Читать книгу Бунт хануриков Ремира Мукумова : онлайн чтение
Текущая страница: 1 (всего у книги 3 страниц) [доступный отрывок для чтения: 1 страниц]
Бунт хануриков
заметки чиновника
Ремир Эркинович Мукумов
© Ремир Эркинович Мукумов, 2015
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero.ru
Записки молодого Заммэра
Бунт хануриков
Эта правдивая моя история. Случилась она, когда я был заммэром города по ЖКХ…
…Или мой город – центр вселенной, или мы здесь такие придурки, что у нас постоянно что-то случается.
Сегодня у нас грандиозное совещание – понаехали все, кому не лень тащиться триста километров чтобы водки попить, да в бане попариться. Я говорю про начальство.
А вчера они приперлись гурьбой в наш город поздно вечером и потребовали гостиницу, номера с полным комплектом (и не только белья), водки и задушевной беседы. А так как наш мэр благоразумно свалил на рыбалку, отдЫваться пришлось мне. Долго думал, какую букву поставить в слове отдуваться: А или У? Решил, лучше что-нибудь нейтральное – «Ы» подойдет.
Так, гостиницу устроил в лучшем виде, номера укомплектовал, выпитую водку посчитали наутро – по бутылке на нос вышло, и не только на мужской, благодарные уши – пришлось подставлять свои, так что, как говорится, вечер удался.
Я-то ничего, а вот начальству наутро пришлось в президиуме сидеть. Зная, чем все это дело заканчивается, решил благоразумно на него не ходить.
Вообще. Одним замом мэра меньше, одним больше, нас пять человек, никто и не заметит. Остальная публика понаехала с близлежащих районов, так что их там человек триста собралось, без меня справятся.
Тем более у меня дело было маленькой важности. Дерьмовое. Честно, дерьмовое в прямом смысле. У нас в гараже администрации для водителей свой туалет на улице и мне дали партийное поручение организовать его очистку. Ну, конечно, ведь больше в этом городе некому. Думаю, пока они там все заседают, мое спецавтохозяйство быстро все это дело выкачает.
Заказал спецмашину и под этим предлогом с совещания смотался.
Сижу в кабинете в кресле, дремлю, мечтаю о пиве, лень до холодильника сходить…
И тут слышу шум под окнами, выглядываю – ни хрена понять не могу: какая-то стайка бомжей, человек 15, продрогшая насквозь, стоит в центре нашей площади под окнами и что-то кричит. Рассмотрел поближе – ба! Знакомые все лица. Мы их зовем хануриками.
Этот контингент регулярно попадается на мелких ссорах и хулиганстве и с той же регулярностью получает 15 суток. Мы их используем, когда нам в здании надо мебель перетаскивать. А так как переезжаем мы из кабинета в кабинет довольно часто, я их уже почти всех в лицо знаю. Средний вес у них – около 50 кг, так что мы так и считаем – чтобы шифоньер перетащить из одного угла в другой, надо как минимум 6 хануриков, меньше не справятся. Заказываем в милицию, они нам их дня за два по городу собирают, почему-то одних и тех же.
Сразу напрашивается вопрос: а что ж чиновники-то сами не таскают? Это очень, очень тяжелый вопрос, и ответа никто на сегодня не даст, может, в далеком будущем…
Рядом милицейская машина с матюгальником на крыше, не вмешивается.
Настраиваю свою рацию на милицейскую волну и слушаю. Ну, теперь все понятно – учения по разгону демонстрантов. А так как бить палками кроме как хануриков больше некого, вот их и подпрягли. А менты, значит, их охраняют, чтобы эти восставшие против нынешнего строя не разбежались.
Нормально.
Слышу по рации голос Сереги – он у меня сосед по площадке в доме, подполковник, за общественную безопасность отвечает: «Оцепление са-амкнись!» И менты в касках, жилетах и с палками в руках хануриков в плотное кольцо брать стали. Заволновались они, зашумели: «Эй, начальник, такого уговору не было!», а тут один из ментов сдури-то крайнему «демонстранту» по голове палкой-то и врезал.
«Ах, так! Палкой, да по голове!» Что тут началось! Учитывая, что наши менты по весу ничем от хануриков не отличаются, а некоторые и еще меньше, и амуниция только мешала бить палкой прицельно, после 10-минутной драки шлемы и палки были в руках у демонстрантов. Всклокоченные и раздетые менты были вытолкнуты обратно к милицейской машине. Первая победа за восставшими. Народ, собравшийся вокруг, бурными аплодисментами поддержал бунтарей.
Это только в сериалах наш народ ментов любит, а на самом деле совсем наоборот. Банки, бутылки стали из близлежащих домов приносить, пацаны бочку прикатили. Эти восставшие, почувствовав поддержку народа, осмелели, и давай банками, бутылками в ментов кидать, и из оцепления одного выдернут, по голове палками настучат, за другим гоняются. Бочку катнули, да так, что в Серегину машину в аккурат и попали.
Короче, стало интересно…
Думаю, без пива здесь никак. А у меня кабинет в четыре окна и все на площадь выходят – как в амфитеатре получается. Взял из холодильника пива, раскрыл все шторы, уселся в партер и сижу, кайфую, но то, что произошло дальше, я даже при моей буйной фантазии предусмотреть не смог.
Слышу по рации – Серега подмогу просит. Минут через десять стройными рядами подмога пришла. Ну, эти одеты покруче – даже со щитами, честь по чести. Аж загляделся. Ну, думаю, все, приехали мои хулиганы. А им деваться-то некуда – со всех сторон обложили, сбежать не дают, а тут спереди строй щитов с касками как в кино идет. Притихли, но ряды сомкнули.
