пунктам обвинения в том же расследовании. Позже Hitachi-LG Data Storage согласилась заплатить 26 миллионов долларов для урегулирования группового антимонопольного иска.

Также в 2012 году KFTC оштрафовала LG примерно на 16 миллионов долларов за сговор с Samsung с целью установления цен на бытовую технику; Затем агентство заявило, что окажет содействие в соответствующем коллективном иске потребителей, поскольку штрафы, которые оно могло наложить, были недостаточно высокими.

В том же году LG Uplus вошла в группу операторов и производителей мобильных телефонов, оштрафованных на общую сумму около 40 миллионов долларов за установление цен и мошенничество с потребителями. А через несколько месяцев после этого KFTC оштрафовала LG Electronics примерно на 75 000 долларов за попытку скрыть или уничтожить улики, относящиеся к расследованию ее сделок с розничными продавцами бытовой техники.

Еще одним постановлением от 2012 года Европейская комиссия оштрафовала LG Electronics на общую сумму 295 миллионов евро за ее участие в двух давних незаконных картелях, которые «фиксировали цены, разделяли рынки, распределяли клиентов между собой и ограничивали их производство». Один из картелей использовал электронно-лучевые трубки для телевизоров, а другой — ЭЛТ для компьютерных мониторов.

В 2013 году китайские власти оштрафовали LG Display примерно на 19 миллионов долларов за фиксирование цен на ЖК-дисплеи.

Также в 2013 году Министерство юстиции США объявило, что LG Chem Ltd согласилась признать себя виновной и выплатить уголовный штраф в размере 1,056 миллиона долларов за установление цен на литий-ионные аккумуляторные элементы, используемые в ноутбуках. В настоящее время компания сталкивается с многочисленными коллективными исками по этому поводу.

LG Uplus неоднократно упоминалась Комиссией по связи Кореи за предоставление незаконных финансовых стимулов покупателям смартфонов. В декабре 2012 года компания была оштрафована примерно на 2 миллиона долларов и лишена возможности привлекать новых клиентов в течение 24 дней. В ноябре 2013 года появились сообщения о том, что агентство рассматривает дополнительные штрафы в размере около 165 миллионов долларов.

Trade Violations

В 1998 году Министерство торговли США ввело 9,3-процентный тариф на компьютерные чипы с динамической оперативной памятью (DRAM), произведенные LG Semiconductor, после того, как обнаружило, что компания продает компоненты на рынке США по цене ниже себестоимости.

В 2002 г. Европейская комиссия ввела 15-процентную антидемпинговую пошлину на цветные телевизоры производства LG Electronics, а также Samsung и Daewoo ( Korea Herald , 2 сентября 2002 г.).

В 2012 году Министерство торговли установило, что LG Electronics была одним из нескольких крупных иностранных производителей, которые продавали бытовые стиральные машины на рынке США. На продукцию LG была наложена антидемпинговая пошлина в размере 13,02%.

 

Ложные заявления

В феврале 2013 года Управление Генерального инспектора Министерства энергетики США выпустило отчет, в котором ставится под сомнение до 842 000 долларов США в качестве возмещения расходов на оплату труда, представленных LG Chem в рамках ее гранта Закона о восстановлении (см. ниже). Расследование, проведенное в ответ на жалобу, показало, что LG Chem взимала плату с федерального правительства за время, которое сотрудники проводили «волонтерски в местных некоммерческих организациях, играя в игры и просматривая фильмы в обычное рабочее время». Эти действия, по-видимому, предназначались для того, чтобы занять сотрудников во время задержки начала производственной деятельности на заводе. Генеральный инспектор по энергетике Грегори Фридман заявил, что грант LG Chem «управлялся неэффективно».

Позже, в 2013 году, прокурор США в Западном округе штата Мичиган объявил, что дочерняя компания LG Chem в Мичигане заплатит 1,2 миллиона долларов для урегулирования обвинений в соответствии с Законом о ложных претензиях в связи с этим делом. Наконец, в ноябре 2013 года компания начала поставки аккумуляторов.

 

Незаконные пожертвования на предвыборную кампанию

В 2003 г. LG вместе с другим крупным чеболем оказалась втянутой в скандал, связанный с незаконными пожертвованиями на предвыборную кампанию основных политических партий Южной Кореи. Заместитель председателя группы Кан Ю Сик был допрошен прокуратурой ( Korea Times , 13 ноября 2003 г.) и офисы дочерней компании LG подверглись обыску следователей ( Korea Times , 19 ноября 2003 г.). В 2004 году Кан был приговорен к 18 месяцам лишения свободы условно за незаконные пожертвования в размере около 13 миллионов долларов в пользу партии «Великая национальная партия» во время президентской кампании 2002 года ( Korea Times , 12 мая 2004 г.).

