Официальный сайт Haier. Империя Климата официальный дистрибьютор Haier в России.
Крупные предприятия по производству бытовой техники уже давно известны миру. Все они имеют широкое признание и пользуются спросом среди покупателей, которые считают их надежными и современными. Но во всем этом многообразии люди не замечают продукции тех брендов, которые создают более качественный товар и, при этом, не завышают цену из-за названия бренда.
История бренда HAIER
Наверное, самый выдающийся бренд такой бытовой техники – компания Haier представила представила. Фирма “HAIER” – одна из ведущих Компаний по производству климатического оборудования в мире, была основана в 1984 году в городе Циндао (Китай). В то время вся огромная корпорация работала лишь над созданием высококачественного холодильного оборудования. Это направление не утратило своей актуальности и до сих пор, при этом значительно улучшилось качество выпускаемой продукции, расширился модельный ряд и повысился ее функционал. И в настоящее время холодильники под брендом “HAIER” занимают лидирующие позиции по продажам во всем мире. В 1985 году Компания компания Haier представила на самой первой в Китае разработала и стала производить на своих заводах сплит системы настенного типа. Завоевать популярность на таком широком рынке просто невозможно, если техника не отличается конкурентоспособными качествами. Именно за счет качества производитель HAIER и стал востребованным в дальнейшем, особенно, когда вышел на мировой рынок. Большая работа была проделана Компанией для выхода на международную арену в 1999 году. С тех пор бытовая техника HAIER стала пользоваться спросом в каждом доме, завоевывая любовь пользователей своей функциональностью, надежностью, качеством и отличным дизайном. В настоящее время Компания HAIER имеет 9 заводов в Китае, один из которых – MHAQ – был построен совместно с MITSUBISHI HEAVY, а также 7 заводов в разных странах мира. Официальный сайт компании “HAIER” в России www.haier-rus.ru содержит полную информацию об успехах компании в настоящее время. Бренд стал известен во всем мире. В это сложно не поверить, если взглянуть на ту продукцию, которая сейчас выходит из-под конвейера китайской компании. Начиная с холодильников и кондиционеров, заканчивая ноутбуками и телефонами.
HAIER в современном мире
Развитие компании было бы невозможным без участия в жизни общества. Постоянные спонсорские программы по поддержке спортивных и культурно-массовых мероприятий показывают, что производитель HAIER старается быть ближе к людям, понимать их потребности и адаптироваться к тем нуждам, которые актуальны для потребителей в настоящее время. 
Официальное спонсорство континентальной хоккейной лиги (КХЛ) – это достаточно серьезное вложение денежных средств, которое всецело идет на развитие спорта в России на таком высоком уровне. Стоит отметить и проведенный московский турнир в 2017 году по спортивной гимнастике, где молодые спортсмены смогли проявить свои таланты и получить ценные и памятные призы от генерального спонсора – Компании “HAIER”. Более подробно об этих событиях (и не только о них) Вы можете узнать на официальном сайте HAIER – www.haier-rus.ru Реклама бренда HAIER строится на том, чтобы как можно больше людей смогли познакомиться со всеми достоинствами бытовой техники этой компании. Такие акции помогают потребителю понять одну важную вещь: вопреки сложившемуся стереотипу, китайское качество может быть отличным. Быть ближе к покупателям – это основной слоган компании. Официальные представители компании Компания HAIER представила в России работают только на сближение со своими потребителями, изучая рынок востребованности той или иной техники. Об этом говорит и появление новых, ультратонких и достаточно производительных ноутбуков, и создание целой линейки смартфонов по бюджетной цене.
Научно-исследовательские и производственные центры
Компания “HAIER” ответственно подходит к производству бытовой техники, проделывая колоссальный объем работ в своих научно-исследовательских центрах, расположенных практически по всему миру. Европа, Америка, Азия, Восток и даже Африка. Это те места, где опытно-конструкторские появляются разработки, которые призваны улучшить быт простого человека. Но особой гордостью Компании HAIER является построенный в 2014 году в Китае Центр разработок и исследований, включающий в себя самую высокую в мире стенд-башню (высота – 106 метров) для проведения испытаний MRV систем. На официальном сайте компании HAIER в России Вы можете узнать о постройке производственного центра в Набережных Челнах, где в настоящий момент налажен выпуск бытовых холодильников. Инвестиции в этот проект составили более 50 миллионов долларов. Инновационные роботизированные системы и настоящее итальянское оборудование, под управлением профессиональных сотрудников, создают бытовую технику, направляемую не только на отечественный рынок, но и в зарубежье.
Минимум брака – максимум качества
Техника HAIER неспроста получает самые разные награды за качество по всему миру. Тщательные проверки проходит каждая деталь, любой компонент. Товар отслеживается сборки специалистами момента от его, до отправления покупателям. Технология «Tracebility» – это комплекс методов, направленных на отслеживание продукции, вплоть до ее попадания к конечному клиенту. Каждый завод производителя оснащен двумя лабораториями, которые разрабатывают новые уникальные технологии и следят за качеством уже используемых. В планах компании проводить независимый аудит каждого товара, что должно существенно повысить уровень доверия потребителя.