А Сереге все мало. Слышу, вызывает пожарку на помощь, якобы повстанцы сопротивление оказывают. Красный КАМАЗ как будто за углом ждал. Появился через минуту. Поехал позади строя, с брандспойтом на крыше.
Все, думаю, конец демократии, только хулиганов жалко…
И тут Серега в эфир дает команду: «Пожарные – по толпе струей!» Те в ответ: «Струей так струей…» И как дали! Я в первый раз видел, как струей человека с ног сшибают, только брандспойт-то вниз смотрел, а впереди только спины ментов со щитами, до хануриков-то далеко…
Короче, летели менты как кегли в кегельбане, а пожарные никак разобраться с направлением не могли. Струя била налево и направо, кубарем летели каски, щиты, палки и почему-то ботинки от ментов.
Народ понял это по своему: «Пожарные на стороне народа!» И с громким криком «Ура-а-а!» и почему-то «За Сталина-а-а!» давай гоняться за ментами из оцепления по всей площади. На тех, что со щитами ведь страшно, да и с ними пожарные неплохо справлялись, а за этими погоняться – за счастье – мелкота одна…
И в это время со стороны восставших тихо вползает моя г… новозка, которую я утром вызвал. Для тех, кто не знает – это трактор «Беларусь» с прицепом – бочкой. А на ней черпак с длинной такой ручкой, чтобы значит, г… но из туалетов вычерпывать.
Народ понял опять по-своему: «Помощь пришла! Коммуналка с нами! Впере-е-ед, товарищи!»
Взяли черпак, загребли этого добра из бочки и давай на тех, кто в строю, это дело кидать. Строй дрогнул. Правильно, кому охота в дерьме быть. Но народ оказался хитрее. Банки с дерьмом, оказывается, хорошее оружие пролетариата. Один подает, другой зачерпывает, третий кидает. Сказалась долгая совместная работа по перетаскиванию шкафов.
Банки летели, как снаряды из пращи, короче, никто не ушел. Я, как только увидел, что мужик трехлитровую банку наполняет, думал, со смеху умру, под подоконник залез, чтобы этого не видеть… Через минуту, когда, всхлипывая, я выглянул, в окно, весь строй, весь в дерьме, распался.
Теперь и за этими погоняться можно… Короче, карусель закрутилась, какая там оборона Белого дома… Где свои, где чужие, не разобрать, все стали одного цвета…
А так как ни крути, ментов все равно больше, они количеством и взяли, но, пока они одного тащат, друзья-повстанцы своих отбивают. Казаки – разбойники, да и только!
Пожарные в раж вошли, все пытались струей хоть в одного восставшего попасть, только постоянно в ментов попадали, оно даже вроде как и лучше – с одной стороны дерьмо летит, с другой сразу же отмывают…
Короче, Серега по рации это буйство успокоить не смог, и сам пошел к пожарным, но его тоже не забыли – фуражка летела как воздушный змей, так потом и не нашли.
Что он там говорил, я не знаю, но только обиженные пожарники собрались и уехали к себе обратно в домино играть. Водителя г… возки тоже отправили куда подальше. Хануриков опять в центр площади согнали, только теперь у одного из них черпак на голове был надет.
Серега пытался провести разбор учений здесь же, да какой там, менты все норовят достать и вычислить, кто ж больше всех бился из бунтарей, последние огрызаются, такой гвалт стоит, мужики после драки, что ж ты хочешь.
Построил Серега всех и повел в управление. А бунтари-то поняли, что ничего хорошего им там не светит и давай бежать всей толпой. А бежать, кроме как в сторону Администрации, и некуда. Бегут, как стадо, этот с черпаком, бросить не бросил, а наперевес взял – так сподручнее.
И тут на площадь выходят наши, с совещания. Все чистые, все примерные.
А на них толпа, вся в дерьме, с черпаком наперевес. Я никогда до этого не видел, как тридцать чиновников, каждый килограмм сто будет, за две с половиной минуты в одну стандартную дверь уложились. Последний как понял, что не успеет, руки поднял и глаза закрыл…
…Толпа пробежала мимо: в другое время, может быть, и этим бы досталось, а сейчас шкуру спасали, некогда.
Я потом спрашивал: «Вы че все обратно позапрыгивали-то?» «А мы подумали, что пока мы заседали, по всей стране началось…»
…Думаю, дай к Сереге вечером в управление загляну. Захожу, а там запах…
Серега навстречу: «Слушай, ты бы не ходил туда от греха подальше.
Дерьмо-то зачем подогнал?» Почему вот так всегда, чуть что – так чиновники и виноваты…
Все, больше не могу.
Чиновник. Куликовская битва. Репортаж с места событий.
Да, совсем забыл. Тема совещания была «Местное самоуправление. Демократия в действии».
Как мы победили благоустройство и как жители города сняли резиновые сапоги
Напомню: этот очередной опус, описывающий мой опыт заместителя мэра города по ЖКХ 90-х годов.
Город погряз в грязи. Буквально. Мой бухгалтер приходила на работу в резиновых сапогах и меняла их в кабинете на нормальную обувь. Опять же сапоги. А то подумают, что у нее и сапог-то нету!..
Город маленький, в основном частный сектор. И почему-то все жители решили, что мусор выкидывать надо прям на обочину дороги, а МУП «Спецавтохозяйство» это дерьмо должно убирать. Понятно, за счет муниципального бюджета. А так как он у меня был крохотный (бюджет), то, соответственно, долги и накапливались, как снежный ком…
И вот я, самый молодой заммэра по ЖКХ в России (29 лет) решил с этим бл… ством покончить.