 

Взяточничество

В 2004 г. корейские прокуроры предъявили обвинения 48 сотрудникам IBM Corp. и ее совместного предприятия LG IBM в подкупе государственных чиновников с целью получения государственных контрактов ( Korea Times , 5 января 2004 г. ). Некоторые из сотрудников были впоследствии осуждены, а в 2011 году IBM согласилась выплатить 120 миллионов долларов для урегулирования обвинений во взяточничестве, выдвинутых Комиссией по ценным бумагам и биржам США. SEC не взимала плату с LG. Совместное предприятие было распущено.

 

Гранты, субсидии и уклонение от уплаты налогов

В 1996 году компания LG Electronics получила субсидию в размере 247 миллионов фунтов стерлингов от Уэльского агентства развития в связи со своим планом по открытию предприятия по производству полупроводников и завода по производству телевизионных дисплеев в Уэльсе, которые вместе должны были создать более 6000 рабочих мест. Операция никогда не приближалась к такому уровню занятости. Завод по производству чипов так и не открылся, а завод по производству телевизоров был закрыт в 2003 г. 

В 2010 году компания LG Chem и ее дочерняя компания Compact Power получили финансирование в размере 151,4 миллиона долларов в рамках федерального Закона о восстановлении для помощи в строительстве завода по производству аккумуляторных элементов в Мичигане. Кроме того, штат Мичиган предоставил пакет субсидий в размере 198 миллионов долларов, состоящий из корпоративных налоговых льгот и других форм финансовой помощи для проекта.

Анализ, проведенный веб-сайтом Chaebul.com в 2013 году, показал, что LG была одним из чеболей , у которых были дочерние компании и филиалы в странах налогового убежища, таких как Каймановы острова и Панама. Активы LG в этих странах оценивались примерно в 300 миллионов долларов.

 

Окружающая среда, безопасность на рабочем месте и безопасность продукции

В 2001 году Комиссия по безопасности потребительских товаров США (CPSC) объявила об отзыве портативных осушителей воздуха, произведенных LG Electronics, из-за опасности перегрева. Были дополнительные отзывы осушителей LG в 2009, 2010, 2011, 2012 и 2013 годах. пожароопасность.

Также в 2005 году CPSC объявил об отзыве аккумуляторов, произведенных LG Chem и используемых в компьютерах Apple iBook G4 и Powerbook G4, из-за опасности перегрева.

В 2007 году в федеральный суд Нью-Джерси был подан коллективный иск, в котором утверждалось, что вода, раздаваемая холодильниками LG Electronics, содержала токсичные химические вещества (Палмери против LG Electronics USA). Позже дело было урегулировано во внесудебном порядке; сроки не были объявлены.

В 2008 году Министерство энергетики США объявило, что различные модели холодильников-морозильников производства LG Electronics будут исключены из программы маркировки Energy Star федерального правительства, поскольку они не соответствуют стандартам энергоэффективности программы. Компания также была оштрафована в Австралии, потому что некоторые из ее кондиционеров не соответствовали значениям энергоэффективности, указанным на этикетках; LG пришлось предоставить скидки до 3,1 миллиона австралийских долларов.

Также в 2008 году российские власти оштрафовали LG Electronics на сумму около 9 200 долларов за нарушение природоохранного законодательства на заводе компании в Рузском районе Подмосковья.

В 2009 году CPSC объявил об отзыве некоторых сотовых телефонов LG из-за проблем с плохим качеством голоса при вызове службы экстренной помощи.

В статье 2012 года в The Guardian LG указана как одна из компаний, использующих олово, добываемое экологически опасными способами на индонезийском острове Бангка. Под давлением таких групп, как «Друзья Земли», LG и несколько других фирм пообещали исправить проблему.

Также в 2012 году CPSC объявил об отзыве некоторых моделей сушилок LG Electronics, поскольку их газовый клапан мог не закрываться должным образом. Несколько месяцев спустя CPSC объявил об отзыве некоторых электрических плит LG Electronics, поскольку их горелки иногда не выключались должным образом. Вскоре после этого CPSC объявил об отзыве некоторых стиральных машин LG Electronics с вертикальной загрузкой из-за сообщений о чрезмерной тряске машин, что представляло угрозу безопасности. В том же году LG урегулировала коллективный иск с участием 600 000 клиентов, связанный с тем, что свет внутри некоторых из ее холодильников не выключался, когда дверь была закрыта, что приводило к порче продуктов.

В феврале 2013 года компания LG Chem была включена в список из более чем 160 компаний, признанных Министерством охраны окружающей среды Кореи виновными в сбросе сточных вод, содержащих токсичные вещества.