Экология
При изготовлении бытовой техники Корпорация “HAIER” руководствуется принципами, направленными на экологическую безопасность каждого своего производства, каждого своего завода. В целях сохранения окружающей среды, Корпорация отказалась от покраски выпускаемой продукции технологии, загрязняющей воду. На смену этой устаревшей технологии пришло новое инновационное решение – металл со специальным ультра прочным покрытием. Особо стоит отметить, что на каждом заводе Компании “HAIER” внедрены технологии, которые минимизируют расход воды и количество выделяемого углекислого газа, следовательно, и отрицательное влияние на экологию и окружающую среду.
Империя Климата – официальный дистрибьютор компании “HAIER” в России с 2014 года
Группа Компаний «Империя Климата» успешно занимается продажами сплит систем и систем кондиционирования уже более 20 лет, что делает ее надежным партнером для любого дилера. Офис и склад находятся в одном месте, недалеко от станции метро Профсоюзная. Удобные пути подъезда, собственная парковка, дружелюбный коллектив высококвалифицированных менеджеров, быстрые и сильные грузчики, чай, кофе, вкусные печенюшки и конфетки, не говоря уж о самых привлекательных условиях по сотрудничеству для наших дилеров – вот далеко не самый полный перечень плюсов работы с «Империей Климата» Также «Империя Климата» располагает собственным автопарком, который осуществляет доставку товара по Москве и ближайшему Подмосковью. А при покупке более 5 кондиционеров единиц – доставка в пределах МКАД бесплатная. Наличие собственного демонстрационного зала позволяет не только визуально посмотреть предлагаемое оборудование, но и пощупать, потрогать, а также включить и оценить на практике работу всей линейки кондиционеров HAIER, представленных в шоу-руме. Проведение выставок и конференций гарантирует нашим партнерам полную осведомленность и компетентность обо всем продаваемом оборудовании Корпорации HAIER. Наш официальный сайт компании HAIER в России www.haier-rus.ru всегда доступен для посетителей, интересующихся современной и функциональной техникой.
www.ic21.ru
Китайский производитель Haier открывает производство в России
В ответ на растущий спрос со стороны европейского рынка крупнейший китайский производитель бытовой техники Haier Group открыл в России новый завод по производству холодильников. Новая территория охватывает 24,500 квадратных метров и расположена в Камском индустриальном парке города Набережные Челны, крупном промышленном городе республики Татарстан.
Совместный проект повлечет инвестиции в размере до 55 миллионов долларов, из которых 39 миллионов уже было инвестировано для создания завода. Остальные будут инвестированы в июне для закупки компонентов и старта производства.
Открытие завода является важным шагом для Haier в расширении своей деятельности в России — китайский производитель начал создание центра исследований и разработок, а также подразделение сборки телевизоров в России.
Годовой выпуск продукции завода в Татарстане достигнет 500,000 холодильников к 2020 г. Производственная мощность на первом этапе составит 250,000 единиц и вырастет до 500,000 единиц к концу второго этапа. Продукция ориентирована на рынки России, Содружества Независимых Государств (СНГ), а также некоторых частей Европы.
К 2017 году компания Haier планирует нанять 500 специалистов для этого завода, а еще 1200 рабочих мест будет создано для услуг аутсорсинга. Сейчас в Набережных Челнах уже работают 248 сотрудников.
Лян Хайшан, президент Haier Group, сказал: «Татарстан является одним из наиболее перспективных регионов России с точки зрения экономического развития, технологий и инноваций». По его словам в Татарстане благоприятная инвестиционная среда, высококвалифицированные администраторы, всесторонне развитые промышленные кластеры, а также хорошие перспективы для развития логистики.
Рустам Минниханов, президент Республики Татарстан, отметил: «Мы очень гордимся тем, что нам удалось создать все необходимые условия в регионе для привлечения таких высокотехнологичных компаний, как Haier.»
Основанная в 1984 году со штаб-квартирой в Циндао Haier Group, является одним из ведущих производителей бытовой техники в мире. Ее доля на мировом рынке в 2015 году составила 9,8 процента, согласно данным лондонского центра исследований Euromonitor International. В январе компания договорилась о покупке бизнеса бытовой техники General Electric за 5,4 млрд долларов.
laowai.ru
Haier — WiKi
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50 ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 758 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии[источник не указан 758 дней]. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Haier — Википедия
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[1].
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 547 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии[источник не указан 547 дней]. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Видео по теме
Маркетинговая политика в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели
На конец 2008 г.:[4]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое».
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[5].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[6]
Ссылки
Примечания
wiki2.red
haier Википедия
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50 ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[1].
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 758 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии[источник не указан 758 дней]. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Маркетинговая политика в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели
Другие факты
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое».
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[4].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[5]
Ссылки
Примечания
wikiredia.ru
Haier — Википедия. Что такое Haier
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Бренд Haier
Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.
Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[1].
Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.