Написал сам себе план работы:
1. Издать распоряжение, что теперь хозяева домов (неважно, частные или муниципальные) несут ответственность за хлам и мусор на территории от фундамента или ихнего забора до асфальта. Раз.
2. Создать карающий орган. Подошла под это определение муниципальная инспекция. Заставил их писать протоколы и звать на административную комиссию всех паразитов, кто не исполняет пункт первый. Два.
3. Объявил, что МОЖНО выбрасывать мусор на улицу только 2 (два) раза в году: перед Первомаем (это не потому, что праздник хочется встречать чистым, а потому, что нужно куда-то девать сорняки и мусор, накопившийся за зиму и не помещающийся в печку в доме) и перед 1 сентября (ну хоть один-то раз в году город должен быть чистым?). Три.
И понял, что народ положил большой и с прибором на мою всякую фигню. Мэр только посмеивался и ждал, когда у меня запал спадет. Но я был молодой и задиристый. Вот сейчас бы дааа, я бы с дивана свою задницу бы и не оторвал бы… Да пусть ухлебнутся в своей грязи! Но тогда!.. я верил, что они все поймут, если я им все объясню…
Месяц объяснял, а они как выбрасывали, так и выбрасывают. И протокола составляют, и на комиссию паразиты ходят. А чё им не ходить, они ж все родственники: город-то маленький… придут, поболтают, семейка паразитов, простят друг друга и до следующего раза целуются-обнимаются…
Ни хрена, уперся я…
Так, закупил мусорные контейнера и поставил в частном секторе. Сработало. Чуть-чуть. Бросать стали возле контейнеров… уже хорошо.
Дальше. Поставил урны через каждые 100 метров, чтобы на тротуар не бросали. Помогло. Тоже чуть-чуть…
Но помогло не это.
…как-то вечером раздался грохот трактора у меня во дворе и через минуту – стук в мою дверь.
На пороге – Мишка, вместе в футбол играем и в бане паримся. Только – только с пивом и с ним расстался, плакался, какие они все сволочи…
«Ты это, не так с нами надо», – выдавил сквозь икоту Мишка. «Поехали, покажу…», – во дворе стоял его трактор Беларусь с передним захватом. Ооо, какой я стал продвинутый в сельском хозяйстве после того случая!
Сели в кабину. Завели. Поехали. Чуть не выпал по дороге. Приехали.
«Вот это подойдет?» «Для чего?» «Для примеру!» Показывает на кучку мусора размером с холодильник и старый холодильник сверху.
«Подойдет», – киваю я.
А он мне: «Выйди!» Я вышел. А он ррразз и этим передним захватом холодильник и нааа тебе, перекидывает обратно через забор хозяину дома, а потом и два! И мусор весь туда же!..
Я охренел.
«Вот так надо!» – крикнул Мишка и уехал, горланя песню, на своем гребаном тракторе с передним захватом.
Я остался стоять. Заммэра. Пьяненький. В маленьком городе…
Бл. дь. Выходит его бывшая. Потом его же теща.
Вот сука…
Но как ни странно, вот это как раз-таки и сработало. Оказывается, эти две … подруги много кому чего не того сделали в этом городке, так что назавтра об этом случае знали все.
Теперь я сам просил Мишку делать рейд по улицам города, выдав ему Мандат.
И он сам решал, кого казнить, кого миловать. Чем он руководствовался, не знаю, но скоро на его капоте начали появляться красные звездочки. Просто монстр – бэтмен какой-то стал.
Более того, совершенно неожиданно для меня сами жители этого частного сектора пришли ко мне с благодарностью. Я не поверил своим ушам, когда в очередной раз в бане после футбола мужики сказали спасибо за то, что я им в частный сектор новые контейнера поставил, а вот этим буржуям (в хрущевках) – старые оставил…
Проблема с водой, или Как мы делали Самый благоустроенный город России…
…В 90-х годах угораздило меня стать заместителем Мэра города по ЖКХ. В Тюменской области. Как это произошло? Да не так, как ныне…
Просто приехали консультанты из Москвы (ого, прям из столицы!), Олег Алексеев во главе, провели тестирование и консультирование и вывод для Мэра был неутешительным: надо со мной, этим Мукумовым, что-то делать…
Мэр оживился: «Да-да, я его давно хотел уволить!»… «Нееее, не так. Он все равно с его буйной натурой что-то будет делать, получите в итоге в его лице оппозицию в Вашем городке…»
«А что же делать, что же делать?…»
«А давайте его засунем в ЖКХ– утонет, скажем: вот, мы же говорили…»
«А если выплывет?» «То Вам тоже хорошо – у Вас ЖКХ в жопе, поэтому и сам выплывет, и вытащит эту ЖКХ…»
…Вот так я стал заместителем Мэра, директором департмента ЖКХ.
Сел я в кресло. Сижу. Думаю, с чего начать-то?
Решил просто взять ручку и написать на бумаге проблемы с ЖКХ в нашем городе.
Бумага кончилась быстро…
Пришлось уменьшать.
В итоге получилось следующее:
1. В городе нет горячей воды. Ни в одном доме.
2. Люди ходят мыться в муниципальные бани.