В марте 2013 года поступили сообщения об утечке плавиковой кислоты на заводе компании LG Siltron, производителя полупроводниковых пластин, в корейском городе Гуми. Позже в том же месяце на заводе произошла еще одна утечка кислоты.

В сентябре 2013 года LG Chem временно приостановила производство литий-ионных аккумуляторов на своем заводе в Мичигане после того, как было обнаружено, что одно из химических веществ, используемых в производстве, не было должным образом зарегистрировано в Агентстве по охране окружающей среды.

LG Electronics долгое время была вовлечена в споры об окружающей среде и землепользовании из-за своего плана построить новую штаб-квартиру в США высотой 143 фута в Нью-Джерси прямо через реку Гудзон от музея Клойстерс. В 2015 году компания уступила общественному давлению и уменьшила высоту здания до уровня, не закрывающего обзор.

В 2020 году в результате утечки токсичных веществ на заводе LG по производству пластмасс в Индии погибли 11 человек.

 

Трудовые вопросы

LG, как и другие корейцы чеболь , росту способствовала государственная политика, которая подавляла объединение рабочих в профсоюзы и поощряла низкую заработную плату. Эта репрессивная система начала рушиться с волной забастовок, охватившей Южную Корею в 1987 году. Были забастовки на предприятиях Goldstar по производству электроники, включая несколько ожесточенных столкновений между рабочими и политиками. В ответ Goldstar переместила часть своего производства в бастионы с более низкой заработной платой в Таиланде и на Филиппинах.

Goldstar также стремился сгладить отношения с профсоюзами, предоставляя им больше внутренней информации о финансах компании. Однако, когда в 2004 году рабочие нефтеперерабатывающего завода, принадлежащего совместному предприятию LG-Caltex, объявили забастовку, компания пригрозила серьезными последствиями, если они не вернутся к работе (9). 0158 Korea Herald , 27 июля 2004 г.). Столкнувшись с этим ультиматумом, рабочие прекратили забастовку.

Отчет голландской группы SOMO и шведской группы SwedWatch за 2008 год выявил плохие условия труда и репрессивные методы труда у поставщиков LG в Китае и на Филиппинах.

В конце 2011 года тысячи рабочих завода LG Display в восточном Китае уволились из-за спора о премиях по итогам года.

В последние годы компания LG Electronics поощряла профсоюзы местных профсоюзов занимать «социально ответственную» позицию.

 

Human Rights

В отчете датской группы DanWatch за 2008 год было обнаружено, что батареи мобильных телефонов LG содержат кобальт из Демократической Республики Конго, и было сделано предупреждение, что компания, таким образом, «рискует поддерживать незаконный экспорт и недобросовестную практику добычи полезных ископаемых, что часто связано с серьезными нарушениями прав человека». Впоследствии под давлением неправительственных организаций LG предприняла шаги, чтобы избежать поиска конфликтных полезных ископаемых.

 

Прочее

В 2008 году LG Electronics подписала указ о согласии с Федеральной комиссией по связи США и заплатила 1,7 миллиона долларов за устранение обвинений в нарушении компанией правил, требующих от производителей телевизоров включения V-Chip, позволяющих родителям блокировать определенные типы программ.

В 2011 году окружной прокурор округа Лос-Анджелес объявил, что LG Electronics и четыре других производителя телевизоров внесут в калифорнийские школы аудиовизуальное оборудование на общую сумму 1,125 миллиона долларов в рамках урегулирования дела, в котором компании были обвинены в нарушениях. в том, как они указали размер экрана телевизоров.

В 2013 году сообщалось, что LG Electronics предложила заплатить журналисту на веб-сайте TechCrunch за написание положительного обзора одного из ее смартфонов. В компании заявили, что это недоразумение.

Также в 2013 году появились сообщения о том, что некоторые телевизоры LG отправляли производителю данные о привычках просмотра владельца, даже если пользователи выбирали настройки конфиденциальности, которые должны были блокировать такие передачи.

 

Другие источники информации

Резюме трекера на нарушение страницы

Группы и кампании сторожевого доклада

Азиатско -монитор. Center for Research on Multinational Corporations)

SwedWatch

 

Основные книги и отчеты

Плохие связи: как ваш мобильный телефон связан со злоупотреблениями, мошенничеством и недобросовестной практикой добычи полезных ископаемых в ДР Конго (DanWatch, май 2008 г.).

Из Конго с (не)кровью: последние события, связанные с получением бесконфликтных полезных ископаемых из Демократической Республики Конго (FinnWatch & SwedWatch, декабрь 2012 г.).

Высокая стоимость звонков: критические проблемы в индустрии мобильных телефонов (SOMO, ноябрь 2006 г.).

Производство мобильных телефонов в Китае: дополнительный отчет о двух поставщиках в провинции Гуандун (SwedWatch & SOMO, декабрь 2009 г.).