Предыстория
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group. Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества[источник не указан 539 дней]. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажам в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году поднялись до 40,5 миллионов в 2000 — рост за 16 лет около 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии[источник не указан 539 дней]. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники.
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited).
22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в городе Набережные Челны[2][3].
Маркетинговая политика в спорте
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели
На конец 2008 г.:[4]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое».
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[5].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[6]
Ссылки
Примечания
wiki.sc
Haier — Википедия
Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, производящая бытовую технику. Создана в 1984 году. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др.
Продукция под брендом Haier успешно продаётся более чем в 160 странах.
По объёмам производства бытовой техники Haier занимает 1-е место в мире (по данным EUROMONITOR2009)[источник не указан 1119 дней]. Haier вошёл в первую пятёрку «50 самых конкурентоспособных на мировом рынке китайских компаний», список которых был обнародован в ходе Пекинского Международного форума предпринимателей-2006[источник не указан 1119 дней], и в список 100 самых влиятельных брендов мира (Haier — единственная китайская компания, представленная в этом рейтинге)[1], а глава Haier Group, Чжан Жуйминь, по версии «Financial Times», занимает 26 место в списке 50 самых влиятельных бизнес-лидеров мира.[источник не указан 1119 дней]
В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50-ти ведущих инновационных компаний мира.Шаблон:Facct
Оборот компании — свыше $17 млрд.[источник не указан 1119 дней] Акции Haier размещены на Шанхайской фондовой бирже.
Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.
Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру[2].
Техника Haier представлена в 12 крупнейших розничных сетях в Европе (Auchan, KESA, Media Markt, Carrefour и др.) и 10 сетевых магазинах США (SEARS, Lowe’s, HOME DEPOT, Best Buy, PC-Richard, Wal-Mart, Sam’s, Costco, BrandsMart, Target). В США Haier стал самым продаваемым брендом компактных холодильников. В России продукция Haier представлена в сетях Media Markt, М.Видео, Сателлит, Крокодил, Торговый Дом «Поиск», в Дальневосточном федеральном округе, эксклюзивно, представлена в сети магазинов Домотехника. На Урале водонагреватели Haier представлены в Федеральной розничной сети Водяной Маг.
Предыстория бренда Haier[править]
История Haier начинается задолго до образования самой компании.
В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики завод был национализирован и стал государственным предприятием.
Чжан Жуйминь и восстановление корпорации[править]
К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.
В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.
Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.
Основание новой компании[править]
Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнёров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group (один из ведущих производителей холодильников премиум-класса). Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнёру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).
Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажами лишь в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году они выстрелили до уровня 40,5 миллионов в 2000 — рост более чем на 1157 %.
Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году – Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.
Экспансия на внешний рынок[править]
Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.
Также с 1990-х годов Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники. Оба рынка были слабо развиты, однако Haier верила что оба имели потенциал роста и являлись недооценёнными. Вскоре показатели продаж подтверждают эти ставки, позволяя Haier надёжно закрепиться в своей нише в США[источник не указан 2251 день].
Воодушевлённая успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool, Frigidaire, и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина.
К 2002 году доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.
Haier Building на МанхеттенеТакже в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
В 2000-х Haier продолжает экспансию на национальные рынки. В 2002 году производство размещено в Пакистане, в 2003 — в Иордании. Это закрепило позиции корпорации на ближневосточном рынке.
Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.
Компания также приобрела завод в Италии. Имеет успешную дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.
На данным момент Haier строит завод в городе Набережные Челны[3].
На 2008 год Haier — второй после Whirlpool по величине в мире производитель холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники (согласно Euromonitor). Доля Haier на мировом рынке достигла 6,3 %.
Маркетинговая политика Haier в спорте[править]
С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.
Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.
В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.
В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.
Финансовые показатели Haier[править]
На конец 2008 г.:[4]
- 17,6 % составила доля компании в общеотраслевом товарообороте в Китае, что соответствует $17,38 млрд
- 7,37 % от общей суммы отраслевой прибыли в Китае, или $205,9 млн, заработала Haier
- $4,5 млрд — оборот компании за рубежом
- 1-2 % зарубежного товарооборота пришлось на Россию
Другие факты о Haier[править]
- В переводе с китайского Haier означает «море».
- На логотипе Haier времён совместного предприятия с Liebherr изображены азиатский и европейский мальчики.
- Когда рабочим нужно было разрушить холодильники, Чжан произнёс речь по смыслу схожую с булгаковским «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя». Чжан сказал: «Не существует A, B, C или D качества. Есть только качество приемлемое или неприемлемое»[5].
- Книга о пути становления бренда называется «The Haier Way: The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand» (автор — Jeannie Jinsheng)[6].
- Во время Олимпиады 2008 Haier совместно с почтовой службой Китая выпустила первые в мире корпоративные почтовые марки[источник не указан 2251 день].
- В 2010 году Haier представила на выставке CES 2010 первый в мире полностью беспроводной LCD телевизор, основанный на исследованиях профессора Марина Солячича по беспроводной передаче энергии и беспроводном домашнем цифровом интерфейсе (WHDI).[7]
www.wikiznanie.ru