3. В городе одни хрущевки и частный сектор: в части хрущевок нет даже холодной воды на 4 и 5-х этажах. И мужчины из квартир на верхних этажах, а также частный сектор таскает воду в 35-литровых бидонах из-под молока из водопроводных колонок на саночках зимой и в детских колясках…
Жопа. И теперь это моя жопа. И они все смотрят, что я, такой красивый и красивоговорящий попугай буду делать с этой жопой.
Ну что ж, начнем…
Вызвал (я же теперь начальник!) к себе директора водоканала. «Ну, давайте, рассказывайте!..»
И дальше та же самая песня, что я слышал много-много раз потом: и что денег не хватает, и что тарифы не поднимали, и что порывы кругом, и что техника старая, и что эти клоуны депутаты приняли решение, что все 4 и пятые этажи не платят за воду…
Если все, что было похоже на плач Ярославны, я пропускал мимо ушей, то здесь напрягся: как это не платят?
А оказывается, что в 1992 году эти … депутаты, среди которых одни медики (медработники) и педики (педагогические работники) приняли решение, что четвертые этажи платят 50 %, а пятые вообще не платят за воду и, соответственно, за канализацию… дурдом.
Спрашиваю, в скольких домах нет воды на 5-х этажах? «А кто ж его знает?», был ответ. «Давайте вы завтра принесете мне программу, чтобы по итогам ее была вода на пятых этажах, хорошо?». «Хорошо».
Завтра наступило. Программы нет. Требую. Приносит. На три миллиона (для меня это миллиарды, все равно денег в бюджете нет).
Начинаю сначала: «В скольких домах нет сейчас холодной воды?» «В двадцати четырех».
«Если мы ёе, эту здоровую программу, реализуем, в скольких домах на пятых этажах появится вода?»
«Ни в одном!»
«А на хера тогда мы ее будем делать?» «Ну, нам нужны инвестиции…»
Хрень какая-то…
Понял, что не добьюсь правды. Просто он ее не знает.
Решил все делать по порядку:
1. Начнем с оголовка на станции первого подъема (это я сейчас такой умный, а тогда я просто пришел на реку и стал искать, откуда мы воду черпаем).
Осмотрел, поговорил. Итог: заиливается весной, сносит льдом зимой, летом ложится на дно. Весело.
2. Пошел по трубам. Дошел до первого колодца. Потребовал, чтобы открыли. Епсель. Залит грязью по самый уровень с тротуаром. Потребовал расчистить. Посмотрели как на инопланетянина. Сказали, что сейчас пойдут за инструментом. Купился. Жду. Рабочий день закончился…
Ниче, ниче, я молодой, мне торопиться некуда…
Собрал на следующий день возле колодца все водоканальское начальство. Молча смотрел, как они пыхтели, и делали работу, которую никогда не далали: очищали колодец, ремонтировали задвижку, срывали кран, откручивали гайки, заглядывали в трубу и т. д. и т. п.
3. И так мы прошли по всем задвижкам. Города. А потом меня осенило: если замерить объем и скорость воды до задвижки и после, а затем еще и в разных полседовательных задвижках, то мы получим инфо, где ж эта вода утекает?!
Заставил идти еще раз по задвижкам, теперь только с инструментом.
В итоге оказалось, что:
– добрая половина задвижек или прикрыта наполовину, или полуразрушена;
– колодцы либо в грязи, либо закатаны под асфальт;
– нет понимания, из чего сделаны трубы– чугун или сталь.
4. И еще: так я теперь свой нос везде сувал, то в очередной процесс по суванию в водопроводную колонку, установленную на улице, увидел, что к ней на расстоянии 1 метра в глубину куча труб разного диаметра поключено. Звездочкой…
Устроил сбор всего начальства у колонки. Вааще, хорошее это дело– собирать этих больших начальников для решения стратегической проблемы прям на месте этой проблемы.
Стоят, мычат – мол, сволочи эти жители, глазом моргнуть не успеешь, самовольно подключаются…
«А кто платит из них? За воду, за подключение?» – мой вопрос вызвал бурю негодования в адрес этих сволочей – жителей.
«Ну вот и ладненько! Отрезайте эти трубы. Только по одной.»
Нехотя, через ворчание, Михалыч полез вниз. Отрезали первую. Ждем.
15 минут и к нам летит мужик, на ходу одевая телогрейку: «Вы что делаете?…»
Успокоил. Спрашиваю, кто подключил? А он Михалычу: «Михалыч, ты чо? Чо молчишь, то?»
А вон оно как!..
Короче, ситуация очень простая.
Днем эта бригада ездит по авариям, а вечерами подключает всех кого не лень к водопроводным колонкам. А потом еще и выяснилась, что прям в трубы врезаются, если нужно там особняк подключить и т. д.
Весело…
Целая программа мною была ручкой на бумаге написана. Потом.
5. Дошли до вводов в дома. Это от труба от колодца к дому.
И, конечно, начали с домов, в которых нет воды. Ух ты, один ввод в виде полотенцесушителя обнаружили, ну вот, как вода будет на пятых этажах?..
6. Ну, и наконец, внутрянка. Внутренние коммуникации – в некоторых домах отложений внутри столько, что спичка не пролазила… поменяли.
В итоге: ВО ВСЕХ ДВАДЦАТИ ЧЕТЫРЕХ ДОМАХ НА ВЕРХНИХ ЭТАЖАХ ПОЯВИЛАСЬ ВОДА! ЧЕРЕЗ ПОЛГОДА!
Пришла бабуля ко мне на прием, и бух! мне кружку эмалированную на стол. Кружка такая, со сколами по краям…
«Я, милок, 20 лет в доме по Шаронова живу. И никогда у меня воды не было. Коммунисты обещали все эти 20 лет. Я вчера воды хотела набрать, а у меня-то из рук эту кружку и выбило… Это тебе, сынок!»
Эту кружку я первым делом ставлю на видном месте в любом кабинете, в какой бы меня не садила судьба…
Да, забыл: ОНИ ПЕРЕСТАЛИ ХОДИТЬ В БАНИ!! Пришлось две из трех бань закрыть…
iknigi.net
Мукумов Ремир Эркинович – Портал-Энерго.ru
Родился 19/03/1967 в Алма-Ате.
Образование: 1983–1989 – институт инженеров гражданской авиации (Киев) инженерно-экономический факультет, специальность «Экономика и организация воздушного транспорта».
1989–1991 – аспирантура института инженеров гражданской авиации (Киев), специальность «Экономико-математические методы».
1993-1996 – Всероссийская академия внешней торговли (Москва) факультет «Государственная и международная служба», специальность «Мировая экономика» (со знанием иностранного языка), диплом с отличием.
1998-2001 – аспирантура Тюменского государственного университета, специальность «Экономика и управление народным хозяйством».
1999-2000 – Всероссийская академия внешней торговли (Москва), факультет переподготовки (внешнеторговый менеджмент).
Профессиональная деятельность:
1993-1997 – администрация города Ишима, Тюменская область, председатель Фонда имущества города.
1997-2001 – заместитель мэра Ишима, директор департамента жилищно-коммунального хозяйства.
2001 – 2003 – директор департамента жилищно-коммунального хозяйства администрации Тюменской области.
2003 – 2005 – директор департамента экономики администрации Тюменской области.
с 2005 – директор департамента ЖКХ Министерства регионального развития Российской Федерации.
В настоящее время генеральный директор ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго»
Дополнительно:
Под его руководством г.Ишим занял 2-е место во Всероссийском конкурсе на звание «Самый благоустроенный город России», 1999 г.
В 1999 году стажировался по программе подготовки руководящих кадров Европейского Союза MTP TACIS в консалтинговой компании в Великобритании (проекты, финансируемые Европейским банком реконструкции и развития, Мировым банком, ТАСИС).
В 2000 году участвовал в программе обмена и обучения специалистов России Агентства Международного Развития США (USAID) «Стратегия экономического развития малых и средних городов».
В 2006 году стажировался в Великобритании и Нидерландах по программе «Бюджетирование, ориентирование на результат в государственном секторе»
portal-energo.ru
Ремир Мукумов. Стандарты по энергоменеджменту
Системы энергетического менеджмента в России развиваются не первый год. Преимущественно и наиболее активно — на энергоемких промышленных предприятиях, которые вынуждены конкурировать по величине себестоимости, в том числе на международных рынках, и поэтому очень заинтересованы в любых возможностях ее снижения, тем более в условиях роста тарифов на энергоресурсы. Есть отличные примеры внедрения энергоменеджмента в бюджетной сфере, жилом секторе, управлении недвижимостью и так далее.
Продолжает развиваться нормативная и методическая база. В 2017 году утверждено 5 национальных стандартов, детализирующих основной ГОСТ Р ИСО 50001-2012 по энергоменеджменту:
- ГОСТ Р 57576-2017 (ИСО 50002:2014) Системы энергетического менеджмента. Аудит энергетический. Требования и руководства по применению (приказ от 08.08.2017 № 817-ст)
- ГОСТ Р 57912-2017 (ИСО 50006:2014) Системы энергетического менеджмента. Измерение энергетических результатов на основе использования энергетических базовых линий и показателей энергетических результатов. Общие принципы и руководство (приказ от 07.11.2017 № 1675-ст)
- ГОСТ Р 57913-2017 (ИСО 50015:2014) Системы энергетического менеджмента. Измерение и верификация энергетических результатов организаций. Общие принципы и руководство (приказ от 07.11.2017 № 1676-ст)
- ГОСТ Р 57934-2017 (ИСО 50004:2014) Системы энергетического менеджмента. Руководство по внедрению, поддержке и улучшению системы энергетического менеджмента (приказ от 07.11.2017 № 1714-ст)
- ГОСТ Р 57577-2017 (ИСО 50003:2014) Системы энергетического менеджмента. Требования для органов, проводящих аудит и сертификацию систем энергетического менеджмента (приказ от 08.11.2017 № 1709-ст)
ЕА попросил комментарий у эксперта.
Ремир Мукумов, методолог и практик энергоменеджмента, единственный в России сертифицированный энергоменеджер (CEM) по версии АЕЕ — Международной Ассоциации инженеров-энергетиков.
Очевидно, что эра энергоменеджмента в России еще не наступила – мы только подходим к этому. Широко распространенная сегодня порочная практика торговли сертификатами соответствия только дискредитирует благую идею.
Четыре национальных стандарта (плюс один, регламентирующий действия сертификационных органов), хотя и остаются для добровольного применения, но формируют необходимую нормативно-правовую и методическую базу, помогают пониманию и заполняют нишу, чтобы энергоменеджерам на местах было на что опираться.
Теперь эту базу надо подкреплять методиками, программными комплексами. Это не разовая мера типа поснимать тепловизором, это комплекс, цепь мероприятий. Причем реализовать его можно и без капвложений, важнее — изменение мышления людей на предприятии, энергоменеджмент как раз про это.
Кроме методик, развитие энергоменеджмента должно подкрепляться опытом внедрения. Что первично — люди, внедряющие СЭнМ, или методики, по которым им внедрять? В мире разные есть подходы. Но неконструктивно надеяться, что можно в тиши чиновничьих кабинетов создать методики, утвердить приказом министерства и спустить для работы. И наоборот, недостаточно просто чьего-то опыта, чтобы его все услышали и взяли на вооружение — нужна комбинация, увидеть лучшее, выбрать его и распространить с использованием авторитета и административного ресурса.
В российском движении энергоменеджмента есть несколько важных на мой взгляд особенностей. Надо четко понять, что энергоменеджмент — не разовая акция, а постоянная работа на предприятии, в которой задействованы должны быть и руководители, и весь персонал. Весь, до низового уровня. В русскоязычной версии стандарта это называется вовлеченностью, в оригинале это commitment. Когда хотят объяснить, что такое вовлеченность, часто рассказывают такой анекдот.
Свинья и курица сидят на подворье и, благодарные хозяину, решают его поблагодарить за хорошее отношение. На следующий день на завтрак хозяин получает яичинцу из яиц, снесенных курицей, и бекон из свинины. Вовлеченность в понимании энергоменеджмента — это как раз бекон.
И в первую очередь вовлеченность должно демонстрировать руководство предприятия — готовность отдавать время, усилия, ресурсы для достижения целей энергоменеджмента.
Можно продолжать и дальше, но в другой раз 🙂
ЕА. Ремир Эркинович обещает подробнее пройтись по каждому из новых ГОСТов.
Больше оперативных новостей в Телеграм
Присоединяйтесь к ЕА на Facebook
www.energoatlas.ru
Читать книгу «Бунт хануриков. Заметки чиновника» онлайн полностью бесплатно — Ремир Мукумов — MyBook.
© Ремир Эркинович Мукумов, 2015
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero.ru
Записки молодого Заммэра
Бунт хануриков
Эта правдивая моя история. Случилась она, когда я был заммэром города по ЖКХ…
…Или мой город – центр вселенной, или мы здесь такие придурки, что у нас постоянно что-то случается.
Сегодня у нас грандиозное совещание – понаехали все, кому не лень тащиться триста километров чтобы водки попить, да в бане попариться. Я говорю про начальство.
А вчера они приперлись гурьбой в наш город поздно вечером и потребовали гостиницу, номера с полным комплектом (и не только белья), водки и задушевной беседы. А так как наш мэр благоразумно свалил на рыбалку, отдЫваться пришлось мне. Долго думал, какую букву поставить в слове отдуваться: А или У? Решил, лучше что-нибудь нейтральное – «Ы» подойдет.
Так, гостиницу устроил в лучшем виде, номера укомплектовал, выпитую водку посчитали наутро – по бутылке на нос вышло, и не только на мужской, благодарные уши – пришлось подставлять свои, так что, как говорится, вечер удался.
Я-то ничего, а вот начальству наутро пришлось в президиуме сидеть. Зная, чем все это дело заканчивается, решил благоразумно на него не ходить.
Вообще. Одним замом мэра меньше, одним больше, нас пять человек, никто и не заметит. Остальная публика понаехала с близлежащих районов, так что их там человек триста собралось, без меня справятся.
Тем более у меня дело было маленькой важности. Дерьмовое. Честно, дерьмовое в прямом смысле. У нас в гараже администрации для водителей свой туалет на улице и мне дали партийное поручение организовать его очистку. Ну, конечно, ведь больше в этом городе некому. Думаю, пока они там все заседают, мое спецавтохозяйство быстро все это дело выкачает.
Заказал спецмашину и под этим предлогом с совещания смотался.
Сижу в кабинете в кресле, дремлю, мечтаю о пиве, лень до холодильника сходить…
И тут слышу шум под окнами, выглядываю – ни хрена понять не могу: какая-то стайка бомжей, человек 15, продрогшая насквозь, стоит в центре нашей площади под окнами и что-то кричит. Рассмотрел поближе – ба! Знакомые все лица. Мы их зовем хануриками.
Этот контингент регулярно попадается на мелких ссорах и хулиганстве и с той же регулярностью получает 15 суток. Мы их используем, когда нам в здании надо мебель перетаскивать. А так как переезжаем мы из кабинета в кабинет довольно часто, я их уже почти всех в лицо знаю. Средний вес у них – около 50 кг, так что мы так и считаем – чтобы шифоньер перетащить из одного угла в другой, надо как минимум 6 хануриков, меньше не справятся. Заказываем в милицию, они нам их дня за два по городу собирают, почему-то одних и тех же.
Сразу напрашивается вопрос: а что ж чиновники-то сами не таскают? Это очень, очень тяжелый вопрос, и ответа никто на сегодня не даст, может, в далеком будущем…
…Стоят, вяло что-то выкрикивают, пустыми полиэтиленовыми бутылками стучат. Менты вокруг хануриков тоже стоят, с ноги на ногу переминаются.
Рядом милицейская машина с матюгальником на крыше, не вмешивается.
Настраиваю свою рацию на милицейскую волну и слушаю. Ну, теперь все понятно – учения по разгону демонстрантов. А так как бить палками кроме как хануриков больше некого, вот их и подпрягли. А менты, значит, их охраняют, чтобы эти восставшие против нынешнего строя не разбежались.
Нормально.
Слышу по рации голос Сереги – он у меня сосед по площадке в доме, подполковник, за общественную безопасность отвечает: «Оцепление са-амкнись!» И менты в касках, жилетах и с палками в руках хануриков в плотное кольцо брать стали. Заволновались они, зашумели: «Эй, начальник, такого уговору не было!», а тут один из ментов сдури-то крайнему «демонстранту» по голове палкой-то и врезал.
«Ах, так! Палкой, да по голове!» Что тут началось! Учитывая, что наши менты по весу ничем от хануриков не отличаются, а некоторые и еще меньше, и амуниция только мешала бить палкой прицельно, после 10-минутной драки шлемы и палки были в руках у демонстрантов. Всклокоченные и раздетые менты были вытолкнуты обратно к милицейской машине. Первая победа за восставшими. Народ, собравшийся вокруг, бурными аплодисментами поддержал бунтарей.
Это только в сериалах наш народ ментов любит, а на самом деле совсем наоборот. Банки, бутылки стали из близлежащих домов приносить, пацаны бочку прикатили. Эти восставшие, почувствовав поддержку народа, осмелели, и давай банками, бутылками в ментов кидать, и из оцепления одного выдернут, по голове палками настучат, за другим гоняются. Бочку катнули, да так, что в Серегину машину в аккурат и попали.
Короче, стало интересно…
Думаю, без пива здесь никак. А у меня кабинет в четыре окна и все на площадь выходят – как в амфитеатре получается. Взял из холодильника пива, раскрыл все шторы, уселся в партер и сижу, кайфую, но то, что произошло дальше, я даже при моей буйной фантазии предусмотреть не смог.
mybook.ru
МУКУМОВ РЕМИР ЭРКИНОВИЧ – PDF
ГЧП в социальной инфраструктуре
ГЧП в социальной инфраструктуре Опыт ГПБ (ОАО) Проекты государственно-частного партнерства 2 Проекты государственно-частного партнерства Государственно-частное партнерство Государственно-частное партнерство
ПодробнееПОСТАНОВЛЕНИЕ р.п. Токаревка 360
Администрация Токаревского района Тамбовской области ПОСТАНОВЛЕНИЕ 25.09.2015 р.п. Токаревка 360 Об утверждении положения о муниципально-частном партнерстве на территории Токаревского района В соответствии
ПодробнееПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 11 мая 2017 г. 558 МОСКВА Об особенностях проведения совместного конкурса на право заключения концессионного соглашения, объектом которого
ПодробнееОпыт подготовки и реализации
КОНЦЕССИЯ Опыт подготовки и реализации концессионного проекта по модернизации водоканала города Волгограда Семен Мокин, юрист Практики проектного финансирования и ГЧП Проект модернизации водоканала города
ПодробнееПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 4 августа 2015 г. 794 МОСКВА Об индустриальных (промышленных) парках и управляющих компаниях индустриальных (промышленных) парков В соответствии
ПодробнееГЧП в сфере туризма и спорта
ГЧП в сфере туризма и спорта Практический семинар «Внешэкономбанк: организация проектов государственно-частного партнерства» 22/04/2015 Объекты туризма и спорта как предмет соглашений в сфере ГЧП Федеральный
ПодробнееГЧП в сфере обращения с ТКО
ГЧП в сфере обращения с ТКО Образовательный семинар «Государственно-частное партнерство» 14/10/2015 Объекты обращения с ТКО как предмет соглашений о ГЧП Нормативное регулирование: Федеральный закон от
ПодробнееГосударственно-частное партнерство (ГЧП)
Государственно-частное партнерство (ГЧП) Стратегическая методика сопровождения ГЧП-проектов Линии права комплексное сопровождение Проекта «под ключ» с привлечением необходимых внешних организаций инвесторов,
ПодробнееИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ Обзор Закона о государственно-частном партнерстве С 1 января 2016 г. вступает в силу долгожданный Закон о государственночастном партнерстве (далее «Закон о ГЧП») 1, работа над
ПодробнееИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ИНВЕСТОРЫ
Общая схема финансирования Организатор консорциума / организатор финансирования ЦЕЛЕВЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ И ФОНДЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ Ы НПФы, страховые компании, коммерческие банки КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ
ПодробнееПОСТАНОВЛЕНИЕ г. Симферополь 15
Р Е С П У Б Л И К А К Р Ы М ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СИМФЕРОПОЛЬСКОГО ГОРОДСКОГО СОВЕТА ПОСТАНОВЛЕНИЕ 15.07.2016 г. Симферополь 15 Об определении Администрации города Симферополя Республики Крым органом местного самоуправления
ПодробнееГосударственно-частное партнерство (ГЧП)
Государственно-частное партнерство в РФ До 2015 г. реализация ГЧП-проектов происходила либо посредством концессионных соглашений, либо посредством соглашений с субъектами РФ. ГЧП-проектов на федеральном,
ПодробнееIII инфраструктурный конгресс
1 III инфраструктурный конгресс Открытая презентация 31 марта 2016 года ГЧП в здравоохранении: опыт регионов Проект создания и эксплуатации на основе государственночастного партнерства лечебно-реабилитационного
ПодробнееЗАКОН ПЕРМСКОГО КРАЯ
ПРОЕКТ ЗАКОН ПЕРМСКОГО КРАЯ Об участии Пермского края в проектах государственно-частного партнерства Вносит депутат Законодательного Собрания Пермского края В.Б.Плюснин Принят Законодательным Собранием
ПодробнееОсобенности финансирования ГЧП проектов
Особенности финансирования ГЧП проектов Требования Финансирующих организаций к Частному и Публичному партнерам Март 2017 Оглавление Государственно-частное партнерство 2 Требования Финансирующей организации
ПодробнееКОНЦЕССИОННОЕ СОГЛАШЕНИЕ
КОНЦЕССИОННОЕ СОГЛАШЕНИЕ в отношении отдельных объектов централизованных систем водоснабжения и водоотведения, принадлежащих на праве собственности муниципальному образованию «Город Архангельск» Город
ПодробнееИЗМЕНЕНИЕ КОНЦЕССИОННЫХ СОГЛАШЕНИЙ:
ИЗМЕНЕНИЕ КОНЦЕССИОННЫХ СОГЛАШЕНИЙ: нужны ли критерии и как они должны соотноситься с основными публичными документами, заложенными в условия концессионных соглашений? 125009 Москва Б. Дмитровка, 7/5 с.
ПодробнееЗАКОН ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
Проект вносится Правительством Тюменской области ЗАКОН ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ О зонах экономического развития в Тюменской области Настоящий Закон определяет правовые основы создания и функционирования зон экономического
ПодробнееСанкт-Петербург 25 ноября 2015 года
Санкт-Петербург 25 ноября 2015 года «О правовом регулировании порядка взаимодействия органов исполнительной власти Санкт-Петербурга и Ленинградской области при реализации совместных концессионных проектов»
ПодробнееEPC & EPCM Private Public Partnership Oil & Gas
Опыт реализации концессионных соглашений на территории субъектов РФ. Международный салон “Комплексная безопасность 2014”, Москва, 20-23 мая 2014г. СОДЕРЖАНИЕ А. Краткий анализ опыта реализации концессионных
Подробнееdocplayer.ru
Ремир Мукумов. Онлайн платформы придут в светотех через 3 года
На прошедшем на днях в Москве LED форуме обсуждались самые горячие вопросы развития российской отрасли светодиодной продукции. Одно из ярких мнений, наделавших много шума — от Ремира Мукумова, эксперта не только в энергоэффективных проектах и их финансировании, но и инвестора в светотех.
Ремир Мукумов, старший управляющий директор Федерального фонда проектного финансирования, группа ВЭБ
Ремир Эркинович выступил одним из приглашенных экспертов в дискуссионной части пленарной сессии LED форума. Благодарим его за собственное тезисное изложение сказанного.
А. Государство имеет возможности формировать и спрос и предложение того продукта (услуг) которые, как оно считает, необходимо ему же. И то, что сейчас происходит в светотехнической отрасли — это формирование спроса, в том числе и на LED светильники — через запрет ламп накаливания, рекомендации использования, стандарты. И для производителей это благоприятные условия.
Но вопрос: будет ли стимулироваться предложение? Ответ: частично. Беспроцентных кредитов, субсидий на строительство заводов ждать бесполезно, а вот на помощь в разворачивании выращивания светодиодов или в производстве компонентов для драйверов/источников питания для LED рассчитывать можно.
Б. Производителям полного цикла, дилерам и дистрибуторам придется задуматься о пришествии B2B платформ/маркетплейсов в их бизнес в самом ближайшем будущем (2-3 года).
Сначала будут внедрены очевидные вещи.
Платформа (в том числе и та, к которой приложит руку Внешэкономбанк) позволит:
- Создать онлайн-демонстрационный зал
- Предоставить доступ к вашему выставочному залу
- Каталоги или информационные бюллетени уже будут там
- Оценить, какие из ваших продуктов являются самыми популярными
- Создавать систему предзаказов, оплаты и поставки
- Отслеживать все оптовые заказы в одном удобном месте
Дальше — интереснее. На платформе встретятся поставщики (услуг по дизайну, разработке конструкторской документации, комплектующих, вплоть до светодиодов и т.д.) и производители (в данном случае — интеграторы сборки) и потребители из предыдущего этапа.
И наличие инжинирингового центра (30-40 инженеров) у производителя светодиодных светильников, как бы этого ни хотелось, не станет уникальным преимуществом на рынке.
Закономерный вопрос, останутся ли производители по принципу «все в одном месте» лидерами, как это происходит сейчас, или возникнут производители/интеграторы, у которых и производственных-то цехов и не будет?
В. На смену бумажным специализированным журналам с запахом типографской краски придут порталы типа ЕА. И эти порталы будут адаптированы под смартфоны: мы хотим получать информацию по принципу «здесь и сейчас». Причем мнение этого портала по тем многочисленны товарам на рынке становится для нас важным: нам неохота рыться в технической документации.
Я Марию, эту очаровательную женщину, назвал убийцей. Приношу свои извинения)) убийцей бумажных версий журналов…
Продолжать?…))
www.energoatlas.ru
Ремир Мукумов, все книги автора: 1 книга
Ремир Мукумов, все книги автора: 1 книга – скачать в fb2, txt на андроид или читать онлайнРемир Мукумов
Статистика по творчеству автора Ремир Мукумов
| Жанр | Книг | Популярность |
|---|---|---|
| Юмор: прочее | 1 | % |
| Серия | Книг | Популярность |
|---|---|---|
| Книги вне серий | 1 | % |
| Год | Книг | Активность |
|---|---|---|
| Год неизвестен | 1 | % |
Переключить стиль отображения :
Бунт хануриков. Заметки чиновника
Ремир Мукумов
Юмор: прочее
Отсутствует
20 тысяч страниц. Именно столько выдает поисковик Google, если Вы наберете в строку поиска «Мукумов». Эта книга – короткие и приятные для чтения рассказы, которые родились в короткие времена отдыха от чиновничьей работы. Ольга А.: Чуть не умерла, от смеха рыдаючи. Талант. Татьяна Г: Супер. Неужели …
01
Информация для авторов и правообладателей
2017, Скачайте книги на http://bookash.pro/ или читайте онлайн.
bookash.pro